1.

-LA EMPRESA Y LA ECONOMÍA

Prof. Dr. José Alfredo Sánchez Priego

Materia: microeconomía
Lic. Contaduría publica
Alumno: Ana Beatriz Torres Gallegos
2do semestre
 Proceso mediante el cual
se planea y se ejecuta
toma de decisiones que permiten
implementar las estrategias
Control de marketing

Dirección de marketing
toma de decisiones que
permiten implementar
las estrategias. Pasos de la mercadotecnia Planeación

Organización y
dirección

Ejecución

Organización de marketing control

1.1-LA MERCADOTECNIA Y LA
Asignar autoridad y delimitar
y delimitar funciones
ECONOMÍA EN LA EMPRESA PLANEACION DE MARKETING

DEFINIR LA MISIÓN DE LA 3 PASOS

EMPRESA.
Planeación estratégica de marketing Anual
ANALIZAR LA SITUACIÓN.
A largo plazo
responsabilidades ESTABLECER OBJETIVOS.
Plan estratégico
SELECCIÓN DE
ESTRATEGIAS.
 Aumento de ventas pronostico

Fidelización de los clientes

Compras
Análisis de gastos
Marketing
Proveedores
Capacitación continuo
Cliente final

Satisfacer Agregar valor del

necesidades Cadena de suministros
Recursos producto final
humanos

Actividad primaria Mejora continua

Actividades de 1.2-LA EMPRESA Y LA ESTRUCTURA Plan de contingencia
soporte
DE LA PRODUCCIÓN Investigación de
Margen desarrollo
ingeniería
Cadena de valor

Aplacamiento
Control
Líneas de crédito
seguimiento
Innovación del crédito finanzas contabilidad
al cliente
 Definir el problema, objetivo
o situación de decisión
Revisar los resultados

Buscar información más

relevante
implementar

Definir criterios de 1.3- LA TOMA DE DECISIONES

Seleccionar la
decisión
ECONÓMICAS alternativa ganadora

Analizar resultados
Identificar
posibles para cada
alternativas
alternativa
 1.4- EL RIESGO Y LA INCERTIDUMBRE

¿Como enfrentar situaciones

integrantes
Incidencias de cambios inesperadas?

¿se puede prever? Construcción de

Entorno escenarios
interno
¿vislumbrar el futuro?
Tipos de escenario

Entorno
certeza
externo
Responder a los
cambios con un
Mantener la plan estratégico riesgo
supervivencia de la para cada escenario
Afectación de la estructura y
funcionamiento de la organización. organización
incertidumbre

Monitorizar los cambios

Optimizar el funcionamiento
evaluar resultados
de la organización
preparar