Código: SED-

C052-P628-F02
SISTEMA DE GESTIÓN: MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN-MIPG
Fecha
Aprobación: 05 de
GOBERNACION DEL noviembre
HUILA Version: 2 de
GOBERNACION DEL
PLAN OPERATIVO AÑO __2023______
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ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO: EL PENSIL

MUNICIPIO: LA ARGENTINA DEPARTAMENTO DEL HUILA
NOMBRE DEL RECTOR(A)/DIRECTOR(A): YENY CONSTANZA CASTAÑO GOMEZ
CORREO ELECTRONICO: pensil.argentina@sedhuila.gov.co TELÉFONOS: 3214085648
OBJETIVO DEL POA: Planear las actividades administrativas y pedagógicas a desarrollar en el año 2023, con el fin de seguir manteniendo y si es
posible mejorar el nivel de calidad educativa.
GESTIÓN DIRECTIVA
PLAZO
OBJETIVOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES/ACCIONES RESPONSABLE RECURSO
INICIA TERMINA
Presentar la propuesta
Fortalecer la oferta ante el SENA. Socializar
educativa de la los programas tecnicos a la
Institución comunidad educativa.
implementando la Inscribir las personas
Rector 20000 marzo noviembre
metodología de interesadas en los
escuela nueva, programas que ofrece el
postprimaria, SENA. Aplicar los
Gestionar programas programas tecnicos en la
tradicional y
tecnicos ante el SENA. institución Educativa.
educación para continuar con la propuesta
adultos en jornada Al iniciar el año 2023 Continuar con los ante el SENA. Socializar
nocturna, diseñando se implementará programas tecnicos del los programas tecnicos a la Rector 20000 Marzo Noviembre
estrategias de programas SENA. comunidad educativa.
articulación con otras pedagógicos Inscribir las personas
entidades de articulados con el
educación superior Sena. Plantearle la propuesta a la
para la aplicación de comunidad del Pensil
programas
pedagógicos que Gesionar propuesta ante realiza las inscripciones de
fortalezcan la Rector y
la Secretaria de las personas interesadas.
competencia laboral consejo 10000 Jan-20 Nov-20
Educación Departamental
Academico
 Educación Departamental
garantizando la Academico
(Nocturna) Si existe la demanda de
formación de
estudiantes se presenta el
estudiantes
proyecto a la secretaria de
competitivos.
Educacion departamental
Al culminar el año Fortaleciendo la
Promover estrategias 2023 el 20% de los formacion y conocimentos continuar con la aplicación
de formación integral estudiantes del grado de los estudiantes de los examenes y
que permitan a los 11° lograrán acceder mediate la presentacion simulacros realizados a los Docentes 20000 Febrero noviembre
profesionales al programa de de simulacros, tambien estudiantes de la
desempeñarse con “Becas” del Estado: mediante la aplicación de Institucion
propiedad, generación E, El examenes tipo SABER.
innovación y Fondo Genaro Díaz
realizar un directorio de
creatividad para la Jordán, entre otros,
egresados de la institución
formación de los por excelentes
educandos, desempeños
crear un programa de realizar un encuesta de
fortaleciendo y alcanzados en las
registro y control, en el seguimeinto a los
aplicando los pruebas de estado,
cual se le realiza un egresados. Directivos y
simulacros tipo SABER 10000 enero noviembre
seguimiento a los docentes
pruebas Saber representados en
estudiantes egresados de
siendo reconocida Puntajes Globales tabular los resultados
la institucion.
como una Institución sobresalientes que obtenidos para verificar las
con calidad favorezcan su ingreso respectivas actividades de
académica. a la educación los egresados.
superior.
SUBTOTAL COSTOS ÁREA DIRECTIVA $80,000

GESTION ACADÉMICA
PLAZO
OBJETIVOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES/ACCIONES RESPONSABLE RECURSO
INICIA TERMINA

Diseñar las propuestas de

los proyectos productivos
que beneficien a la
Implementar comunidad. Docentes marzo noviembre
estrategias que Al finalizar el 2023, el socializar con la comunidad
fomenten en los 40% de los educativa el impacto que
estudiantes la estudiantes contaran Proponer minimo dos puedan generar el
utilización de los con conocimientos proyectos productivos desarrollo de los proyectos Docentes marzo noviembre
 utilización de los con conocimientos proyectos productivos
avances tecnológicos tecnológicos básicos institucionales que vayan Gestionar recursos
con el fin de elevar la para ejecutar y encaminados a suplir las economicos y humanos
creatividad en la desarrollar proyectos necesidades de la con entidades externas que
elaboración de productivos que comunidad. permitan la ejecución de
proyectos y su beneficien a la los proyectos. docentes, rector 10000 marzo noviembre
aplicación al comunidad.
contexto. Ejecutar e implementar los docentes,etud
proyectos productivos iantes
10000 marzo noviembre
Evaluar el impacto social
generado por el desarrollo docentes,estu
de los proyectos diantes
productivos. marzo noviembre

SUBTOTAL COSTOS ÁREA DIRECTIVA $20,000

GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
PLAZO
OBJETIVOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES/ACCIONES RESPONSABLE RECURSO
INICIA TERMINA

Solicitar la colaboración a
Rector,
planeación municipal para
consejo 20000 Marzo Abril
el estudio y diseño de la
directivo
nueva planta física.

Elaboración del proyecto Rector,

25. Al finalizar el año
para la construcción de la consejo 20000 Mayo Agosto
2020 la institución
Elaboracion del 100% del nueva planta físico. directivo
contara con un
proyecto para la
proyecto en la Socializar ante la
construccion de la nueva
metodología MGA
planta fisica en el formato comunidad educativa el Septie Septiembr
para la construcción
 planta fisica en el formato comunidad educativa el
para la construcción Septie Septiembr
MGA. proyecto sobre la Rector 0
de la nueva planta mbre e
construcción de la nueva
física. planta física.
Radicar ante entidades
gubernamentales la
Rector y
construccion de la nueva Octubr
consejo 20000 Noviembre
planta fisica: Alcaldia e
directivo
Municipal y Secretaria de
educaciòn.
Gestionar ante las
entidades
Rector y
gubernamentales el apoyo
Gestionar ante los consejo 20000 Enero Marzo
financiero para la
organismos directivo
construccion de la nueva
competentes la planta fisica.
construcción de una
planta física nueva Rector y
Ejecución del proyecto por Diciemmbr
para la sede principal Al finalizar el año consejo 0 Abril
parte del ente encargado. e
del Pensil, de tal 2023 el avance del directivo.
manera que permita proyecto de
Construccion del 15% de
a la comunidad construcción de la
la nueva planta fisica.
educativa un mejor nueva planta física
aprovechamiento de estará en un 15% de
los espacios ejecución.
adecuados para cada Supervisión permanente en Rector y
campo de acción la elaboración de la nueva consejo 0 Abril Diciembre
planta física. directivo

Gestionar ante las

entidades
gubernamentales el apoyo Rector y
financiero para la consejo 50000 Enero noviembre
continuidad en la directivo.
construccion de la nueva
planta fisica.
El proyecto de la
 El proyecto de la Rector y
construcción de la Ejecución del proyecto por Diciemmbr
consejo 0 Abril
planta física tendrá Construccion del 30% de parte del ente encargado. directivo. e
una ejecución del la nueva planta fisica.
15% al finalizar el año
2023.
Supervisión permanente en Rector y
la elaboración de la nueva consejo 0 Abril Diciembre
planta física. directivo.

SUBTOTAL COSTOS ÁREA DIRECTIVA $130,000

GESTION COMUNITARIA
PLAZO
OBJETIVOS METAS INDICADORES ACTIVIDADES/ACCIONES RESPONSABLE RECURSO
INICIA TERMINA
Generar en los
estudiantes la Campañas sobre el
adquisición de una Al finalizar el año correcto uso de los
conciencia para la 2023 el 70% de la El 65% de los estudiantes residuos organicos e
conservación y población estudiantil estaràn en la capacidad inorganicos
protección del medio ha tomado conciencia de liderar procesos y
ambiente, la calidad de la importancia de desarrollar actividades comunidad
10000 enero diciembre
de vida y uso racional los recursos naturales sobre el cuidado del educativa
Actividades pedagogicas
de los recursos y crea campañas para medio ambiente
sobre la importancia de
naturales siendo su preservación involucrando a la
tener limpios los entornos
participes activos en involucrando a toda la comunidad institucional.
de nuestra instituciòn y
programas que comunidad.
hogares
fomenten una cultura
ecológica por la
Al finalizar el año
Fomentar la El 65% de la comunidad
2023 el 70% de la
participación activa educativa propone y
comunidad educativa
de la comunidad participa activamente de
será consiente de Hacer participes a la
educativa en los las actividades
participar activamente comunidad educativa en el
diferentes programadas por la
en las actividades desarrollo de las docentes y
estamentos, órganos instituciòn y procesos 10000 enero diciembre
programadas por la actividades MACRO en los rector
de apoyo y escolares comunitarios, a
 programadas por la actividades MACRO en los rector
de apoyo y escolares comunitarios, a
institución, a fin de diferentes proyectos
actividades fin de fomentar el
favorecer el desarrollo institucionales.
curriculares, desarrollo integral, la
integral, la
culturales y comunicaciòn y la
comunicación y la
deportivas. convivencia escolar.
convivencia escolar.

SUBTOTAL COSTOS ÁREA DIRECTIVA $20,000

TOTAL COSTOS POA $250,000

Firma de Rector (a) YENY CONSTANZA CASTAÑO GOMEZ

REVISÓ APROBÓ

NOMBRE Y FIRMA

JESUS ANTONIO MUÑOZ MANRIQUE

CARGO LIDER DE PMI SECRETARIO DE EDUCACIÓN