ADMINISTRACIÓN- ADMON II

POR: LIC. GONZALO CONCHAS LÓPEZ

DOCENTE: LIC. GLADYS CLAUDIO
IBARRA

PASOS PARA
ELABORAR UN
ORGANIGRAMA
ORDENA A LOS TRABAJADORES 1
Define cuales son las obligaciones que tiene cada
trabajador en sus respectivos niveles de mando.
Además, establece quienes lideran equipos o áreas
de trabajo y quienes son los encargados de cumplir
con las tareas establecidas por los jefes de área.

DELIMITA LOS DEPARTAMENTOS

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Crear los departamentos de trabajo es vital para
todo organigrama de una empresa. De este modo,
será más fácil establecer planes y metas a cumplir
acorde a los objetivos del negocio. Además, nos
permite segmentar a todos los trabajadores
dependiendo de sus competencias y habilidades.

ESTABLECE TAREAS Y RESP. A

3
CADA ÁREA
Es necesario que establezcas las tareas y
responsabilidades de cada grupo de trabajadores.
No sólo de los líderes, sino también de los equipos.
Esto te ayudará a tener en claro las funciones de
cada trabajador y no crear tareas duplicadas.

DETERMINA EL MANEJO DE
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EQUIPOS
Todo organigrama de una empresa debe tener en
claro cuántos trabajadores está liderando un jefe
de área. Dependiendo de la cantidad de empleados
que se manejan, esto ayuda a facilitar las tareas de
los cabezas de área y mejorar la logística laboral.

EMPIEZA DESDE ARRIBA

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Todos los tipos de organigrama parten por el
puesto máximo de una empresa. Por eso, es
importante iniciar con el dueño, CEO o directivos
principales del negocio. Luego continúa con los
cargos que dependen del directorio, después de las
cabezas de cada área, los líderes intermedios, y así
sucesivamente. Esta escala va hasta los niveles
más bajos.

AÑADE UN ENFOQUE DE VISIÓN 6

GLOBAL
Ya sabes como hacer un organigrama de forma
ordenada. Ahora es momento de que te asegures
de que la estructura abarque a todo tu personal y
que ellos puedan identificarse dentro de esta
organización. Esto servirá como una guía para que
todos los integrantes de tu empresa tengan claras
las responsabilidades.