Estudios

basicos de
la
ingeniería
industrial
 CONTENIDOS

Daniela Pilier 23-MIIN-2-018

Guillermo Soris 23-MIIN-2-024
Kenmy Perez 23-MIIN-2-022
Oscar Maldonado 23-MIIN-2-019
Carlos Perez 23-MIIN-2-027
Freddy Arias 23-MIIN-2-021
Esmerlin morales 23-MIIN-2-025
Juan Vasquez 23-MIIN-2-017
 El objetivo del Estudio del
Trabajo es examinar el trabajo
humano en todas sus
dimensiones, investigar todos
ESTUDIO DE TRABAJO los factores que influyen en la
eficiencia de su desempeño con
el fin de incrementar la
productividad sin recurrir a
El estudio del trabajo es: el grandes inversiones de capital o
exigir un mayor esfuerzo a la
examen sistemático de los
mano de obra
métodos para realizar
actividades con el fin de mejorar
la utilización eficaz de los
recursos y de establecer normas
de rendimiento con respecto a
las actividades que se esté
realizando.
 ESTUDIO DE MÉTODOS
El estudio de métodos se basa en el registro y examen crítico
de la forma de ejecutar las actividades. El objetivo del análisis
es identificar mejoras que permitan diseñar la actividad que
prime la sencillez, seguridad y rapidez. Esto se traduce en que
al estudiar el trabajo deberíamos enfocarnos en detectar
pérdidas y eliminarlas o minimizarlas al máximo.
Crear un buen método de trabajo es fundamental, ya que
permite a los operarios realizar su labor de forma efectiva, con
total seguridad y con la calidad exigida por el cliente.
.
 HOJA DE MÉTODO DE TRABAJO

Las hojas de trabajo son los formatos y listas de control

claves que sirven de guía para realizar diversas
actividades y presentar entregables de alta calidad.
HOJA DE MÉTODOS DE TRABAJO
 ESTUDIO DE TIEMPO Y MOVIMIENTO

Un Estudio de tiempos y movimientos es una técnica

de eficiencia en el negocio que combina el trabajo de
Estudio de Tiempos realizado por Frederick Winslow
Taylor junto con el trabajo de Estudio de Movimientos
de Frank y Lillian Gilbreth. Es un trabajo
mayoritariamente de la Administración científica.
ETAPAS
REQUERIMENTOS
Para obtener un estándar es necesario que el operario
domine a la perfección la técnica de la labor que se va
a estudiar.

El método por estudiar debe haberse estandarizado.

El empleado debe saber que está siendo evaluado, así

como su supervisor y los representantes del sindicato

El analista debe estar capacitado y debe contar con

todas las herramientas necesarias para realizar la
evaluación.

El equipamiento del analista debe comprender al

menos un cronómetro, una planilla o formato
preimpreso y una calculadora. Elementos
complementarios que permiten un mejor análisis son la
filmadora, la grabadora y en lo posible un cronómetro
electrónico y una computadora personal.

La actitud del trabajador y del analista debe ser

tranquila y el segundo no deberá ejercer presiones
sobre el primero
 OBJETIVOS

Minimizar el tiempo requerido para la

ejecución de trabajos.

Conservar los recursos y minimizar los

costos.

Efectuar la producción sin perder de

vista la disponibilidad de energéticos o
de la energía.

Proporcionar un producto que es cada

vez más confiable y de alta calidad.
Estuvimos hablando acerca de que el estudio
del trabajo es el examen sistemático de los
métodos para realizar actividades con el fin de
mejorar la utilización eficaz de los recursos y
de establecer normas de rendimiento con
respecto a las actividades que se esté
realizando. Es examinar de qué manera se ésta
realizando una actividad para reducir el
trabajo innecesario o excesivo, o el uso
antieconómico de recursos, y fijar el tiempo
normal para la realización de esa actividad.
Mientras que el estudio de métodos se basa en
el registro y examen crítico de la forma de
ejecutar las actividades. El objetivo del análisis
es identificar mejoras que permitan diseñar la
actividad que prime la sencillez, seguridad y
rapidez. Esto se traduce en que al estudiar el
trabajo deberíamos enfocarnos en detectar
pérdidas y eliminarlas o minimizarlas al
máximo. Crear un buen método de trabajo es
fundamental, ya que permite a los operarios
realizar su labor de forma efectiva, con total
seguridad y con la calidad exigida por el
cliente.
. descansos o retrasos para fijar el estándar.
CONCLUSIÓN Y así concluyendo con que el estudio de
tiempos y movimientos es una técnica que tiene
por objeto, en el ámbito del trabajo, evitar
movimientos innecesarios del trabajador que
sólo sirven para que el tiempo de cada
operación sea mayor. Sus objetivos son
reducir, lo más posible, el tiempo necesario
para ejecutar cada trabajo, minimizar costes
conservando los recursos, mejorar la calidad y
confianza en el producto eliminando o
reduciendo los movimientos ineficientes y
acelerando los eficientes. Su fundamento está
en la idea de que cada tarea debe tener un
estándar de tiempo que se fija según la realiza
un trabajador bien cualificado. En base a los
estudios de Taylor, Frank y Lillian Gilbreth
formularon el estudio de movimientos,
llamando a la técnica Therbligs y que divide la
tarea en 17 movimientos fundamentales. Pero
también sirve la grabación para entrenar a otros
trabajadores en la realización de esa tarea. Con
esta grabación se mide y determina el tiempo
normal de realización de cada componente de
la tarea, añadiendo un margen de error y los
GRACIAS POR
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