Evidencia de Aprendizaje

Nombre de la materia
Factor humano en la administración
de proyectos
Nombre del profesor
Parcial 1
Semanas 1 y 2

Evidencia de Aprendizaje
 Unidad 1 y 2: El equipo de trabajo y Coaching en un proyecto
Materia: Factor Humano en la Administración de Proyectos

Parcial 1
Semanas 1 y 2

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y comprensión del

contenido que se aborda en las unidades 1 y 2 mediante sus materiales de aprendizaje,
hemos preparado esta guía de estudio que pretende apoyarlos comprender de una manera
más amplia el concepto de administración y como se conforma, así como también, quienes la
llevan a cabo.

Instrucciones: Consulte los recursos de las semanas 1 y 2 para que pueda dar respuesta a
los cuestionamientos solicitados.
El equipo de trabajo en proyectos (Almuina, 2010), Utilidad del coaching en proyectos y
procesos (Fernandino, 2012). Y  El coaching y el líder del proyecto (Araque, 2013). 

1.- Marca con una las principales características de la etapa de adaptación .

___ Desarrollo de confianza ___ Ansiedad
___ Sensación de unidad Estabilización
_ Cooperación ___ Conflicto

2. ¿Por qué un equipo debe de tener alto grado de cooperación y colaboración?

3. Son algunas barreras que no permiten la efectividad en un equipo.

a) Enfocados a los objetivos, carencia de comunicación y de liderazgo

b) Cooperación, falta de compromiso y alto nivel de confianza
c) Metas no claras, carencia del proyecto y de compromiso
d) Metas no claras, comunicación deficiente y orientados a los resultados

4. Describe las principales características de la etapa de tormenta.

P
 Unidad 1 y 2: El equipo de trabajo y Coaching en un proyecto
Materia: Factor Humano en la Administración de Proyectos

5.- Relaciona las columnas de acuerdo con cada uno de las etapas del desarrollo y crecimiento
del equipo.

A. Etapa de formación ( ) Los miembros trabajan individualmente

o en subequipos temporales, según sea
necesario.

B. Etapa adaptación ( ) Se comparte más la información, las

ideas y sentimientos, aumenta la
cooperación.

C. Etapa de desempeño ( ) Los participantes dependen del gerente

de proyecto para que les proporcione la
dirección y estructura del proyecto.

6.- Enlista las fases del coaching.

7. Explica qué es el Coaching.

8. Describe de qué manera el coaching beneficia en los equipos.

9. ¿Cuáles son los tres roles que un líder de proyecto puede tomar en la organización?

10. Indica ¿Por qué es importante el modelo conversacional en el Coaching?