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CARACTERÍSTICAS LABORALES DE
¿CONECTAMOS?
LOS PERFILES CONDUCTUALES
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Publicado por Enrique Fuentes | Nov 11, 2019 |  

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INVITACIÓN TALLER DE
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 Las personas con Perfil Conductual Tipo D (basado en la
metodología DISC) se caracterizan por ser personas de ritmo
rápido, muy enérgicas, valientes, aventureras, competitivas y
tremendamente emprendedoras.

Tienen una alta capacidad de trabajo lo que les ayuda a mantener

una automotivación elevada durante largos periodos de tiempo. EBOOK DISC
Son personas que se arriesgan y no le asustan la toma de
decisiones.

No se frustran ante los problemas los cuales afrontan con decisión y

coraje buscando siempre la mejor alternativa para su solución.

Son muy competitivos y posiblemente el ganar sea su principal

palanca de motivación. Son personas muy retadoras con lo que se
marcaran objetivos cada vez más difíciles de alcanzar.

Son personas orientadas totalmente al resultado y no pararán hasta

conseguir aquellas metas que se han marcado. Su nivel de eficiencia
es alto y no les gusta perder el tiempo.

FORTALEZAS. QUÉ APORTA EL PERFIL TIPO D

A LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Alta energía que mantiene la motivación del equipo.

Ante situaciones difíciles se mostrarán valientes y no les

temblará la mano a la hora de tomar decisiones.
Elevarán la ambición del equipo marcando objetivos muy
retadores

Eficiencia al ser muy rápidos en la ejecución de las tareas.

CATEGORÍAS
Determinación y arrojo cuando la situación del equipo se vuelva
adversa. Ellos se encargarán de derribar los muros que puedan ir Creatividad Aplicada
(1)
apareciendo.

Destacadas (6)
POSIBLES DEBILIDADES DE LAS PERSONAS
CON
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 Comportamiento antes el estrés: Pueden mostrarse agresivos y Gestión de equipos
(16)
con falta de tacto. Pueden ser excesivamente exigentes y se
impacientan con los demás miembros del equipo. herramientas de
liderazgo (3)
Mala regulación emocional. Se frustran y pueden reaccionar de
forma negativa ante a los contratiempos pudiendo llegar a
home (1)
presionar al equipo para que se cumplan sus expectativas, lo que
puede provocar conflictos en el departamento. En ocasiones Inteligencia
tarda mucho en recuperar un adecuado estado emocional Emocional (1)

Mala gestión del conflicto. Puede comportarse de forma Liderazgo (80)

agresiva ante una situación de conflicto impidiendo que el
conflicto se disuelva. Una vez terminado el conflicto puede que Metodología DISC
(18)
no hagan intentos por reparar las consecuencias de sus actos.
Al tener una alta orientación as resultado en ocasiones pueden resumen libro (2)
pecar de individualistas cuando el éxito de su objetivo corra
peligro. RRHH (2)

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POSIBLES PALANCAS DE MOTIVACIÓN DEL
PERFIL CONDUCTUAL TIPO D Estilo de
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Entornos donde tengan libertad de acción y no demasiada cas y claves
supervisión. May 15, 2023
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Ambientes de trabajo muy cambiantes, dinámicos y desafiantes.
Trabajo donde los resultados sean más importantes que los
procedimientos
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 Entornos donde puedan tener un plan de carrera y pueda
TIPO DE
avanzar con rapidez. LIDERAZGO
DE
Contextos donde la eficiencia y la rapidez sean importantes. ALEJANDRO
MAGNO:
Entornos muy competitivos. INSPIRACIÓ
NY
Trabajos que aportan nuevos desafíos y oportunidades de ESTRATEGI
A
progreso. May 8, 2023 |
Liderazgo
Entornos donde se puedan desafiar los estándares pre-
estabecidos.

TODOS LOS
Si quieres conocer tu perfil conductal asociado a tu liderazgo, estaré POST
encantado de INVITARTE a un WEBINAR sobre el DISC que mi
equipo y yo impartimos de forma muy frecuente. Además te
OBSEQUIAREMOS con un informe DISC de cortesía para que
conozcas tu perfil conductual. Clic aquí para inscribirte, estaré ENRIQUE FUENTES
101 Posts
encantado que nos acompañes.
INFORMACIÓN SOBRE LOS OTROS PERFILES
CONDUCTUALES DISC
PEDRO VILLA 2 Posts

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Rol Cohesionador. Metodología Método SMART para formular

de Roles de equipo correctamente los objetivos

SOBRE EL AUTOR

Enrique Fuentes
Acerco lo que la ciencia ya sabe a profesionales
y empresas, mediante la investigación del
comportamiento humano, gestión de personas
y entrenamiento en habilidades. Acompaño a
líderes y organizaciones a desarrollar el talento
y las competencias profesionales de sus
equipos, para así, alcanzar su máximo
desempeño, contribuyendo a una mejor
rentabilidad de la compañía.

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 Líderes Líderes Líderes Estilos de
afirmativos. Pioneros. Resolutivos. liderazgo
Características, Características, Características, basados en la
fortalezas y fortalezas y fortalezas y Metodología
debilidades debilidades debilidades DISC

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