dministración: Dirección. TAREA PRINCIPAL DEL JEFE:
INTRODUCIR CAMBIOS:
SUPERAR LA RESISTENCIA DIAGNÓSTICO DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO
Falta de comprensión y sus consecuencias del
cambio ( desconocimiento de objetivos y beneficios)
La falta de preparación para enfrentar nuevos retos.
La no participación de los colaboradores en la
elaboración y definición del proyecto ( ejecutores)
Comunicación deficiente
El deseo de no perder algo que se considera valioso
( defensa de los propios intereses)
Diferentes modos de valorar el cambio.
Escasa tolerancia hacia los cambios.
EL PODER Y LA AUTORIDAD PODER: Capacidad de una persona para premiar y castigar a otras. Apela a motivos extrínsecos AUTORIDAD: Capacidad para apelar eficazmente a motivos internos y trascendentes de otras personas. Es un signo de reconocimiento de la calidad de líder de un directivo por parte de quienes están bajo su mando. CÓMO SE PIERDE AUTORIDAD
A) Uso injusto de poder.
B) No usar el poder cuando debe usarse.
C) Uso inútil del poder.
LIDERAZGO
CAPACIDAD HUMANA MEDIANTE LA CUAL SE
EJERCE UNA CONDUCCION SOBRE LAS PERSONAS,
DE MANERA QUE LES LLEVE A SER MAS EFICACES Y MEJORES. CALIDAD HUMANA; INGREDIENTE PRINCIPAL.
¿POR QUE LE SIGUEN A UNA
PERSONA? * POR EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS QUE LO SIGUEN. * BUENAS INTENCIONES PRIORITARIAMENTE AL TU. CARACTERISTICAS BASICAS SIN LAS CUALES NO PUEDE HABER LIDERAZGO:
AMOR A LA VERDAD.
CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN.
PREPARACION SOLIDA. E L L I D E R
LA FUERZA DEL LIDER ES LA AUTORIDAD, LA DEL TIRANO O
EL EMBAUCADOR, EL PODER. LA INFORMACION QUE USA EL LIDER ES ABIERTA, LA QUE USA EL TIRANO O DEMAGOGO, ES CLASIFICADA. LA DELEGACION DEL LIDER BUSCA QUE LOS SUBORDINADOS SE RESPONSABILICEN, EL DEMAGOGO ES PATERNALISTA. EN CUANTO A LA CAPACITACION, EL LIDER BUSCA FORMAR, EL TIRANO BUSCA AMAESTRAR, ADIESTRAR. EN CUANTO A LA LEALTAD, EL LIDER GANA CON SU EJEMPLO, POR SU AUTORIDAD, EL TIRANO SIMPLEMENTE LA COMPRA. CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS DE DE LIDERAZGO LIDERAZGO ORIENTACION HACIA UN OBJETIVO: COMPRENDE PROPOSITO DE VIDA Y DEL TRABAJO DEL EQUIPO, TIENE VISIÓN Y SENTIDO DE DIRECCION CAPACITACION: LOS LIDERES TRATAN DE CAPACITAR A OTRAS PERSONAS. PREOCUPACION: LOS SERES HUMANOS SON LOS RECURSOS MAS IMPORTANTES DEL QUE DISPONEN LOS LIDERES. AUTO DESARROLLO: AUTOIMAGEN SALUDABLE, POSITIVA, UNA ACTITUD DE VENCEDOR.
EL LIDERAZGO ES SERVICIO, EN EL SENTIDO DE QUE TRATA
DE SATISFACER LAS NECESIDADES DEL GRUPO. LIDERES EXCELENTES Y JEFES MEDIOCRES Acepta ideas y sugerencias. Evaden tomar decisiones. Inspira confianza y muestra Siempre esta ocupado para respeto escuchar y dar consejos. Nos mantiene informados Cuando las cosas salen mal sobre cosas importantes. buscan culpables, cuando Conoce bien su trabajo. funcionan bien ellos toman Da importancia a sus el mérito. colaboradores. Motiva a través de la Enseña a hacer criticas constructivas. intimidación y amenaza. Promueve el alto rendimiento y Rebaja a sus colaboradores. ayuda a alcanzarlo. Es hiriente en su No tiene miedo a comunicación. comprometerse. PARA LOGRAR LA SATISFACCION DEL PERSONAL, LOS LIDERES TIENEN QUE GARANTIZAR QUE ELLOS ...
TENGAN TENGAN SENSACIÓN SENSACIÓN DEDE REALIZACION REALIZACION -- METAS METAS RECIBAN RECIBAN RECONOCIMIENTOS: RECONOCIMIENTOS: SENSACIÓN SENSACIÓN DE DE VALOR VALOR PERSONAL. PERSONAL. SIENTAN SIENTAN QUE QUE CONTRIBUYEN CONTRIBUYEN AA LOS LOS OBJETIVOS OBJETIVOS DE DE LA LA ORGANIZACIÓN. ORGANIZACIÓN. RECIBAN RECIBAN AYUDA AYUDA PARA PARA MEJORAR. MEJORAR. ASUMAN ASUMAN EL EL TRABAJO TRABAJO COMO COMO DESAFÍO: DESAFÍO: DESARROLLANDO DESARROLLANDO TODO TODO SU SU POTENCIAL. POTENCIAL.
