Manual BuildingSmart

Guía para el proceso de certificación profesional BuildingSMART® Fundamentos / Andrés Buitrago,
Brenda Navarro, Daniel Rodríguez, Pablo Alejandro Zúñiga; Directora de Innovación Haydibe Contreras Piza -
Bogotá D.C.: Nsdis Animation Software S.A., Naska Digital.
50 páginas, incluye bibliografía.
Director:
Haydibe Contreras
Redactores:
Andrés Buitrago
Brenda Navarro
Daniel Rodriguez
Pablo Alejandro Zuñiga
Ilustración y Diagramación:
Dinamik Studio S.A.S.
© 2021, NSDIS ANIMATION SOFTWARE S.A., NASKA DIGITAL.

Cra 12A Nro. 77 A-05 Bogotá D.C.
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BuildingSMART®
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Fundamentos El contenido de este documento, las imágenes y gráficos, son una compilación realizada por Nsdis Animation
Software S.A., Naska Digital. La cual se realiza con fines académicos y formativos para los participantes en
el proceso de preparación para la certificación profesional BuildingSmart Fundamentos en el cual se recoge
terminología, información y datos de valor basados en los lineamientos de BuildingSmart.
2 1
ÍNDICE
Capítulo 1 3.9 Capacidad del equipo de desarrollo 26
LA IMPORTANCIA DE LA METODOLOGÍA BIM, SUS CARACTERÍSTICAS, 3.10 Terminología 27
BENEFICIOS Y TERMINOLOGÍA ESPECÍFICA 4 Conclusiones y recomendaciones 28
Introducción 4
Objetivo 4 Capítulo 4
1.1 Building Information Modeling 4 SOLUCIONES ABIERTAS E INTEROPERABLES 29
1.2 Dimensiones BIM 5 Introducción 29
1.3 ¿Qué es un BEP? 6 Objetivo 29
1.4 Principales ventajas de la metodología BIM 6 4.1 BuildingSmart International (bSI) 30
1.5 Productividad e ineficiencias 6 4.1.1 Misión 30
1.6 Etapas de madurez de la gestión de la información (BIM) 7 4.1.2 Valores 30
1.7 Terminología 8 4.1.3 ¿Qué hace buildingsmart international? 30
Conclusiones y recomendaciones 8 4.1.4 Programas Básicos 31
4.1.5 ¿A quién sirve? 31
Capítulo 2 4.1.6 ¿Quién se beneficia de los procesos BIM estandarizados? 32
VENTAJAS DEL BIM CON RELACIÓN A LOS MODELOS TRADICIONALES 4.2 ¿Qué es openBIM? 32
EN LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS 9 4.2.1 ¿Qué hace openBIM? 33
Introducción 9 4.2.2 Principios openBIM 33
Objetivo 9 4.2.3 Beneficios de openBIM 34
2.1 Metodología tradicional bs BIM 9 4.3 IFC – Industry Foundation Classes 34
2.2 Nuevos métodos de trabajo con BIM y estandarización 11 4.3.1 ¿Qué es IFC? 34
2.2.1 Norma ISO 19650 11 4.3.2 ¿Qué incluye IFC? 35
2.2.2 Norma ISO 12006-2 12 4.3.3 ¿Para qué se usa IFC? 35
2.2.3 Norma ISO 16739-1 12 4.4 MVD – Model View Definition 36
2.2.4 Norma ISO 29481 12 4.4.1 ¿Qué es MVD? 36
2.3 Beneficios de BIM para profesionales AEC y gestores o propietarios de activos 13 4.4.2 Beneficios MVD 37
2.4 Terminología 14 4.5 IDM – Information Delivery Manual 37
Conclusiones y recomendaciones 15 4.5.1 ¿Qué es IDM? 37
4.5.2 Beneficios IDM 38
Capítulo 3 4.6 BSDD – BuildingSmart Data Dictionary 38
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL PROYECTO CUANDO SE UTILIZA 4.6.1 ¿Qué es BSDD? 38
BIM, SEGÚN LA SERIE ISO 19650 16 4.6.2 Beneficios BSDD 39
Introducción 16 4.7 BCF – BIM Collaboration Format 39
Objetivo 16 4.7.1 ¿Qué es BCF? 39
3.1 Building Information Modeling según la ISO-19650 16 4.7.2 Beneficios BCF 39
3.2 Valor en la aplicación de la ISO-19650 17 4.8 Terminología 39
3.3 Gestión de la información 17 Conclusiones y recomendaciones 40
3.3.1 OIR – Requisitos de Información de la Organización 19
3.3.2 AIR – Requisitos de Información del Activo 19 Capítulo 5
3.3.3 PIR – Requisitos de Información del Proyecto 19 LA CAPACIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN PARA TRABAJAR CON EL BIM 41
3.3.4 EIR – Requisitos de Intercambio de la Información 20 Introducción 41
3.4 Nivel de información 21 Objetivo 41
3.5 Plan de ejecución BIM - BEP 21 5.1 Beneficios potenciales de la implantación BIM en una empresa 41
3.5.1 Pasos para definir un BEP 22 5.2 Factores que definen el nivel de madurez del BIM en una organización o país 42
3.5.2 Valor en el uso del BEP 22 5.3 Adopción del BIM alineada con los objetivos de la organización 42
3.6 Entorno Común de Datos – CDE 23 5.4 Retos y beneficios de la adopción del BIM 44
3.6.1 Estado de Información 23 5.5 Implicaciones relativas a la seguridad de la información para la adopción del BIM 45
3.6.1.1
Estado de trabajo en curso (WIP) 24 5.5.1 Información sensible 45
3.6.1.2
Estado compartido 24 5.5.2 Estrategia y plan de gestión de la seguridad 46
3.6.1.3
Estado publicado 24 5.5.3 Información digitalizada fiable de los productos de construcción 47
3.6.1.4
Estado archivo 24 5.6 Terminología 48
3.6.2 Valor en el uso del CDE 25 Conclusiones y recomendaciones 49
3.7 Perspectivas de la gestión de la información 25
3.8 Matriz de responsabilidad 26 BIBLIOGRAFÍA 50
2 3
CAPÍTULO 1 procesos. De esta manera los profesionales implicados inteligentes que contienen información detallada de • 1D. Concepto o Idea: hace referencia a todo el
en un proyecto de construcción pueden trabajar sobre cada uno de ellos, muros, ventanas y cubiertas, entre concepto inicial necesario para desarrollar un
LA IMPORTANCIA DE LA METODOLOGÍA BIM, SUS un único proyecto en tiempo real con acceso a la otras. esquema claro del proyecto a desarrollar.
CARACTERÍSTICAS, BENEFICIOS Y TERMINOLOGÍA misma información.
ESPECÍFICA 1.2 Dimensiones BIM • 2D. Boceto: aquí se inicia con el flujo de trabajo,
Esta metodología se centra en lograr una información donde se desarrollan los procedimientos
consistente de cada proyecto, así creamos un Cuando nos referimos a el ciclo de vida de un proyecto necesarios, para la conceptualización del proyecto,
Introducción intercambio fluido entre los diferentes actores que BIM, esto indica comenzar con una idea y terminarlo las estrategias y demás planteamientos que son
participan en él, y la información contenida en los con el derribo o de ser posible, el reciclaje del necesarios para la puesta en marcha.
BIM es un nuevo acercamiento a la gestión, modelos BIM; a su vez permite definir y llevar a cabo proyecto. En el siguiente gráfico (Figura 1) se puede
construcción y diseño de las edificaciones e los proyectos de construcción desde una perspectiva visualizar todo el proceso de desarrollo desde la • 3D. Modelo en 3 Dimensiones: en este ítem, se
infraestructura. Se trata de una metodología que global e integrada, teniendo la lectura de la totalidad documentación hasta su análisis o demolición. desarrollan los modelos de manera tridimensional
maneja información de los diferentes actores que del proyecto constructivo con cada una de sus fases, con datos asociados, esto se realiza a través de
participan en un proyecto, para obtener resultados desde su boceto inicial hasta su lanzamiento. Teniendo como base la anterior estructura, cuando SOFTWARE de diseño que nos facilitará tener un
que nos beneficien en tiempo y costos. hablamos del ciclo de vida de una edificación tenemos alto control de calidad, viabilidad y documentación
De cara a los profesionales y los diferentes actores que comprender 7 conceptos fundamentales que eficiente y rápida, así como realizar la coordinación
En el sector encontramos diferentes retos, reflejados que participan del proyecto, BIM permite el uso de un son las DIMENSIONES BIM, las cuales se refieren a las técnica del mismo.
en la incompatibilidad entre las especialidades, lo modelo virtual de datos, gestionados por un equipo diferentes aplicaciones que podemos desarrollar con
que produce que los miembros del equipo no logren compuesto por arquitectos, ingenieros, paisajistas, el empleo de herramientas BIM.
intercambiar información de manera eficiente, esto aparejadores, diseñadores, instaladores (y en general
genera impactos negativos que recaen directamente todas las disciplinas), y promotores (públicos o
en tiempo y costos; por lo anterior BIM nos plantea un privados), inversores, constructoras, etc. Todos los
nuevo paradigma, con nuevos procesos de trabajo o profesionales involucrados en el proyecto aportan
necesidades de adaptación de los existentes. datos e información a un modelo único compartido.
De esta forma, se reduce el riesgo de pérdidas de
En este capítulo abordaremos qué es el BIM, por qué información que puede ocurrir, cuando un nuevo
es necesario, y conocer su terminología especifica. profesional o grupo interactúa con el resto del equipo
y modifica los datos del proyecto.
Objetivo Frente a la gestión de la información y los recursos

necesarios de un proyecto de obra, BIM representa
Comprender y definir BIM, cuáles son sus una base fiable para tomar decisiones durante
características principales, sus ventajas y desventajas la oferta, la ejecución o el mantenimiento del
en la implementación, algunos conceptos básicos edificio; este método colaborativo, permite un
y como actualmente estamos aplicando sus correcto enfoque sobre importantes temas como:
lineamientos. vínculos urbanísticos, costes de construcción,
de mantenimiento y eficiencia energética. Esta
1.1 Building Information Modeling información puede ser corregida o consultada en
múltiples plataformas o sistemas de apoyo, podemos
Es la forma de replantear nuestro trabajo individual acceder a ella de forma remota e instantánea desde
y fragmentado, y desarrollarlo sobre una nueva múltiples plataformas y dispositivos, a través de
metodología de trabajo colaborativo. BIM Es una formatos de interoperabilidad con distintos softwares,
Figura 1. Ciclo de la vida de la Edificación1
metodología de trabajo aplicada al sector de es posible intercambiar y compartir información
la arquitectura, la ingeniería y la construcción, facilitando los procesos de colaboración.
una colección de datos de un edificio u obra de
infraestructura, organizados para facilitar el diseño, Finalmente podemos decir que BIM permite realizar 1
Corporación de desarrollo Tecnológico, CDT Marchant, Providencia de Chile. 1° Edición, Abril 2017 Guía inicial para
la construcción y la gestión de los proyectos, una réplica virtual del proyecto para visualizar todas implementar BIM en las Organizaciones.
consiguiendo mejoras en el resultado y eficacia en los las etapas de su ciclo de vida, utilizando elementos
4 5
• 4D. Programación o Planificación: Nos permite 1.4 Principales ventajas de la • Gestión defectuosa del rendimiento: Los • Gestión insuficiente de riesgos: Los riesgos a
crear simulaciones del avance de la obra, informes Metodología BIM problemas no resueltos se acumulan debido a la falta largo plazo son considerados adecuadamente; sin
de avances de trabajo, y hasta anticipar futuros de comunicación y de responsabilidad. embargo, los que surgen en el lugar de trabajo no
problemas de planificación antes y durante la 1. ASPECTO DETALLADO DEL PROYECTO DE OBRA suelen recibir el mismo trato.
obra. BIM simplifica el proceso de creación y desarrollo • Malentendidos contractuales: El equipo de
de un proyecto, involucrando las especialidades, lo licitaciones suele negociar el contrato, cuyo contenido • Gestión limitada del talento: Las empresas suelen
• 5D. Control de Costos: Podemos extraer que proporciona un acercamiento más detallado casi siempre es denso y complicado. Cuando surge un preferir a personas y equipos conocidos en lugar de
información para la estimación de costos, en el proceso de construcción. problema, los directores de proyecto pueden no saber preguntarse dónde encontrar a las mejores personas
cantidades de obra, para las áreas de presupuesto, cómo proceder. para cada trabajo. Estos problemas son graves,
además de estimaciones para la fase de operación 2. REDUCE LOS CONFLICTOS EN EL PROCESO DE sistémicos y demasiado comunes.2
y mantenimiento del edificio. CONSTRUCCIÓN • Conexiones perdidas: Hay diferentes niveles de
Todos los proyectos de construcción generan planificación, desde la de alto nivel hasta los planes 1.6 Etapas de madurez de la gestión de la
• 6D. Sostenibilidad: Permite el análisis energético conflictos durante el proceso de obra, BIM día a día. Los planificadores necesitan saber si el información (BIM)
de la edificación mediante simulaciones, lo nos permite prever en gran cantidad estas trabajo diario está terminado o no - y a menudo no
que nos genera ahorros y tomas de decisiones interferencias, mejorando tiempos y así costos en disponen de esa información-para poder actualizar La siguiente Figura muestra que el desarrollo de
altamente efectivas en los proyectos. la construcción. las prioridades en tiempo real. estándares, los avances tecnológicos y las formas más
sofisticadas de gestión de la información se combinan
• 7D. Mantenimiento: Generación del modelo “As 3. MEJORA LA PRODUCTIVIDAD • Mala planificación a corto plazo: Las empresas para aumentar los beneficios empresariales.3
built”, nos permitirá crear las especificaciones Al involucrar cantidades de obra, diseño detallado suelen ser buenas para comprender lo que debe
que se van a seguir durante la vida del proyecto. de elementos, modelos integrados al cambio, suceder en los próximos dos o tres meses, pero no
Esto nos permitirá utilizarlos para el uso y entre miles de ventajas del BIM, los profesionales tanto para captar la siguiente semana o dos. El
mantenimiento de este, además de inspecciones y consideran que es la metodología de trabajo más resultado es que el equipo necesario puede no estar
reparaciones. apta para el mercado actual. en su lugar en el momento oportuno.
Como lo hemos descrito anteriormente, la 4. BIM FOMENTA EL TRABAJO COLABORATIVO

metodología BIM tiene muchas ventajas, estas se BIM genera y promueve el trabajo colaborativo,
ven efectuadas al momento de ser implementada ya que, al acceder a una misma fuente de
especialmente en proyectos de gran tamaño. información, que es el modelo 3D del proyecto
compartido, las distintas disciplinas trabajan bajo
1.3 ¿Qué es un BEP? un mismo objetivo que es la colaboración para
sacar adelante, de manera muy eficiente el diseño
El BEP o BIM EXECUTION PLAN, es el plan de del proyecto.
ejecución para llevar a cabo el desarrollo de un
proyecto con BIM, donde tendremos paso a paso 1.5 Productividad e ineficiencias
toda la documentación y requerimientos detallados
para ejecución con BIM, desde su inicio y hasta la Algunos de los factores que explican los resultados de la
finalización del proyecto, así mismo los requisitos de baja productividad y costos son:
información que necesita cada área en cada en cada
fase de ejecución del proyecto. • Organización insuficiente: Los procesos de toma
de decisiones y de licitación no tienen la agilidad y la
Será necesario que el BIM MANAGER y/o BIM escala necesaria. Figura 2. Etapas de madurez de la gestión de información analógica y digital4
COORDINATOR redacte el BEP de acuerdo con los
requisitos del proyecto, especificando, condiciones, • Comunicación inadecuada: La falta de coherencia
tiempos de entrega y demás requerimientos en la presentación de informes implica que los 2
Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Módulo Básico, bSI Professional Certification
necesarios para el correcto inicio del proyecto con subcontratistas, los contratistas y los propietarios
Steering Commitee, Julio 2020, página 6. Fuente: McKinsey & Company The Construction Productivity Imperative June
BIM. no tienen un entendimiento común de cómo va el
2015
proyecto en un momento dado. 3
ISO 19650-1 - 11.2
4
ISO 19650-1 - 4.2
6 7
1.7 Terminología Actividad N°2 CAPÍTULO 2 una estandarización de procesos. En la actualidad,
existen diferentes estándares que nos permiten
Para finalizar este primer capítulo es necesario Partiendo de las dimensiones BIM, ¿cuál es el orden VENTAJAS DEL BIM CON RELACIÓN A LOS MODELOS incrementar la comprensión y confianza entre los
identificar y definir la terminología básica que se usa que deben tener?: TRADICIONALES EN LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS diferentes agentes del proyecto. Se hará referencia a
para la industria: los estándares vigentes más relevantes.
ITEMS ORDEN REAL
• LOD o nivel de desarrollo de un proyecto: Este Introducción Finalmente, se enunciarán los diferentes beneficios
describe el grado de integridad, con el que un 1. Modelo 3 dimensiones que nos brinda BIM durante todo el ciclo de vida de un
elemento de un modelo es desarrollado. Para introducir los beneficios que tiene BIM en proyecto desde las perspectivas de los profesionales
2. Control de costos
la gestión de proyectos, es necesario conocer de ingeniería, arquitectura y construcción que
3. Boceto
• El modelo de información activo AIM y el las implicaciones que se tiene al trabajar con participan en el desarrollo de un activo, y de los
4. Mantenimiento propietarios o gestores de activos.
modelo de información del proyecto PIM: metodologías tradicionales y los problemas que estas
Son los repositorios estructurados de información 5. Programación o planificación
conllevan.
necesarios para la toma de decisiones a lo largo 6. Sostenibilidad Objetivo
del ciclo de vida de un activo construido 7. Concepto o idea En este capítulo se presentarán los cambios de
trabajar con metodologías tradicionales frente a Identificar las ventajas del BIM respecto al desarrollo y
• El formato IFC que significa el INDUSTRY los nuevos métodos de trabajo. Se identificarán los entrega tradicional de proyectos, Comprender por qué
son necesarias la colaboración y los nuevos métodos
FOUNDATION CLASSES: Es un formato de archivo Conclusiones y/o recomendaciones factores claves que cambian la forma de trabajo
abierto y neutral, diseñado por BuildingSMART® tradicional a través de BIM, como lo es principalmente de trabajo, e Identificar los efectos de la deficiente
INTERNATIONAL para permitir la interoperabilidad la colaboración y la estandarización de procesos. gestión de la información en los proyectos, de los
• Una de las principales conclusiones es: BIM
entre las varias aplicaciones que operan en sector procesos y estándares desarrollados para reducir la
permite que a través de una sola plataforma se
de la construcción y está registrado como estándar También abordaremos la importancia de trabajar información deficiente.
trabaje en conjunto, compartiendo e integrando
internacional oficial ISO 16739:2013. información en tiempo real. Esto facilita el control, con un lenguaje común durante la gestión de un
la gestión y el análisis de los proyectos en cada proyecto durante todo su ciclo de vida, es decir, 2.1 Metodología tradicional vs BIM
• BIM: Building Information Modeling una de sus fases y zona.
• BIM es una nueva forma de trabajar que

Como complemento y práctica de este primer capítulo permite generar de forma automática toda la
se presentan las siguientes actividades a desarrollar: documentación del proyecto. Así se reducen los
costos y el tiempo.
Actividad N°1 • La información que se genera con la metodología

BIM es mucho más fiable. Antes de comenzar
Señala con un círculo cuáles son las características el proyecto contamos con toda la información y
más importantes al momento de implementar BIM en podemos comprobar si hay algún problema de
una empresa: integración entre los diferentes elementos. Así
se reducen al mínimo los errores humanos, los
• Visión detallada de un proyecto costos y aumenta la transparencia del proyecto.
• Reducir conflictos
• Disminución de empleados • La metodología BIM, no son solo herramientas
• Reducción de conflictos para definir un proyecto y llevar a cabo su diseño
y construcción. Nos da La posibilidad de introducir
• Reducción costos
información para hacer un mejor seguimiento de
• Mejora la productividad
la vida del edificio.
• Aumento de informes
• Mayor implemento de software Figura 3. Common Data Envoronment (CDE)
8 9
Para continuar con la introducción a BIM, hagámonos Es importante destacar que la colaboración 2.2 Nuevos métodos de trabajo con BIM y gestión de la información a lo largo de todo el ciclo de
la pregunta de cuáles son las diferencias entre la digital promueve la comunicación y el trabajo estandarización vida de un activo construido utilizando el modelado de
metodología tradicional y BIM. Esta metodología colaborativo, los cuales son indispensables en información para la edificación (BIM).
tradicional ha persistido durante siglos, y su principal el desarrollo eficiente de un proyecto durante Es importante tener en cuenta la colaboración en
cambio fue el diseñar a través de dibujos en papel todo su ciclo de vida. Un resultado importante de la gestión de un proyecto durante todo su ciclo de “ISO 19650 se desarrolló sobre la base de la probada
a pasar a usar herramientas de diseño asistido por estos entornos de colaboración es la capacidad de vida, para que esto ocurra, debe existir un lenguaje norma británica BS 1192 y la especificación PAS 1192-2
computador, permitiendo optimizar varios aspectos comunicarse, reutilizar y compartir información de común, es decir, una estandarización de procesos. En disponible públicamente.”6
en la construcción. De las principales características manera efectiva, y de reducir el riesgo de pérdida, la actualidad, existen diferentes estándares que nos
de esta metodología, es que no existe una planeación contradicción o mala interpretación. Esto implica: permiten incrementar la comprensión y confianza “Está compuesta por 5 partes:
eficiente al inicio del proyecto, lo cual puede crear entre los diferentes agentes del proyecto. El uso
problemas que aparecen en fases posteriores, • Mayor comunicación de diferentes estándares nos permite entender los • Parte 1: Conceptos y Principios (ISO 19650-1:2018)
generando varios errores y reprocesos al proyecto. • Mayor trazabilidad siguientes beneficios:
• Mayor transparencia • Parte 2: Fase de Entrega de Los Activos (ISO 19650-
Además, es importante resaltar que no existe una • Mayor calidad • Mayor eficiencia 2:2018)
colaboración y comunicación entre los diferentes • Mayor facilidad para toma de decisiones • Mayor colaboración
agentes, ya que no se trabaja sobre una misma base • Menor división en flujos de trabajo • Mayor productividad • Parte 3: Fase Operacional de Activos (ISO 19650-3 /
de datos, y los diseños son independientes entre sí. Lo • Menor retraso • Mayor calidad En Desarrollo)
cual puede generar varias inconsistencias en etapas • Baja en reprocesos • Mayor transparencia
de diseño y pueden implicar sobrecostos sustanciales • Parte 4: Intercambio de Información (ISO 19650-4
para el proyecto. El tiempo también tiene un papel Esto tendrá bastantes efectos positivos al proyecto, A continuación, se referencian algunos ejemplos de Etapa Preparatoria)
importante en la metodología tradicional, ya que la como lo es una mejora en la calidad y en la estándares vigentes:
producción y coordinación de información a partir de transparencia de la información. • Parte 5: Especificación para la Seguridad de Building
estas herramientas de dibujo podrían ser más rápidas 2.2.1 NORMA ISO 19650 Information Modeling, Construcción en el Ambiente
y eficientes, entre otros inconvenientes. Digital y Manejo Inteligente de Activos.
La norma ISO 19650 es una norma internacional de (ISO 19650-5).”7
Figura 4. Curva de Esfuerzo vs Tiempo5
Para mayor profundización tomaremos como y no en etapas tempranas como sí lo hace la

evidencia la reconocida curva de MacLeamy (Figura metodología BIM (curva 4). Al concentrar los esfuerzos
4), de esfuerzo vs tiempo para comparar entre las dos en las etapas iniciales, habrá una mayor capacidad
metodologías; la cual, muestra que la característica de para impactar positivamente el desarrollo del proyecto
la metodología tradicional (curva 3), es que la mayor y, además, el costo de realizar un cambio sobre el
cantidad de esfuerzo realiza en etapas posteriores diseño será mucho más bajo. Figura 5. Figura 6.8
Effort/Effect curve by Patrick MacLeamy, HOK (CURT 2004, p. 4)

5 6
www.iso.org/news/ref2364.html, Autor: Clare Naden - Año:2019
7
www.iso.org/standard/68078.html. Autor: ISO ORG – Año: 2018
8
“Guía BIM para propietarios y gestores de activos.” Autor: Building Smart Spain Año: 2020
10 11
2.2.2 NORMA ISO 12006-2
Además de la gestión de la información, existe la norma

ISO 12006-2:2015. Según ISO ORG, esta “define un marco
para el desarrollo de sistemas de clasificación de
entornos construidos. Identifica un conjunto de títulos
de tablas de clasificación recomendados para una gama
de clases de objetos de información de acuerdo con
vistas particulares, por ejemplo, por forma o función,
respaldadas por definiciones.
Esta norma se aplica a cualquier tipo de obra de

construcción y a todo su ciclo de vida.”9
Figura 8.11 Figura 9.

2.2.3 NORMA ISO 16739-1
Tipos de problemas en modelos de información según ISO
Figura 7. 29481. Imagen izq: Espacial. Imagen Der: Funcional 12
Según ISO ORG, “esta norma específica Industry
Foundation Classes (IFC), para el intercambio de datos 2.2.4 NORMA ISO 29481
en las industrias de la construcción y la gestión de Todos estos estándares son claves al gestionar • Aumenta la comunicación entre el equipo gracias a
instalaciones. IFC es un estándar internacional abierto En estas dos últimas normas, se ha referenciado sobre un proyecto con BIM y deben ser implementados plataformas digitales.
para los datos del modelo BIM que se intercambian y los términos y los datos, sin embargo, el proceso dependiendo del nivel de madurez BIM de la entidad
comparten entre las aplicaciones de software utilizadas para compartir la información está definida por la promotora. Los beneficios para propietarios y gestores de activos,
por los diversos participantes en el sector de la industria ISO 29481. Esta norma menciona la metodología y quienes participan durante todo el ciclo de vida del
de la construcción o la gestión de instalaciones. formato para el desarrollo de un manual de entrega 2.3 Beneficios de BIM para profesionales activo y adoptan BIM buscando un principal beneficio,
de la información, que tiene como objetivo facilitar la AEC y gestores o propietarios de activos el cual es que se dispongan de activos eficientes,
La norma incluye definiciones que cubren los datos colaboración digital y la interoperabilidad entre los eficaces y que ayuden a cumplir los objetivos
requeridos para los edificios a lo largo de su ciclo de actores del proceso y las aplicaciones de software Los beneficios para los profesionales de la ingeniería, estratégicos de su organización.
vida. respectivamente. arquitectura y construcción, los cuales impactan
positivamente aspectos claves como:
Esta versión, y las próximas versiones, amplían el alcance Por ejemplo, la norma anterior describe dos tipos de
para incluir definiciones de datos para los activos de problemas en los modelos de información, los cuales • Permite tener una colaboración en tiempo real
infraestructura a lo largo de su ciclo de vida también.”10 son espaciales si se trata de una intersección entre dos entre diferentes equipos de trabajo.
geometrías que pueden ser clasificados entre graves • Facilita los procesos de coordinación y revisión de
moderados o temporales, y funcionales si se trata de calidad.
una inconsistencia que afecta la funcionalidad de un • Disminuye el tiempo de producción de
elemento sobre el activo, como lo sería el caso de un información gracias a herramientas más versátiles.
muro que no cumple con los requisitos contrafuego • Permite anticiparse a errores que pueden
especificados en la norma. generar reprocesos significativos durante etapas
posteriores.
• Mejora la gestión de la información durante todo
el ciclo de vida del proyecto permitiendo una
mayor transparencia y trazabilidad. Figura 10.
11
www.bimforum.cl/wp-content/uploads/2017/07/BIM-Forum-Chile-_Propuesta-BIM-y-Colaboraci%c3%b3n_2017.pdf
9
www.iso.org/standard/61753.html Autor: ISO Año:2015
Autor: BIM Forum Chile Año: 2017
10
www.iso.org/standard/70303.html Autor: ISO Año: 2018 12
Imagen Derecha: https://planbim.cl/wp-content/uploads/2018/06/manual-de-entrega-de-informacin-bsi-
ca-bim-mei-espaol.pdf Autor: Plan BIM Chile Año: 2018
12 13
Según BuildingSmart, “los principales beneficios con la ocupantes de los inmuebles y recibir de ellos Actividad Ventajas de BIM
implementación de BIM para esta categoría son: propuestas de mejora."13
Encuentre las 16 palabras clave del módulo
Es muy importante reconocer cada uno de estos
• El cliente puede ver y entender mejor el proyecto y beneficios, ya que serán claves en el momento de • Calidad • Colaboración
comprobar que cumplirá con sus requerimientos. realizar una implementación BIM exitosa en una
• Comprensión • Comunicación
organización o en la gestión de un activo durante todo
• Confianza • Coordinación
• Los arquitectos e ingenieros se unen y colaboran para su ciclo de vida.
centrarse en el cumplimiento de los objetivos del • Digital • Eficiencia
cliente. 2.4 Terminología • Estándares • Gestión
• Información • Integración
• Los arquitectos e ingenieros pueden conocer en la • BIM. Building Information Modeling: Una • Optimización • Transparecia
fase de preconstrucción, las interferencias entre las metodología de trabajo colaborativa en la que • Trazabilidad • Productividad
distintas disciplinas y resolverlas con menor coste y se emplean modelos digitales para dar soporte
menor riesgo para el proyecto. a todas las fases del ciclo de vida de los activos:
diseño, construcción, operación y mantenimiento.
• Los arquitectos e ingenieros tienen más tiempo
para mejorar el diseño dado que la tecnología • BS / PAS 1192: Una serie estándares británicos
les ayuda a las tareas donde no se aportaba (Publicly Available Specifications, PAS) que
valor (modificaciones en numerosos planos y describen algunos aspectos de la metodología
documentos…). BIM con visión de ciclo de vida de los activos:
planificación, construcción y operación y
• Se facilita mayor precisión en los presupuestos de mantenimiento.
obra dado que obtenemos mejores mediciones de los
modelos BIM. • ISO: Es un organismo internacional independiente
y no gubernamental de normalización compuesto
• Nos permite validar que las planificaciones de por representantes de varias organizaciones
obra son viables dado que lo contrastamos con los nacionales de normalización. Fue fundada en el
modelos BIM. año 1947 y promueve estándares internacionales
voluntarios, basados en el consenso y relevantes
• Nos facilita disponer de muchos más datos que antes. para el mercado que apoyan la innovación y
Datos que pueden ser filtrados para que tengamos la brindan soluciones a los desafíos globales.
información necesaria para una adecuada toma de
decisiones en una fase más temprana que antes. Esto
nos permite no desperdiciar muchos recursos. Como complemento y practica de este segundo
capítulo se presentan las siguientes actividades a
• Nos permite simular el comportamiento del edificio desarrollar: Conclusiones y/o recomendaciones
antes de construirlo y proponer acciones de mejoras
al diseño. Clave complementar con la lectura del documento
“Guía BIM para propietarios y gestores de activos.” de
• Nos permite hacer copartícipes a los futuros la página 16-29.
13
2020 GUIA BIM PARA PROPIETARIOS Y GESTORES DE FM. Autor: BuildingSmart Spain Chapter
14 15
CAPÍTULO 3 En este capítulo, que amplía el alcance del publicado es importante establecer desde el principio la parte del ciclo de vida del activo, especialmente entre
en 2019, se explican los principales conceptos definición misma del término BIM y como esta la fase de desarrollo y la de operación."17
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL PROYECTO incluidos en las normas 1,2,3 y 5 de la serie EN ISO metodología pretende organizar los distintos
CUANDO SE UTILIZA BIM, SEGÚN LA SERIE ISO 19650 19650 y se realiza una propuesta de adaptación al procesos, herramientas y personas que participan
contexto del sector de la Construcción; así como, a los en el desarrollo de proyectos de edificaciones e
agentes que integran su cadena de valor. infraestructura.
Introducción
Otro apartado importante que debemos tener “Building Information Modeling (BIM) es el uso de
Para la industria AEC es importante crear flujos en cuenta: “La Metodología BIM establece que la una representación digital compartida (modelo de
de trabajo y comunicación que permitan ser más colaboración entre los participantes involucrados en información) de un activo construido para facilitar
competitivos y productivos, al mismo tiempo deben proyectos de construcción y en la gestión de activos es los procesos de diseño, construcción y operación, y
facilitar la adopción de las nuevas tecnologías digitales esencial para llevar a cabo el desarrollo y operación de proporcionar una base confiable para la toma de
para la gestión de los proyectos de construcción e los mismos de forma eficiente. La serie EN ISO-19650 es decisiones.”16
infraestructura. un conjunto de normas internacionales que definen el
marco, los principios, y los requisitos, para la adquisición,
La metodología BIM, cada vez toma mayor presencia uso y gestión de la información en proyectos y activos, 3.2 Valor en la aplicación de la ISO-19650
en nuestro entorno latinoamericano, nos enfrentamos tanto de edificación como de infraestructura, a lo largo
al desafío de encontrar los mecanismos que nos de todo el ciclo de vida de los mismos.”15 La adopción de estándares como los definidos en
permitan capacitar a los profesionales en el manejo la serie ISO-19650, tiene como objetivo plantear
de nuevas herramientas que sean eficientes no solo un marco y vocabulario común para la gestión de
para la documentación de los proyectos, sino también Objetivo la información de los proyectos. Esto permite a los Figura 11. Esquema general del desarrollo de
más precisas en cuanto a la información asociada a los equipos de trabajo plantear objetivos específicos información según EN-ISO-19650-118
modelos digitales que se desarrollan. Comprender la gestión de la información del proyecto para el desarrollo de los proyectos, sus indicadores
cuando se utiliza BIM, según la ISO-19650. de seguimiento y cumplimiento respectivos durante
De esta manera, la adopción de estándares para Entender por qué los adjudicadores necesitan todo el ciclo de vida de la edificación. Por tanto, incluir 3.3 Gestión de la información
gestión de los proyectos de construcción permite definir con claridad sus requisitos de intercambio los procesos que plantea la serie ISO-19650 en el
tener una guía común en todo el ciclo de vida de de información y comprender el contenido y el valor desarrollo de los proyectos de construcción puede El gran cambio que supone pasar de flujos de
las edificaciones, desde el inicio y planeación de los de un Plan de ejecución BIM (BEP), saber porque el generar beneficios para el mismo proyecto como para trabajo 2D a flujos basados en modelos 3D, no solo
proyectos, hasta la operación y mantenimiento de los intercambio de información debe ser coherente e los involucrados en la gestión. Revisemos lo siguiente: se refiere a las herramientas mismas con las que
activos. Por lo anterior la serie ISO 19650, presenta identificar los elementos clave y beneficios del uso podemos desarrollar los proyectos, sino también y
una propuesta de organización de la información, las de un entorno común de datos (CDE), y porque se • "Una definición clara de la información que necesita mucho más relevante, a pasar de una representación
herramientas y el equipo de trabajo para desarrollar requieren funciones de gestión de la información el cliente del proyecto o el propietario del activo, así o dibujo digital 2D asistido por computador (CAD)
y cumplir con los objetivos específicos que cada claramente definidas. como de los métodos, procesos, plazos y protocolos a desarrollar modelos virtuales 3D que contienen
proyecto de construcción necesita cumplir, como lo de desarrollo y verificación de esta información. información asociada (BIM). De esta manera, es
menciona en el siguiente apartado: prioritario generar mecanismos que nos permitan
3.1 Building Information Modeling según • Que la cantidad y calidad de la información asegurar la confiabilidad de la información que se
“Estandarizar los procesos de desarrollo y gestión de la la ISO-19650 desarrollada es la suficiente para satisfacer las gestiona y se asocia a los modelos 3D durante el
información en los proyectos de construcción permitirá necesidades definidas. desarrollo, construcción y operación de los proyectos.
alcanzar el potencial de BIM a través del trabajo Entendiendo que la serie ISO-19650 plantea una La serie ISO-19650 incorpora dentro de su alcance, el
colaborativo.”14 organización específica de la información para la • Transferencias eficientes y efectivas de información planteamiento para la organización de la información
gestión de los proyectos bajo metodología BIM, entre los diferentes agentes que participan en cada y las herramientas que la gestionan.
14
www.buildingsmart.es/recursos/en-iso-19650/ Introducción a la Serie EN ISO 19650, Revisión Mayo 2021, BuildingSMART Spanish Chapter, página 3
16,,17,18
14
Introducción a la Serie EN ISO 19650, Revisión mayo 2021, BuildingSMART Spanish Chapter, página 2
16 17
Así lo aborda la ISO 19650 para mayor comprensión 3.3.1 OIR – REQUISITOS DE INFORMACIÓN DE LA y mantenimiento de estos. De esta manera, el
desde sus lineamientos: ORGANIZACIÓN documento que plantea la serie ISO-19650, nombrado
AIR, es en donde se encuentran los requerimientos
"La norma ISO 19650 es de aplicación por parte de todos Las organizaciones que realizan la implementación que la organización y/o el cliente definen y desean
los agentes que intervienen en los diferentes procesos de de la metodología BIM para el desarrollo y gestión de obtener desde el momento que la operación del
gestión de información a lo largo del ciclo de vida de un sus proyectos, desean tener no solo el control de la proyecto inicial. Por lo anterior, la serie ISO-19650
activo. información específica de cada proyecto sino también menciona lo siguiente sobre los requisitos de
información que permita generar indicadores y datos información del activo.
Esta gestión de la información se lleva a cabo durante las para la toma de decisiones alineadas con las políticas
fases de desarrollo y de operación. y objetivos a nivel de empresa. De esta manera se “Establecen los aspectos de gestión, comerciales y
puede plantear la necesidad que, en el desarrollo técnicos de la producción de la información de los
• Fase de desarrollo. Parte del ciclo de vida durante la mismo de los proyectos, se incluyan datos específicos activos. Los aspectos de gestión y comerciales deberían
cual el activo se diseña, se construye y se entrega. destinados al seguimiento, permitiendo y asegurando incluir el estándar de información, así como los métodos
el cumplimiento de las metas planteadas dentro de la y procedimientos de producción que implementará el
• Fase de operación. Parte del ciclo de vida durante la estrategia empresarial. equipo de desarrollo.
cual el activo se utiliza, se opera y se mantiene.
Dentro de la serie ISO-19650 el documento que Los aspectos técnicos de los AIR especifican la
Estas fases deben considerarse como un continuo recopila los datos necesarios que la organización información detallada necesaria para dar respuesta a los
dentro del ciclo de vida del activo, estando la gestión desea gestionar se conoce como OIR; estos describen OIR relacionados con los activos."23
de la información directamente vinculada a la gestión Figura 12. Relación de la gestión de la información la información necesaria para responder a los
empresarial y a la gestión del activo y el proyecto."19 con otros sistemas de gestión20 objetivos estratégicos de alto nivel del adjudicador, 3.3.3 PIR – REQUISITOS DE INFORMACIÓN DEL
que son entre otros: PROYECTO
De manera complementaria a los anteriores

"Operación estratégica empresarial requerimientos de información, en la serie ISO-19650
se encuentra el documento que compila todas las
Gestión de activos estratégica necesidades de información que la organización o el
cliente definen y desean conocer desde las etapas
Planificación de Cartera de planeación, diseño y construcción del proyecto.
Estos requerimientos, se adicionarán a la gestión de
Obligaciones regulatorias los proyectos y harán parte de toda la información
que se entregará para la etapa de operación de
Desarrollo de Políticas"22 las construcciones. Por lo tanto, los requisitos de
información del proyecto según la serie ISO-19650:
3.3.2 AIR – REQUISITOS DE INFORMACIÓN DEL “Describen la información necesaria para lograr, o para
ACTIVO informar, los objetivos estratégicos del adjudicador,
en relación con un proyecto en particular. Los PIR se
Las organizaciones pueden plantear necesidades identifican tanto en el proceso de gestión del proyecto
de información específica cuando el alcance de como en el proceso de gestión de activos.
los proyectos de construcción incluye la operación
Figura 13. Relación entre los diferentes agentes21
Introducción a la Serie EN ISO 19650, Revisión Mayo 2021, BuildingSMART Spanish Chapter, página 4
19.20
22,23
21
Introducción a la Serie EN ISO 19650, Revisión Mayo 2021, BuildingSMART Spanish Chapter, página 5 Steering Commitee, Julio 2020, página 17, Fuente ISO 19650-1:2018 – 5.5
18 19
Se debería desarrollar un conjunto de requisitos de mismos. De esta manera, la serie ISO-19650 incluye el 3.4 Nivel de información de los modelos de acuerdo con los requerimientos
información para cada uno de los puntos clave de documento EIR para recopilar los distintos métodos o del proyecto e incluyendo estas definiciones dentro
decisión del adjudicador durante el proyecto.”24 procesos asociados a la gestión de la información y lo La metodología BIM permite la generación de modelos de documentos clave al interior de la metodología
define de la siguiente manera: virtuales que facilitan la visualización 3D de los como el Plan de Ejecución BIM y la Matriz de
3.3.4 EIR – REQUISITOS DE INTERCAMBIO DE proyectos de construcción y asociar información a los Responsabilidades.
INFORMACIÓN “Describen los aspectos de gestión, comerciales y técnicos mismos. Estos modelos pueden incluir información
de la producción de información del proyecto. Los geométrica y datos asociados con un gran nivel de “...es el marco que define el alcance y la granularidad de
Para asegurar que todos los requerimientos aspectos de gestión y comerciales deberían incluir el precisión y detalle. Sin embargo, es importante tener la información.”
de información que la organización, cliente, estándar de información y los métodos y procedimientos presente que no todos los proyectos requieren del
proyecto o equipo de trabajo definen, para que se de producción que implementará el equipo de desarrollo. mismo nivel de detalle o de desarrollo, ya que esto “Uno de sus propósitos es optimizar la información
incluyan dentro de la gestión de los proyectos de depende de los mismos requerimientos del proyecto. generada, de tal forma que se satisfagan de forma
construcción; es necesario establecer los procesos Los aspectos técnicos de los EIR deberían especificar la De esta manera, los proyectos se pueden gestionar suficiente los requisitos de información”
en que se comparten tanto los modelos como los información detallada necesaria para cumplir los PIR.”25 con mayor eficiencia cuando se define con claridad y
documentos de estos. Estos procesos deben facilitar la desde el inicio del proyecto, el Nivel de Información “...dependerá de los objetivos para el uso de la
comunicación entre los participantes en el desarrollo que deben incluir los modelos. En la serie ISO-19650 información, los hitos de entrega, los agentes y los
de los proyectos y los procedimientos de creación de se define el concepto de Nivel de Información y los objetos.”27
los modelos, y gestión de los datos asociados a los métodos o estándares para la gestión que se realiza
Figura 15. Elementos del Nivel de Información Necesario28
3.5 Plan de Ejecución BIM - BEP de construcción. Este documento, de consulta

constante en el desarrollo de los proyectos, facilita la
El Plan de Ejecución BIM (PEB) o BIM Execution Plan comunicación y el intercambio de información entre
(BEP en inglés) es el documento principal que recopila todos los involucrados en los proyectos, orientando
todas las definiciones, procesos, herramientas, los esfuerzos al cumplimiento y aseguramiento de los
Figura 14. Jerarquía de los requisitos de información según EN ISO 19650-126 roles, métodos de producción y en general todos los objetivos definidos para cada proyecto. La serie ISO-
aspectos de gestión de la información de los proyectos 19650 menciona lo siguiente:
24
Steering Commitee, Julio 2020, página 17, Fuente ISO 19650-1:2018 – 5.5
25
Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Módulo Básico, bSI Professional Certification Introducción a la Serie EN ISO 19650, Revisión Mayo 2021, BuildingSMART Spanish Chapter, página 7
27,28
26
20 21
"Describe cómo el equipo de desarrollo o producción se 3.5.1 PASOS PARA DEFINIR UN BEP • Las organizaciones comprenderán sus funciones y centralizada de los proyectos de construcción, y para
ocupará de los aspectos de gestión de la información de responsabilidades. esto define adicionalmente las estrategias, estructura
la adjudicación. Debe incluir: Según la guía de la Penn State (BIM Project Execution de almacenamiento y clasificación de la información
Planning Guide) se describe un proceso de 4 pasos para • El equipo podrá diseñar un proceso de ejecución durante todo el ciclo de vida de la edificación o
• Los nombres de las personas que asumirán la definir un BEP: que se adapte bien a las prácticas de cada miembro infraestructura. La serie ISO-19650 define el Entorno
función de gestión de la información... del equipo y a los flujos de trabajo habituales de la Común de Datos y la organización de la información
• La estrategia de desarrollo de la información... • "Identificar los usos de alto valor del BIM durante organización. de la siguiente manera:
• La matriz de responsabilidad del equipo de las fases de planificación, diseño, construcción y
desarrollo... operación del proyecto. • El plan definirá los recursos adicionales, la El CDE es una solución que soporta el flujo de
• Los métodos y procedimientos de producción de capacitación y otras competencias necesarias para información del proyecto. Es la fuente de información
información... • Diseñar el proceso de ejecución del BIM creando aplicar con éxito el BIM para los usos previstos. acordada para cualquier proyecto o activo, para
• Una lista de programas informáticos, hardware mapas de proceso. recopilar, gestionar y difundir cada contenedor de
e infraestructura informática que el equipo de • El plan proporcionará un punto de referencia para información a través de un proceso gestionado.
desarrollo utilizará."29 • Definir los resultados del BIM en forma de describir el proceso a los futuros participantes que se La información contenida en el CDE debe estar
intercambio de información. incorporen al proyecto. organizada de acuerdo con una estructura y un
estándar de gestión de información de acuerdo con
• Desarrollar la infraestructura en forma contratos, • Los departamentos de compras podrán definir el estado de dicha información. Para esto la EN ISO
procedimientos de comunicación, tecnología y control el lenguaje de los contratos para asegurar que 19650-1 define el procedimiento respectivo:
de calidad para apoyar la aplicación."30 todos los participantes en el proyecto cumplan sus
obligaciones. “Los flujos de trabajo que deben tener lugar en el CDE
pueden llevarse a cabo en una solución tecnológica o
• El plan proporcionará un objetivo para medir el herramienta que, al menos, permita:
progreso a lo largo del proyecto."31
• Gestión del estado de la información
• Gestión y clasificación de los contenedores de
3.6 Entorno Común de Datos - CDE información
• Control de versiones
Dentro de la Metodología BIM, no solo es importante • Control del acceso a la información."32
la definición de información que debe estar asociada
a los modelos sino también la definición de los 3.6.1 ESTADO DE INFORMACIÓN
procesos y métodos que se usan para gestionar los
mismos y toda la documentación de los proyectos. Clasificación para determinar el uso permitido de la
Por esta razón es importante definir una estrategia información. El estado de la información permitirá
Figura 17. clara, en donde se pueda centralizar y controlar toda definir el contenedor dentro del Entorno Común de
la información que se comparte entre los distintos Datos (CDE) en el cual debe alojarse y desde donde
participantes que desarrollan los proyectos. El entorno se permitirá el acceso a los distintos agentes según
3.5.2 VALOR EN EL USO DEL BEP común de datos (CDE por sus siglas en inglés) es el corresponda.
medio que define la serie ISO-19650 para la gestión
• "Todas las partes entenderán y comunicarán
claramente los objetivos estratégicos para la
aplicación BIM en el proyecto.
Figura 16.
29
Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Módulo Básico, bSI Professional Certification 31
Steering Commitee, Julio 2020, página 19, , Fuente ISO 19650-1:2018 – 1.3.1 Steering Commitee, Julio 2020, página 19, Fuente: BIM Project Execution Planning Guide – Version 2.0 June 15, 2010
30
Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Módulo Básico, bSI Professional Certification The Pennsylvania State University, Univesity Park, PA, USA)
Steering Commitee, Julio 2020, página 19 32
22 23
3.6.2 VALOR EN EL USO DEL CDE 3.7 Perspectivas de la gestión de la
información
• "La responsabilidad de la información dentro de cada
contenedor de información recae en la organización "Las diferentes perspectivas de gestión deberían
que la produjo, y aunque se comparta y se utilice, ser tenidas en cuenta en el proceso de gestión de la
sólo esa organización está autorizada a modificar el información y deberían incorporarse en el proceso de la
contenido. siguiente manera:
• Los contenedores de información compartida • En la especificación de requisitos de información

reducen el tiempo y el costo de producir información • En la planificación del desarrollo de la información
coordinada • En el desarrollo de la información.
• Las perspectivas deberían definirse caso por caso."39
• Hay disponible un registro completo de la producción
de información para su uso durante y después de
cada actividad de desarrollo de proyectos y gestión
de activos."38
Figura 18. Concepto de Entorno Común de Datos (CDE)33
3.6.1.1 Estado de trabajo en curso (WIP) 3.6.1.3 Estado Publicado

“Se usa para la información que se está desarrollando “Se utiliza para la información cuyo uso ha sido
por el equipo de trabajo. Un contenedor de información autorizado, por ejemplo, en la construcción de un nuevo
en este estado no debe ser visible o accesible para otros proyecto o en la explotación de un activo.
equipos de trabajo.”34
El PIM al final de un proyecto o el AIM durante la fase
3.6.1.2 Estado Compartido de operación sólo contiene información en el estado de
“El propósito del estado compartido es permitir el publicado o en el estado archivo.”36
desarrollo colaborativo del modelo de información
dentro del equipo de desarrollo. Los contenedores 3.6.1.4 Estado Archivo
de información en el estado compartido deben ser “Se utiliza para mantener un registro de todos los
consultados por todos (incluyendo otros equipos contenedores de información que se han compartido
de desarrollo) con el fin de coordinar con su propia y publicado durante el proceso de gestión de la
información, sujeto a cualquier restricción relacionada información, así como para realizar el seguimiento de su
con seguridad. Estos contenedores deben ser visibles y desarrollo.”37
accesibles, pero no editables.”35
Figura 19.40
33
Introducción a la Serie EN ISO 19650, Revisión Mayo 2021, BuildingSMART Spanish Chapter, página 7 38
34,35
Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Módulo Básico, bSI Professional Certification Steering Commitee, Julio 2020, página 22, Fuente ISO 19650-1:2018 – 12.6, 12.7, 12.1
Steering Commitee, Julio 2020, página 22, Fuente ISO 19650-1:2018 – 12.2, 12.4 38
36,37
Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Módulo Básico, bSI Professional Certification Steering Commitee, Julio 2020, página 23, Fuente ISO 19650-1:2018 – 4.3
Steering Commitee, Julio 2020, página 22, Fuente ISO 19650-1:2018 – 12.6, 12.7, 12.1 38
Steering Commitee, Julio 2020
24 25
3.8 Matriz de responsabilidad • Cómo se coordinará la información con la • Experiencia pertinente y número de miembros del • CDE: Entorno Común de Datos.
información de otros adjudicatarios. equipo de trabajo de acuerdo con los métodos y
De manera complementaria al Plan de Ejecución procedimientos de producción de información del • WIP: Trabajo en curso.
BIM (BEP), la definición del alcance de desarrollo que • Qué información se va a desarrollar. proyecto.
debe cumplir los modelos y su información asociada, • Curriculum académico y la formación pertinente de
en la gestión de proyectos bajo metodología BIM, es • Quién será el responsable de desarrollar la los miembros de los equipos de trabajo Actividad
importante que se definan las responsabilidades de información.
todo el equipo de producción durante las distintas 3. Las tecnologías de la información (TI) disponibles en Asigne a cada item la letra del contenedor de estado
fases. De esta forma, desde la misma planeación • Quién será el destinatario de la información."42 el equipo de trabajo. de información que corresponda: A para Estado de
inicial de los proyectos, todo el equipo de trabajo tiene • Lista de tecnologías de información propuesta. Proceso en Curso; B para Estado Compartido; C para
claridad sobre el Nivel de Información que se espera 3.9 Capacidad del equipo de desarrollo • Las especificaciones y la cantidad de hardware del Estado Publicado y D para Estado Archivo.
obtener en cada uno de los hitos definidos para el equipo de trabajo.
proyecto. Este documento facilita el cumplimiento “El adjudicador debería evaluar la aptitud y la capacidad • La arquitectura, la capacidad máxima y el uso
de los requerimientos de información esperados del equipo de desarrollo propuesto para cumplir con actual de la infraestructura de TI del equipo de CONTENEDOR ITEMS
en los proyectos y por lo tanto permite orientar las los requisitos de información. Esta evaluación puede ser trabajo.
actividades de producción al cumplimiento de los realizada por el adjudicador, por el equipo de desarrollo • Los acuerdos de soporte y de nivel de servicio • Modelo presentado para obtencion de
objetivos de este. propuesto o por una parte independiente.”43 asociados de que dispone el equipo de trabajo."44 permiso de construcción
"Es recomendable generar la matriz de responsabilidad “Cada equipo de trabajo debe llevar a cabo una • Modelo arquitectonico antes de revisar
como parte del proceso de planificación de desarrollo de evaluación de su aptitud y capacidad de proporcionar 3.10 Terminología
la información con uno o más niveles de detalle. Los ejes información de conformidad con los requisitos de • Modelo estructural para coordinación
de la matriz de responsabilidad deberían identificar: información del adjudicador y en el plan de ejecución • Fase de desarrollo: Parte del ciclo de vida durante con otras disciplinas
BIM propuesto por equipo de desarrollo (antes de la la cual el activo se diseña, se construye y se
• Funciones de gestión de la información adjudicación). entrega. • Modelo de consulta para construcción
• Tareas de gestión de la información de proyectos
o activos, o entregables de información según En esta fase, cada equipo de trabajo debe tener en • Fase de operación: Parte del ciclo de vida durante
corresponda."41 cuenta los siguientes elementos: la cual el activo se utiliza, se opera y se mantiene.
"En cada programa de desarrollo de información se 1. Las aptitudes y capacidades del equipo de trabajo • OIR: Requisitos de Información de la Organización.
debería indicar: para gestionar la información.
• Experiencia pertinente y número de miembros del • AIR: Requisitos de Información del Activo.
• Cómo la información cumplirá con los requisitos equipo de trabajo de acuerdo con la estrategia de
definidos en el AIR o EIR. entrega información propuesta. • PIR: Requisitos de Información del Proyecto.
• Curriculum académico y la formación pertinente de
• Cuándo se entregará la información, inicialmente los miembros de los equipos de trabajo. • EIR: Requisitos de Intercambio de la Información.
en relación a las fases del proyecto o los hitos para
la gestión de activos y más tarde en relación a las 2. Las aptitudes y capacidades del equipo de trabajo • NDI: Nivel de Información.
fechas de entregas reales. para producir información.
• Cómo se va a entregar la información. • BEP: Plan de Ejecución BIM.
41
Steering Commitee, Julio 2020, página 23)
42
Steering Commitee, Julio 2020, página 23, Fuente ISO 19650-1:2018 - 10 Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Módulo Básico, bSI Professional Certification
44
43
Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Módulo Básico, bSI Professional Certification Steering Commitee, Julio 2020, página 24, Fuente ISO 19650-1:2018 – 5.3.3
26 27
Conclusiones y/o recomendaciones CAPÍTULO 4 propietaria para la creación y coordinación de
modelos virtuales de construcción. Es de esta manera,
• La estandarización de los procesos de desarrollo SOLUCIONES ABIERTAS E INTEROPERABLES como podemos establecer mecanismos que faciliten
y gestión de la información permite alcanzar el la entrega de modelos e información en formatos
potencial de BIM a través del trabajo colaborativo. que todo el equipo de trabajo pueda consultar y
De ahí la importancia de las normas ISO-19650 Introducción complementar.
que promueve los procesos para la adopción
y gestión de proyectos de construcción e La industria AEC siempre ha estado relacionada con En este capítulo se explica la misión de BuildingSMART
infraestructura. los avances tecnológicos y las distintas oportunidades Internacional como organización líder en la generación
para involucrar nuevas y más eficientes formas de estándares para la implementación de openBIM y
• La serie de Normas ISO-19650 está compuesta de construcción. En este caso, la Metodología BIM las distintas soluciones abiertas y de interoperabilidad.
por un conjunto de normas que establecen los aporta nuevos escenarios para mejorar el desarrollo
conceptos y principios recomendados para los y la gestión de los proyectos de edificaciones e
procesos de desarrollo y gestión de la información infraestructuras durante todo el ciclo de vida y de Objetivo
a lo largo del ciclo de vida de cualquier activo manera paralela crear un ambiente de revolución
de construcción e infraestructura. Así mismo digital en donde el intercambio de información debe Reconocer la necesidad de soluciones abiertas e
pretende definir el intercambio de información en priorizar la centralización, certeza y confiabilidad en su interoperables y dar a conocer el BuildingSMART
BIM durante las fases de desarrollo y operación gestión. International como organismo que impulsa el
y establecer los requisitos de seguridad de la OpenBIM.
información. La generación de estándares y formatos de código
abierto, libera al desarrollo de proyectos de la Conocer el concepto de OpenBIM y sus beneficios, el
• Todos los agentes que intervienen en la cadena necesidad de limitarse a una única herramienta estándar IFC, versiones y otros formatos OpenBIM.
de suministro del proceso BIM en los proyectos de
construcción (propietarios, promotores, clientes,
arquitectos, ingenieros, constructores, etc.) se
pueden clasificar en la norma ISO-19650 como:
Adjudicador /Adjudicatario Principal /Adjudicatario
• “El espíritu de la norma pretende identificar el rol

de quien asignó un trabajo (adjudicador), y el de
quien recibe un encargo en concreto (adjudicatario).
Esto puede hacerse con un contrato de por medio
(licitación) o sin contrato (reparto de tareas
relacionadas con el desarrollo de un proyecto dentro
de una empresa).”45
Figura 20.46
45
Introducción a la Serie EN ISO 19650, Revisión Mayo 2021, BuildingSMART Spanish Chapter, página 5 www.buildingsmart.org
46
28 29
4.1 buildingSMART INTERNACIONAL (bSI) 4.1.1 MISIÓN 4.1.4 PROGRAMAS BÁSICOS “El programa de usuario apoya la comunicación y la
colaboración entre una comunidad global de miembros
Revisemos los conceptos claves para mayor “Facilitar, de modo, proactivo junto con los principales “BuidingSMART es la autoridad internacional para , capítulos, socios y patrocinadores a través de una
entendimiento frente a este organismo, y sobre las dirigentes, el uso activo y la promoción de estándares de un conjunto de estándares conocidos como Industry variedad de propiedades de comunicación en línea y a
fuentes oficiales: datos abiertos que permitan integrar las infraestructuras Foundation Class (IFC) que se ocupan de la gestión través de reuniones continuas, seminarios web y cumbres
civiles, los datos de los activos de construcción y los de procesos, datos, términos y cambios para la semestrales. Además, buildingSMART brinda soporte para
“bSI es una organización internacional sin ánimo de procesos que tienen lugar durante el ciclo de vida, especificación, gestión y utilización efectiva de activos el avance de BIM y la implementación de estándares a
lucro. Es reconocida como una autoridad mundial mejorando el valor de las inversiones en el entorno en la industria de activos construidos. buildingSMART través de una variedad de servicios, incluidos sitios web
que impulsa la transformación de la economía de los construido y aumentando las oportunidades de Compliance proporciona orientación y gobierno para la técnicos, documentación para desarrolladores y grupos
activos construidos a través de la creación y adopción crecimiento.”49 certificación de software, personas y organizaciones a de soporte, el diccionario de datos de buildingSMART y
de estándares internacionales abiertos.”47 través de capacitación y pruebas de cumplimiento.”52 metodologías, como la Evaluación de madurez BIM.”53
Es una comunidad global de capítulos, miembros, 4.1.2 VALORES Como se muestra en la siguiente estructura que lo
socios y patrocinadores liderada por el organismo presenta con sus principales elementos (Figura 21):
matriz, buildingSMART International. La comunidad “Abierta (Neutral e Internacional), relevancia (ágil y
buildingSMART está comprometida con la creación responsable) y sin ánimo de lucro.”50
y el desarrollo de formas digitales abiertas de
trabajo para la industria de activos construidos. Los
estándares buildingSMART ayudan a los propietarios 4.1.3 ¿QUÉ HACE BUILDINGSMART INTERNATIONAL?
de activos y a toda la cadena de suministro a trabajar
de manera más eficiente y colaborativa durante todo “Está liderando la transformación digital al permitir una
el proyecto y el ciclo de vida de los activos. Desde que mejor colaboración y flujos de trabajo digitales a través
se incorporó en 1995, buildingSMART se ha centrado de las soluciones y estándares que ofrece. Los flujos de
en resolver los desafíos de interoperabilidad de la trabajo digitales lo ayudan a colaborar y comunicar la
industria. buildingSMART es un foro internacional eficiencia en todas las fases del proyecto y del ciclo de
neutral para iniciar, desarrollar, crear y adoptar vida de los activos. Los flujos de trabajo digitales son
estándares digitales abiertos para procesos BIM. fundamentales en proyectos que involucran muchas
disciplinas, aplicaciones de software y organizaciones
Frente a su estructura: “BuildingSMART International que deben colaborar e intercambiar información para
está constituida en el Reino Unido como una lograr el éxito. Los estándares internacionales abiertos
empresa sin fines de lucro limitada por garantía, e interoperables para BIM que trascienden las fases
mientras que los capítulos, que son autónomos, se tradicionales de diseño y construcción para permitir un
establecen de acuerdo con el marco legal de su país entorno digital integral para todo el proyecto y el ciclo Figura 21.54
de origen. El Consejo Internacional está formado por de vida de los activos ofrecen beneficios sustanciales.
representantes de los capítulos en su capacidad de buildingSMART International permite el desarrollo,
gobernanza. Se elige una junta en la reunión anual del la creación y la adopción de estándares digitales 4.1.5 ¿A QUIÉN SIRVE? ayuda a respaldar la adopción más amplia del Modelado
Consejo Internacional. El Consejo Asesor Estratégico abiertos para flujos de trabajo productivo, estándares de información de construcción (BIM) por parte de
también desempeña un papel fundamental en el cumplimiento y usuario.”51 “En conjunto, estos programas de la BuildignSMART propietarios, operadores, las industrias de arquitectura,
asesoramiento a buildingSMART International.”48 impulsan el desarrollo y el uso activo de estándares ingeniería, construcción y operaciones (AECO) y
abiertos, aplicaciones, procedimientos de capacitación administración de instalaciones (FM) en los sectores de
y certificación reconocidos internacionalmente. Esto edificios e infraestructura.”55
47,49,50
www.buildingsmart.org/about/what-we-do/
52,53,55
Steering Commitee, Julio 2020, página 25
54
www.buildingsmart.org
48
www.buildingsmart.org/about/who-we-are
51
www.buildingsmart.org/about/what-we-do/
30 31
4.1.6 ¿QUIÉN SE BENEFICIA DE LOS PROCESOS BIM 4.2 ¿Qué es openBIM? • Las empresas que adoptan un enfoque openBIM® 4.2.2 PRINCIPIOS OPENBIM
ESTANDARIZADOS? desarrollan colaboración entre partes, comunicación
El desarrollo de proyectos de construcción bajo mejorada y metodologías de intercambio estándar OpenBim define varios de sus principios, como ejes y
• Los propietarios y las autoridades públicas metodología BIM, involucra estándares que permiten de la industria. Esto ofrece mejores resultados del lineamientos claves para tener en claridad, como se
logran controlar mejor sus propios datos y tener la comunicación fluida y eficiente entre todo el proyecto, mayor previsibilidad, mejor rendimiento y presenta en la siguiente gráfica:
flexibilidad en la elección de herramientas que equipo de trabajo y requiere de la organización de mayor seguridad con menor riesgo.”57
prefieran. Aprovechamiento en términos de los los procesos, herramientas y personas involucradas
costos, cronogramas y entregables basados en en el desarrollo y gestión de la información. El 4.2.1 ¿QUÉ HACE OPENBIM?
estándares, que son utilizados en operaciones aseguramiento y fiabilidad de la información que se La interoperabilidad es clave para la
continuas y mejores resultados de valor. produce y se comparte durante todo el ciclo de vida • Durante el ciclo de vida de un activo, OpenBIM transformación digital en la industria de
de la edificación o infraestructura, requiere de una ayuda a conectar personas, procesos y datos activos construidos
• Los arquitectos, ingenieros y constructores forma de trabajo que no dependa de herramientas para lograr los objetivos de entrega, operación y
gestionan los datos de su área con un mejor propietarias únicas; que limitan la comunicación, sino mantenimiento de los activos. Deben desarrollarse estándares
acceso que les permite ahorrar tiempo y dinero. por el contrario de herramientas y flujos de trabajo abiertos y neutrales para facilitar la
colaborativo abierto, que faciliten el intercambio • openBIM define flujos de trabajo digitales, esto interoperabilidad
• Los administradores, encargados de confiable y seguro de la información. hace que la información crítica del proyecto sea
mantenimiento y operadores de las accesible a los participantes de manera oportuna Los intercambios de datos confiables
instalaciones pueden tomar mejores decisiones Frente a lo anterior, BuilldingSmart define de la para respaldar la toma de decisiones a través de dependen de puntos de referencia de
con un mejor acceso a las fuentes de información, siguiente manera OpenBIM: varias fases del proyecto, desde el inicio hasta el calidad independientes
incluidos datos estáticos y dinámicos precisos. traspaso, la remodelación e incluso la demolición.
• “Es un enfoque universal para el diseño, la realización Los flujos de trabajo de colaboración
• Los fabricantes y ensambladores de productos y el funcionamiento en colaboración de edificios • openBIM elimina el problema tradicional de los se mejoran con formatos de datos
pueden mejorar el acceso al mercado y ofrecer basado en estándares y flujos de trabajo abiertos.”56 datos BIM que normalmente está limitado por abiertos y ágiles
eficiencias en toda la cadena de valor. los formatos de datos de los proveedores, por
• “openBIM amplía los beneficios de BIM (Building disciplina o por la fase de un proyecto. La flexibilidad en la elección de la
• Los proveedores de software se ven beneficiados Information Modeling) mejorando la accesibilidad, tecnología crea más valor para todas las
de cara a los procesos estandarizados que usabilidad, gestión y sostenibilidad de los datos • openBIM permite flujos de trabajo digitales partes interesadas
aumentan significativamente sus oportunidades digitales en la industria de activos construidos. En basados en formatos independientes del
de mercado. esencia, openBIM es un proceso colaborativo neutral proveedor como IFC, BCF, COBie, CityGML, gbXML, La sostenibilidad está salvaguardada
con respecto al proveedor. Los procesos openBIM se etc. por estándares de datos interoperables
• Los educadores y estudiantes aprovechan los pueden definir como información del proyecto que a largo plazo
diferentes programas de estudio basados en se puede compartir y que permite una colaboración • openBIM habilita un gemelo digital accesible
estándares, articulados con la demanda de la perfecta para todos los participantes del proyecto. que proporciona la base fundamental para
industria de infraestructura y construcción. una estrategia de datos a largo plazo para los
• openBIM facilita la interoperabilidad para beneficiar activos construidos. Esto proporciona una mejor
• La sociedad beneficia del entorno construido proyectos y activos a lo largo de su ciclo de vida. sostenibilidad para los proyectos y una gestión Figura 22.58
mejorado para vivir, y trabajar. más eficiente del entorno construido.”
• openBIM permite a las partes interesadas desarrollar
(Basado en el planteamiento de buildingsmart.org) nuevas formas de trabajar transformando los (Basado en la buildingsmart.org/about/openbim/
procesos de trabajo tradicionales entre pares. openbim-definition
56 57,58
www.buildingsmart.org/about/openbim/openbim-definition
Steering Commitee, Julio 2020, página 25, Fuente: BuildingSMART, Technical Visión
32 33
4.2.3 BENEFICIOS DE OPENBIM 4.3 IFC – INDUSTRY FOUNDATION CLASSES 4.3.2 ¿QUÉ INCLUYE IFC?
OpenBim define como parte de sus mayores 4.3.1 ¿QUÉ ES IFC? El esquema IFC es un modelo de datos estandarizado
beneficios, mejoras en la colaboración, acceso a los que codifica, de forma lógica, y lo explicamos en la
datos BIM, articular el lenguaje a los estándares, BuildingSmart International en su misión de siguiente estructura:
permitir un entorno de datos común, entre otros, generar estándares abiertos que permitan en
como se referencia en la siguiente gráfica: desarrollo y gestión de proyectos de construcción
e infraestructura, es quien principalmente está
liderando la definición y adopción del estándar IFC,
para el intercambio de información entre todo el
Mejora enormemente la colaboración equipo de trabajo y de gestión de los proyectos
para la entrega de proyectos durante todo el ciclo de vida de este.
Permite una mejor gestión de activos Es así como BuildingSmart define IFC:
Proporciona acceso a los datos BIM

creados durante el diseño para todo el
ciclo de vida del activo construido
Amplía la amplitud y profundidad

de los entregables BIM al crear una
alineación y un lenguaje comunes
al adherirse a los estándares
internacionales y los procesos de
trabajo comúnmente definidos
Facilita un entorno de datos común

que brinda oportunidades para que
los usuarios desarrollen nuevos flujos
de trabajo, aplicaciones de software y Figura 25.61
automatización de tecnología
Habilita un gemelo digital accesible 4.3.3 ¿PARA QUÉ SE USA IFC? un contratista para solicitar una oferta, y un contratista
que proporciona la base fundamental puede proporcionar al propietario un modelo "as-
para una estrategia de datos a largo Desde la BuildingSMART se define el uso de IFC de la built" con detalles que describen el equipo instalado e
plazo para activos construidos siguiente manera: información del fabricante). IFC también puede utilizarse
como medio para archivar información sobre el proyecto,
¨IFC se utiliza principalmente para intercambiar ya sea de manera incremental durante las fases de
información de una parte a otra en una actividad diseño, adquisición y construcción, o como una colección
específica. (un arquitecto puede proporcionar a un de información "tal cual" para fines de preservación y
propietario un modelo de un nuevo diseño de instalación, operaciones a largo plazo.”62
Figura 23.59 Figura 24.60 un propietario puede enviar ese modelo de edificio a
61
Basado en la Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Módulo Básico, bSI Professional
59
www.buildingsmart.org/about/openbim/openbim-definition/
Certification Steering Commitee, Julio 2020, página 26
60
Basado en la Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Módulo Básico, bSI Professional 62
Certification Steering Commitee, Julio 2020, página 26, Fuente: ISO 16739-1:2018 (ifc)
Steering Commitee, Julio 2020, página 26, Fuente: BuildingSMART, https://technical.buildingsmart.org/standards/ifc
34 35
4.4.2 BENEFICIOS MVD 4.5 IDM – INFORMATION DELIVERY
MANUAL
• Estandarizan los datos o subconjuntos de modelo
de datos en un formato mvdXML permitiendo 4.5.1 ¿QUÉ ES IDM?
definir valores en atributos particulares de tipos
de datos. Para facilitar la gestión de la información durante todo
el desarrollo, construcción y operación de los activos
• Permiten que un elemento del modelo de construcción e infraestructura, es importante que
proporcione información específica para la todo el equipo de trabajo y producción conozcan
validación de normas o requisitos de información. y respondan a los distintos requerimientos de
información que se presentan en momentos
• Permiten asignar un solo atributo en un único tipo determinados. La definición de un manual que defina
de datos y también pueden facilitar la asignación claramente el tipo de información, el requerimiento
de varios tipos de datos, gráficos de objetos y al cual responde esta información y el momento en
colecciones de elementos. el cual se debe entregar, esto facilita la gestión del
proyecto y orienta los procesos en la consecución de
los objetivos definidos desde la organización para el
activo. Estos son los elementos clave:
Figura 26.63
Un archivo STEP es un archivo de modelo 3D formateado en STEP (Estándar para el intercambio de datos de productos),
un formato de intercambio estándar ISO. Contiene datos de modelos tridimensionales guardados en un formato de texto La industria de activos construidos se caracteriza por reunir
que es reconocido por múltiples programas de diseño asistido por computadora. Un archivo con la extensión de archivo a muchas partes interesadas diferentes en una organización
.xml es un archivo de lenguaje de marcado extensible (XML). En realidad, estos son archivos de texto sin formato que usan
etiquetas personalizadas para describir la estructura y otras características del documento.
específica del proyecto
4.4 MVD – MODEL VIEW DEFINITION Definition (MVD): Para trabajar de manera eficiente, es necesario que todos
los participantes sepan cuál y cuándo se deben comunicar
4.4.1 ¿QUÉ ES MVD? “Define un modelo de datos o subconjunto de un modelo diferentes tipos de información
de datos existente que es necesario para dar soporte a
Dentro de los flujos de trabajo colaborativo abiertos es uno o más requisitos específicos de un intercambio de La norma ISO 29481-1:2010
importante la organización y gestión de la información datos. Los MVDs se usan en el desarrollo de software "Modelado de información de construcción Manual de
para distintos fines como pueden ser la verificación y deben representarse en un formato legible por una entrega de información - Parte 1: Metodología y formato"
de datos, el análisis de modelos o comportamientos máquina. Un MVD dedicado a un único IDM puede
técnicos de los mismos, cumplimiento y validación de utilizarse para filtrar la información de las herramientas Ha sido desarrollada por buildingSmart con el fin de tener
requerimientos de información, entre otros. De esta de software para un requisito de intercambio específico. una metodología para capturar y especificar procesos y flujos
forma, la generación de un modelo o formato que Si se añaden restricciones de información a un MVD, la de información durante el ciclo de vida de una instalación
contenga solo información específica para soportar combinación puede utilizarse con fines de validación de
un requisito puntual en el desarrollo y gestión de los datos.”64
proyectos BIM, facilita y asegura la comunicación del
equipo de trabajo y lo conocemos como Model View
Figura 27.65
63
Basado en la Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Módulo Básico, bSI Professional
65
Certification Steering Commitee, Julio 2020, página 26
Steering Commitee, Julio 2020
64
Steering Commitee, Julio 2020, página 29, Fuente: ISO 29481-1:2016 – 5.6.4
36 37
4.5.2 BENEFICIOS IDM 4.6 BSDD – BUILDINGSMART DATA 4.6.2 BENEFICIOS BSDD basadas en modelos entre las herramientas de software
DICTIONARY de BIM, pasando por alto los formatos y flujos de trabajo
• "Permite identificar y describir los procesos realizados • “Reutilización de objetos reduce costes y mejora la propietarios.”69
dentro de la gestión, la información requerida para 4.6.1 ¿QUÉ ES BSDD? calidad.
su ejecución y los resultados esperados. 4.7.2 BENEFICIOS BCF
La generación de un lenguaje común se hace • Objetos y sus propiedades están disponibles para
• Es una metodología que facilita la elaboración de un evidente al momento de impulsar la adopción de todo el mundo. • “Permite a las aplicaciones bim comunicar entre
documento de referencia que describa los procesos estándares y en este caso puntual para la adopción si cuestiones basadas en modelos aprovechando
y datos requeridos en el desarrollo o gestión de la de flujos de trabajo abiertos. La identificación de los • La comprobación automática de reglas previene ifc o utilizando un servicio restful que conecta
construcción. distintos elementos y datos que integran los modelos errores y duplicidades plataformas.
de proyectos mediante un vocabulario estándar,
• Proporciona una descripción de la información en facilitan no solo el proceso mismo de comunicación e • Conectar objetos a producto BIM específicos • Funciona mediante transferencia de datos xml.”70
términos no técnicos. intercambio de información; sino que también asegura
las descripciones y atributos que cada elemento de los • Los conjuntos de propiedades pueden ampliarse 4.8 Terminología
• Facilita la comprensión de los requisitos de modelos debe incorporar, para el cumplimiento de los según necesidades
información para los usuarios finales (arquitectos, requerimientos de información definidos para cada • bSI: BuildingSMART International
ingenieros, constructores, etc.)."66 proyecto. • Añadir o superponer requisitos de clasificación • IFC: Industry Foundation Classes
• MVD: Model View Definition
• Mapa entre diferentes usuarios y aplicaciones • IDM: Information Delivery Manual
• bSDD: BuildingSmart Data Dictionary
• Permite la comprobación y validación de datos”66 • BCF: BIM Collaboration Format
4.7 BCF – BIM COLLABORATION FORMAT

Actividad
4.7.1 ¿QUÉ ES BCF?
Asigne a cada item la letra del tipo de formato o
En el caso del trabajo colaborativo de los proyectos información que corresponda: A MVD; B BCF; C IDM y
OpenBIM basados en el estándar IFC, se hace D bSDD.
necesario disponer un formato que facilite la revisión
y coordinación de los modelos entre los distintos CONTENEDOR ITEMS
integrantes del equipo de proyecto. De esta manera
el formato BCF permite comunicar e intercambiar • Referencia de objetos con sus atributos
información descriptiva o de coordinación
(comentarios, descripciones, revisiones gráficas, entre • Formato de coordinación de
otros) complementaria a los modelos e independiente interferencias
a estos.
• Manual para captura de información de
Es así como el “BCF se creó para facilitar las condiciones exixtentes para un proyecto
comunicaciones abiertas y mejora los procesos OpenBIM
basados en IFC utilizando estándares abiertos para • Modelo de verificación de normativa
identificar e intercambiar más fácilmente cuestiones urbana
Figura 28. BuildingSMART Data Dictionary bsDD67
68
Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Múdulo Básico, bSI Professional Certification
66
Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Múdulo Básico, bSI Professional Certification Steering Commitee, Julio 2020, página 30, Fuente: BuildingSMART https://www.buildingsmart.org/standards/stan-
Steering Commitee, Julio 2020, página 30, Fuente: 29481-1: 2016 – 5.1. dards-tools-services/data-dictionary/
67
Basado en el Documento de Certificación Profesional – Fundamentos, Contenido Curricular (BoK) Múdulo Básico, bSI 69,70
Professional Certification Steering Commitee, Julio 2020, página 30 Steering Commitee, Julio 2020, página 30, Fuente: BuildingSMART https://technical.buildingsmart.org/standards/bcf
38 39
Conclusiones y/o recomendaciones CAPÍTULO 5 5.1 Beneficios potenciales de la
implantación BIM en una empresa
• BuildingSmart International es reconocida como LA CAPACIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN PARA
la autoridad que está apoyando la transformación TRABAJAR CON EL BIM Durante la última década, la metodología BIM ha
de la industria AEC, promoviendo la adopción venido creciendo de cara a su implantación y adopción
de estándares internacionales de código abierto en diferentes regiones del mundo, convirtiéndose en
(openBIM) y facilitando la interoperabilidad Introducción el principal objetivo de sus administraciones públicas,
entre plataformas para el desarrollo y gestión de las cuales le han dado mayor relevancia y valor a su
proyecto de construcción e infraestructura. Este capítulo tiene como objetivo conocer los posibles uso en obra pública.
Beneficios que tiene la implementación de BIM en
• IFC es una descripción o estándar internacional las organizaciones, así como la definición de métricas Es allí donde uno de los beneficios que trae consigo
de un activo o entorno construido de manera que claramente evaluables por las organizaciones, con el BIM, supone la evolución de los sistemas de diseño
sea neutral y utilizable en una amplia gama de fin de medir el nivel de madurez de implementación tradicionales basados en el plano, ya que incorpora
plataformas, hardware e interfaces. BIM; para finalizar haciendo énfasis en la importancia información geométrica (3D), de tiempos (4D) y de
de los datos y la seguridad de estos. costos (5D), así como información sobre sostenibilidad
• IFC se utiliza para intercambiar información de un y eficiencia energética. De manera que el uso del
agente a otro dentro de la actividad profesional BIM va más allá de la fase de diseño, abarcando la
del sector AEC, de manera que se pueda archivar Objetivo ejecución del proyecto y extendiéndose a lo largo
información sobre el proyecto en desarrollo y para del ciclo de vida del edificio (Figura 29) permitiendo
facilitar la adición de datos de manera incremental Conocer los beneficios que tiene la implementación de la gestión de este y reduciendo los costos de la
durante las distintas fases de desarrollo y BIM en las organizaciones. Definir métricas claramente operación e incidiendo directamente en todo el
operación. evaluables por las organizaciones con el fin de proceso, e impactando directamente en el flujo de
medir el nivel de madurez de implementación BIM y trabajo de las compañías.
• Existen formatos o información estandarizada establecer la importancia de los datos y la seguridad
como MVDs o IDMs que permiten compartir de estos.
información parcial o definir métodos de
intercambio de información para la gestión y
desarrollo de proyectos de construcción sin las
restricciones propias que pueden presentar las
plataformas o software propietarios.
Figura 29. Ciclo de vida del modelo BIM de un proyecto
40 41
5.2 Factores que definen el nivel de 4. INFORMACIÓN El desarrollo de un proyecto piloto (con posibilidad espaciales, rendimiento del sistema, así como
madurez del BIM en una organización o Documenta las necesidades de información de la de monitorización externa) será de gran ayuda para durabilidad y mantenimiento eficiente de los
país organización, incluyendo el desglose de los elementos testar y consolidar el proceso de implantación. elementos de construcción y los equipos.
del modelo, el nivel de desarrollo necesario y los
Según la The BIM planning guide fo facility owners datos de los activos. • Mejorar el nivel de madurez del BIM mediante el • Preservación Histórica: Se refiere a acciones
Versión 2.0 June 2013 se puede medir el nivel de desarrollo de estrategias constantemente evaluadas y específicas dentro de un distrito histórico o que
madurez en una organización considerando seis 5. INFRAESTRUCTURA en progreso continuo en pro de avances positivo. afectan a un edificio histórico donde los elementos
elementos: Determina la infraestructura tecnológica para apoyar y estrategias de construcción se pueden clasificar
el BIM, incluyendo software, hardware, redes y “Muchos consideran que BIM es un desarrollo notable en uno de los cuatro enfoques: preservación,
espacios físicos de trabajo. que ha animado al sector AEC de todo el mundo a rehabilitación, restauración o reconstrucción.
reconsiderar la forma en que llevamos a cabo nuestros
6. PERSONAL procesos principales en los proyectos”72 • Productivo: Se refiere al bienestar de los ocupantes
Establece las funciones, responsabilidades, formación (confort físico y psicológico), incluidos elementos
y capacitación de los participantes activos en los “Vemos BIM, fundamentalmente, como una nueva de construcción como la distribución del aire, la
procesos BIM establecidos."71 forma de trabajar que aprovechando la tecnología y iluminación, los espacios de trabajo, los sistemas y la
combinando con la mejora de las personas, los procesos tecnología.
5.3 Adopción del BIM alineada con los y las organizaciones, tiene el potencial de tener un
objetivos de la organización impacto significativo en la industria. Teóricamente, • Seguridad: Se refiere a la protección física de los
podría decirse que BIM puede ayudar a alcanzar muchos ocupantes y de los activos para protegerlos de los
Según El BIM Planning Guide for Facility Owners, de de los elevados objetivos que la industria se ha fijado.”73 peligros naturales y de los provocados por el hombre.
The Pennsylvania State University (fuente), se definen
Figura 30. The BIM planning Elements tres fases para determinar las metas y objetivos BIM Es vital que exista una medición de la balanza, • Sostenibilidad: Se refiere al desempeño ambiental
de una organización: entre los requisitos del diseño y su aporte a la de elementos y estrategias de construcción. De esta
sociedad mediante el uso de BIM y los objetivos de la forma el edificio será mucho más eficiente y rentable.
1. "ESTRATEGIA • Evaluar el actual nivel de integración de la organización a nivel de: Para crear un edificio exitoso de alto rendimiento,
Define las metas y objetivos del BIM; evalúa la organización en el BIM, tanto interno como externo. también se requiere un enfoque interactivo del
preparación para el cambio y considera la gestión y • "Accesibilidad: Se refiere a los elementos de proceso de diseño. Significa que todas las partes
el apoyo de recursos. Entre los objetivos de este análisis está el conocer la construcción, alturas y espacios implementados para interesadas, todas las personas involucradas en la
dimensión y cultura de trabajo de la organización, abordar las necesidades específicas de las personas planificación, diseño, uso, construcción, operación y
2. USOS BIM el papel o papeles que desempeña dentro de un con discapacidad. mantenimiento de la instalación, deben comprender
Identifica los métodos en los que se aplicará la proyecto de construcción y qué nivel de conocimiento completamente los problemas y preocupaciones
BIM para generar, procesar, comunicar, ejecutar o madurez BIM posee. • Estético: Se refiere a la apariencia física y la imagen de todas las demás partes e interactuar
y gestionar la información sobre los activos del de los elementos y espacios de construcción, así como estrechamente en todas las fases del proyecto.
promotor. • Alinear los objetivos de la organización BIM al proceso de diseño integrado y al BIM. Realizar sesiones, entre todas las partes interesadas
mediante la identificación de los niveles de madurez en el proyecto, fomenta un intercambio de ideas e
3. PROCESO deseados para los usos BIM. • Económico: Se refiere a la selección de elementos de información y permite que las soluciones de diseño,
Describe los medios para alcanzar los usos del BIM construcción en función de los costes del ciclo de vida verdaderamente integradas, tomen forma. Se debe
documentando los procesos actuales, diseñando Es importante a la hora de diseñar este plan imponer (ingeniería de valor), así como la estimación básica de alentar a los miembros del equipo, de todas las
nuevos de modo que estos aprovechen el BIM y la no interrupción de la actividad de la organización costes y el control del presupuesto. partes interesadas, a que se propongan y se aborden
desarrollando planes de transición entre ellos. y considerar el solape de las distintas fases de los problemas más allá de su campo de experiencia.
implantación. • Funcional / operacional: Se refiere a la No basta con diseñar el proyecto de manera holística.
programación funcional: necesidades y requisitos También es importante determinar y medir la
71 72
Eastman et al., 2011a; Succar, Sher y Williams, 2012; Sawhney, 2014). Eastman et al., 2011a; Succar, Sher y Williams,
Steering Commitee, Julio 2020, página 30, Fuente: BIM Planning Guide for Facility Owners – Version 2.0.” June, 2013 The 2012; Sawhney, 2014).
Pennsylvania State University, University Park, PA, USA. 73
(Kreider y Messner, 2013). BuildingSMART Spain @ 2020 Guía NIM para propietarios y gestores
42 43
• efectividad y el resultado de la solución de diseño • Se debe sustituir la forma tradicional de enfocar los y dependencia de las tecnologías de la información
integrado a lo largo del ciclo de vida definido. Se debe • Nos facilita disponer de muchos más datos que antes. proyectos por nuevas metodologías que permitan y las comunicaciones en los procesos de producción,
considerar realizar una evaluación del desempeño Datos que pueden ser filtrados para que tengamos la tomar decisiones en fases más tempranas en donde gestión y uso de la información, más si cabe cuando
de las instalaciones para asegurarse de que los información necesaria para una adecuada toma de las decisiones son más efectivas y menos costosas. dicha información puede estar accesible para diferentes
objetivos de alto rendimiento se hayan cumplido y se decisiones en una fase más temprana que antes. Esto organizaciones en un Entorno Común de Datos (CDE), tal
continuarán cumpliendo durante el ciclo de vida del nos permite no desperdiciar muchos recursos. • Es importante dedicar el tiempo y los recursos y como promueve la norma UNE-EN ISO 19650.
activo"74 necesarios para realizar la fase de preconstrucción
• Nos permite simular el comportamiento del edificio que minimice los riesgos de desviaciones de plazo o Es por tanto necesario tener en cuenta los problemas
5.4 Retos y beneficios de la adopción antes de construirlo y proponer acciones de mejoras de desvíos sobre el presupuesto. de vulnerabilidad y los riesgos de seguridad, así como
del BIM al diseño. la existencia de información sensible en el modelo de
• Sustituir la toma de decisiones basada únicamente en información o en la documentación relacionada.
BIM aporta una serie de beneficios no solo • Nos permite hacer copartícipes a los futuros costes de construcción o de adquisición de equipos
a propietarios sino también a los gestores e ocupantes de los inmuebles y recibir de ellos por criterios basados en el cálculo de costes de ciclo La norma UNE-EN ISO 19650-5 ofrece un marco para
involucrados en un proyecto. BuildingSmart nos propuestas de mejora. Buscamos en el BIM la forma de vida. comprender diferentes aspectos relacionados con la
resume el siguiente listado de beneficio desde de ser más eficientes y la forma de reducir los riesgos seguridad de la información cuando se está utilizando
diferentes enfoques: de no cumplimiento de las expectativas de todas • Dar mayor importancia a la calificación energética de BIM, animando a adoptar un enfoque de seguridad por
las partes interesadas. Para ello los clientes deben los edificios y a otras certificaciones que realmente parte del conjunto de organizaciones que colaboran e
• “El cliente puede ver y entender mejor el proyecto y exigir que usar BIM en un proyecto no sólo se centre garanticen la optimización de los costes asociados a intercambian información durante cualquiera de las
comprobar que cumplirá con sus requerimientos. en cómo vamos a entregar los planos, o si ahora los consumos energéticos. fases del ciclo de vida del activo construido."76
sustituimos los planos en PDF o en CAD por modelos
• Los arquitectos e ingenieros se unen y colaboran para BIM. No podemos perder la verdadera oportunidad • Prestar mayor atención a las expectativas de todas 5.5.1 INFORMACIÓN SENSIBLE
centrarse en el cumplimiento de los objetivos del que tenemos de mejorar sustancialmente el sector las partes interesadas que se relacionan con el
cliente. de la edificación y de la gestión. Da igual lo que activo a construir y especialmente al confort de sus La organización que inicia el desarrollo o mejora de
al final entendamos qué es BIM o que lo unamos ocupantes y a su calidad de vida. un activo, o aquella que se encarga de la gestión de un
• Los arquitectos e ingenieros pueden conocer, en la a otras metodologías de trabajo como Ingeniería activo, deberá determinar si la información asociada al
fase de preconstrucción, las interferencias entre las del valor, propietarios y gestores deben aspirar a • Desarrollar procesos que garanticen que la mismo ya sea en su totalidad o una parte de ella, debe
distintas disciplinas y resolverlas con menor coste y tener un mejor producto llamado “Activo de alto documentación as-built es realmente aquella que ser considerada como sensible.
menor riesgo para el proyecto. rendimiento” que cumpla con los requisitos de quién recoge todos los cambios del proyecto realizado en la
realiza la inversión y los requisitos de todas las partes fase de construcción. Consultar Guía para la gestión y clasificación de
• Los arquitectos e ingenieros tienen más tiempo interesadas entre las que siempre está la sociedad Activos de información. MINTIC, año:15/03/2016
para mejorar el diseño dado que la tecnología y quienes usarán estos activos. 3.3 Replanteo • Que los entregables recibidos por el cliente disponen (modelo de gestión de la información) https://mintic.
les ayuda a las tareas donde no se aportaba de procesos para obtener estos beneficios. Los de todos los datos y documentación solicitada. Por gov.co/gestionti/615/articles-5482_G5_Gestion_
valor (modificaciones en numerosos planos y propietarios y los gestores de activos deben de buscar supuesto, también es muy importante que los clientes Clasificacion.pdf
documentos…). socios que les ayuden a diseñar y a construir los doten a los proyectos de los recursos necesarios
activos que ellos necesitan y que les den las mayores y decidan realizar los proyectos con unos plazos “Hay una serie de activos que, por su naturaleza,
• Se facilita mayor precisión en los presupuestos de garantías de éxito o, al menos, les permita minimizar razonables a estas nuevas metodologías.”75 contienen información sensible, como es el caso de
obra dado que obtenemos mejores mediciones de los los riesgos de no cumplimiento de sus objetivos. Entre infraestructuras críticas o los considerados como
modelos BIM. todos agentes deben de replantearse algunos de los 5.5 Implicaciones relativas a la seguridad espacios multitudinarios, tales como estadios, pabellones
procesos habituales si se quieren obtener todos los de la información para la adopación del deportivos, hoteles, calles comerciales, mercados, plazas,
• Nos permite validar que las planificaciones de beneficios que hemos comentado: BIM parques, estaciones de transporte, hospitales, etc.
obra son viables dado que lo contrastamos con los
modelos BIM. "La aplicación de la metodología BIM para la La pérdida, alteración, uso indebido o acceso no
digitalización del entorno construido conlleva el uso autorizado a esta información sensible puede tener
74
GUÍA BIM PARA PROPIETARIOS Y GESTORES DE ACTIVOS 28 BuildingSMART Spain @2020 75
GUÍA BIM PARA PROPIETARIOS Y GESTORES DE ACTIVOS 28 BuildingSMART Spain @2020
76
www.buildingsmart.es/2021/03/11/seguridad-de-la-información
44 45
una serie de repercusiones graves que hay que tener en “En el caso de que exista información sensible en el • Un plan frente a brechas e incidentes de Responsabilidad sobre los datos
cuenta: proyecto o activo, será necesario definir una estrategia de seguridad.
seguridad en la que: Los fabricantes facilitan datos fiables, a través de la
• Afectar la privacidad, protección o seguridad de • Las obligaciones y responsabilidades asociadas a declaración de prestaciones (DoP) y el marcado CE.
personas. • Realizar una evaluación de los riesgos de seguridad: la aplicación del plan de gestión de la seguridad. Conforme al Reglamento 305/2011 de productos de
amenazas potenciales, posibles vulnerabilidades y la construcción (RPC), el fabricante (o su representante
• Comprometer la propiedad intelectual o secretos probabilidad de que sean explotadas y la naturaleza 5.5.3 INFORMACIÓN DIGITALIZADA FIABLE DE LOS autorizado) es el responsable de esa información, lo
comerciales de una organización. del daño que pueda causarse. PRODUCTOS DE CONSTRUCCIÓN que supone una importante garantía para proyectistas,
• Definir las medidas de mitigación de los riesgos de constructores o gestores de activos construidos.
• Causar daños comerciales o económicos a una seguridad, evaluando principalmente el coste de la
organización.”77 medida y el resultado esperado. • La colocación del marcado CE respecto al RPC implica
que el fabricante (o en su caso el distribuidor o el
• Documentar aquellos riesgos de seguridad que se importador), asume la responsabilidad sobre la
5.5.2 ESTRATEGIA Y PLAN DE GESTIÓN DE LA consideren residuales y admisibles. conformidad de ese producto con las prestaciones
SEGURIDAD incluidas en la Declaración de Prestaciones.
La aplicación de las medidas establecidas en la estrategia [Guía para la preparación de la documentación
de seguridad se llevará a cabo mediante un plan de a elaborar por el fabricante para el marcado CE
gestión de la seguridad, cuyo principal objetivo es y la documentación a emitir por los organismos
garantizar la fiabilidad, integridad, confidencialidad y notificados. Ministerio de Industria, Comercio y
autenticidad de la información.”78 Turismo, Septiembre de 2019]
El problema es que, actualmente, esta información se

Este plan de gestión de la seguridad, que debe tener facilita en pdf o papel, complicando su integración en
en cuenta el espíritu de proporcionalidad de la EN-ISO el modelo digital. Los objetos BIM son, habitualmente,
19650, contendrá: Figura 32. Declaración de prestaciones genéricos (producto tipo) y, en los casos en que son
en formato Smart CE (xml) específicos, suelen existir dudas sobre la fiabilidad de los
• Las políticas de seguridad de las organizaciones. datos, si se necesita usarlos en cálculos o puede surgir
responsabilidad contractual.”79
• Los requisitos de seguridad de la información “La gestión de los activos construidos en BIM se
que detallan qué información se consideran fundamenta en los datos. Por tanto, la fiabilidad de
sensible, así como los procesos de producción, nuestro modelo depende, en parte, de la confianza
almacenamiento, uso e intercambio de dicha que tengamos en la información de los constituyentes
información. básicos de nuestro edificio o infraestructura, es decir
las prestaciones de los materiales y productos.
• Quién va a tener acceso a la información y si podrá
compartirla o publicarla. Los fabricantes facilitan hace muchos años estos datos
a través del marcado CE, pero, desgraciadamente,
• Los diferentes controles de seguridad necesarios no se está usando por un problema de formato. La
y que afectan al personal, a aspectos físicos y a Norma UNE 41316 busca aprovechar esta información
Figura 31. Proceso de gestión de la seguridad aspectos tecnológicos. de forma sencilla y eficiente, como se explica a
simplificado conforme a la UNE-EN ISO 19650-5 continuación:
77,78
www.buildingsmart.es/2021/03/11/seguridad-de-la-información 77,78
www.buildingsmart.es/2021/03/11/seguridad-de-la-información
46 47
5.6 Terminología • Usos BIM: Objetivo o propósito para implementar Actividad N°2 Retos de la adopción BIM Conclusiones y/o recomendaciones
BIM.
• Datos duraderos: para que los utilices durante Encuentre las 4 palabras claves del módulo • Aunque existe una relativa falta de madurez en
todo el ciclo de vida del proyecto, evitando Actividad N°1 Beneficios BIM la industria para la definición de madurez BIM
entradas múltiples de los mismos datos y los • Costos • Datos cada vez más son las organizaciones que ponen
consecuentes errores. Encuentre las 6 palabras claves del módulo en consideración el poder de la información bien
• Cambios • Habilidades
estructurada y planificada.
• Facility Management: es la disciplina que • Optimiza • Automatiza
garantiza una óptima gestión de los activos y su • La ruta a seguir es la práctica de los estándares
• Controla • Comunica
contenido (equipos, espacio, mobiliario…) y, sobre proporcionados y poner la mirada en los casos de
• Colabora • Mejora
todo, de establecer una estrategia eficiente sobre éxitos para tomar las lecciones aprendidas.
los servicios que permiten a los ocupantes de
los activos desarrollar sus actividades según la • La existencia de información sensible en el modelo
funcionalidad ya la actividad del activo gestionado. de información de un activo, que es accesible por
parte de diferentes organizaciones, requiere la
• Flujo de trabajo transparente: Open BIM elaboración de un plan de gestión de la seguridad
te proporciona un flujo de trabajo abierto y que permita mitigar los riesgos y hacer frente a
transparente que te permite participar con otros posibles brechas e incidentes de seguridad.
miembros del proyecto, independientemente de
las herramientas de software que utilicen. • La norma UNE-EN ISO 19650-5 establece un marco
para decidir cuándo es necesario definir y aplicar
• Interoperabilidad: La interoperabilidad es el un plan de gestión de la seguridad durante el ciclo
de la capacidad de diferentes programas para de vida del activo digital, y qué aspectos deben ser
intercambiar datos y para leer y escribir los tenidos en cuenta.
mismos formatos de archivo y usar los mismos
protocolos.
• Lenguaje común: para procesos ampliamente

utilizados.
• Open BIM: Es un enfoque universal al diseño

colaborativo, realización y operativa de los Actividad N°3
edificios basado en flujos de trabajo y estándares
abiertos. Completa la siguiente oración
• Proveedores de software: Los proveedores Las ______________________ se ven_______________________

de software de compañías pequeñas pueden en la adopción BIM mejorando las_____________________
competir y buscarte la mejor solución. internas.
79
www.buildingsmart.es/2021/02/04/informaci%C3%B3n-digitalizada-fiable-de-los-productos-de-construcci%C3%B3n/
48 49
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(2018). ISO 19650-1:2018. Organization and
digitization of information about buildings and civil
engineering works, including building information
modelling (BIM). Traducido de: https://www.iso.
org/standard/68078.html
50

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Guía para el proceso de certificación profesional BuildingSMART® Fundamentos / Andrés Buitrago,

50 páginas, incluye bibliografía.

© 2021, NSDIS ANIMATION SOFTWARE S.A., NASKA DIGITAL.

Guía para el proceso www.naskadigital.com

Las opiniones expresadas en esta obra son responsabilidad de los autores.

Objetivo Frente a la gestión de la información y los recursos

Como lo hemos descrito anteriormente, la 4. BIM FOMENTA EL TRABAJO COLABORATIVO

• BIM es una nueva forma de trabajar que

Actividad N°1 • La información que se genera con la metodología

Figura 4. Curva de Esfuerzo vs Tiempo5

Para mayor profundización tomaremos como y no en etapas tempranas como sí lo hace la

Effort/Effect curve by Patrick MacLeamy, HOK (CURT 2004, p. 4)

Además de la gestión de la información, existe la norma

Esta norma se aplica a cualquier tipo de obra de

Figura 8.11 Figura 9.

De manera complementaria a los anteriores

Figura 13. Relación entre los diferentes agentes21

Figura 15. Elementos del Nivel de Información Necesario28

3.5 Plan de Ejecución BIM - BEP de construcción. Este documento, de consulta

• Los contenedores de información compartida • En la especificación de requisitos de información

Figura 18. Concepto de Entorno Común de Datos (CDE)33

3.6.1.1 Estado de trabajo en curso (WIP) 3.6.1.3 Estado Publicado

Adjudicador /Adjudicatario Principal /Adjudicatario

• “El espíritu de la norma pretende identificar el rol

Proporciona acceso a los datos BIM

Amplía la amplitud y profundidad

Facilita un entorno de datos común

4.7 BCF – BIM COLLABORATION FORMAT

Figura 29. Ciclo de vida del modelo BIM de un proyecto

El problema es que, actualmente, esta información se

• Lenguaje común: para procesos ampliamente

• Open BIM: Es un enfoque universal al diseño

• Proveedores de software: Los proveedores Las ______________________ se ven_______________________

• BuildingSmart (2020). 2020 Guia BIM para • Organización Internacional de Normalización.

• Corporación de desarrollo Técnologico, CDT • https://www.boe.es/doue/2014/094/L00065-00242.

• Introducción a la Serie EN ISO 19650, Revisión • https://www.buildingsmart.es/

• Organización Internacional de Normalización.

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