FACULTAD DE DERECHO

CURSO : Proyectos Sociales e Inversión Privada

TEMA : T4 – PLAN OPERATIVO DEL PROYECTO

DOCENTE : Karlos Toshiro Aliaga Gonzalez

ALUMNOS :
❖ Aldunate Huaccachi, Xiomara
❖ Pinguz Gonzales, Raul Jean Paul
❖ Rivero Garay, Denilson Smith
❖ Rojas Cavel, Katherine
❖ Soto Espino, Priscila Elisabet

CICLO ACADÉMICO

2023-1
 PLAN OPERATIVO DEL PROYECTO

1) Diseño de procesos

Para el presente proyecto se cuenta con los siguientes procesos:

a) Principales:
● Compra de insumos varios
● Compra de maquinaria y equipos
● Contratación de personal capacitador para la población beneficiaria
● Capacitación a la población beneficiaria
● Contratación de personal capacitador para los trabajadores
● Capacitación a los trabajadores
● Contratación de arquitectos
● Diseño de planos para reconstrucción y nueva infraestructura
● Contratación de personal de construcción (mano de obra)
● Ejecución de las mejoras de pistas y carreteras
● Contratación de personal de servicio y otros de carácter técnico.

b) De apoyo:
● Supervisión de obras (construcción y reconstrucción de pistas y carreteras)
● Seguimiento y monitoreo de las finanzas
● Control de calidad
● Evaluación de impactos del proyecto

2) Mapa de procesos

Definir perfiles y
requisitos del personal
Planificación
del proyecto Adquisición de Movilizar la
maquinarias maquinaria
pesadas y y materiales
Contratación de
Informe de

Ejecutar las Supervisar Finalización

y controlar del proyecto
calidad

Analizar el impacto social

Evaluación de
Medir el desempeño del
Resultados
Recoger la retroalimentación
de los ciudadanos y
3) Descripción de los procesos/Matriz

Describir los Definir los perfiles y Evaluar y seleccionar

procesos clave requisitos del los candidatos,
personal y, publicar negociar y firmar los
las convocatorias y contratos para su

Solicitar y Recibir e inspeccionar

Coordinar el confirmar la
disponibilidad de la

Prepara el Ejecutar la obra

terreno y

Establecer criterios y
estándares de calidad e
identificar y corregir las

Realizar una inspección Elaborar y enviar

final y tener conformidad informe de cierre e
de la población, entrega de Identificar fortalezas y

4) Ruta crítica del proceso

La ruta crítica define los tiempos mínimos necesarios para la ejecución y operación,
identificando la secuencia de actividades cuyo retraso prolonga el tiempo total.
Cada tarea va relacionada con su tarea/s predecesora/s. El tipo de relación entre las tareas
es Final-Inicio, de manera que, para que una tarea pueda iniciarse, su predecesora debe
haber finalizado. Por último, se indica la estimación de la duración de cada actividad en
meses.
Para la elaboración de estos instrumentos se requiere conocer:

ID Actividades Predecesora Duración

1 Apertura

2 Aprobación del proyecto 1 mes

3 Firma de aceptación y contrato 2 ½ mes

4 Obtener permisos 3 2 meses

5 Capacitación y Asistencia técnica

6 Contratación de personal 6 2 meses

 7 Capacitar personas 7 2 meses

8 Maquinarias y equipos

9 Compras de máquinas y equipos 9 1 mes ½

10 Instalaciones y montajes 10 1 mes

12 Infraestructura

13 Reconstrucción de pistas y carreteras 13 2 meses

Tres posibles rutas o caminos para completar el proyecto:

1.Aprobación del proyecto - Firma de aceptación y contrato - Obtener permisos - Contratación

de personal - Capacitar personas-Compras de máquinas y equipos-Instalaciones y montajes
- Reconstrucción de pistas y carreteras = 1 año.

2.Aprobación del proyecto - Obtener permisos - Contratación de personal - Capacitar

personas - Compras de máquinas y equipos - Reconstrucción de pistas y carreteras = 10
meses ½.

3.Aprobación del proyecto - Obtener permisos - Contratación de personal - Compras de

máquinas y equipos - Instalaciones y montajes - Reconstrucción de pistas y carreteras = 9
meses ½ .

La ruta crítica es la 1, que es la más larga a través de la red del proyecto (1 año).

5) Diagrama de Gantt
6) Estructura organizacional (Criterios: grado de estandarización del
producto/homogeneidad de la población)

7) Cálculo de insumo
PROCESO RECURSOS INSUMOS RECURSOS
HUMANOS MATERIALES FINANCIEROS
Compra de insumos 5 Operarios 30 paquetes de S/. 25 000.00
varios hojas bond
10 tijeras
5 cajas de lapiceros
20 botellas de cloro
5 escobas
20 cajas de
productos
alimenticios
10 cartuchos de
tinta negra
1 impresora
1 proyector
4 computadoras

Compra o alquiler de 5 operarios 1 camión S/. 65 000.00

maquinaria y equipos 2 montacargas
1 camión góndola

Contratación de 1 técnico 20 hojas de S/. 5 000.00

personal capacitador evaluación
para la población
beneficiaria

Capacitación a la 5 técnicos 600 folletos S/. 95 000.00

población beneficiaria capacitadores

Contratación de 1 técnico 10 hojas de S/. 2 500.00

personal capacitador evaluación
para los trabajadores

Capacitación a los 3 técnicos 200 folletos S/. 10 000.00

trabajadores capacitadores 120 hojas de
evaluación

Contratación de 1 técnico 5 hojas de S/. 1 000.00

arquitectos evaluación

Diseño de planos para 1 arquitecto 50 pliegos de papel S/. 6 500.00

reconstrucción y bond para planos
nueva infraestructura
 Contratación de 2 técnicos 200 hojas de S/. 10 000.00
personal de evaluación
construcción (mano de
obra)

Ejecución de las 20 obreros 1 aplanadora S/. 70 000.00

mejoras de pistas y 5 operarios 1 excavadora
carreteras 2 técnicos 1 camión
especialistas en distribuidor de
maquinaria pesada alquitrán
1 camión
distribuidor de
aglomerado
asfáltico

Contratación de 1 técnico 50 hojas de S/. 2 500.00

personal de servicio y evaluación
otros de carácter
técnico.

Supervisión de obras 2 supervisores 20 formatos de S/. 7 500.00

evaluación

Seguimiento y 1 contador 2 libros contables S/. 7 500.00

monitoreo de las 1 computadora
finanzas

Control de calidad 5 técnicos 350 formatos de S/. 15 000.00

evaluación

Evaluación de 2 evaluadores 60 formatos de S/. 5 000.00

impactos del proyecto evaluación

8) Modelo de focalización
La población objetivo, son los pobladores de la provincia de Huancabamba, Piura
2023. Los procedimientos necesarios definidos, para que se pueda acceder a los
productos, minimizando así los errores de inclusión y exclusión, son: las 30
capacitaciones dictadas por el periodo de un año a dichos pobladores; y la
reparación/reconstrucción de al menos el 30% de los daños sufridos por inundaciones
fluviales en la mencionada provincia a la fecha.

Población Objetivo:
La población objetivo del proyecto es la provincia de Huancabamba, departamento de
Piura. Va dirigido aproximadamente a 111.501 personas que viven en la provincia de
Huancabamba.
Diseño de Modelo de Focalización:
Tipo de focalización directa, debido a que el proyecto se realizará a nivel territorial y
en un lugar específico, la provincia de Huancabamba, departamento de Piura. Siendo
los criterios, con transparencia, equidad e igualdad en el proceso de selección, en
beneficio de toda la población mencionada.

Criterios de evaluación:
Personas afectadas
Lugares específicos más perjudicados
Encuestas
Cuestionarios

9) Monitoreo/sistema de evaluación ex post

El plan básico sobre la evaluación ex-post y su monitoreo, son las capacitaciones a
los pobladores y la reparación de las pistas y carreteras, de la provincia de
Huancabamba, Piura 2023. Los procesos, actividades y productos utilizados para ello,
fueron programados, para el cumplimiento de los impactos.
Y, a través del tiempo, que ha permitido que sean sistemáticos y tener la participación
de los pobladores en mención, que se han involucrado en ello, siendo partícipes del
proyecto, con la finalidad de garantizar una evaluación enriquecedora, con resultados
de gran impacto.
Por ello, en el periódo de un año, se realizaron 30 capacitaciones a los pobladores de
la provincia de Huancabamba; en el cual se demuestra que la población beneficiaria,
tiene conocimiento más amplio, respecto a las inundaciones fluviales y a cómo poder
enfrentarlas, en un suceso similar.
Además, en ese mismo periodo, se reparó al menos el 30% de los daños sufridos por
las inundaciones fluviales en dicha provincia (y nos referimos a la reconstrucción de
las pistas y carreteras).
En ese sentido, se cumplió todo el proyecto, cuando se alcanzaron ciertos productos
referidos, debido a la medición del alcance de las metas establecidas del proyecto.