B.

- METODOLOGIA PROPUESTA

1. METODOLOGIA DE TRABAJO:

La estructura del presente plan de trabajo ha sido elaborada con un triple objetivo: Permitir a
la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA a cargo del proceso tomar conocimiento
cabal sobre la forma en que efectuará el servicio en caso de vernos favorecidos. Propiciar
una fluida ejecución y administración del contrato en caso de que nos veamos favorecidos. En
tal caso los trabajos de consultoría se desarrollarán en estricto cumplimiento de las
condiciones establecidas en las buenas prácticas de la ingeniería. Por esta razón se pone a
disposición de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHIMCHA la capacidad, experiencia y
trabajo de sus profesionales y asociados, y la tecnología desarrollada a través de los años de
experiencia en la actividad de consultoría.

a. OBJETICO

El objetivo específico e inmediato de este estudio preparar un Expediente Técnico al

nivel de Ingeniería de Detalle (planos, especificaciones y documentos primarios), que
permita contar con los documentos de licitación necesarios para la ejecución de obras.
Se respetará para ello todos los lineamientos, normas y especificaciones dadas por la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA, las leyes vigentes y la buena práctica
de la ingeniería. En cuanto a los Estudios Básicos e Ingeniería de Detalle, El Plan de
trabajo que se presenta en esta sección refleja las actividades que necesariamente
deberán llevarse a cabo. La secuencia establecida en el
Cronograma es suficientemente flexible y podrá variar durante el desarrollo del estudio
para acomodarse a situaciones imprevisibles. El plan de trabajo refleja nuestra
experiencia, en la ejecución de proyectos de infraestructura educativa, haciendo notar
que el cumplimiento del plan dentro de los plazos supone también la participación
decidida del coordinador del estudio que designe la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE CHINCHA, el cual, al tener facultades suficientes, absolverá las consultas en
periodos compatibles con el plazo del proyecto. La planificación del trabajo adoptada
por el Consultor para cumplir con los términos de referencia del presente concurso de
méritos, se basa en la premisa de poner al servicio de la MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CHINCHA un equipo de profesionales con alta experiencia en el
desarrollo de este tipo de estudios, constituyendo un grupo de trabajo de nivel
homogéneo y dotado de todos los recursos requeridos para el desarrollo de los
servicios, tanto en el aspecto técnico como en los plazos previstos. Sobre la base a
los requerimientos de la Entidad contratante, el Consultor ha visto conveniente, como
parte de la presente metodología establecer precisiones detallando del Servicio
ofrecido para el Expediente Técnico “MEJORAMIENTO DEL SEVICIO DE
TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC
AMARU, DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA, PROVINCIA DE CHINCHA,
DEPARTAMENTO DE ICA”.
Los Términos de Referencia que se presentan para el servicio, enumeran una serie
de actividades que deberá desarrollar el consultor que son un marco genérico, cuya
ejecución se planifica de acuerdo a los informes que debe presentar durante la
elaboración del estudio, sin embargo este entorno general resulta referencial y no
tiene carácter limitativo, por lo tanto nosotros nos obligamos a enriquecer los Términos
de Referencia propuestos por la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA sobre
la base a la experiencia en consultoría, conocimiento de la zona donde se desarrollará
 el proyecto, soporte técnico y, especialmente a las responsabilidades y obligaciones
que asumiremos de acuerdo a los dispositivos legales vigentes de aplicación a la
actividad de consultoría y a las cláusulas de contrato correspondiente.

ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO:

b. EQUIPO DE LOS PROFESIONALES:

MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES

NOMBRE PROPUESTO : JEFE DE

PROYECTO

SIGLA : JP

NATURALEZA:

 Es el encargado de los procesos de Diseño, ejecución, supervisión de

desarrollo de proyectos, así como de las actividades inherentes a los estudios
y consultorías.

FUNCIÓN GENERAL:

 Programar, organizar, dirigir, y controlar la elaboración de estudios y la

supervisión de ejecución de Obras o Proyectos; elaboración de presupuestos,
valorizaciones, avance, diseño, replanteo, cumplimiento de normas técnicas,
legales y normativas, archivo documentarlo, planoteca, y evaluación de
estudios y obras, Liquidación técnica y financiera, avance físico y financiero,
control de calidad, referentes a las obras y estudios encargados a la empresa.

FUNCIÓN ESPECÍFICA:

a. Dirigir, coordinar y controlar la elaboración de estudios y proyectos.

b. Programar, dirigir y coordinar la formulación de los planes de desarrollo de
infraestructura de las obras y estudios en concordancia con los lineamientos
establecidos por la empresa en el Plan Maestro.
c. Programar, dirigir, coordinar y controlar la supervisión ejecución de obras
públicas y privadas.
d. Planear, dirigir y controlar el seguimiento, supervisión y control de la ejecución
de estudios, proyectos y supervisión de obras.
e. Conducir y controlar el proceso de liquidación y recepción de obras.
f. Establecer normas y criterios técnicos para el desarrollo de las actividades.
g. Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la
elaboración de los estudios y la supervisión de Obras según corresponda, en
coordinación con los demás especialistas encargado de la consultoría.
h. Emitir informes sobre la aprobación de estudios, presupuestos y
especificaciones de materiales y servicios.
i. Dirigir y controlar la elaboración de presupuestos para estudios, proyectos y
obras.
 j. Suministrar elementos para la elaboración de estudios de evaluación, así como
informar al Consultor el desarrollo de los Cronogramas físicos y financieros de
los Contratos para elaboración de estudios, proyectos y/o ejecución de
servicios.
k. Establecer procedimientos de fiscalización de obras, en permanente Ínter
relacionamiento con los sistemas involucrados.
l. Mantener un sistema de registro y clasificación de empresas y consultoría.
m. Coordinar con el consultor, la transferencia de las obras ejecutadas bajo su
responsabilidad, después de las respectivas pruebas y elaboración de las
actas de entrega.
n. Promover, coordinar y supervisar los programas de cooperación técnica con el
fin de ejecutar oportunamente los estudios y proyectos previstos en el
planeamiento físico del consultor.

MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES

NOMBRE PROPUESTO : ESPECIALISTA VIAL
SIGLA : EV

NATURALEZA:
Ejecutar el trabajo operativo del área de seguridad industrial y medio ambiente
desarrollando coordinaciones del cumplimiento a nivel operacional en los aspectos
relacionados a la seguridad industrial y medio ambiente.

FUNCIÓN GENERAL:
Comprende el diseño de políticas y actividades tendientes a lograr un óptimo y
adecuado sistema de seguridad e higiene industrial para prevenir y evitar la presencia
de accidentes laborales, a la vez de propiciar la creación de un alto grado de
conciencia sobre lo que representa la protección del medio ambiente y las acciones de
garantía que hay que desplegar a favor de la salud.

FUNCIÓN ESPECÍFICA:
a. Verificar que la elaboración normas técnicas vigentes.
b. Recomendar y asesorar al Jefe del Proyecto sobre los aspectos técnicos de
pavimentación.
c. Colaborar y asesorar en forma técnica al Jefe del proyecto en particular en
temas relacionados con las estructuras de los pavimentos, control de las
rasantes y niveles topográficos en general, diseño de los pavimentos y diseños
en general, dando su conformidad y en caso necesario proponer alternativas
y/o soluciones entre otros.
d. Encargarse de elaborar lo relacionado a señalizaciones (horizontal y vertical)
marcas en el pavimento de acuerdo a las normas técnicas establecidas
e. Responsable de desarrollar los simulacros de acuerdo al plan de seguridad.
f. Otras que le otorgue el Consultor.
 MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES
NOMBRE PROPUESTO : ESPECIALISTA EN MECÁNICA
DE SUELOS
SIGLA : EMS

NATURALEZA:
Se ocupa del diseño (desarrollo creativo de una idea), la construcción (idea que se
materializa).

FUNCIÓN GENERAL:
Analiza, los suelos encontrados en el lugar asignado para la elaboración del
expediente técnico, así como también para gestionar y organizar los recursos
materiales y humanos disponibles.

FUNCIÓN ESPECÍFICA:
a. Encargarse de los diversos ensayos de los suelos para el soporte de las
estructuras proyectadas.
b. Verificar los suelos por donde se plantará las estructuras proyectadas.
c. Tomar conocimiento de las condiciones y especificaciones de los contratos de
Rehabilitación, Mejoramiento y Conservación vial de los proyectos.
d. Formular y/o revisar los Términos de Referencia, en lo que corresponde a la
especialidad de Mecánica de Suelos y Pavimentos, para la contratación de
servicios de consultoría y ejecución de obras y otros que se requiera.
e. Verificar los resultados del laboratorio y los obtenidos en campo para asegurar
la calidad de los materiales a utilizar, que deben cumplir con los requisitos
mínimos exigidos en los Términos de Referencia y las Especificaciones EG-
2000 y ASTM.
f. Asistir a las reuniones programadas por el de Consultor y la entidad.
g. Otras que le otorgue el Consultor.

MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES

NOMBRE PROPUESTO : ESPECIALISTA EN COSTOS Y
PRESUPUESTOS
SIGLA : ECP

NATURALEZA:
Se ocupa del diseño (desarrollo creativo de una idea), la construcción (idea que se
materializa) y la elaboración de los costos y presupuestos de obra.

FUNCIÓN GENERAL:
Analiza, diseña, y mantener sistemas los programas de costos y presupuestos.
 FUNCIÓN ESPECÍFICA:

a. Elaborar los costos y presupuestos de la Obra y asesorar al consultor en su

especialidad.
b. Elaborar los análisis de costos unitarios del presupuesto.
c. Encargado de la cotización de los insumos de mano de obra, materiales y
equipos en función al presupuesto de Obra con precios del mercado y con
rendimientos adecuados a la zona.
d. Elaborar los cronogramas de avance, calendarios valorizados, calendario de
materiales, calendarios de mano de obra y curva “S”.
e. Elaborar la planilla de metrados sustentando analíticamente partida por partida.
f. Manejos de Software de presupuesto de obra y cronogramas de avance.
g. Coordinar con los especialistas de las demás áreas del proyecto.
h. Asistir a las reuniones programadas por el de Consultor y la entidad.
i. Otras que le otorgue el Consultor.

c. PERFIL DE LOS PROFESIONALES:

2. PROCEDIMIENTO DE CONTROL PARA LA CALIDAD DEL EXPEDIENTE FINAL:

a. ALCANCES:
Las Bases y Términos de Referencia de la ADJUDICACIÓN SIMPLIFICADA Nº 026-
2021-MPCH/CS PRIMERA CONVOCATORIA tiene un carácter genera, nosotros de
nuestro análisis y nuestra propuesta podemos afirmar específicamente que nuestro
servicio de Consultoría, lo realizaremos bajo los siguientes principios y analizaremos
algunos puntos muy importantes de las Bases de Consultoría de la siguiente manera:

CONSULTORÍA: Se refiere al empleo de una metodología para realizar la actividad de

Cálculo y diseño cumpliendo a tiempo las condiciones técnicas y económicas
pactadas entre quien ordena y financia la obra y el consultor. No hay labor más
importante, difícil y exigente que la Consultoría. Una buena Consultoría reclama más
conocimientos, habilidad, sentido común y previsión que casi cualquier otra cosa de
trabajo. El éxito del Consultor en el desempeño de sus deberes determina el éxito o el
fracaso de los programas y los objetivos del departamento. El Individuo solo puede
legar a ser buen Consultor a través de una gran dedicación a tan difícil trabajo y de
una experiencia ilustrativa y satisfactoria adquirida por medio de programas formales
de adiestramiento y de la práctica informal del trabajo. Cuando el Consultor funciona
como es debido, su papel puede resumirse o generalizarse en dos categorías o clases
de responsabilidades extremadamente amplías que en su función real, son
simplemente facetas diferentes de una misma actividad; no puede ejercer una sin la
otra. Estas facetas son seguir los principios de la Consultoría y aplicar los métodos o
técnicas de la Consultoría. En atención a estos requerimientos se deduce que el
Consultor debe tener las siguientes Características:

EXPERIENCIA: a suficiente para comprender e interpretar todos los procedimientos

constructivos contenidos en las especificaciones y planos de proyecto a utilizarse.
 CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN: La necesaria para ordenar todos los controles que
deben levarse para garantizar una obra a tiempo de acuerdo a la calidad especificada
y al costo previsto.

SERIEDAD: Para representar con dignidad al contratante en todo lo que respecta al

desarrollo técnico y al costo previsto.

PROFESIONALISMO: Para cumplir con todas las obligaciones que adquiera al ocupar
el cargo. Conviene señalar el compromiso de informar oportuna y verazmente al
fiduciario Sobre los avances e incidencias del desarrollo de los trabajos.

HONESTIDAD: Ya que habrá de autorizar situaciones técnicas y el pago de los

trabajos realizados.

CRITERIO TËCNICO: Para discernir entre alternativas Cual es la más adecuada y

propia sin perder de vista los intereses del fiduciario que lo contrata.

ORDENADO: Para poder controlar toda la documentación que requiere la función

encomendada. Existen otras condiciones de menor importancia, pero se considera
que el hecho de cumplir con las enunciadas es más que suficiente para que un
Consultor merezca el cargo.

b. RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR

 APRECIACIÓN DEL CONSULTOR EN CUANTO A SUS OBLIGACIONES Y

RESPONSABILIDADES
Nos ceñiremos y respetaremos todos los trabajos y actividades
detallados en la Bases y lineamientos de Consultoría, Contrato de
Consultoría, necesidades de la Obra, imprevistos, Incluyendo
presupuestos adicionales si se presentan, de acuerdo con el T.U.O. La
Ley, el Reglamento y demás dispositivos vigentes, así como también
con el Cumplimiento de las obligaciones del Contrato, declarando bajo
juramento nuestro compromiso según el (Art. 122 del Reglamento),
teniendo lo anterior un carácter obligatorio y enunciativo, más no
limitativo, quiere decir obligatorio y obligativo, más no lirnitativo, quiere
decir lo que desarrollará con nuestra experiencia y ernpeño, o harernos
y cumpliremos satisfactoriamente y de conformidad con la entidad,
dernostrando nuestra capacidad eficiencia necesaria para el
Cumplimiento de nuestras obligaciones y responsabilidades, Nos
comprometernos a no dernorar o ignorar algunas de nuestras
obligaciones en la presentación de informes mensuales o prestación de
 servicios por negligencia, deficiencia o insuficiencia, encontrados y
legisladas anteriormente, sino será aplicación de penalidades previstos
en el Contrato
De Consultoría de Obras, porque hemos diseñado un Cronograma de
Actividades y responsabilidades que llevará a cabo la Consultora, para
no tener contratiempos demoras y el Servicio se lleve
satisfactoriamente, o que detallaremos en forma oportuna, para el
desarrollo del Expediente Técnico, con los Diagramas de Barras Gantt y
PERT CPM, para la Programación de Trabajo, así como tarnbién el
seguimiento y Control permanente del misrno. De otro lado, el Consultor
cuenta con el equipamiento necesario de Topografía y Software de
Costos y Presupuestos (S10), Programación de otra, Valorizaciones,
Liquidación final, AutoCAD; que nos da celeridad y exactitud, de acedo
con el avance tecnológico de la Ingeniería Civil, así corno tarnbién con
las herramientas de la Administración moderna de calidad. El laboratorio
de Mecánica de Suelos y Pruebas de concreto para determinar la
resistencia a la compresión y demás ensayos, serán alquilados
oportunamente a terceras entidades y ernpresas especializadas en la
materia con la calidad, experiencia y exactitud del caso que los
representan.

 CONCEPTUALIZACION DE LA SITUACION ACTUAL DONDE SE

EJECUTARÁ EL PROYECTO

Luego de la verificación INSITU del terreno donde se ejecutará el proyecto, se

constató que cuenta con agua y desagüe, el cual luego de la evaluación
técnico-constructiva no cuenta con Ias características mínimas estipuladas en
el Reglamento Nacional De Edificaciones, por lo que se recomienda el
mejoramiento y arnpliación de la mencionada infraestructura, ya que realizando
una previa evaluación, no soportaría el crecimiento poblacional.

 IDENTIFICACION DE LOS ENFOQUES DISCIPLINARIOS QUE SE

UTILIZARAN

Conceptualización Del Proyecto. - Viene a ser la definición tal como se tiene

del proyecto, atendiendo a los siguiente (Que es, Para que es, Donde es,
Porque, Por Cuanto, Para quien) el cual nos definirá y nos lIenara los primeros
parámetros de diseño para la concepción del proyecto.
Idea Rectora. - Son los lineamientos rectores de diseño del Arquitectónico
integral.
 Proyecto, - Consistirá en la Expresión gráfica digital, de la idea rectora,
asumida en los planos por especialidad del proyecto, memorias y cálculos de
la/misma.

3. DESARROLLO INTEGRAL DEL PLAN DE TRABAJO DURANTE EL PLAZO

CONTRACTUAL.

El trabajo respetará las etapas señaladas en los términos de referencia planteándose tres
fases en la prestación. Una primera, adelantada al inicio propiamente dicho del plazo
contractual; una segunda, constituida por el periodo mismo de ejecución del proyecto,
subdividida en dos etapas

Estudios Básicos de Sustento

Levantamiento Topográfico:
El desarrollo de esta actividad estará bajo la responsabilidad del especialista en Topografía y
Diseño quién tendrá a su cargo la dirección general de los trabajos Los planos topográficos
indicarán la posición de la infraestructura y componentes existentes, veredas, sardineles,
separadores, líneas de fachada, postes, buzones, grifos, estructuras, etc. Toda información
Planimétrico y altimétrica será entregado en discos compactos. Levantamiento Topográfico
con Estación Total representado en modelo digital.

La ESTACION TOTAL tendrá una precisión angular de 1 segundo, 2 mm/km de desviación y

alcance de 3600 metros, complementadas con una libreta electrónica que graba toda la
información de campo y la transmite en disquetes a la computadora. El proceso elimina dos
fuentes corrientes de error: la toma manual de la información de campo en libretas y la
introducción manual de la información en la computadora. Las tareas a desarrollar son las
siguientes:

i) Poligonales Topográficas Disposición y estabilización en terreno de los vértices de la

poligonal mediante monolitos, definición de tipos de poligonal, mediciones.
ii) Modelación de Alineaciones Toma de datos relativos a la geometría básica: líneas
oficiales (cierres y edificación), bordes de pavimentos y otras líneas significativas (ver
anexo de diseño). Fijación de referencias para levantamiento de objetos.
iii) Modelación de Objetos Catastrales Medición con cinta métrica de objetos catastrales
relevantes, a partir de las referencias dejadas en el levantamiento de la geometría
básica.
iv) Compensación Poligonales Cálculo de poligonales y ajuste de vértices en planta y
elevación.
v) Adaptación de la información básica complementaria La información existente será
revisada en gabinete y terreno, por aquellos a cargo del levantamiento general, para
validar su precisión en planta y elevación. Si la información topográfica y catastral se
probara utilizable, se procederá a su adaptación al formato dwg requerida. Esto puede
ser realizado por manejo de los archivos digitales existentes, en el caso de que dicha
información esté accesible en formatos electrónicos, o por digitalización a partir de
datos gráficos o numéricos.

Así mismo se realizarán las siguientes actividades complementarias al lo descrito

anteriormente:
 a. El modelo de la situación actual (MSA) cumplirá con las exigencias propias de los
proyectos de ingeniería de detalle en lo que se refiere a la precisión con que serán
representados en él los elementos geométricos básicos que describen. Por ello resulta
indispensable el empleo de instrumentos modernos, y de preferencia electrónicos, no sólo
por aspectos de precisión, sino porque reducirán el tiempo del trabajo de campo. Los datos
necesarios para construir el MSA se obtienen del terreno, mediante estaciones totales
provistas de libretas electrónicas y siguiendo el método de captura prescrito para la
operación del software. Para iniciar los trabajos se deberá considerar la información
recopilada y las inspecciones al área donde se desarrollara el proyecto, es así que: El
levantamiento topográfico permitirá definir alineaciones que limitan las distintas superficies
del espacio público (muro perimétrico, infraestructura existente, veredas) a considerar en el
diseño y representan, explícita o implícitamente las pendientes y las particularidades
altimétricas. Debe incluirse, además, aquellos objetos catastrales que imponen al diseño
restricciones geométricas severas.

b. Contenido de la Información de Topografía Luego de desarrollar completamente el trabajo

descrito, presentará a la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA a siguiente
información: · Memoria Descriptiva · Colecciones de planos a las escalas fijadas · Gráficos
de distribución de hojas · Archivo digital en formato DWG · Plano Leyenda.

Edición de la Información en todos los casos la información topográfica se presentará en

planos impresos y en formato magnético compatible con AutoCAD, los cuales estarán
referidos al Sistema Básico Nacional de Coordenadas (UTM modificado) e incluirán la malla
de orientación. Los informes deberán detallar las referencias preliminares consultadas, la
descripción y características técnicas del equipo utilizado para la toma de datos, la
metodología seguida para el procesamiento de los datos de campo y la obtención de los
resultados. Se identificará las áreas levantadas, la longitud de poligonales, magnitud de los
errores de cierre, localización de puntos de control y de puntos a utilizarse para el replanteo,
el mismo que no estará incluido en el trabajo del proyectista o consultor a cargo del estudio
salvo que sus términos de referencia así lo establezcan.

Estudio de Mecánica de Suelos. -

Se realizarán las exploraciones necesarias para la identificación de las características del
suelo. Se efectuará sondeos en número según sugiere el Reglamento Nacional de
Construcciones, salvo se disponga del Estudio de Suelos realizado en la construcción de la
Infraestructura existente.

Expediente Técnico

 Memoria Descriptiva de cada especialidad:

o La Memoria Descriptiva tratará sobre la descripción actual de la zona del proyecto y
los diversos aspectos del mismo, de tal manera que la Entidad Contratante y aquellos
que consulten el informe final puedan tener claridad sobre los criterios utilizados, los
análisis realizados y los diseños adoptados. Por lo tanto, la memoria poseerá en cada
una de sus secciones un orden lógico de ejecución de los distintos trabajos,
presentando la sustentación de los parámetros usados, bien sea mediante referencias
bibliográficas, resultados de auscultaciones de campo o ensayos de laboratorio, o
cálculos usando formulaciones técnicamente aceptadas y aplicables al proyecto
específico. De las Memorias a elaborar son las siguientes: · Resumen Ejecutivo. ·
Memoria descriptiva del Proyecto
 Especificaciones Técnicas:
 o Comprenderá las Especificaciones Técnicas materia de la obra a ejecutar, por rubros
y por cada partida del presupuesto de obra, en el mismo orden y con los mismos
códigos, incluyendo el control de calidad durante la ejecución y la recepción de la
obra. Las especificaciones técnicas serán concordantes con la naturaleza de la obra,
procedimientos constructivos y sus respectivos análisis de precios unitarios.

 Metrados con sus respectivas justificaciones:

o El acápite concerniente a Metrados lo constituirán: (1) Criterios seguidos para la
formulación de los metrados.
 Presupuesto referencial y sustento del mismo:
o El Presupuesto detallara lo siguiente:
 Bases para el cálculo de precios unitarios
 Análisis de Precios Unitarios
 Desagregado de gastos generales
 Desagregado costo indirecto
 Presupuesto de Obra
 Relación detallada de todos los insumos
 Relación de equipo mínimo
 Fórmulas Polinómicas.

 Cronograma y sustento del plazo de Obra:

El Cronograma detallara lo siguiente:
o Cronograma de avance de obra
o Cronograma de desembolsos.
o Programación de obra GANTT y PERT – CPM Se presentará un Cronograma de
Actividades, en el cual se muestra discriminadamente todos los pasos necesarios para
ejecutar completamente la obra, diferenciando la Ruta Crítica. El cronograma
desarrollado se expresará en un PERT-CPM así como en un diagrama GANTT.
Además de impresa la programación se entregará en medio magnético formato
compatible con el software MS Project También se elaborará y presentará un
cronograma de desembolsos compatible con la programación de obra.

 Relación de Equipo para Ejecución de Obra:

Se presentará la relación de Equipo para la Ejecución de Obra.
 Camioneta 4X4.
 03 Computadoras.
 03 Impresoras.

 Planos de Proyecto:
Los planos proporcionarán la interpretación y comprobación cualitativa que permitan justificar
de forma gráfica la solución adoptada e indicada en la Memoria Descriptiva y aclarar los
elementos de la obra y en su caso, deben complementar la interpretación de las mediciones
en aquellos detalles en los que así proceda, de forma que permitan facilitar la clara
identificación de su procedencia. Asimismo, tendrá las siguientes figuras adecuadamente
referenciadas en el texto:

o Índice General
o Planta General, Topográfico.
o Planta General, Demolición de Veredas.
 o Planta General, Sardineles Proyectados.
o Planta General, Veredas Proyectadas.
o Planta y Perfil (Por cada Calle o Pasaje)
o Secciones Transversales.
o Señalización.
o Detalles.
o Detalles de Muro de Contención.
o Servicios Existentes.

Formato de Planos. Se presentarán los planos que cumplan las condiciones siguientes:
o Los planos se presentarán con sus escalas en tamaño A1 (840 x 594 mm) y reducidos
en tamaño A3 (420 x 297 mm). Inicialmente y para revisión sólo se presentarán en A3.
Aprobados los planos se presentarán en un juego por cada dimensión.
o Los planos A1 tendrán los siguientes márgenes: Izquierda 30 mm, Arriba 25 mm,
Abajo 15 mm y Derecha 15 mm
o Los planos tendrán un rótulo identificador en la parte inferior del plano y a todo lo largo
de él. Tendrán una distribución como se indica en la figura que se presenta a
continuación, teniendo los siguientes espacios: o Espacio de la Entidad Contratante.
En él aparecen el logotipo y/o el nombre de la Entidad Contratante y de la
Dependencia que administra el contrato. o Espacio de la Empresa Consultor. Se
mostrará el logotipo y/o el nombre del proyectista o Espacio del Grupo Diseñador.
Aparecerán los nombres de las personas responsables de realizar los diseños cuyos
esquemas aparecen en el plano específico. o Espacio para Aprobación. Se dejará
para que la Entidad Contratante coloque Sello y Firma del Supervisor del Proyecto,
una vez se apruebe el plano respectivo. o Espacio para Revisiones. En el se
consignarán las modificaciones que se realicen al plano, indicando el número de la
revisión, la fecha y la descripción de la modificación. Dentro del plano se indicará con
el número de la revisión encerrado en un hexágono de 10 mm entre lados opuestos,
colocado al lado de la modificación. o Espacio para Nombre del Proyecto. Se colocará
el nombre que la Entidad Contratante ha dado al proyecto. En su parte inferior deberá
colocarse el número completo del contrato. o Espacio para el Título. Se indicará en
líneas generales el contenido del plano, disminuyendo por líneas hasta lo particular. o
Espacio para Complementarios. Aparecerá la escala del plano si todos los esquemas
se han dibujado con la misma. Si es diferente se colocará indicadas. o Asimismo, se
colocará la fecha de presentación del plano y finalmente el número del plano.
 Anexos de Estudios Básicos-.
Se presentará como Anexos de Estudio Básicos lo siguiente:
o Levantamiento Topográfico.
o Estudio de Suelos.
o Memoria de Cálculo de Diseño de Pavimentos y Muro de Contención.
o Estudio de Tráfico.
o Estudio de Impacto Ambiental.
 Estudio de Impacto Ambiental-.
 Se definirá las medidas de prevención y mitigación del Impacto Ambiental en el entorno del
Proyecto, como consecuencia del proyecto y está dirigido a obtener los siguientes objetivos: ·
Evaluación de los impactos directos e indirectos · Medidas mitigadoras; estimación de
volúmenes, costos y presupuesto · Medidas Ambientales específicas para ser incluidas en el
diseño de Ingeniería. · La identificación y medidas de corrección de los pasivos ambientales
considerados críticos El estudio se deberá organizar de acuerdo a lo siguiente: · Resumen
Ejecutivo · Antecedentes · Objetivos · Requisitos para la Evaluación · Área de estudio ·
 Alcance de la obra · Descripción del Medio Ambiente · Marco Político, Legal y Administrativo ·
Determinación de los potenciales Impactos del Proyecto · Elaboración del plan de manejo ·
Identificación de las necesidades institucionales para implementar las recomendación, planes
o medidas ambientales · Elaboración de planes de seguimiento El EIA estará orientado a
identificar, predecir, interpretar y comunicar los impactos ambientales que se originarán en la
construcción y operación de este proyecto , de tal manera de poder identificar claramente los
impactos ambientales atribuibles al proyecto y establecer las medidas de mitigación
pertinentes que eviten y/o minimicen los impactos ambientales negativos; y en el caso de
impactos ambientales positivos, implementar las medidas que refuercen los beneficios
generados por la ejecución de este proyecto. De ser el caso establecer la compensación de
los impactos irreversibles.
También se evaluará el potencial y estado actual del medio social y urbano en el que se
desarrollará el proyecto; y, elaborará y presentará un Plan de Manejo Ambiental. Entre los
objetivos específicos del EIA constarán por tanto los siguientes: - Determinar los impactos
ambientales que puede generar el proyecto durante las etapas de planificación, construcción
y operación. - Establecer un plan de manejo ambiental que conlleve la ejecución de acciones
preventivas y correctivas, de monitoreo ambiental, de educación y capacitación ambiental y la
implementación de un programa de contingencias. - Incorporar en el expediente técnico
definitivo, las partidas presupuéstales que son consideradas en el Plan de Manejo Ambiental.
Las siguientes actividades formarán parte del trabajo a realizar:
o Identificar, predecir, interpretar y comunicar los impactos ambientales que se
producirán en la flora, fauna, topografía, social, y otros componentes del medio
ambiente.
o Proponer el plan de manejo ambiental para minimizar los impactos ambientales
negativos al entorno, mediante la aplicación de las medidas de mitigación
correspondientes, así como identificar las medidas que permitan maximizar los
impactos ambientales positivos.
Se deberán identificar y evaluar todos los impactos de las obras a ser proyectadas al medio
ambiente, tanto negativo como positivo, y en el caso de los impactos negativos se deben
analizar y proponer las correspondientes medidas para su atenuación y estimar los
respectivos presupuestos. - Se identificarán y valorarán los problemas de perturbación de los
aspectos ambientales (físico, biológico, socioculturales) originados por las diferentes
actividades del proyecto, que rebasen los niveles de asimilación o degradación natural del
medio ambiente, y que finalmente lleven a Un deterioro progresivo del medio ambiente.
Asimismo, se planteará la simulación ambiental que tiene que ver con el uso de recursos de
manera futurista, es decir, pensando como es, como puede ser y como queremos que sea de
forma que ayude al funcionamiento adecuado de las obras a implementarse. También se
planteará un plan de manejo ambiental e inversiones, de tal manera que los impactos
negativos causados al medio ambiente sean mínimos, asegurando por esta vía el no
agotamiento del stock de capital natural. En el marco legal se identificarán las principales
Autoridades Competentes que son las encargadas de normar y supervisar el cumplimiento del
Plan de Manejo Ambiental. Así mismo se presenta la estructura normativa que enmarca las
actividades en su relación con el ambiente. Se determinará el área de influencia directa e
indirecta.
 Panel Fotográfico:
Panel fotográfico Se preparará un panel fotográfico el mismo que se editará a efectos de ser
usado en la exposición que se hará la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA.
d.- Plazo para la Elaboración del Expediente Técnico:
Se elaborará el Expediente Técnico en 45 días calendario. Dentro de los plazos establecidos
para el consultor en el presente numeral no está comprendido el tiempo que medie desde que
el Consultor entregue a la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA, para su revisión,
 los diseños, hasta la aprobación de los mismos que extienda la Entidad Contratante.
Tampoco los plazos que emplee la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA en revisar
o formular observaciones ni los empleados por el Consultor para el levantamiento de
observaciones que reciba. El Consultor subsanará las observaciones que le formule la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA a los informes presentados en esta etapa,
hasta su aprobación del Expediente Técnico.
e.- Otros Aspectos Referentes a la Elaboración del Expediente Técnico
 Coordinador de la elaboración del Expediente Técnico:
Coordinador de la elaboración del Expediente Técnico. la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHINCHA a través de su GERENCIA DE DESARROLLO URBANO, designará al Coordinador
del Estudio (Expediente Técnico), el mismo que controlará que le consultor cumpla
estrictamente todas sus obligaciones contractuales; asimismo, inspeccionará todas las
actividades que realice el Consultor, sin Limitación alguna. El Coordinador del Estudio, se
encargará de revisar, observar y/o aprobar los informes parciales y finales emitidos por el
Proyectista. El coordinador actuará en contraparte, y efectuará el enlacé entre el consultor y
la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA, para todo lo referente a la elaboración del
Expediente Técnico. El Consultor proporcionará todas las facilidades necesarias a fin de que
la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA, a través del coordinador, pueda llevar a
cabo el seguimiento, sin limitación alguna, tanto en campo como gabinete, de las actividades
materia del estudio. En general, las indicaciones y/o recomendaciones del Coordinador del
Estudio, será asumida obligatoriamente por el Consultor, sin lugar a reclamaciones de ningún
tipo.
 Normativa – Software:
Se regirá en las Normas Peruanas sobre la materia, en especial se aplicará el Reglamento
Nacional de Construcciones y las Normas Técnicas Vigentes del Ministerio de Educación.
Todo cálculo y diseño (así como los datos de partida), deberán ser justificados conceptual y
analíticamente y en la profundidad que el Coordinador del Estudio considere conveniente. No
se aceptarán estimaciones o apreciaciones del Consultor sin el debido respaldo. La escrita se
desarrollará en software de entorno Windows, Office, MS Project, AutoCAD / Microsoft y
Programas Específicos de Diseño.

 Forma de pago y presentación de Estudio:

Los Informes se Presentarán de la siguiente orden:
 INFORME N°01.- Se presentará un ejemplar del Informe N°01 dentro de los quince
(15) días calendarios, contados desde el día siguiente de la firma de Contrato.
El Informe contendrá la verificación, reforzamiento o modificación si es el caso, de lo indicado
o plasmado en el estudio de pre inversión, debiendo considerarse como mínimo los siguientes
aspectos:
o Informe de reconocimiento del terreno.
o Entrega de Acta de Visita.
ESTUDIOS BÁSICOS COMPLEMETARIOS-.
El Informe deberá sustentarse con el desarrollo y presentación de los estudios básicos y
complementarios siguientes:
o ESTUDIO DE TOPOGRAFÍA (al 100%)
o ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS (al 100%)

 INFORME N°02.- Corresponde a la presentación de la PROPUESTA FINAL O

PROYECTO BÁSICO, dentro de los treinta (30) días calendarios contados a partir de
la fecha de aprobación del Informe N° 01.
Contenido del Informe:
El Informe contendrá el dimensionamiento, diseño de pavimentos y detalle de todos los
componentes proyectados con la Memoria de Cálculo y planos Correspondientes.:
o Memoria Descriptiva.

 INFORME N°03 – PRESENTACIÓN FINAL DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.-

La presentación final del Expediente técnico se efectuará en la siguiente forma:
o Memoria Descriptiva.
o Especificaciones Técnicas.
o Metrados:
 Resumen de Metrados.
 Metrado de Explanaciones.
 Planilla de Metrados.
o Presupuesto:
 Resumen de Presupuesto.
 Presupuesto.
 Desagregado de Gastos Generales.
o Relación de Insumos.
o Fórmula Polinómica.
o Diagrama Gantt – Pert CPM.
o Cronograma Valorizado de Obra.
o Anexos:
 Estudio de Mecánica de Suelos con fines de pavimentación.
 Memoria de Cálculo de Diseño de Pavimentos y Muro de Contención.
 Estudio de Tráfico.
 Estudio de Impacto Ambiental.
 Procedimiento de elaboración de los trabajos topográficos considerados
por el consultor.
 Panel Fotográfico.
o Planos:
 Ubicación y Localización.
 Planta General, Topográfico.
 Planta General, Demolición de Veredas.
 Planta General, Sardineles Proyectados.
 Planta General, Veredas Proyectadas.
 Planta y Perfil (por cada calle o pasaje)
 Secciones Transversales.
 Señalización.
 Detalles.
 Detalles de Muro de Contención.
 Servicios Existentes.

El pago del Expediente Técnico se efectuará de la siguiente manera:

 1er Pago 30% del monto ofertado correspondiente a la elaboración del expediente
técnico, a la conformidad del INFORME N°01
 2do Pago, 60% del monto ofertado correspondiente a la elaboración del expediente
técnico, a la conformidad del INFORME N°02.
 3er Pago, 10% del monto ofertado correspondiente a la elaboración del expediente
técnico, luego de la aprobación del expediente técnico por parte de la Municipalidad
Provincial de Chincha mediante acto resolutivo.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

 Actividades previas al inicio del servicio.

La finalidad de la primera fase es la de ejecutar algunas acciones con antelación al
inicio del proyecto, de acuerdo a esto y dado el periodo corto de su duración del
servicio, el consultor ha desarrollado una estrategia que permita efectuar dichas
tareas, con el detalle suficiente para lograr un buen trabajo. La duración de los
servicios en la fase previa, estará condicionada al período que resulte entre la
elaboración de la Orden de Servicio y la firma de la misma (inicio del plazo
contractual). A continuación, se hace una descripción de las actividades que el
Consultor tiene previsto ejecutar con anterioridad al inicio del plazo contractual. Estas
buscan formalizar los compromisos de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHINCHA, establecer las coordinaciones y los medios de desarrollo del servicio en
cuanto a coordinaciones y comunicaciones con la entidad y otras Instituciones
vinculadas al servicio, así como desarrollar las primeras actividades de la Consultoría.

 Actividades destinadas a la suscripción del contrato

Generada la Orden de Servicio la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA comunicara
al postor ganador citándolo para la firma de contrato e indicando los documentos que
este debe presentar. En tal caso gestionará la documentación indicada alcanzándola a
la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA con la debida anticipación a efectos
de que pueda ser debidamente revisada.

 Obtención de cartas de presentación y credenciales

Se solicitará a la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA que previo al inicio del
plazo del servicio proporcione al Consultor la siguiente documentación: o Copia de los
Estudios anteriores Cartas de presentación acreditando a mi persona como consultora
en el proyecto y solicitando entrega de información pertinente ante las diversas
empresas de servicios públicos. También se solicitará los permisos para efectuar
reconocimiento, mediciones y otros trabajos de campo o Credencial que permita a mi
persona apersonarse como consultora del proyecto ante autoridades y entidades
diversas a efectos de realizar coordinaciones y solicitar documentación de utilidad
para el proyecto. En caso de que la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA no
considere conveniente otorgar las cartas de presentación o credenciales se solicitará
que emita las cartas de solicitud de información y documentación a nombre suyo a
efectos de agilizar las acciones previas al servicio.
 Habilitación de oficinas, equipamiento de cómputo y comunicación para el inicio del
servicio
Se prepara el inicio del trabajo planificando actividades, asignando recursos físicos,
constituyendo el equipo profesional propuesto en la oferta técnica y asignando el
personal de apoyo según los requerimientos del servicio. Así mismo en esta etapa el
equipo del Consultor se familiarizará con los diferentes aspectos del Proyecto,
clasificando actividades y montando la operación organizacional. En lo que se refiere a
la habilitación de oficinas, se ha previsto que dentro de las instalaciones de la oficina
principal se asignará un área destinada exclusivamente para el equipo profesional,
técnico y administrativo a cargo del contrato. El área estará dotada de mobiliario
(escritorios, sillas, tableros, muebles para PCs, estantes, planoteca, etc.), equipos de
cómputo (Pcs, impresoras y plotter), conexiones a la red de cómputo principal de la
empresa. Anexos telefónicos con facilidades para la comunicación interna y externa.
15. El equipo de cómputo se dotará de software para automatización de oficina y
trabajo grupal (MS office). También se dotará de software para aplicaciones de
 ingeniería tales como el AUTOCAD, MS Project, S10. También software genérico de
topografía como Auto CAD LAND Para las actividades de campo que pudieran
requerirlo se asignará computadores portátiles con capacidad de comunicación las
cuales posibilitan la flexibilidad de efectuar análisis, cálculos y procesamiento de
información en el mismo lugar en que los trabajos son requeridos, y cuando se hace
necesario, les permiten conectarse a la base de datos, y/o programas de la empresa
vía modem.

 Integración del equipo de profesionales, técnicos y administrativos

Como corresponde a todo proyecto, el equipo profesional técnico y administrativo se
integra según las necesidades del trabajo:
• En una primera instancia, dependiendo de los reconocimientos de campo y de
las primeras coordinaciones que se realicen con la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE CHINCHA, el equipo a cargo del proyecto podrá estar integrado por:

o JEFE DE PROYECTO.
o ESPECIALISTA VIAL.
o ESPECIALISTA EN MECÁNICA DE SUELOS.
o ESPECIALISTA EN COSTOS Y PRESUPUESTOS

• Se considera conveniente dar pronto inicio a los trabajos de estudios básicos

ya que constituyen medios sumamente convenientes para plantear alternativas de
solución.
•El personal de topografía, estudio de suelos, e impacto ambiental continuará hasta la
culminación de sus estudios básicos respectivos, manteniéndose atento a las
observaciones que estos pudieran recibir no solo de los especialistas sino también del
supervisor de los estudios que tenga a bien designar la MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CHINCHA. Luego de la aprobación de estos estudios básicos el
personal indicado culmina su participación en el Servicio de Consultoría.
Corresponderá al Jefe del proyecto, al administrador y al coordinador establecer los
términos de referencia y obligaciones para la actividad de cada uno de los integrantes
del equipo consultor, redactando la descripción de cargos, borradores de contrato y el
Manual de Funciones y Procedimientos.

 Recopilación de información disponible

Para iniciar los Estudios de Ingeniería se realizará una revisión exhaustiva y se
procesará toda la información que disponga tanto la MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CHINCHA como otros organismos involucrados que puedan
aportar datos necesarios para el mejor diseño. No obstante lo ya efectuado, se
profundizará la búsqueda de antecedentes y el análisis sobre los mismos.
Entre las fuentes de información que serán consultadas se puede mencionar:
 Se solicitará a la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA toda la
información que disponga sobre la misma. Especial atención se prestará
a los levantamientos topográficos, expedientes técnicos anteriores y
evaluaciones previas realizadas al centro educativo.
 Las entidades de servicio público constituyen también una fuente
importante de información relevante, no solo por la referida a la
infraestructura de servicios existente y que eventualmente podría
interferir con el proyecto, sino también respecto a planimetría de la zona.
  Estudios y Proyectos en la biblioteca, se cuenta con información de
proyectos diversos, no solamente de su autoría sino también
desarrollados por otras empresas o entidades pero que por alguna
razón fueron puestos a disposición de nuestra empresa.

 Reconocimiento detallado del terreno

En adición al reconocimiento del terreno realizado con miras a la elaboración
del presente servicio, y acorde a las necesidades del proyecto concursado, el
Consultor se propone realizar un nuevo y exhaustivo reconocimiento del
terreno. En estas nuevas visitas se pretende identificar todas las condiciones
del terreno que pudieran afectar al desarrollo del programa previsto el estudio y
recabar in situ las apreciaciones iniciales que los representantes de la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA pudieran tener sobre el
proyecto. Se analizará las condiciones del terreno no previstas en la propuesta
ni en los Términos de referencia del Estudio, elaborando el programa de
adecuación y/o corrección correspondiente.

 Elaboración del programa de trabajo detallado

Los objetivos de esta tarea son revisar y establecer el cronograma de
ejecución del proyecto que permita definir los plazos de trabajo y verificar la
consistencia del cronograma de elaboración presentado en la propuesta; y
formular un Plan Maestro para el Proyecto con la finalidad de proponer a la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA una herramienta adecuada que
le permita optimizar la gestión del mismo. Si bien es cierto que la presente
oferta contiene una programación elaborada de la mejor manera posible y
basada en la experiencia del Consultor en este tipo de trabajos; no es menos
cierto que ha sido preparada sin contar con la retroalimentación de la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA al respecto. Por ello, luego de
las coordinaciones iniciales, y de recibir la información de antecedentes que
tenga a bien preparar la Entidad Contratante, el Jefe de Proyecto
conjuntamente con el Coordinador, y parte del equipo de especialistas
efectuarán una revisión del Programa de la presente oferta optimizando las
secuencias de trabajo y siempre respetando el plazo de ejecución. En
resumen, el Programa incluirá información detallado de las actividades del
Consultor y de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA, todas ellas
vinculadas entre sí. De esta manera se podrá utilizar dicho documento como
un instrumento de control y de verificación periódica del cumplimiento de las
actividades, partidas y metas establecidas para el proyecto, en general y para
cada actividad y responsabilidad de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHINCHA del Consultor. Para la elaboración de los Cronogramas del Plan
Maestro se utilizarán las técnicas de programación informáticas, en este caso a
través del software MS-Project, el que nos permitirá no solo un planteamiento
 en esquema GANTT y PERT-CPM sino a demás permitirá realizar un
seguimiento de las diferentes actividades.

 Verificación de existencia de permisos y documentación de inicio de los trabajos

Los objetivos principales de esta tarea consisten en eliminar restricciones para
el inicio de los estudios y conseguir reconocimiento de las entidades
involucradas gracias a certificación de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHINCHA. Esta actividad consistirá en la definición de los problemas que
pudiera haber en la iniciación y prosecución de las actividades del Consultor,
tales como:
a. Obtención de permisos
b. Autorizaciones de instituciones involucradas en el proyecto.

 Coordinaciones con terceros

Coordinaciones con entidades e instituciones de la zona. Identificados estos
problemas, el Consultor, con conocimiento de la MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CHINCHA realizará las gestiones necesarias ante los
organismos respectivos, de ser necesario solicitará el apoyo de la Entidad a
través de su coordinador de Proyecto. Para ello elaborará un programa de
actividades para eliminar interferencias y se asistirá en la coordinación con las
entidades mencionadas, de las que se buscará obtener los documentos y
autorizaciones a fin de que se desarrollen las diversas actividades sin
contratiempos.
Se redactarán documentos de trabajo específicos conteniendo las actividades
previstas para determinadas especialidades las mismas que se alcanzarán a la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHINCHA y a la Supervisión del Estudio
comunicando el inicio de determinadas actividades de campo.
4. FLUJOGRAMA ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
5. MATRIZ DE RIESGOS
5.1. IPER (IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS)
OBJETIVO. - Identificar y controlar los peligros sobre la salud y la seguridad ocupacional
asociados con la ejecución del proyecto.
Se establecen las siguientes definiciones:
Tarea: parte de un trabajo o proceso. Subconjunto de actividades dentro de un Proceso.
Pérdida: desperdicio evitable de recursos. Daño a las personas, procesos, propiedad,
equipos o materiales, y medio ambiente.
Peligro: Es una condición, actividad o sustancia fuente de daño potencial para las
personas, equipos, procesos y el medio ambiente.
Riesgo: posibilidad de que un peligro puede causar lesión o daños.
Tarea crítica: aquélla con potencial para ocasionar una pérdida muy grande.
Ocupación: posición funcional en el trabajo que genera una responsabilidad en el
empleado.
Proceso: conjunto de tareas que se realizan para alcanzar un objetivo o meta.
Análisis de Tareas: proceso formal mediante el cual se identifican y controlan peligros
asociados al trabajo en sí. El análisis de tareas incluye:
 Identificar cada etapa y proceso necesario para completar un trabajo.
 Identificar los riesgos y peligros asociados a cada etapa o paso.
 Desarrollar los controles para eliminar o minimizar los riesgos.
 Desarrollar actividades para el conocimiento de los riesgos y peligros asociados a
cada etapa o paso.

5.1.1. Metodología para la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos y

Controles
El Ingeniero de SSOMA y su Monitor orientarán al grupo de trabajadores
diariamente antes de la ejecución de las actividades.
Para controlar, corregir y eliminar los riesgos deberá seguir la siguiente secuencia:
o Eliminación.
o Sustitución.
o Controles de ingeniería.
o Controles Administrativos.
o Uso de Equipo de Protección personal (será la última medida de control)

Los trabajadores deberán:

o Participar activamente en la identificación de peligros, evaluación y control
de los riesgos asociados a las actividades que realicen.
o Conocer los peligros y los riesgos identificados en la actividad a realizar y/o
área de trabajo.
o Informar al supervisor de área o inmediato superior acerca de un peligro o
riesgo, en el área o actividad, que no haya sido identificado y evaluado.
o Una vez identificado los peligros, se realizará la evaluación de los riesgos
de acuerdo a la matriz.
5.2. MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Catastrófico 1 1 2 4 7 11
Mortalidad 2 3 5 8 12 16
SEVERIDAD

Permanente 3 6 9 13 17 20
Temporal 4 10 14 18 21 23
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticame
Ha Podría Raro que nte
Común
sucedido suceder suceda imposible
que suceda
PROBABILIDAD / FRECUENCIA
5.3. PROBABILIDAD DEL PELIGRO

PROBABILIDAD
Común (muy probable)
Ha sucedido (probable)
Podría suceder (posible)
Raro que suceda (poco D
probable)
Prácticamente imposible E
que suceda.
CRITERIOS
Probabilidad de Frecuencia de Exposición
Frecuencia
A Sucede con demasiada Muchas (6 o más) personas
frecuencia expuestas. Varias veces al
día.
B Sucede con frecuencia Moderado (3 a 5) personas
expuestas varias veces al
día.
C Sucede Pocas (1 a 2) personas
ocasionalmente expuestas varias veces al
día. Muchas personas
expuestas ocasionalmente.
Rara vez ocurre. No es Moderado (3 a 5) personas
muy probable que expuestas ocasionalmente.
ocurra.
Muy rara vez ocurre. Pocas (1 a 2) personas
Imposible que ocurra. expuestas ocasionalmente.
5.4. VALORACION DEL RIESGO

NIVEL
DE PLAZO DE
DESCRIPCIÓN
RIESG CORRECIÓN
O

Riesgo intolerable, requiere

controles inmediatos. Si no se
ALTO puede controlar el PELIGRO se 0-24 HORAS
paraliza los trabajos
operacionales en la labor

Iniciar medidas para

eliminar/reducir el riesgo. Evaluar
MEDIO 0-72 HORAS
si la acción se puede ejecutar de
manera de manera inmediata

BAJO Este riesgo puede ser tolerable 1 MES

5.4.1. Matriz IPERC

Matriz de peligros y riesgos ocupacionales
 TRABAJOS DE GABINETE

PELIGRO RIESGOS CONTROLES

Manejo de Unidad Accidente de tránsito. Conductor calificado y autorizado

de transporte
Atropellos / Choques Manejo a la defensiva
Inspección de la unidad de
Posturas Trastorno transporte
inadecuadas Musculo-
Mantenimiento preventivo de la
esqueléticos.
Apilamient unidad Vehicular.
Caídas al
o de
mismo nivel,
Materiales
caída al mismo
nivel. Manual de manejo de cargas.
Pausas y descansos.
  TRABAJOS TOPOGRAFICOS

PELIGRO RIESGOS CONTROLES

Manipulación de Cortes, golpes Check list de Herramientas.

Herramientas
Uso de EPP.
Manuales.
Manipulación correcta de Herramientas
Trastorno Musculo- Manuales
Posturas esqueléticos.
Capacitación en el Manejo Manual de
Inadecuadas
cargas.
Inhalación de Polvo Pausas y descansos esporádicos.
Polución
Uso de EPP respiratorio, Humedecer con
Uso de agua el suelo.
Exposición al Ruido.
Herramientas
Check List de Herramientas.
topográficas
Uso de EPP Auditivo

Partículas en Enfermedad Todos usarán lentes de seguridad, guantes

suspensión. respiratoria por de cuero y protección respiratoria para
Inhalación de polvo polvo, permanentemente.

6. EVALUACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD

El Programa de Seguridad y Salud Ocupacional y la sección de Capacitación elaboran y

presentan el Programa Anual de Capacitación. Se adjunta el Programa con los temas de
Capacitación que se dictara a todo el Personal del Contratista se brindará Inducción y
orientación básica capacitación al personal nuevo (no menor a ocho horas durante dos días),
así como a las visitas (no menor a una hora), y capacitación en el área de trabajo teórico-
práctico, (no menor a ocho horas durante 04 días).

a) Programa de Capacitación y Entrenamiento.

TEMA Primer y Tercer y

Segundo Cuarto Mes
Mes
Identificación de Peligros Evaluación 14
de Riesgos y Control

Trabajos de Alto Riesgo 14

PETS 21
EPP Básicos, uso y Cuidado. 21
 Actos y Condiciones Su estándares 5
Hojas de Seguridad (MSDS) y Rombo 12
de Seguridad

b) Estándares, Procedimientos Operativos y de Gestión.

Establecido los Procedimientos de las Actividades que se realizan dentro de sus

instalaciones, con el fin de lograr que los trabajadores realicen sus labores
encomendadas con una mayor Seguridad, desde el Inicio de la tarea hasta el final de
la misma, siguiendo un orden o conjunto de pasos consecutivos.
Dichos Procedimientos son realizados por el Supervisor del área como de los
Trabajadores quienes efectuarán dicha labor.

c) Listado de Estándares de Seguridad y Salud Ocupacional

 Trabajos con Herramientas para topografía.
 Trabajos de Gabinete.
 Trabajos con para Estudio de suelos.

7. ACCESO Y CONDICIONES CLIMÁTICAS PARA TRABAJO DE CAMPO

CONOCIMIENTO DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DEL SEVICIO DE TRANSITABILIDAD

VEHICULAR Y PEATONAL EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DEL DISTRITO DE
CHINCHA ALTA, PROVINCIA DE CHINCHA, DEPARTAMENTO DE ICA”

INFORMACIÓN GENERAL:

UBICACION DEL PROYECTO:

LOCALIZACION:
Departamento: ICA
Provincia : CHINCHA
Distrito : CHINCHA ALTA
UBICACION DEPARTAMENTAL:

Ubicación del
Departamento de
Ica, donde se
ejecutará el
proyecto
 Fuente: Instituto Nacional de Estadística

UBICACION PROVINCIAL:

Ubicación de la
Provincia de
Chincha, donde se
ejecutará el
proyecto

Fuente: Instituto Nacional de Estadística

UBICACION DISTRITAL:

Ubicación de la
Distrito de
CHINCHA ALTA,
donde se ejecutará
el proyecto
CARACTERISTICAS GEOGRAFICAS:
Aspectos Geográficos:

Clima.
En Chincha Alta hay en general dos temporadas: la cálida y la fría. La temporada cálida va
desde el 15 de noviembre hasta fines de marzo. La temporada fría se presenta desde el mes
de abril hasta la quincena de noviembre, durante esta temporada hay mucha humedad.
En general el clima del cercado de chincha alta, es cálido y ligeramente húmedo. El clima
templado – cálido de la región yunga, con escasa humedad atmosférica y también escasas
precipitaciones durante los meses de verano.

Hidrología.
Como se encuentra en la costa central del país, la precipitación resulta sumamente exigua, ya
que se trata del desierto costero peruano, uno de los más áridos del planeta. En la
caracterización del clima se subdivide climáticamente en dos tipos de desierto: el desierto
litoral y el desierto interior, el primero caracterizado por su posición altitudinal más baja, y
porque el clima es definidamente nublado y brumoso; con reducidas precipitaciones de
invierno, y el segundo tipo de desierto, denominado desierto interior, de altitudes más
elevadas, donde casi están ausentes las neblinas invernales típicas del desierto litoral. La
zona de desierto litoral es donde la precipitación no muestra variabilidad notable. Esta zona
presenta precipitaciones menores a 50 mm anuales, que se extiende desde el litoral hasta
altitudes variables entre 100 y 800msnm.Esta zona se caracteriza por presentar
precipitaciones tipo llovizna, garúa o lluvia horizontal, que son nieblas densas sobresaturadas,
típicas de la costa central, presentes en la época de invierno (junio a agosto). Los valores
normales de precipitación son reducidos para el desierto litoral, ya que son producto de la
elevada humedad atmosférica que domina de mayo a noviembre y principalmente de julio a
setiembre. Los meses más lluviosos son los meses invernales (junio, julio, agosto y
setiembre). Las garúas invernales se producen por las nieblas o nubes bajas que se forman
cuando el aire cálido de altamar pasa por encima de la corriente oceánica fría de la costa
peruana, la cual es más ancha (casi de 300 km) durante los meses fríos de invierno. El aire
proveniente de altamar se enfría y produce la formación de gruesas nieblas bajas que llegan
a la costa continental. Estas nieblas se acentúan cuanto más fría y amplia se halla la corriente
litoral oceánica.
En tal sentido, se presenta una precipitación promedio anual de 10 mm anuales, valor que
oscila entre 5 y 20 mm anuales.

Población de Referencia.
La población de referencia, es un porcentaje de la población del área de influencia vinculada
con el objetivo del proyecto, en este caso particular, es la misma que la población total, que
comprenden los pobladores de EL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, que el proyecto
beneficiará a todos los pobladores del Cercado de Chincha.

Suelos.
El estudio de suelos forma parte del presente expediente, y está incluida en la Memoria
Técnica. Se han realizado calicatas hasta una profundidad de 1.80 m con la finalidad de
determinar su perfil estratigráfico a través de ensayos de constantes físicas, y se ha calculado
el CBR, los que han servido para el diseño de la estructura del pavimento.

INFORMACION SOBRE SERVICIOS

ENERGÍA
El Distrito de Chincha Alta se encuentra conectada a la red nacional eléctrica. Sin embargo,
es un demandante de energía, no produciéndola localmente.
La región no cuenta actualmente con condiciones adecuadas para la generación de energía
por tener sus ríos sólo crecidas temporales y carecer de caídas de agua, a excepción de
casos aislados de empresas privadas que generan energía térmica para su propio consumo
(en algunos casos sólo para situaciones de emergencia), eventualmente suministrando
energía a Electro Dunas S.A.
La energía eólica puede generarse a través de molinos de viento y acumuladores en la
generación de energía para la extracción de agua del subsuelo, calentadores de agua,
secadores de productos agrícolas, moliendas de granos, etc. sobre todo en las zonas rurales
de la costa.

AGUA
 El abastecimiento de agua y se encuentra bajo la administración de SEMAPACH S.A. de
cuyas infraestructuras abastece a todo el distrito de chincha alta y demás distritos que los
componen.

ALCANTARILLADO
Los desagües de igual manera son administrados por SEMAPACH.S.A.

8. PANEL FOTOGRÁFICO DE VISITA A CAMPO.

IMAGEN 01: REALIZANDO LA VISITA A CAMPO Y SE INSPECCIONA LA SITUACIÓN

ACTUAL EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA,
PROVINCIA DE CHINCHA, DEPARTAMENTO DE ICA.
IMAGEN 02: REALIZANDO LA VISITA A CAMPO Y SE INSPECCIONA LA SITUACIÓN
ACTUAL EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA,
PROVINCIA DE CHINCHA, DEPARTAMENTO DE ICA.

IMAGEN 03: REALIZANDO LA VISITA A CAMPO Y SE INSPECCIONA LA SITUACIÓN

ACTUAL EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA,
PROVINCIA DE CHINCHA, DEPARTAMENTO DE ICA.
IMAGEN 04: REALIZANDO LA VISITA A CAMPO Y SE INSPECCIONA LA SITUACIÓN
ACTUAL EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA,
PROVINCIA DE CHINCHA, DEPARTAMENTO DE ICA.
IMAGEN 05: REALIZANDO LA VISITA A CAMPO Y SE INSPECCIONA LA SITUACIÓN
ACTUAL EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA,
PROVINCIA DE CHINCHA, DEPARTAMENTO DE ICA.