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Integrantes:
Carlos Antonio Williams 20191006629
Reina Baca Fúnez 20191030482
Jensy Judith Herrera 20181031583
Sayra Melissa Amador 20191004320
Katheryn Merledith Dormes 20181030780
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Índice
Introducción................................................................................................................................................3
Objetivos.....................................................................................................................................................4
Misión.........................................................................................................................................................5
Visión..........................................................................................................................................................5
Estructura Organizacional...........................................................................................................................6
Justificación.................................................................................................................................................7
Manual de Puestos.......................................................................................................................................8
Conclusiones.............................................................................................................................................32
Recomendaciones......................................................................................................................................33
Bibliografía................................................................................................................................................34
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Introducción
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Objetivos
General
Describir las características y los perfiles de puestos del área administrativa de la
fundación, definiendo funciones y los requisitos mínimos que debe poseer cada
trabajador para desempeñar su labor.
Específicos
Definir responsabilidades y funciones de cada puesto dentro de la entidad o institución.
Identificar competencias necesarias que se debe tener para tener eficacia al momento de
obtener el puesto a desempeñar.
Tener caracteres y requisitos mínimos para la obtención del puesto según sus
especificaciones.
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Misión
Somos un centro educativo que ofrece una propuesta de formación integral del estudiante,
trabajando en los aspectos formativos de personalidad, sociabilidad y espiritualidad del
educando, Brindamos formación académica basada en los principios fundamentales establecidos
en la biblia. Buscamos lograr un cambio positivo en la vida de los estudiantes y su familia.
Confiamos que con el conocimiento adquirido serán entes de cambio para la sociedad.
Visión
El centro educativo Marcos Carias Reyes, busca convertirse en un centro educativo referente
para la comunidad, brindando los servicios de enseñanza y calidad educativa para trasformar la
vida de cada uno de los miembros que forman parte de la institución, esto incluye estudiantes,
docentes, personal de apoyo, padres de familia de los educandos y colaboradores. Con el
conocimiento adquirido nuestros estudiantes mejorarán su calidad de vida y tendrán mejores
oportunidades de crecimiento personal en el futuro.
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Estructura Organizacional
Directora
Sub Directora
Maestro de
Artes Maestro de
Musica
Docentes
Maestro de
computacion
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Justificación
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Manual de Puestos
I. Identificación del Cargo
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Descripción del Puesto Administrar los centros educativos en el nivel de básica, sus
instrumentos de concreción. La función de dirección docente
comprende los cargos de: director, Sub director y secretario,
siendo los encargados de dirigir el centro educativo en el marco
de las leyes educativas, con conocimiento de la administración
educativa, la ética y la responsabilidad.
Requisitos 1. Acreditar el Título de Licenciado en Pedagogía, Ciencias
de la Educación o Administración Educativa o áreas afines a la
administración y gestión de la educación. Debidamente
registrados ante el Consejo de Educación Superior.
2. Licenciado en Educación Básica con Postgrado en
Administración Educativa o áreas afines. Debidamente
registrados ante el Consejo de Educación Superior.
3. Licenciado en Educación Básica con cinco (5) años de
experiencia en el área educativa, acreditadas por la Dirección
General de Gestión del Talento Humano o Subdirección
Departamental en la jurisdicción correspondiente y con
Diplomado en Administración o Gestión Educativa.
4. Ser hondureño (a) por nacimiento, o extranjero(a)
naturalizados; éstos podrán ingresar a la Carrera Docente de
acuerdo a lo dispuesto en el Artículo No.8 del Estatuto del
Docente y Artículo No.6 del Reglamento.
5. Estar en el goce de sus derechos civiles.
6. Acreditar la Tarjeta de Identidad o Documento de
Naturalización.
7. Acreditar el Registro Tributario Nacional Numérico.
8. Presentar Constancia de No poseer antecedentes penales y
policiales.
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1. Poseer amplio conocimiento del Diseño del Currículo
Competencias Nacional Básico y los documentos de concreción curricular que
corresponda al nivel educativo.
2. Conocimiento de los planes de estudio del Nivel Medio.
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Sistema Nacional de Evaluación,
Acreditación, Certificación de la Calidad de la
Educación (SINEACE). 11.
Capacidad de planificación presupuestaria.
Conocimiento sobre elaboración de presupuestos en base a las
necesidades del centro educativo; para el cumplimiento de
las metas establecidas en el Proyecto Educativo de Centro
(PEC).
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2. Hacer cumplir el rol del educador del Art. 67 de la Ley
Fundamental de Educación.
I. Identificación de puesto
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Subordinados Personal docente
Técnicos especializados
administrativo
Objetivo del cargo
Administrar los centros educativos en los niveles de; Pre-
básica y sus instrumentos de concreción, nivel de Básica y
sus instrumentos de concreción y nivel de Media y sus
instrumentos de concreción.
En colaboración con el director en la planeación.
1. Acreditar el Título de Licenciado en Pedagogía, Ciencias de
la Educación o Administración Educativa o áreas afines a la
administración y gestión de la educación. Debidamente
registrados ante el Consejo de Educación Superior.
2. Licenciado en Educación Básica con Postgrado en
Administración Educativa o áreas afines. Debidamente
registrados ante el Consejo de Educación Superior.
3. Licenciado en Educación Básica con cinco (5) años de
Requisitos experiencia en el área educativa, acreditadas por la
Dirección General de Gestión del Talento Humano o
Subdirección Departamental en la jurisdicción
correspondiente y con Diplomado en Administración o
Gestión Educativa.
4. Ser hondureño (a) por nacimiento, o extranjero(a)
naturalizados; éstos podrán ingresar a la Carrera Docente de
acuerdo a lo dispuesto en el Artículo No.8 del Estatuto del
Docente y Artículo No.6 del Reglamento.
5. Estar en el goce de sus derechos civiles.
6. Acreditar la Tarjeta de Identidad o Documento de
Naturalización.
7. Acreditar el Registro Tributario Nacional Numérico.
8. Presentar Constancia de No poseer antecedentes
penales y policiales.
9. Acreditar carné extendido por la Subdirección General de
Talento Humano Docente.
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Experiencia Ocho (8) años de experiencia progresiva de carácter
operativo, supervisora y directivo en el área de educación.
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Proyecto Educativo de Centro (PEC
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directivo, docentes, educandos, padres y madres de familia,
tutores y/o encargados, autoridades e instituciones, a fin de
obtener cooperación para el desarrollo del proceso de
aprendizaje.
3. Hacer gestiones y promover la realización de
actividades, con la participación de la comunidad
educativa, encaminadas a fin de lograr un clima escolar
agradable en el centro educativo.
4. Mantener comunicación efectiva con las autoridades
correspondientes, de todos los asuntos concernientes al
centro educativo y notificarle con anticipación cuando
tenga que ausentarse del mismo.
5. Presentar a la autoridad inmediata superior el
informe anual de labores realizadas, informes estadísticos y
otros que le sean solicitados.
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Ámbito de operación Escuela de educación Primaria
Ninguno
Subordinados
Promover el desarrollo de la informática en cada alumno
Objetivo de Cargo (software y hardware) y en el laboratorio para manejar,
procesar y obtener la propia información a través del
uso dela computadora, logrando así un vivo sentido de
corresponsabilidad con la escuela, programando,
ejecutando y evaluando para garantizar el aprendizaje
de los alumnos en el área de Computación, siendo
responsable además del cumplimiento de los programas
educativos diseñados para su materia, de su
mejoramiento profesional, y de las instalaciones,
mobiliario, equipo, material didáctico y otros,
convirtiéndose en un empresario comprometido en
llevar un
"espíritu empresarial" vivo en la escuela.
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través de soluciones creativas.
Experiencia en reparación y
Competencias mantenimiento de computadoras.
Fuertes habilidades y desarrollo de su pensamiento
logístico, matemático y de análisis en la solución de
problemas de la vida real.
Carácter emprendedor con capacidad de liderazgo.
Una personalidad creativa e innovadora
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Competencias sociales.
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Ubicación física Aula de clases y Auditorio
Ámbito de operación Escuela de educación primaria (CENTRO EDUCATIVO)
Subordinados Ninguno
Educación Posgrado
Planificación
Competencias Comunicación
Colaboración
Competencias sociales.
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a. Evaluar el nivel de la capacidad del estudiante.
b. Determinar las capacidades de sus estudiantes.
c. Planifica, preparar e impartir programas de estudio y talleres para estudiantes
individuales así mismo como en grupo
d. Preparar y presentar material sobre la materia de estudio.
e. Revisar y analizar los planes de estudio.
f. Preparar a los estudiantes para sus exámenes, presentaciones y evaluaciones
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Dependencia Área de Recursos Humanos
Objetivo del cargo
Diseñar, planificar y adaptar los procesos de enseñanza-aprendizaje,
para el alumnado con necesidades educativas específicas,
desarrollando en éste las competencias necesarias para lograr el perfil
de egreso de la educación básica, fomentando la lectura y el
comentario crítico de textos de los diversos dominios científicos y
culturales contenidos en el currículo escolar.
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1. Ofrecer herramientas concretas y estratégicas para mejorar el liderazgo, el manejo de
estrés, la autoestima, la comunicación y las habilidades interpersonales.
2. Responder de manera eficaz ante sus distintas necesidades.
3. Rendir cuentas a quien corresponda sobre los resultados educativos de los alumnos a
su cargo de acuerdo a la normativa vigente.
4. Evaluar el aprendizaje de los alumnos a su cargo conforme a la norma vigente.
6. Utilizar los materiales, medios didácticos y tecnológicos con que cuenta la escuela
para mejorar el proceso de aprendizaje de los alumnos.
7. Desarrollar las demás funciones que le sean conferidas por su autoridad inmediata
superior con base en la normatividad vigente.
12. Instruye y coordina al personal auxiliar en las actividades a realizar con los niños.
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Identificación del Cargo
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rendimiento académico.
Colaborar en la implantación o mantenimiento de los modelos de
gestión de calidad en la educación.
Saber realizar la acción tutorial.
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Identificación del Cargo
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Competencias Ser profesional, con formación especializada
para ejercer el nivel básico.
o Relaciones interpersonales
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Identificación del Cargo
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-Mantener buenas relaciones humanas.
-Competencias pedagógicas.
Funciones del Puesto
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Nombre del cargo Maestro de Sexto Grado
Jefe inmediato Director del Plantel de Educación Primaria
Dependencia Área de Recursos Humanos
Objetivo del cargo Orientar a las y los educandos para comprender el
conjunto de saberes relacionados directamente con la
especialidad y definir la preparación profesional a
través del desarrollo de competencias técnico
profesionales: preparar a las y los educandos para
incorporarse al mundo del trabajo en un determinado
sector productivo y de servicios.
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Funciones del Puesto
1. Ingresar al SACE el registro de los avances del proceso de evaluación y analizar los
resultados estadísticos del rendimiento académico, y promover actividades de mejora
en los aprendizajes de las y los educandos.
3. Mantener una estrecha y permanente comunicación con los padres y madres de familia,
tutores o encargados de las y los educandos, a fin de lograr una educación integral.
4. Conocer y buscar solución a situaciones y problemas específicos relacionados con el
aprendizaje, rendimiento académico y conducta de las y los educandos, dentro y fuera
del entorno escolar.
6. Asistir con puntualidad al desempeño de sus labores en forma directa y con alto grado
de responsabilidad.
Conclusiones
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En el Manual de cargos, se establece las funciones de todo profesional, además de eso
establece descripciones de puestos de trabajo de una organización. Es el resultado del estudio
de los puestos de trabajo, imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión del trabajo que
desempeñe cualquier persona.
Como se puede observar en los manuales anexados en la investigación, el manual consta
desde la identificación del puesto, la dependencia, la competencia que tiene su cargo,
establecer los objetivos, hasta las condiciones de trabajo, por otra parte, toda persona que
tiene un cargo, como este caso que es de una institución debe de conocer lo que es sus
funciones a cabalidad, también facilita el control y la mejora de los sistemas de gestión de
servicios, estableciendo las bases la definición de objetivos.
El manual nos ayuda a determinar el valor qué tiene cada puesto dentro de la estructura
organizacional, lo cual también nos permite conocer cada distribución equitativa de los
salarios.
Recomendaciones
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La implementación de los manuales descritos, primeramente, con la instalación de la
estructura de organización propuesta y luego aplicando los procesos, deberes y
responsabilidades descritos en cada uno de los manuales.
Mantener y velar por la mejora continua tanto de procesos, formas, manuales y métodos de
trabajo dentro de la institución, mediante un proceso de mejora continua, para poder estar
cada vez más cerca de la mayor eficiencia posible dentro de la institución y así poder ser
ejemplo. entro de las organizaciones homologas dentro de los diferentes países
del área.
El presente trabajo de investigación sea el punto de partida de una mejora creciente dentro de
la institución, enfocando los manuales como herramientas vitales, que permitan perfilarse
hacia la calidad y eficacia de la institución.
Bibliografía
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Educación, S. d. (2012). Anteproyecto Manual de Clasificación de Puestos y
Salarios del Personal Docente. Tegucigalpa.
Educación, S. d. (2017). Manual de Clasificación de Puestos y Salarios Docentes.
Tegucigalpa.
República de Honduras, Ley del Estatuto del Docente Hondureño, Decreto No. 136-97.
(1977). Tegucigalpa.
Republica de Honduras, Reglamento General del Estatuto del Docente
Hondureño, Acuerdo Ejecutivo No.0760-SE-99. (199). Tegucigalpa.
SELVA, U. T. (s.f.). MANUAL DE PERFIL DE PUESTOS
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