Áreas Funcionales de la Organización

(Unidad N° 2)

Empresa nacional del petroleo

(enap)

Asignatura: administración
Nombre del docente: Misael Manríquez Moll
Nombre de los integrantes del grupo: Cristian Hernandez
Matías cárcamo
Victor Aburto Paillacar

Fecha de entrega: 31 de mayo del 2023.

 Capítulo 3
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA

3.1.1 estilo de liderazgo que desarrolla

El estilo de liderazgo que podemos identificar es un Liderazgo empresarial, se puede

identificar a enap dentro de este estilo de liderazgo ya que los últimos años a tomado
decisiones que apunta a conseguir un mayor compromiso de sus colaboradores incluso
de empresas contratistas dándole un espacio para entender sus necesidades y
apreciaciones del rubro, creando inclusos plataformas comunicacionales que pretenden
recolectar ideas y observaciones desde el punto de vista de los trabajadores par influir
en toma de decisiones futuras.

3.1.2 herramientas motivacionales para trabajar con los colaboradores

El año 2015 Enap realizó una encuesta localizada a un grupo de 19 áreas a nivel
mundial para identificar las necesidades y opiniones de sus colaboradores buscando
desarrollar mejores técnicas para la motivación del personal y empresas contratistas
con el fin de enfocar a los colaboradores en un objetivo único.
Es así que se desarrollaron programas enfocados en el clima laboral estos programas
buscaban contar con trabajadores satisfechos y comprometidos con la empresa.
Para el 2016 se decidió realizar una encuesta cada año siguiente enfocada en el clima
laboral y donde se definieron algunos temas como los estándares por la vida y un
compromiso permanente con la seguridad, además de desarrollar programas como el
de certificación de competencias organizada por el área de capacitación de la dirección
de desarrollo organizacional de la gerencia de recursos humanos en colaboración con
la dirección de relaciones laborales en donde el año 2015 en su primera generación
permitió que 309 trabajadores en convenio con una universidad técnica fueran
certificados en el oficio de mantenedores eléctricos.

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3.1.3 comunicación que la empresa desarrolla

Enap desarrolla una comunicación vertical descendente

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 CONFORMACIÓN DEL DIRECTORIO

3.1.4 tipo de trabajo

El trabajo se desarrolla por equipos de trabajos o departamento, son encargados de

distintas áreas, pero dependientes de un a gerencia vinculada a su área de trabajo, es
así como por ejemplo la operación de enap Magallanes es independiente de las de
otras gerencias como lo puede ser sipetrol que siendo parte de enap es independiente y
pose sus propios departamentos

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3.1.5 proceso de tomas de decisiones

La ley número 21.025, publicada en el Diario Oficial el 7 de agosto de 2017 (en

adelante, la “Ley), estableció un nuevo gobierno corporativo para la EMPRESA
NACIONAL DEL PETRÓLEO (en adelante, “ENAP” o la “Empresa”). El citado cuerpo
legal introdujo modificaciones al decreto con fuerza de ley Nº 1, de 1986, del Ministerio
de Minería, que fija el texto refundido, coordinado y sistematizado de la ley Nº 9.618,
que creó la Empresa Nacional del Petróleo.
Al directorio de ENAP le corresponde la dirección superior y su administración, en la
forma que se señala en su ley orgánica, en sus estatutos y, en lo no previsto, de
conformidad con lo prescrito en la ley Nº 18.046 sobre sociedades anónimas.
El directorio de la Empresa se compone de la siguiente manera:
a) Dos directores nombrados por el Presidente de la República, los que serán de
diferente sexo.
b) Cuatro directores nombrados por el Presidente de la República, a partir de una terna
propuesta para cada cargo por el Consejo de Alta Dirección Pública, con el voto
favorable de cuatro quintos de sus miembros.
c) Un director nombrado por el Presidente de la República, el que será designado sobre
la base de una propuesta presentada por los trabajadores de la Empresa.
Adicionalmente, el directorio debe constituir un comité de directores que tendrá las
mismas facultades y deberes que se contemplan en el artículo 50 bis de la ley Nº
18.046. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la facultad del directorio de constituir
otros comités para los fines que estime necesarios, en especial, comités relacionados y
enfocados en materias de auditoría, gestión financiera, contratos e inversiones,
remuneraciones y compensaciones, seguridad y salud laboral y relación de la Empresa
con el medioambiente y su sustentabilidad.

3.1.6 comportamiento organizacional

De acuerdo a las necesidades de administración interna de la empresa, se han definido

los siguientes cargos y sus respectivas funciones.

Gerente General
Julio Friedmann Encina
Ingeniero Civil 
RUT: 7.988.418-9
Al Gerente General le compete la administración superior de la empresa en el marco de
las funciones y atribuciones establecidas por la Ley N° 9.618, sus Estatutos y por el
Directorio de ENAP. En particular le corresponde ejecutar los acuerdos que adopte el
Directorio, representar judicial y extrajudicialmente a la empresa y cautelar los bienes y
fondos de la empresa. En el desempeño de tales funciones lidera la formulación y
aplicación del plan de negocios, con una visión estratégica, de tal forma que éste sea
compartido por toda la organización.

Gerenta Corporativa de Exploración y Producción (E&P)

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Denisse Abudinén Butto
Ingeniera Civil Industrial
RUT: 14.168.642-9
Esta Gerencia tiene dependencia directa de la Gerencia General de ENAP. Su
labor está orientada al desarrollo de actividades de exploración y extracción de
hidrocarburos tanto en Chile como en el extranjero. En este último caso, opera a través
de la filial Enap Sipetrol S.A. Todo ello con estricto cumplimiento de Políticas de
Calidad, Medio Ambiente, Prevención de Riesgos y de Responsabilidad Social
Empresarial. El objetivo principal de esta Gerencia es la incorporación de reservas de
hidrocarburos, mediante la exploración y la optimización de la explotación de
yacimientos. Adicionalmente, la Gerencia de E&P es responsable de la gestión de los
activos geotérmicos de la empresa.

Gerencia Corporativa de Refinerías

Patricio Farfán Bórquez
Ingeniero Civil Químico
RUT: 12.449.447-8
Las funciones de esta Gerencia, que tiene dependencia directa de la Gerencia General
de ENAP y opera principalmente a través de la filial Enap Refinerías S.A., son las
siguientes:
 Transformar petróleo crudo en productos combustibles (gas licuado, gasolinas,
kerosenes, petróleos diesel, petróleos combustibles y coque de petróleo),
productos petroquímicos (etileno y propileno) y productos especiales (solventes y
bases para asfaltos);
 Transportar y almacenar petróleo crudo y productos derivados del petróleo, éstos
últimos para su posterior venta a compañías distribuidoras tanto en Chile como
en el extranjero;
 Desarrollar procesos complementarios de la refinación, normalmente en
asociación con terceros, para producir insumos necesarios para su
funcionamiento (hidrógeno, vapor de agua, energía eléctrica) y productos
químicos (dipe, azufre, sulfhidrato de sodio, ácido sulfúrico).
 Comercialización de crudos y productos derivados del petróleo y gas natural,
abasteciendo las refinerías de Aconcagua, Bío Bío y Gregorio (Magallanes). Lo
hace preferentemente en el mercado nacional de combustibles, con producción
propia y con compras a terceros. Para ello gestiona recursos logísticos a fin de
optimizar los costos de transporte, tanto de importación y exportación, como de
cabotaje dentro del país.

Gerencia Corporativa de Planificación y Estrategia

Nicolás Correa Fenick
Ingeniero Civil en Informática y Telecomunicaciones
RUT:  15.382.506-8
Las funciones principales de esta Gerencia, que tiene dependencia directa del Gerente
General de ENAP, consisten en coordinar el proceso de elaboración del Plan
Estratégico de Negocios y del presupuesto anual de gestión. Colabora con las Líneas
de Negocio en la evaluación e implementación de iniciativas dentro y fuera de Chile,
desarrolla los estudios y emprendimientos en los campos de energías renovables.

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Gerente Corporativo de Personas 
Andrés León Schleyer
Abogado
RUT:  8.190.120-1
Esta Gerencia, que depende directamente del Gerente General de ENAP, tiene como
misión gestionar los procesos necesarios para optimizar la contribución de las personas
y equipos de trabajo al cumplimiento de los objetivos del negocio. Para ello, desarrolla
las siguientes funciones:
 Gestionar los procesos de organización del trabajo, movilidad laboral,
compensaciones, desarrollo y desempeño de los trabajadores.
 Desarrollar relaciones laborales basadas en la cooperación gestionando
espacios de diálogo con los representantes de los trabajadores.
 Asesorar a la línea administrativa en las materias propias del área, para
optimizar su gestión.
 Proveer a la organización de las competencias técnicas críticas para el buen
funcionamiento de los procesos productivos y de soporte.
 Promover una cultura laboral basada en los valores definidos para el logro de las
metas de la estrategia y favorecer un clima laboral que contribuya a una mayor
productividad.

Gerente Corporativo de Seguridad y Salud Ocupacional

Douglas Sequeira Morgado 
Ingeniero en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente
RUT: 10.544.211-4
Esta gerencia es responsable de definir y apoyar la implementación de la estrategia de
Seguridad y Salud Ocupacional del grupo de empresas ENAP, proporcionando
retroalimentación oportuna respecto del desempeño y prácticas HS entre las
operaciones, que orienten la toma de acción y la incorporación de las mejores prácticas
tanto internas como de la industria en general. A través de su gestión apoya a las
Líneas de Negocio en el manejo sustentable de las operaciones, asegurando que los
riesgos HS son adecuada y oportunamente identificados, evaluados y gestionados. 

Gerenta Corporativa Legal

María Francisca Domínguez Meza
Abogada
RUT: 10.728.455-9
Las funciones de esta unidad, que reporta directamente al Gerente General de ENAP,
consisten en prestar asesoría jurídica a la Gerencia General, Gerencia de Líneas de
Negocio y Gerencia Corporativas, con el fin de garantizar la regularidad jurídica de las
actuaciones de la empresa.
El ámbito de sus funciones de asesoría se extiende a diversas materias jurídicas
vinculadas a los negocios y actividades desarrolladas por la empresa, a la
administración interna de ENAP y las relaciones con los organismos fiscalizadores.

Gerente Corporativo de Supply Chain

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Mauricio Naveas Farías 
Ingeniero Civil Industrial
RUT: 11.736.487-9
Esta gerencia es la responsable de fortalecer y construir un diseño integral y estratégico
de la cadena de suministro de ENAP, asegurándose que a lo largo del país la empresa
sea capaz de abastecer a Chile de forma eficiente y oportuna. En particular, el foco
estará en diseñar y desarrollar una estrategia que permita maximizar el crecimiento de
la matriz energética de hidrocarburos en el país.

III. Gerencias en Magallanes

Gerente General ENAP E&P Magallanes

Rodrigo Bustamante Villegas
Ingeniero Civil Electrónico
RUT: 12.219.794-8
Esta Gerencia, con dependencia directa de la Gerencia de Línea de Negocios de
Exploración y Producción de ENAP, tiene como principal función dar cumplimiento a los
objetivos estratégicos de la empresa, en los procesos administrativos, financieros, de
operación corriente y desarrollo de proyectos asignados a las unidades de negocios de
Magallanes. Todo lo anterior, garantizando la seguridad de las personas, procesos,
equipos, materiales y medio ambiente, a través del liderazgo de la línea y el
compromiso de los trabajadores. Adicionalmente, a esta Gerencia se le asigna la
responsabilidad de representar pública, judicial y extrajudicialmente a ENAP, en su
quehacer regional, como asimismo, cautelar los bienes y recursos de la empresa en
Magallanes.

Gerente de Producción y Desarrollo de Proyectos

Rodrigo Bustamante Villegas
Ingeniero Civil Electrónico
RUT: 12.219.794-8

Gerente de Operación y Mantenimiento

Jorge Ojeda Pedraza
Ingeniero Civil Electrónico
RUT: 10.701.547-7
Depende directamente de la Gerencia de Exploración y Producción en Magallanes. Su
principal función es la gestión de los procesos relacionados con la producción,
transporte y procesos de hidrocarburos, mantenimiento de los equipos e instalaciones y
el desarrollo de proyectos, debiendo administrar los recursos humanos, activos y
presupuestarios asignados, en forma eficiente, económica y técnicamente. Todo lo
anterior, en el marco del cumplimiento de las políticas ambientales de la empresa. En el
contexto de su misión, a esta Gerencia se le asigna la responsabilidad de definir las
estrategias de explotación de los yacimientos de petróleo y gas en Magallanes en el
corto, mediano y largo plazo.

Gerente de Perforación y Reparación de Pozos

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Edwards Godoy Dobson
Ingeniero Ejecución Químico con mención en Petróleo y Petroquímico
RUT: 15.309.437-3
Esta Gerencia es responsable de la planificación, diseño, ejecución y perforación de
pozos, optimizando el uso tanto de recursos propios como de empresas colaboradoras.
En procesos de intervención de pozos, esta Gerencia tiene como responsabilidad
proveer los equipos de servicio, personal y operaciones necesarias para la ejecución de
los programas desarrollados por las áreas usuarias.

Gerente de Exploración y Reservorios

Iván Arriagada Saldías
Geólogo
RUT: 9.599.132-7
Su función esencial es definir e implementar estrategias y programas de exploración de
hidrocarburos en la Cuenca de Magallanes, que permitan incorporar nuevas reservas.
En este ámbito de actividad, es responsable de liderar, gestionar y administrar los
recursos humanos, activos y presupuestarios asignados, para cumplir en calidad y
plazos con los proyectos exploratorios.
Gerente de Personas
Luis Fernando Zenteno Castro 
Ingeniero Comercial
RUT: 15.154.481-9
Esta Gerencia, de dependencia directa de la Gerencia de Exploración y Producción de
Magallanes, tiene como principal función gestionar los Recursos Humanos
correspondientes a las dos Líneas de Negocios de Magallanes. De conformidad con tal
función tiene a su cargo los procesos de obtención, desarrollo, mantención y egreso de
personal en Magallanes, las relaciones laborales, negociación colectiva y gestión del
cambio organizacional y del clima laboral. 

IV. Otras unidades

Gerente de Auditoría
Omar Oyaneder Leiva
Ingeniero Comercial
RUT: 12.231.994-6
Las funciones de esta unidad, que tiene dependencia del Directorio de ENAP, consisten
en auditar todas las operaciones realizadas en la empresa, con el fin de evaluar,
controlar e informar de manera oportuna, independiente y objetiva acerca de la
existencia, calidad y confiabilidad de los sistemas de información, el resguardo de los
activos, el grado de adhesión a las políticas y procedimientos institucionales y la
eficiencia de las operaciones.

Gerente Corporativo de Ética y Cumplimiento

Sebastián Segovia Arancibia 
Abogado
RUT: 13.923.501-0

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Esta Gerencia tiene dependencia del Directorio de ENAP y sus funciones consisten en
identificar y administrar las actividades de compliance, o ética y cumplimiento, a través
de todas las áreas de ENAP, desarrollando un programa de prevención y detección de
los principales riesgos de incumplimiento normativo, y promoviendo la generación de
buenas prácticas dentro de la empresa.

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