ENUNCIADO DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto: Proyecto Para La Mejora De La Productividad

Fecha ultima actualizacion: 18 de junio

Preparado por: Viviana Lucia Quiroz Martinez

1. Breve descripcion del proyecto:

El siguiente proyecto esta orientado en mejorar las competencias y habilidades de los

empleados de la empresa con el fin de potenciar su desempeño y contribuir al logro de los
objetivos organizacionales, mediante capacitaciones que ayude a los trabajadores al desarrollo
de sus habilidades.

2. Alcance del producto:

El alcance del proyecto de desarrollo de Habilidades para abordar la baja productividad de los
trabajadores, por lo cual el siguiente proyecto esta enfocado en los 40 trabajadores de la
empresa.

3. Entregables:

Materiales de didácticos como folletos, hojas de trabajo, tarjetas didacticas, lapiceros,

plumones.

4. Criterios de aceptación:

Medir el impacto de la capacitación en el desempeño de los empleados. Esto puede incluir

indicadores como el aumento de la calidad del trabajo, la eficiencia en la realización de tareas,
la resolución de problemas o la adopción de nuevas prácticas o métodos de trabajo.

Evaluar si los participantes han sido capaces de aplicar las habilidades y conocimientos
adquiridos durante la capacitación en su entorno laboral. Esto se realizara mediante
observación de cambios en el comportamiento, la adopción de nuevas prácticas o la
resolución exitosa de desafíos relacionados con el área de capacitación.

5. Exclusiones:
- Contratación externa de capacitadores.
- Otros proyectos o iniciativas no relacionadas
6. Supuestos:
- Aceptación y compromiso de los empleados con el desarrollo personal
- Disponibilidad de tiempo de los empleados
- Acceso a información y datos relevantes
- Participación activa de los empleados
- Apoyo y compromiso de la alta dirección

7. Restricciones:

El proyecto debe completarse en un plazo de tres meses debido a restricciones de presupuesto

y necesidad de implementar rápidamente las habilidades adquiridas.

La capacitación debe programarse dentro de un horario específico, como fuera de las horas
laborales regulares o durante los fines de semana, para minimizar el impacto en las
operaciones diarias de la empresa

8. Riesgos preliminares identificados:

- Resistencia al cambio por parte de los empleados
- Limitaciones presupuestarias para la implementación de mejoras.
- Posible falta de apoyo o compromiso de algunos líderes de la organización.

9. Requisitos de aprobacion:

El proyecto de capacitacion sera aprobado por la gerencia de Recursos humanos