“AÑO DEL BICENTENARIO: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

ALUMNO: MANUEL DELGADO SANCHEZ

DIPLOMADO “GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD”

MODULO I

FECHA: 23 DE JULIO DEL 2021

DESARROLLO DE LA EVALUACION
RESPUESTA 1.
Teniendo en cuenta la definición del líder, sus características y su
actuación en momentos de crisis, exponga como sería su accionar en un
caso hipotético de crisis.
En situaciones de crisis, incertidumbre y preocupación el líder es el timón de la
organización y su papel es importante en tiempos normales aún más en
momentos de crisis entonces es cuando el líder tiene que dar la talla. Estos no
son momentos para perder el tiempo y buscar escusas, justificaciones, o
culpables es momento de buscar soluciones; luego ya más adelante habrá que
analizar el porqué de la crisis. En estos momentos el líder debe hacerse más
visible debe mostrar serenidad porque se está pasando situaciones de
incertidumbre y preocupación, es donde se toma el timón frente a la plantilla y
demostrar que todo estará bajo control es dar la cara para sacar adelante su
empresa siendo el principal reto proyectarse a largo plazo.
Primeramente, como líder debo de mantener la calma y proyectar una imagen
de serenidad, por lo cual esto contribuirá a que la organización como equipo se
tranquilice y se pueda tomar las decisiones o acciones de manera más
eficiente, empezare por evaluar la situación, con objetividad: conocer con
precisión la realidad, por más dura que esta sea. Lo esencial es disponer de
una información completa y veraz y de fuente confiable donde si el caso lo
requiere se tendría de saltarse niveles jerárquicos y contactar con la base de la
organización.
Es importante tomar un consenso y autoevaluación con todos los niveles de la
empresa, hablar y reunir toda la información posible donde como líder en
momentos de crisis tengo que saber priorizar para identificar y diferenciar las
situaciones; y saber cuáles son las acciones prioritarias por donde se tiene que
empezar de inmediato porque el tiempo es crítico y corto y de esa manera
comenzar abordando los asuntos más urgentes dentro de la empresa. Mi
persona está preparada para tomar las decisiones con serenidad y
responsabilidad de tal modo esto se pondrá en práctica inmediatamente y se
tendrá que establecer un sistema de seguimiento y evaluación de resultados.
RESPUESTA 2:
Explique la importancia de la motivación en el empresario y en el
personal. Explique las teorías de la motivación. ¿Con cuál se encuentra
de acuerdo? ¿Por qué?
Para esto utilizare la frase “querer es poder” donde si como empresario la
fuerza principal es tener motivados a todos los trabajadores donde se tenga
mente positiva enganchado en el trabajo, y así obtener mejores resultados
tanto en recursos humanos como en productividad de la empresa. Esto se tiene
que aplicar porque se tendrá en cuenta que si el trabajador no encuentra un
factor motivador se predispone a prestar atención a los factores periféricos, con
la finalidad o intención de cubrir con ello sus necesidades por ende hoy en día
se ha cambiado el significado puesto que se ha intentado aumentar la
efectividad laboral por medio de la comunicación aun proceso metódico para
tener mejores resultados y esfuerzo del personal laboral.
Las teorías de motivación son varias y diversas y a veces nos podemos perder
en preguntarse cuál de todas lo utilizo la intención es analizar cuál de ellas se
puede aplicar con los trabajadores de la empresa, en la familia. Hay factores
que si o si se tienen que aplicar en la motivación de los trabajadores para que
ellos se sientan satisfechos.
La teoría de Teresa Amabile (2011) la importancia de las personas que sientan
que están progresando en lo que hacen.
Entre las teorías más modernas podemos hablar de David Sirota (2005) logra
identificar aspectos como mínimos que tiene que priorizar en la empresa como
la equidad, el logro y el compañerismo.
La teoría de Abraham Maslow es la que define y a mi parecer es con la que
comparto para poder motivar a mis trabajadores a mi familia o consigo mismo.
La pirámide de Maslow define lo que motiva a una persona a dar lo mejor de sí,
a otra no. Define a que nos movemos por necesidad.
Necesidades fisiológicas (dormir, comer, temperatura, oxigeno, minerales, etc.)
Seguridad: (capacidad de proveer el futuro, disminuir miedos y ansiedades)
Amor y pertenencia: ser parte de algo, amistad, pareja, relaciones afectivas y
formar parte de un grupo
Estima: estima baja viene de otros. Fama, atención, reconocimiento, reputación
Estima alta: viene de nosotros. confianza, logro, competencia.
Autorrealización: es donde se logra lo que puede ser.
En conclusión, el 1% o menos de la población logra hacer autorealizada; esta
teoría da conceptos básicos y fundamentales para la motivación de los
recursos humanos en una empresa, familia e inclusive en uno mismo siendo
para mí la teoría que más me identifico para poder aplicar dentro de mi
empresa.

RESPUESTA 3:
Sabemos del gran aporte que significa en una organización o institución
el trabajo en equipo, ¿en dónde considera que radica su importancia?
¿Cómo fomentaría el trabajo en equipo?
El trabajo en equipo se logra mediante la comunicación dentro de los
trabajadores de la empresa para el cual el líder tiene que tener la suficiente
seguridad en sí mismo en donde no teme rodearse de gente muy brillante ni
que alguien le pueda hacer sombra, el líder fomentara dentro de su equipo la
disposición a tomar decisiones asumir riesgos y a responder de los resultados.
El trabajo el equipo conlleva a compartir información, a estar abierto a que
discusiones, saber escuchar, aceptar las buenas ideas que expongan otros. Se
tiene que generar un ambiente participativo donde las personas puedan
exponer libremente sus opiniones, ideas y puntos de vista. De allí una vez
tomada una decisión se exigirá que el equipo actúe sin fisura, un trabajo en
equipo para que funcione y de frutos es esencial y primordial que haya armonía
entre sus miembros y conseguir un ambiente de entendimiento y confraternidad
entre sus colaboradores asumiendo la misma visión de la empresa.
RESPUESTA 4:
Escriba sus conclusiones de acuerdo a la lectura del presente módulo
La motivación siendo el motor y el eje principal para dar inicio a un buen líder.
Para que este logre el trabajo en equipo tiene que tener a sus trabajadores en
armonía, satisfacción en todas sus actividades para lograr…
La motivación es la parte esencial para que una empresa o un líder no caiga en
crisis
Por consiguiente, el rol del líder es indispensable para lograr objetivos a largo
plazo en el ámbito laboral y familiar.
Un buen líder es quien no duda a la hora de tomar decisiones las cuales están
meditadas donde la mayoría o casi todas resultan ser acertadas, esta guía
ayudara mucho a formarme y guiar a mi empresa, a lograr mis metas o corto y
largo plazo a cosechar frutos como profesional y familiar mejorando mi
persona, autoestima y calidad de vida ante la sociedad y ante mi trabajo.
El líder aparte de tener un papel importante en la vida empresarial a su vez lo
hace en la parte familiar ya que su rol como miembro de una familia hace que
sea un ejemplo a seguir en todos los aspectos dándose el tiempo para poder
cubrir las necesidades en el trabajo y en la familia.