Introducción:

En el ámbito del liderazgo ético, dos enfoques que han surgido recientemente son el
liderazgo transformacional y el liderazgo de servicio. Ambos enfoques se centran en
el bienestar de los seguidores y en el desarrollo de su potencial. El liderazgo
transformacional se basa en conductas transformacionales como la consideración
individualizada, la estimulación intelectual, la motivación inspiradora y la influencia
idealizada. Por otro lado, el liderazgo de servicio va más allá de los intereses propios
y se enfoca en las oportunidades para lograr que los seguidores crezcan y se
desarrollen. Ambos enfoques han demostrado tener efectos positivos en el
bienestar de los seguidores y en el desempeño de los equipos. En este ensayo,
exploramos más a fondo estos dos enfoques y analizaremos su importancia en el
liderazgo ético.

Desarrollo:

El liderazgo transformacional se caracteriza por la capacidad de los líderes para

motivar a sus seguidores a desempeñarse por encima de las expectativas y a
trascender sus intereses personales por el bien de la organización. Esto se logra a
través de conductas transformacionales como la consideración individualizada, la
estimulación intelectual, la motivación inspiradora y la influencia idealizada. La
consideración individualizada implica tratar a cada empleado de manera individual,
brindándoles atención personalizada y apoyo en su desarrollo. Esto crea un sentido
de valor y pertenencia en los seguidores, lo que a su vez aumenta su compromiso y
motivación para alcanzar los objetivos de la organización [1].

La estimulación intelectual es otra conducta transformacional importante. Consiste

en fomentar la inteligencia, la racionalidad y la solución cuidadosa de los problemas.
Los líderes transformacionales buscan desafiar a sus seguidores a pensar de
manera creativa y a encontrar soluciones innovadoras. Esto no solo mejora el
desempeño individual, sino que también contribuye al crecimiento y desarrollo de los
seguidores

En conclusión, el liderazgo transformacional y el liderazgo de servicio son dos

enfoques que han surgido en el estudio del liderazgo ético y que se centran en el
bienestar de los seguidores y en el desarrollo de su potencial. Ambos enfoques han
demostrado tener efectos positivos en el desempeño de los equipos y en el
bienestar de los seguidores.

El liderazgo transformacional se basa en conductas transformacionales como la

consideración individualizada, la estimulación intelectual, la motivación inspiradora y
la influencia idealizada. Estas conductas buscan motivar a los seguidores a
desempeñarse por encima de las expectativas y a trascender sus intereses
personales por el bien de la organización. Además, fomentan un comportamiento de
liderazgo que produce sentimientos de control personal positivo entre los individuos,
lo que aumenta su creatividad en el trabajo.

Por otro lado, el liderazgo de servicio va más allá de los intereses propios y se
enfoca en las oportunidades para lograr que los seguidores crezcan y se desarrollen.
Los líderes de servicio no utilizan el poder para lograr sus fines, sino que hacen
hincapié en la persuasión y en comportamientos como escuchar, mostrar empatía,
persuadir, aceptar responsabilidades y desarrollar activamente el potencial de sus
seguidores. Este enfoque ha demostrado tener efectos positivos en el bienestar de
los seguidores, generando mayores niveles de compromiso, autoeficacia y
percepción de justicia.

Ambos enfoques son importantes en el liderazgo ético, ya que se centran en el

desarrollo y el bienestar de los seguidores. El liderazgo transformacional fomenta la
creatividad y el desempeño excepcional, mientras que el liderazgo de servicio
promueve el crecimiento y el desarrollo de los seguidores. Ambos enfoques se
basan en principios éticos como la integridad, la benevolencia y la habilidad, lo que
los hace confiables y efectivos.