1.¿Consideras que el liderazgo se ha transformado en el tiempo?

Sí, el liderazgo ha experimentado transformaciones a lo largo del tiempo. La concepción y práctica

del liderazgo evolucionan en respuesta a cambios en la sociedad, la tecnología, la economía y las
expectativas de las personas. Algunas de las principales transformaciones incluyen:

De autoritario a participativo: En el pasado, el liderazgo solía ser más autoritario y jerárquico, con
líderes que tomaban decisiones unilaterales. En la actualidad, se valora más el liderazgo
participativo, que involucra a los miembros del equipo en la toma de decisiones y fomenta la
colaboración.

Enfoque en las personas: Ha habido un cambio hacia un liderazgo más centrado en las personas,
reconociendo la importancia de comprender y apoyar a los miembros del equipo. El liderazgo
emocionalmente inteligente se ha vuelto más relevante.

Liderazgo basado en valores: Actualmente, hay un énfasis en el liderazgo ético y basado en valores.
Los líderes son cada vez más evaluados no solo por sus resultados financieros, sino también por su
integridad y responsabilidad social.

Adaptabilidad: En un mundo que cambia rápidamente, los líderes necesitan ser más adaptables. La
capacidad de ajustarse a nuevas circunstancias y aprender de la experiencia se ha vuelto crucial.

Liderazgo digital: La era digital ha introducido nuevas dinámicas en el liderazgo. La gestión de

equipos virtuales, la comunicación a través de plataformas digitales y la comprensión de la
tecnología son habilidades esenciales para los líderes contemporáneos.

Liderazgo inclusivo: La diversidad y la inclusión son ahora consideradas como elementos esenciales
de un liderazgo efectivo. Los líderes deben ser capaces de crear entornos donde todas las voces son
valoradas y respetadas.

Estas transformaciones no son exhaustivas, pero destacan la evolución del liderazgo a lo largo del
tiempo

2.¿Cuál crees que sea la principal diferencia entre un liderazgo carismático y un liderazgo
transformacional?

El liderazgo carismático y el liderazgo transformacional comparten algunas similitudes, pero

también tienen diferencias clave en sus enfoques y resultados. Aquí hay una descripción de las
principales diferencias entre ambos:

Enfoque en el carisma:

Liderazgo Carismático: Se centra en la personalidad y el atractivo personal del líder. Los líderes
carismáticos suelen inspirar y motivar a los seguidores a través de su carisma, carácter y habilidades
de comunicación persuasiva.

Liderazgo Transformacional: Aunque el carisma puede ser una parte del liderazgo transformacional,
este último se basa en motivar y elevar a los seguidores a través de la inspiración, la visión
compartida y el estímulo del crecimiento personal y profesional.

Visión y cambio:

Liderazgo Carismático: Puede estar más orientado hacia la visión personal del líder. Aunque puede
ser inspirador, a veces se centra en el líder en sí mismo en lugar de en un cambio significativo en la
organización.
Liderazgo Transformacional: Se caracteriza por la articulación de una visión inspiradora y un
enfoque en el cambio organizacional. Los líderes transformacionales buscan transformar no solo a
los seguidores individualmente, sino también a la organización en su conjunto.

Enfoque en la individualidad:

Liderazgo Carismático: Puede estar más orientado hacia la relación personal entre el líder y cada
seguidor. El líder carismático a menudo busca generar lealtad y confianza a través de conexiones
personales fuertes.

Liderazgo Transformacional: Tiende a enfocarse tanto en la relación individual como en el

desarrollo del conjunto de seguidores. Se preocupa por el crecimiento personal y profesional de los
seguidores, buscando empoderarlos para alcanzar su máximo potencial.

Resultados a largo plazo:

Liderazgo Carismático: Puede ser efectivo a corto plazo, especialmente en situaciones de crisis o
cambio rápido, pero a veces puede depender en exceso de la personalidad del líder.

Liderazgo Transformacional: Tiende a generar resultados sostenibles a largo plazo. Al centrarse en

el desarrollo de seguidores y la implementación de cambios significativos, el liderazgo
transformacional tiene un impacto duradero en la organización.

En resumen, mientras que el liderazgo carismático se centra en la personalidad del líder y su

capacidad para inspirar a través del carisma, el liderazgo transformacional va más allá al buscar
transformar a los seguidores y la organización a través de una visión compartida y el estímulo del
crecimiento personal y colectivo.

FORO 1

Sí, la gestión ha sufrido una transformación con el tiempo.

Los conceptos y prácticas de liderazgo evolucionan en respuesta a los cambios

en la sociedad, la tecnología, la economía y las expectativas de las personas.
Las conversiones más importantes incluyen:

De autoritario a participativo. En el pasado, el liderazgo tendía a ser más

autoritario y jerárquico, y los líderes tomaban decisiones unilaterales. Hoy en
día se valora más el liderazgo participativo, que incluye la participación de los
miembros del equipo en la toma de decisiones y fomenta la colaboración.
Concéntrate en las personas. Ha habido un cambio hacia un liderazgo más
centrado en las personas, reconociendo la importancia de comprender y apoyar
a los miembros del equipo.

El liderazgo emocionalmente inteligente se ha vuelto más importante.

Liderazgo basado en valores. Actualmente se hace hincapié en el liderazgo
basado en la ética y los valores.

Los líderes son cada vez más evaluados no sólo por su desempeño financiero
sino también por su integridad y responsabilidad social. Adaptabilidad.

En un mundo que cambia rápidamente, los líderes deben ser más adaptables.
La capacidad de adaptarse a nuevas situaciones y aprender de la experiencia
se ha vuelto importante.

Liderazgo digital. La era digital ha traído nuevas dinámicas al liderazgo.

Gestionar equipos virtuales, comunicarse digitalmente y ser expertos en
tecnología son habilidades esenciales para los líderes de hoy.

Liderazgo integral. La diversidad y la inclusión se consideran ahora elementos

esenciales de un liderazgo eficaz.

Los líderes deben poder crear un entorno donde cada voz sea valorada y
respetada.

Estas variaciones no son exhaustivas, pero resaltan la evolución del liderazgo a

lo largo del tiempo.

2. ¿Cuál crees que sea la principal diferencia entre un liderazgo

carismático y un liderazgo transformacional?

El liderazgo carismático y el liderazgo transformacional comparten algunas

características comunes, pero también tienen diferencias clave en el enfoque y
los resultados.

A continuación, se muestra una descripción de las principales diferencias entre

ellos:

Centrarse en el carisma:
Liderazgo carismático: se centra en la personalidad y el atractivo personal del
líder. Los líderes carismáticos suelen inspirar y motivar a sus seguidores con su
carisma, personalidad y habilidades de comunicación persuasiva.

Liderazgo transformacional. Si bien el carisma puede ser parte del liderazgo

transformacional, el carisma se basa en motivar e inspirar a los seguidores a
través de la inspiración, una visión compartida y la estimulación del desarrollo
personal y profesional. Visión y cambios:

Liderazgo carismático: puede centrarse más en la visión personal del líder. Si

bien esto puede resultar inspirador, a veces la atención se centra en el propio
líder en lugar de impulsar un cambio significativo dentro de la organización.
Liderazgo Transformacional: Caracterizado por brindar una visión inspiradora y
enfocarse en el cambio organizacional. Los líderes transformacionales se
esfuerzan por transformar no sólo a los seguidores individuales sino también a
toda la organización. Centrarse en la individualidad:

Liderazgo carismático: puede centrarse más en la relación personal entre el

líder y cada seguidor. Un líder carismático a menudo busca generar lealtad y
confianza a través de relaciones personales sólidas. Liderazgo
transformacional: se centra tanto en las relaciones personales como en el
desarrollo de un grupo de seguidores. Está interesado en el desarrollo personal
y profesional de sus clientes, esforzándose por ayudarlos a alcanzar su
máximo potencial. Resultados a largo plazo:

Liderazgo carismático: puede ser eficaz a corto plazo, especialmente en

situaciones de crisis o cambios rápidos, pero a veces puede depender
demasiado de la personalidad del líder.

Liderazgo transformacional: a menudo produce resultados sostenibles a largo

plazo. Al centrarse en desarrollar seguidores e impulsar cambios significativos,
el liderazgo transformacional tiene un impacto duradero en la organización.

Por tanto, mientras el liderazgo carismático se centra en la personalidad del

líder y su capacidad de inspirar a través del carisma, el liderazgo
transformacional va más allá, buscando transformar a los seguidores y a la
organización a través de una visión compartida y el estímulo del desarrollo
individual y colectivo.

1. FORO 23 DE MAESTRIA DE SEGURIDAD SEGURIDAD PUBLICAS

MSP33-Liderazgo en las Organizaciones Públicas
2. S

1. Define con tus propias palabras qué es la inteligencia emocional.

Argumenta tu respuesta.

Según (EDITORIAL, 2023). La inteligencia emocional (IE) no se define

directamente en los resultados de búsqueda proporcionados. Sin embargo,
podemos inferir su significado a partir de la información disponible. La
inteligencia emocional se refiere a la capacidad de reconocer, comprender y
gestionar las propias emociones y las emociones de los demás. Un líder con
alta inteligencia emocional es capaz de manejar sus propias emociones y las
de su equipo, lo que permite establecer una conexión emocional sólida con los
seguidores y mejorar el ambiente laboral.

En el contexto del liderazgo, la inteligencia emocional es crucial para:

Comprender las emociones de los seguidores: Un líder con alta inteligencia

emocional puede identificar y comprender las emociones de sus empleados, lo
que le permite brindar apoyo y orientación adecuados.

Motivar e inspirar: Líderes con alta inteligencia emocional pueden inspirar y

motivar a sus seguidores, lo que resulta en un mejor desempeño y una mayor
satisfacción en el trabajo.

Gestionar conflictos: La inteligencia emocional permite a los líderes identificar y

abordar conflictos emocionales en el equipo, lo que contribuye a un ambiente
laboral más saludable y productivo.

Desarrollar habilidades de comunicación: Un líder con alta inteligencia

emocional puede comunicarse de manera efectiva con sus empleados, lo que
facilita la transmisión de información y la colaboración.
En resumen, de acuerdo a (MONTERREY), la inteligencia emocional es
esencial en el liderazgo, ya que permite a los líderes comprender, gestionar y
utilizar las emociones de sí mismos y de sus seguidores para mejorar el
ambiente laboral y el desempeño del equipo

2. ¿Qué elementos, factores o situaciones contribuyen al ejercicio del

liderazgo en las organizaciones públicas? Recupera lo aprendido de
todas las fuentes o perspectivas vistas hasta esta sesión del curso que
consideres útiles. Justifica tu respuesta

Según (FACTORIAL, 2023), el ejercicio del liderazgo en las organizaciones

públicas se ve influenciado por diversos elementos, factores y situaciones.
Algunos de estos elementos incluyen:

· Estilos de liderazgo

· Capacidad de influir positivamente

· Habilidades para enseñar y mover a la acción

· Confianza en las decisiones

· Paciencia y visión a largo plazo

· Innovación y cambio

El ejercicio del liderazgo en las organizaciones públicas se ve influenciado por

diversos elementos, factores y situaciones, como los estilos de liderazgo, la
capacidad de influir positivamente, las habilidades para enseñar y mover a la
acción, la confianza en las decisiones, la paciencia y visión a largo plazo, la
atención individualizada a los empleados, la innovación y el cambio, y la
comunicación y motivación. Estos elementos son fundamentales para que los
líderes en las organizaciones públicas puedan efectivamente gestionar sus
equipos y lograr los objetivos organizativos

REFERENCIAS:

EDITORIAL, E. (2023). INTELIGENCIA EMOCIONAL. ARGENTINA: ETECE.

FACTORIAL. (30 de NOVIEMBRE de 2023). FACTORIAL. Recuperado el 28
de DICIEMBRE de 2023, de https://factorialhr.es/blog/liderazgo-
transformacional/

MONTERREY, I. P. (s.f.). INTELIGENCIA EMOCIONAL. Recuperado el 28 de

DICIEMBRE de 2023, de https://observatorio.tec.mx/edu-news/inteligencia-
emocional/

(EDITORIAL, 2023). La inteligencia emocional (IE) no se mide directamente en

los resultados de búsqueda. Sin embargo, podemos inferir su significado a
partir de la información disponible. La inteligencia emocional es la capacidad de
reconocer, comprender y gestionar las propias emociones y las de los demás.
Un líder con alta inteligencia emocional es capaz de gestionar sus propias e

Comprender los sentimientos de sus seguidores: los líderes con alta

inteligencia emocional pueden identificar y comprender los sentimientos de sus
empleados y así brindarles el apoyo y la orientación adecuados. Mociones y las
de su equipo, lo que le permite establecer fuertes vínculos emocionales con
sus subordinados y mejorar el clima laboral.

Motivación: los líderes con alta inteligencia emocional pueden inspirar y motivar
a sus seguidores, lo que lleva a un mejor desempeño y una mayor satisfacción
laboral.

Gestionar conflictos: la inteligencia emocional permite a los líderes identificar y

resolver conflictos emocionales en sus equipos, ayudando a crear un entorno
de trabajo más saludable y productivo. Desarrollar habilidades de
comunicación: los líderes con alta inteligencia emocional pueden comunicarse
eficazmente con los empleados y promover la comunicación y la colaboración.
Motivar e inspirar. Los líderes con alta inteligencia emocional pueden inspirar y
motivar a sus seguidores, lo que genera una mayor productividad y una mayor
satisfacción laboral.

Gestión de conflictos: la inteligencia emocional permite a los líderes identificar y

resolver conflictos emocionales dentro de un equipo, creando un ambiente de
trabajo más saludable y productivo.

Desarrollar habilidades de comunicación: un gerente con alta inteligencia

emocional puede comunicarse de manera efectiva con sus empleados,
promoviendo así la transferencia de información y la colaboración.

2. ¿Qué elementos, factores o situaciones contribuyen al ejercicio del liderazgo

en las organizaciones públicas? Recupera lo aprendido de todas las fuentes o
perspectivas vistas hasta esta sesión del curso que consideres útiles. Justifica
tu respuesta

(FACTORIAL, 2023),El desempeño del liderazgo en las organizaciones

públicas está influenciado por una variedad de factores, factores y situaciones.
Estos artículos incluyen, entre otros:

Estilos de liderazgo

· Capacidad de influir positivamente

· Habilidades para enseñar y mover a la acción

· Confianza en las decisiones

· Paciencia y visión a largo plazo

· Innovación y cambio

Una variedad de factores, factores y circunstancias influyen en la

implementación del liderazgo en las organizaciones públicas, como el estilo de
liderazgo, la capacidad de influir positivamente, el aprendizaje de habilidades y
comportamiento, la confianza en la toma de decisiones, la perseverancia y la
visión a largo plazo y el interés propio. Empleados, innovación y cambio,
comunicación y motivación. Estos elementos son fundamentales para que los
líderes de las organizaciones públicas puedan gestionar eficazmente sus
equipos y lograr sus objetivos organizacionales.