Asignatura

Investigación de mercado
Tema
 Estructura organizativa del equipo de investigación entre
otras.
Nombre
Anthony junior Silverio
Matricula
2-18-9470
Profesor
Cristóbal montolio
Fecha
10/02/22
 Estructura organizativa del equipo de investigación

La estructura del grupo permite observar la relación entre las

normas, la actividad y la productividad, atendiendo a la
composición, las reglas, la forma de organización y la manera en la
que se toman decisiones en el grupo. La confluencia de
expectativas de los miembros se puede formalizar en estrategias de
acción para lograr expectativas grupales en torno a fines.

Para la investigación se formularon dos dimensiones de

análisis de la estructura de organización: la estabilización funcional
y la emocional. Ambos tipos de estabilización aparecen
simultáneamente y combinadas entre sí: desde la funcional se
expresa la perspectiva del grupo, desde la emocional, la de la
persona. El marco normativo permite que los integrantes puedan
expresar motivos, objeciones, enfrentarse a la censura efectiva y
toparse ante sanciones.

Director del proyecto

Es el principal responsable de la finalización del proyecto según lo
previsto. Desempeña un papel principal en la planificación general,
ejecución, monitoreo, control y cierre del proyecto. Sus
responsabilidades también incluyen la gestión de riesgos,
mediación de conflictos y gestión de relaciones con las partes
interesadas.

Equipo de investigación y asesores del proyecto

Un equipo es más que la suma individual de quienes lo conforman,
ya que, al tener una visión compartida, se trabaja de forma
cooperativa y emocionalmente inteligente; es un conjunto de
personas diversas que se organizan con el fin de lograr un objetivo.
Al formar un conjunto uniforme, lo que le ocurra a alguno de los
miembros afecta a los demás y, por tanto, al trabajo que se está
realizando.

Asesores del proyecto

Se trata de un profesional que ayuda en la gestión eficiente

del proyecto y aporta formación y conocimientos a los miembros de
un equipo. Un consulto de proyectos es una persona que se dedica
profesionalmente a informar, dar opinión y aconsejar sobre
determinados aspectos

Equipo de cálculo y estadísticas

Cálculo estadístico

En estadística, este tiene el propósito de determinar la probabilidad

de ocurrencia de un evento, que sería la cantidad de veces que el
mismo ha tenido lugar bajo determinadas circunstancias o
condiciones.

Grupo técnico auxiliar

Auxiliar técnico trabaja mano a mano con el jefe de obra en cuanto
a la administración, planificación y puesta en marcha de proyectos
de construcción. Su labor radica en gestiones técnicas y
económicas, esenciales para el correcto desarrollo de una obra.

Equipo de encuesta
Permite que tus colaboradores conozcan lo que se pretende lograr
con esta encuesta laboral y cómo estos datos ayudarán al personal
de Recursos Humanos, así como al liderazgo dentro de la
compañía.

Equipo de codificación
La codificación industrial de sistemas y equipos es una herramienta
que permite mediante identificadores únicos, el control y la
trazabilidad de los equipos o sistemas y de sus operaciones ya sea
de mantenimiento, almacén, compra o financieras.

Equipo administrativo.
Es el personal empleado en una empresa, encargado de la
administración de dicha empresa. Así, entre sus tareas destacan las
de ordenar, organizar y disponer distintos asuntos que se
encuentran bajo su responsabilidad.

Servicios generales.
Se entiende por servicios generales  al área o unidad, que forma
parte de la estructura organizativa de una empresa, encargada de
una cantidad importante de actividades operativas, la mayoría de
ellas relacionadas con el mantenimiento, adecuación de espacios e
instalaciones. Esta área tan extensa como importante se relaciona
con todas las áreas de una empresa, ya que cada una de ellas, o
alguno de sus trabajadores, en algún momento van a requerir de su
apoyo.

Presupuesto del proyecto de investigación.

En toda investigación es muy importante considerar los recursos
financieros que requiere el proyecto para llegar a buen término. En
principio, es importante saber con qué recursos se cuenta, para
poder determinar qué es lo que se deberá adquirir, y en función de
ello hacer un presupuesto que nos permita, desde el inicio,
gestionar las fuentes de financiamiento que asegurarán que el
proyecto podrá desarrollarse adecuadamente.

Cuando se elabora una tesis, el presupuesto es un elemento

especialmente importante, pues obviar algunos gastos, o pensar
que se resolverán “sobre la marcha”, puede generar retrasos
importantes en la investigación, que redundarían en que la titulación
se demore o, en el peor de los casos, no se concluya la tesis.
Muchos de los gastos no deberá cubrirlos el estudiante, sino que
pueden gestionarse a través de diversas vías, pero deben incluirse
en el presupuesto, ya que esto permitirá una mejor organización de
los tiempos y los procedimientos a seguir.