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Tarea No 4 SP

Vargas Aguirre Jhoel Alexander

Departamento de Ciencias Sociales, Universidad de las Fuerzas Armadas – ESPE

Liderazgo – 7352

Ing. Diego Santiago Andrade Naranjo

12 de diciembre de 2021
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El coaching no va dirigido a personas en busca de


Durante el coaching, una persona es capaz de una receta para solucionar problemas, quienes

El Coaching. percibir cómo sus maneras de actuar y reaccionar


ante determinados asuntos afecta su desempeño
para conseguir objetivos específicos.
no estén dispuestos a cuestionarse su manera de
trabajar, individuos con problemas psicológicos o
empleados que no tengan potencial dentro de la
organización.

Es una metodología de aprendizaje dinámica e


interactiva que se desarrolla entre un coach y
un coachee para el desarrollo pleno de las Existen muchos tipos de coaching, en función de El coaching empresarial ofrece una serie de
capacidades y habilidades de este último, ya sea los objetivos de cada coach. El coaching personal ventajas no solo a los altos directivos, jefes de sus
en el plano personal, profesional, empresarial u y coaching empresarial son los tipos más propias organizaciones, sino también a los
organizacional, con el objetivo de alcanzar habituales. emprendedores.
determinadas metas y conseguir los mejores
resultados.

es un proceso en el cual una persona o un grupo


de personas son puestas bajo la tutela de Acelera el crecimiento personal.
El coaching va encaminado a un desarrollo
un coach que los observa, asiste, orienta,
profesional y de negocios, y se dirige a personas Incrementa su capacidad para liderar e impactar
acompaña, motiva y evalúa durante un periodo
con un buen desenvolvimiento en su vida positivamente a los demás.
de tiempo determinado o durante el desarrollo de
individual y profesional. El coaching puede
un proyecto, con el objetivo de ayudarlos Desarrolla su propio estilo de liderazgo.
ayudarnos a un crecimiento humano en un
a alcanzar metas específicas y lograr el máximo
periodo breve, y así ser más efectivo en los Aumenta su motivación, responsabilidad y
rendimiento posible de acuerdo con las
resultados de negocio compromiso.
capacidades, recursos y habilidades naturales de
cada quien.

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