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El documento describe las funciones de dirección y control como parte integral del proceso administrativo de una organización. La dirección implica influir e inspirar a los empleados para lograr los objetivos mediante la comunicación, liderazgo y motivación. El control compara los resultados obtenidos con los planes para medir el desempeño y realizar ajustes correctivos que aseguren el cumplimiento de las metas. Todas las funciones administrativas como la planeación, organización, dirección y control están interrelacionadas para formar un proceso cíclico y continuo de mejora.
El documento describe las funciones de dirección y control como parte integral del proceso administrativo de una organización. La dirección implica influir e inspirar a los empleados para lograr los objetivos mediante la comunicación, liderazgo y motivación. El control compara los resultados obtenidos con los planes para medir el desempeño y realizar ajustes correctivos que aseguren el cumplimiento de las metas. Todas las funciones administrativas como la planeación, organización, dirección y control están interrelacionadas para formar un proceso cíclico y continuo de mejora.
El documento describe las funciones de dirección y control como parte integral del proceso administrativo de una organización. La dirección implica influir e inspirar a los empleados para lograr los objetivos mediante la comunicación, liderazgo y motivación. El control compara los resultados obtenidos con los planes para medir el desempeño y realizar ajustes correctivos que aseguren el cumplimiento de las metas. Todas las funciones administrativas como la planeación, organización, dirección y control están interrelacionadas para formar un proceso cíclico y continuo de mejora.
La dirección es la función que trata, a La dirección como etapa del proceso
través de la influencia interpersonal, de administrativo comprende la influencia del lograr que todos los involucrados administrador en la realización de en la organización contribuyan al planes, obteniendo una respuesta positiva de logro de sus objetivos. Se ejerce a sus empleados mediante la comunicación, la través de tres sub-funciones: el supervisión y la motivación. liderazgo, la motivación y la comunicación.
La dirección es el proceso para dirigir
e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea. La dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. ACTIVIDADES IMPORTANTES DE DIRECCION Poner en practica la filosofía de participación por todos los afectados en un decisión.
Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
Motivar a los miembros.
Comunicar con efectividad
Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial
Recompensar con reconocimiento y buena paga por un trabajo bien
hecho. Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo. 6. El control es la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados (planeados) con el fin de buscar la mejora continua.
Sostienen que el control es la actividad de seguimiento
encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse respecto a los objetivos. El control se ejerce con referencia a los planes, mediante la comparación regular y sistemática de las previsiones y las consiguientes realizaciones y la valoración de las desviaciones habidas respecto de los objetivos.
El control, pues, contrasta lo planeado y lo conseguido para
desencadenar las acciones correctoras, que mantengan el sistema regulado, es decir, orientado a sus objetivos Como la función administrativa que hace parte El control implica la medición de los resultados de la del proceso administrativo junto con la gestión administrativa de la Unidad de Información, planeación, organización y dirección, y lo que la compararla con lo planificado y tomar -si fuese necesario precede. También hay otras connotaciones para la palabra - una acción correctiva de las desviaciones para asegurar control: el logro de los objetivos.
Comprobar o El control es un sistema de información
verificar. Si se esta Comparar con un realizando conforme al patrón. Para medir el comparativo, que tiene por objeto seguir la marcha de procedimiento grado de cumplimiento los planes que se han puesto en marcha en la Regular. organización.
A través del control se determinan los resultados
obtenidos, y se establecen las diferencias de esa Frenar o impedir. Si se Ejercer autoridad comparación (previsto vs. realizado = diferencia) y esta constatando que sobre alguien (dirigir o hay fallas diversas no mandar). Hacer sentir la sus causas posibles, a efecto de tomar decisiones tolerables, hay que frenar autoridad para asignar que sigan ocurriendo responsabilidades correctivas para mantener las variables dentro de límites deseados. ACTIVIDADES IMPORTANTES DE CONTROL 7. INTERRELACION ENTRE LAS FUNCIONES La ejecución efectiva requiere que se hayan asignado actividades a las personas o hayan realizado las suyas de acuerdo con los planes y objetivos generales, De igual manera el control no puede ejercerse en vacío, debe haber antes que controlar.
En realidad la planeación esta involucrada en
el trabajo de organizar, ejecutar y controlar. De igual manera los elementos de organizar se utilizan para planear ejecutar y controlar con efectividad. Cada función fundamental de la administración afecta a las otras y todas están relacionadas para formar el proceso administrativo. Referencias Fuente Documental / Bibliográfica Louffat E. (2012). Administración; Fundamentos del proceso Administrativo, 3ra Edición, Impreso en Perú 350 pag. Fuente Electrónica Certus, (23 de febrero 2021). ¿Qué es el proceso administrativo?. Recuperado el 05/01/2023 de: https://www.certus.edu.pe/blog/que-es-proceso-administrativo/ Equipo Editorial Etecé (2 de febrero 2022). Proceso administrativo. Recuperado el 05/01/2023 de: https://concepto.de/proceso-administrativo/#ixzz7pubMZ9Ge ILEN, (14 de junio 2021). ¿Qué es el proceso administrativo y cuales son sus fases?. Recuperado el 05/01/2023 de: https://www.ilen.edu.pe/que-es-el-proceso-administrativo-y-cuales-son-sus-fases/ Sierra Y. (14 de enero 2020) Proceso administrativo de una empresa, Ejemplo y etapas. Para Lemontech Blog. Recuperado el 05/01/2023 de: https://blog.lemontech.com/agilizar-procesos-administrativo-de-una- empresa/ ¡Gracias! ...