Maria Paola Garcia

ACP-171-00179

La Empresa Proyecto Éxito C.A, está explorando la posabilidad d realizar inversiones en Colombia para la cual desee eval

1. Alternativa
Inversion en el ramo turístico: montaje de un parque temático en Bucaramanga, con una inversión de

2. Alternativa
Montaje de una posada exclusiva con vista a un paisaje natural en Barranquilla con una inversión de

Según el proyecto del mercado se ha podido determinar que los flujo de la caja esperado en ambos proyectos son los sigu

Proyecto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

1. Alternativa $ 800,000.00 $ 1,200,000.00 $ 1,600,000.00 $ 2,000,000.00

2. Altarnativa $ 200,000.00 $ 400,000.00 $ 900,000.00 $ 1,500,000.00

De acuerdo a los análisis del mercado la tendencia de la industria y el valor del dinero en el tiempo, se ha determinado una
del 15% la cual se convierte en la tasa de descuento para actualizar los flujo de caja a valor presente.
Con la informacion ante puesto para ambas inversión se pide:

A) Calcular el periodo de recuperación de inversion (PRI), tomando en cuenta el valor del dinero del tiempo.
B) Establecer el valr actual neto.
C) Obtener la tasa interna de retorno (TIR)
D) Sobre la base de los resultados de la evaluación, reconmendar la mayor alternativa.
a para la cual desee evaluar 2 alternativas.

ga, con una inversión de $ 5.000.000 .

lla con una inversión de $ 3.000.000 .

os proyectos son los siguientes:

Año 5

$ 3,000,000.00
$ 2,500,000.00

o, se ha determinado una tasa de costo de capital

 EMPRESA PROYECTO ÉXITO C,A
0 1 2

1. Alternativa -$5,000,000.00 $800,000.00 $1,200,000.00

Saldo Actualizado 15% -$5,000,000.00 $695,652.17 $2,086,956.52

(tasa de costo de capital)

Saldo Actualizado acumulado -$5,000,000.00 -$4,304,347.83 -$2,217,391.30

Tasa 15.00% VPN ingreso

VAN $290,087.24 VPN egreso

TIR 16.96% Relación

Beneficio Costo
PRI 3,7

0 1 2

2. Altarnativa -$3,000,000.00 $200,000.00 $400,000.00

Saldo Actualizado 15% -$3,000,000.00 $173,913.04 $695,652.17

(tasa de costo de capital)

Saldo Actualizado acumulado -$3,000,000.00 -$2,826,086.96 -$2,130,434.78

Tasa 15.00% VNA ingreso

VAN $168,706.83 VNA egreso

TIR 16.65% Relacion Beneficio Costo

PRI 4

Sobre la base de los resultados de la evalución de las dos alternativas, se recomienda a la Empresa Proyecto Éxito C.A, la al
teniendo una misma tasa de un 15% y un periodo de vida de 5 años en las dos alternativas, se comprobo que con las evalucio
rentabilidad, en cuanto recuperar lo invertido, en la alternativa 1 es de 3 años y 7 meses, menor a la alternativa 2 pero en am
tiena una ventaja sobre la alternativa 2.
 Maria Paola Garcia
3 4 5 ACP-171-00179

$1,600,000.00 $2,000,000.00 $3,000,000.00

$4,173,913.04 $6,956,521.74 $13,043,478.26

$1,956,521.74 $8,913,043.48 $21,956,521.74

$5,290,087.24

($5,000,000.00)

1.06

3 4 5

$900,000.00 $1,500,000.00 $2,500,000.00

$2,347,826.09 $5,217,391.30 $10,869,565.22

$217,391.30 $5,434,782.61 $16,304,347.83

$3,168,706.83

-$3,000,000.00

1.06

da a la Empresa Proyecto Éxito C.A, la alternativa del proyecto en el ramo turístico: montaje de un parque temático en Bucaramanga,
nativas, se comprobo que con las evaluciones financieras, tomando en cuenta el VAN y TIR de la alternativa 1 tiene una mayor
eses, menor a la alternativa 2 pero en ambas alternativa se obtiene una utilidad de $ 1,06 por cada dólar invertido. En conclusión la altern
mático en Bucaramanga,
1 tiene una mayor
ertido. En conclusión la alternativa 1