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  • Mapa Conceptual Doodle A Mano Multicolor

    Cargado por

    HITZAE Ramírez
    8 vistas1 página
    Este documento presenta los elementos clave para desarrollar un proyecto. Incluye una introducción del programa y sus objetivos generales y específicos. También describe las actividades planificadas, los recursos necesarios, y un plan para evaluar y dar seguimiento al proyecto.

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    Q

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    Mapa Conceptual Doodle A mano Multicolor (1)

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    de 1

    Hitzae Anahí Ramírez Nakao

    2 FUNDAMENTACIÓN,
    FINALIDADES Y OBJETIVOS 3 ACTIVIDADES PREVISTAS
    1 PRESENTACIÓN •Eventos: nombre, fecha y lugar delevento,
    •Entidad: Nombre, año de constitución y
    •Fundamentación y necesidades del número de participantes,características de los
    número de socios. programa Finalidad participantes,descripción y organización del
    •Programa: Nombre, duración, ámbito de evento,costos (opcional).
    •Objetivos generales
    actuación. Resumen total:
    •Destinatarios: Número y perfil de •Objetivos específicos •Número total de actividadesplanificadas.
    beneficiarios. •Total de participantes esperados.
    •Estructura Organizativa: Comité organizador. •Previsión de gasto total por actividad

    BASES DE UN PROYCTO

    6 PREVISIÓN DE RECURSOS 4 METODOLOGÍAS Y


    •Infraestructuras: Espacios utilizados.
    5 EVALUACIÓN Y PLANIFICACIÓN
    •Metodología y Planificación: Enfoque
    •Recursos materiales y técnicos previstos.
    •Recursos humanos: Profesionales y voluntarios.
    SEGUIMIENTO detrabajo y planificación global delproyecto.
    •Publicidad y divulgación: Folletos, carteles, • Planificación: qué evaluar, responsable, •Implicación de socios y
    web, medios de comunicación. métodos y cronograma. participantes:Participación activa de socios
    •Previsión económica: Gastos e ingresos •Indicadores de Evaluación: Criterios deMedición. yparticipantes en la preparación yrealización
    previstos • Métodos de valoración: instrumentosutilizados. de eventos.
    •Otros recursos: Se requieren recursosadicionales.

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