Universidad Nacional de Cajamarca

"NORTE DE LA UNIVERSIDAD PERUANA"

Fundada por Ley 14015 del 13 de febrero de 1962

Escuela de Posgrado
CAJAMARCA – PERÚ

FORMATO 4.

PERFIL DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Proceso de Admisión Posgrado 2022

MAESTRIA EN CIENCIAS
MENCIÓN: Dirección de Proyectos

TEMA:
DISEÑO DE UNA METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DE
PROYECTOS SOCIALES EN BASE A LA METODOLOGÍA DE MARCO
LÓGICO.

POR:
HOMERO ORLANDO MALCA ALVA

Cajamarca-Perú

1
1 TITULO DE LA INVESTIGACIÓN

“DISEÑO DE UNA METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DE

PROYECTOS SOCIALES EN BASE A LA METODOLOGÍA DE
MARCO LÓGICO”

2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACION

El propósito de los proyectos sociales o de desarrollo socio comunitario es el de inducir

cambios cuyos resultados se desean. Asumimos que existe un acuerdo general acerca de
la situación mejorada antes de que se lleve a cabo la planificación del proyecto. Esto hará
posible llegar a un acuerdo respecto del objetivo específico y del objetivo general del
proyecto. No existen proyectos en un vacío social. Es importante que la situación futura
deseada sea descrita de tal manera que sea posible confirmar posteriormente en qué
medida el proyecto ha sido exitoso en relación con sus objetivos y sus grupos meta o
beneficiarios directos. Un proyecto está basado en sus insumos (en sus recursos), la
implementación o puesta en marcha de ciertas actividades y en la resultante de una serie
de resultados o productos que se espera contribuyan a los objetivos deseados. Los
insumos, las actividades y los productos son elementos de un proyecto; no son en sí
mismos una medida de éxito o fracaso. La medida en la cual un proyecto será exitoso o
no depende de un número de factores que pueden ser controlados por la coordinación o
dirección del proyecto y de un número de factores externos. Durante la planificación y la
implementación es extremadamente importante identificar, hacer seguimiento y analizar
los factores externos ya que ellos pueden hacer que el proyecto fracase incluso si se lo
implementa como se lo había planificado.

Los proyectos sociales son aquellos que impulsan a cambiar la vida de, no solo una
persona, sino de toda una familia, comunidad, población, entre otros, realizar un proyecto
social no es nada sencillo y para lograr su impacto se requerirá de investigación de
diferentes variables, es por eso que vamos a investigar lo siguiente.
¿Se puede diseñar de una metodología para la formulación de proyectos sociales en
base a la metodología de marco lógico?

2
3 OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

Diseñar una metodología para la formulación de proyectos sociales en base a la
metodología marco lógico.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

- Elaborar un diseño completo, sistemático y reflexivo para formular proyectos y

solucionar problemas sociales concretos.
- Identificar y formular problemas sociales relevantes y utilizar la metodología del
marco lógico en el diseño de propuestas de intervenciones viables desde el punto
de vista social y técnico.
- Gestionar los distintos componentes de programas y proyectos sociales, con
eficiencia y eficacia.

4 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION

El Marco Lógico es una herramienta que resume las características principales de un

proyecto, desde el diseño e identificación (¿cuál es el problema?), la definición (¿qué
debemos hacer?), la valoración (¿cómo debemos hacerlo?), la ejecución y supervisión
(¿lo estamos haciendo bien?), hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?).

Hoy en día distintos programas y proyectos que están siendo impulsados desde
organizaciones sociales de mujeres y mixtas, instituciones locales, Organizaciones No
Gubernamentales, etc. están haciendo cada vez más evidente la necesidad de introducir
elementos de análisis de género en los diseños de proyectos de forma que impidan el
continuar fortaleciendo los estereotipos de género y profundizando en la desigualdad
entre hombres y mujeres.

La formulación de un proyecto no es sólo “rellenar” el documento o formulario que nos

presentan los financiadores en sus convocatorias sean públicos o privados. Esta forma de
entender los proyectos sociales es reduccionista, técnicamente objetable y limita la propia
visión de la organización y su proyección planificadora. La forma de planificar los
proyectos y su plasmación en un documento condiciona la forma de su gestión y su

3
evaluación. El documento es una herramienta básica en este sentido y, consecuentemente,
la calidad del mismo ha de ser elevada y su propuesta pertinente y útil.

5 MARCO TEORICO

5.1 ¿Qué es un proyecto?

Definición 1: Proyecto es un plan de trabajo con carácter de propuesta que concreta los
elementos necesarios para conseguir unos objetivos deseables. Tiene como misión la de
prever, orientar y preparar el camino de lo que se va a hacer, para el desarrollo del mismo.

Definición 2: Se entiende por un proyecto una serie de actividades ordenadas, que

movilizan un número determinado de recursos, para lograr unos objetivos definidos, en
un periodo de tiempo, en una zona determinada y para un grupo de beneficiarios,
solucionando problemas específicos o mejorando su situación.

5.2 ¿Qué es un proyecto social?

Lo entendemos como toda acción social, individual o grupal, destinada a producir

cambios en una determinada realidad que involucra y afecta a un
grupo social determinado (Martinic, S., 1996)

5.3 Tipología general de proyectos:

- Satisfacción directa en base a una carencia en base a estándares sociales.
(transferencia directa de recursos).
- Los que facilitan indirectamente la satisfacción de una necesidad especial (aulas
para la tercera edad).
- Nuevos sistemas productivos para mejorar situaciones sociales (generación de
empleo).
- Los que afectan a la distribución de ingresos Los que afectan a situaciones que se
apartan de la normalidad socialmente definida (delincuencia juvenil).
- Los que tratan de introducir tecnologías organizativas para producir cambio en
situaciones sociales (cooperativas).

4
5.4 Qué implica un proyecto social:

- Una reflexión seria y rigurosa sobre el problema social concreto que queremos
resolver.
- Tomar conciencia de las múltiples necesidades sociales, problemas y de la
complejidad de la realidad social.
- Seleccionar un problema concreto.
- Elaborar un diseño completo, sistemático y reflexivo.
- Ponerlo en práctica para transformar la realidad.
- Originalidad y creatividad en la elaboración del proyecto.
- Partir desde la óptica de quien vive el problema.

6 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

6.1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

SEMESTRES
DESCRIPCION
1 2 3 4
1. Diseño metodológico
Planteamiento del problema de investigación X
Planteamiento, formulación, justificación X
Objetivos de la investigación X
Marco teórico X
Hipótesis de investigación X
X
Operacionalización de las variables (Matriz de consistencia)
Metodología de la investigación X
Unidad de análisis, universo y muestra X
Métodos de investigación X
Técnicas de investigación X
Instrumentos X
Técnicas de análisis de datos (estadísticas) X
Aspectos éticos de la investigación X
Cronograma X
Presupuesto y financiamiento X
Lista de referencias X
2. Sustentación y aprobación Proyecto x
3. Aplicación fase de Campo x x
4. Tabulación y procesamiento de datos x x
5. Análisis de la información
6. Redacción y sustentación x

5
6.2 PRESUPUESTO

Total
ETAPA Unid. Monto solicitado
PARTIDA DESCRIPCION DEL BIEN O SERVICIO Cant. S/.
REQUERIMIENTO medida
UNC Financiera Personal
BIENES
Materiales de escritorio UND 10 5 50.00
Material de trabajo de campo UND 10 5 50.00
Material de impresión UND 1 25 200.00
Material fotográfico UND 1 200 200.00
Material fonográfico
Material para procesamiento electrónico de UND 1 50 50.00
datos
SERVICIOS
Honorarios:
Personal asesor UND 1 800 800.00
Personal Técnico UND 2 500 500.00
Personal de apoyo
Personal asesor
Servicios
Pasajes UND 36 500 500.00
Viáticos UND 108 450 450.00
Comunicaciones
Procesamiento de datos
Impresiones
RESUMEN
Honorarios UND 1600.00
Viáticos UND 350.00
Servicios UND 700.00
Imprevistos 10% UND 545.00
TOTAL 5995.00

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7 LISTA DE REFERENCIAS

BIBLIOGRAFÍA

✓ ANDER-EGG, E. y AGUILAR IDÁÑEZ, M. J. Diagnóstico Social. Conceptos y

metodología. Lumen. Buenos Aires 2001.
✓ CAMACHO, H.; CÁMARA, L. CASCANTE, R.; SAINZ, H. El enfoque del
marco lógico: 10 casos prácticos. Cideal-ADC, Madrid 2001.
✓ GARCIA HERRERO, G. y RAMÍREZ NAVARRO, J.M. Manual práctico para
elaborar proyectos sociales. Edit SXXI. Madrid ,2006.

WEBGRAFIA

✓ http://www.jjponline.com/marcologico/planning.html
✓ http://www.preval.org/
✓ http://www.efdeportes.com/efd106/formulacion-de-proyectos.htm
✓ http://femica.org/archivos/manual_gestion.PDF
✓ http://www.eclac.org/dds/noticias/paginas/8/15448/Manual_dds_200408.pdf

Cajamarca, 14 de marzo 2022

_______________________________
Firma
Nombre: Homero Orlando Malca Alva.
DNI: 43479567