UNIVERSIDAD NACIONAL INTERCULTURAL DE LA SELVA CENTRAL

JUAN SANTOS ATAHUALPA

Práctica Semana 12

Apellidos y Nombres:
Unidad: I
1._ CHAVEZ CAPHA MELANI LIZET 20%
Curso: Administración II
2._ CHIRISENTE ARCA RUTH 20%
Fecha: 05. /07/2023 3._GOMEZ ESPINOZA NAYELI 20%

Duración:06/06/2023 4._ HERRERA VILLANUEVA MAX 20%

5._ ISLACHIN LIZARBE ZHILER 20%

N° ASPECTOS VARIABLE IDEA CONCRETA

ESTRUCTURALES

1 Físicos Físicos: La cooperativa Agraria la Florida

es una empresa cafetalera peruana, que
se encuentra en la selva Central. En
cuanto a los aspectos físicos de la
empresa, se puede hacer la siguiente
descripción según la información
encontrada:
● Ubicación: La cooperativa Agraria
Cafetalera La Florida, está ubicada
Florida- Chanchamayo, Junín. Av. Perú
N°430-432 Pampa del Carmen

2 Administrativos Administrativos: Esta conformado por un

directorio ´´Edwin Villacorta Reategui- Gerente
General de Cooperativa Agraria Cafetalera La
Florida´´. También cuenta con 229 socios

3 Humanos 1. Cultura 1.-Cultura:

2. Desempeño
● HUMILDAD
3. Reconocimient
● RESPONSABILIDAD
os
● RESPETO
4. Desarrollo
● CONFIANZA
5. Oportunidades
● COMPROMISO
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6. Compensación ● COMPETITIVIDAD
7. Beneficios ● COOPERACIÓN ENTRE MIEMBROS

2.- Desempeño: El desarrollo de una

cooperativa puede darse a través de
diferentes etapas y acciones, como:
Identificación de necesidades y objetivos,
Formación y registro, Reclutamiento y
membresía, Desarrollo de capacidades. Es
importante destacar que el desarrollo de la
cooperativa Agraria Cafetalera La Florida
tiene un proceso continuo y dinámico que
requiere la participación activa y el
compromiso de sus miembros

3.-RECONOCIMIENTOS:
CUENTA CON RECONOCIMIENTO AL MEJOR
CAFÉ DE SELVA CENTRAL, EL MAS
ORGANICO Y CON MAYOR AROMA TAMBIEN
TIENE RECONOCIMINETOS
INTERNACIONALES YA QUE ES UNA DE LAS
COOPERATIVAS QUE MAS EXPORTA A
ESTADOS UNIDOS ENTRE OTROS PAISES

4.- Desarrollo
El desarrollo de la Cooperativa Agraria
Cafetalera La Florida implica un proceso
continuo de crecimiento y mejora en diferentes
aspectos.
Fortalecimiento de la organización
Acceso a financiamiento
Certificaciones y calidad del café
Infraestructura y procesamiento
Comercialización y acceso a mercados
5.-Oportunidades
● Acceso a mercados internacionales: La
cooperativa puede tiene la oportunidad
de expandir su alcance más allá de los
mercados locales y regionales, y
explorar la venta de sus productos en
mercados internacionales. Esto podría
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implicar la exportación de café a países

extranjeros y la participación en ferias y
eventos internacionales relacionados
con el café.

● Certificaciones de calidad y
sostenibilidad: La cooperativa busca
obtener certificaciones reconocidas
internacionalmente, como orgánico,
comercio justo u otras certificaciones
relacionadas con la calidad y
sostenibilidad del café. Estas
certificaciones pueden ayudar a mejorar
la imagen de la cooperativa, abrir nuevas
oportunidades de mercado.

● Diversificación de productos: La
cooperativa podría explorar la
diversificación de su oferta de productos,
más allá del café. Esto podría incluir la
producción y comercialización de
productos complementarios como cacao,
frutas u otros productos agrícolas que
puedan crecer en la región.

● Desarrollo de alianzas estratégicas: La

cooperativa puede buscar establecer
alianzas estratégicas con otras
organizaciones o empresas en la cadena
de valor del café. Esto podría incluir
acuerdos de comercialización conjunta,
colaboraciones en investigación y
desarrollo, acceso a financiamiento o
asesoramiento técnico.

● Mejora de la calidad y productividad: La

cooperativa puede enfocarse en mejorar
la calidad de su café y aumentar la
productividad de sus miembros a través
de capacitación, adopción de prácticas
agrícolas sostenibles, inversiones en
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tecnología y acceso a financiamiento

para la mejora de infraestructuras.
6.-Compensación
Las estrategias de compensación en la
gestión de personas no consisten sólo
en aumentar los sueldos, sino en
encontrar los programas de retribución
adecuados al entorno empresarial, a la
orientación estratégica y a la cultura
laboral de la organización.

7._Beneficios
La cooperativa agraria Cafetalera La florida
ofrece varios beneficios tanto para sus miembros
como para la comunidad en general. Algunos de
los beneficios comunes de una cooperativa
agraria son:

 Acceso a mercados: Las cooperativas

agrarias permiten a los agricultores
acceder a mercados más amplios y
competitivos. Al unirse en una
cooperativa, los agricultores pueden
aumentar su poder de negociación y
obtener mejores precios por sus
productos.

 Compra conjunta de insumos: Los

miembros de la cooperativa agraria
pueden beneficiarse de la compra
conjunta de insumos agrícolas, como
semillas, fertilizantes y equipos. Esto
puede ayudar a reducir los costos
individuales y mejorar la eficiencia en la
producción.

 Compartir conocimientos y recursos: La

cooperativa agraria fomenta el
intercambio de conocimientos y
experiencias entre los miembros. Los
agricultores pueden aprender técnicas
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agrícolas innovadoras, compartir

información sobre mejores prácticas y
acceder a recursos compartidos, como
maquinaria agrícola.

 Apoyo en la comercialización: La
cooperativa agraria suelen contar con
equipos y personal dedicados a la
comercialización de los productos de sus
miembros. Esto puede incluir la
búsqueda de nuevos mercados, la
negociación de contratos y la promoción
de los productos agrícolas.

 Fomento de la solidaridad y la equidad:

La cooperativa agraria se basan en los
principios de solidaridad, cooperación y
equidad. Esta organización busca el
beneficio común de todos sus miembros,
promoviendo la igualdad de
oportunidades y la distribución justa de
los beneficios.
4 Financieros ● Financiero: En términos financieros, la
empresa muestra un sólido desempeño,
ofreciendo una buena retribución a sus
inversionistas. Los estados financieros
de la cooperativa son preparados de
acuerdo con los principios de
contabilidad generalmente aceptados en
el Perú.

5 Legales Carácter legal de la El estatuto se somete a la consideración del

organización Directorio y se detalla en la memoria y el balance
económico presentados a los inversionistas y
accionistas de la empresa.

El estatuto de la empresa cooperativa Agraria

Cafetalera La Florida. Es legalmente reconocida
y registrada como una cooperativa agraria en el
país correspondiente. Su existencia y define en
su memoria y balance económico, que se
presentan a los inversionistas y accionistas de la
empresa. También se menciona que el estatuto
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de la sociedad y las normas legales conexas se

utilizan para lograr el mayor grado de eficiencia y
optimizar la gestión.