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Licenciatura en Gestión del Capital Humano

Actividad 01: Portafolio de evidencia.


Unidad #1 Costos y presupuestos
Nombre completo del participante: Universidad donde estudia: Tecnológica de la Costa
Grande de Guerrero
Grupo:
Matricula: Fecha de envío: DD/MM/AA
Correo electrónico: Teléfonos: No necesario
Nombre completo del facilitador: Calificación obtenida:
Técnico Superior Universitario en: Estatus: AU:__ DE:___ SA:____ NA:____

Instrucciones:

A partir de un caso de costos y presupuestos, integrará un portafolio de evidencias que contenga:

- Cálculo de costos fijos, variables y mixtos.


- Cálculo de costo-volumen-utilidad.
- Punto de equilibrio en unidades y en pesos.
Se anexan los ejercicios en los cuales se especifica lo solicitado.
El desarrollo y entrega de esta actividad constituye una evidencia de aprendizaje.

Puntualidad: entregar el trabajo en el día y hora marcada en la “agenda: 12 de octubre de 2019. Hora:
8:00 am. Los resultados se le darán a conocer en días posteriores a su entrega.

El primer portafolio de evidencias se entrega impreso.


 Portada a color.
 Índice con un buen diseño.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx……………………………………. 1
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx……………………………………. 2
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx……………………………………. 3
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx……………………………………... 4

 Introducción (La introducción debe tener coherencia con los temas que se desarrollan en este
trabajo)
 Desarrollo del trabajo (Debe contener los temas que se desarrollan)

Reflexión individual de lo que se lleva en esta primera parte del curso de planeación financieras.

Usar letra time new roman 12 para el texto central del trabajo. Letra time new roman 14 para títulos.
Interlineado 1.5
Márgenes: Superior e inferior 2.5. Márgenes izquierdo y derecho: 3 Tamaño carta: 21.59 cm x 27.94
cms

1
Nombre (s): _____________________________________________________________________
Asignatura: Planeación financiera.
Profesor:Mtro. Eusebio Montes Pauda.
Fecha: _________________________________________________________________________
Grupo: _________________________________________________________________________
Rúbrica de evaluación de Planeación financiera. Unidad I. Actividad: Primer portafolio de evidencia. Esta actividad es evaluable y los
criterios de evaluación son los siguientes:

Puntuación Puntuación
máxima que obtenida por
Criterios de evaluación
se puede los
obtener participantes
Contenido 9.9 puntos
El índice tiene buen diseño de acuerdo al ejemplo que se le entregó
(Valor 0.10).
La introducción tiene coherencia con los temas que se desarrollan en el
trabajo. (Valor 0.10).
Del ejercicio de cálculo de costos fijos, variables:

a) Calcula el costo variable por tonelada de arena de playa extraída


(Valor del reactivo 0.65 puntos)
b) Calcular el costo fijo mensual para la empresa. (Valor del
reactivo 0.65 puntos)
Del ejercicio para cálculo de costos mixtos.

c) Calcula a través del software SPSS utilizando el método de


regresión determinando un estimado del componente fijo y la
tasa variable del costo de supervisión. (Valor del reactivo 0.60
puntos)

d) Presenta en una tabla los meses, costos de supervisión, nivel de


actividad horas de mano de obra directa, el costo fijo segregado,
el costo variable segregado, el costo total, su suma y la suma de
costos de supervisión como un total. (Valor del reactivo 0.65
puntos)
Del ejercicio para cálculo de costo-volumen-utilidad, de la empresa DW
Company:

e) Prepara el estado un resultados, basado en el margen de


contribución, que muestre el margen de contribución y la
utilidad. (Valor del reactivo 0.65 puntos)
1. Presenta:
f) El porcentaje de margen de contribución y el porcentaje (o
razón) de los costos variables. (Valor del reactivo 0.65 puntos)
a) La contribución marginal unitaria de cada unidad que se vende.
g) El punto de equilibrio. (Valor del reactivo 0.65 puntos)
h) Los ingresos por ventas en el punto de equilibrio. (Valor del
reactivo 0.65 puntos)
i) La gráfica de punto de equilibrio en unidades fisicas y en pesos.
(Valor del reactivo 0.65 puntos)
j) El plan de utilidades. (Valor del reactivo 0.65 puntos)
k) El intervalo relevante (rango relevante de volumen) (Valor del
reactivo 0.65 puntos)
l) Marca el punto de equilibrio operativo. (Valor del reactivo 0.65
puntos)
m) Señala el potencial de utilidades. (Valor del reactivo 0.65
puntos)
n) Señala el potencial de pérdidas (Valor del reactivo 0.65 puntos)
Conclusion Reflexiones de lo que se lleva en esta primera parte del curso de 0.10
ingeniería financiera. Cumple con las reglas ortográficas
es y
ortografía
Calificación
total

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Comentarios:
Firma del profesor:
Ejercicio de cálculo de costos fijos, variables.

Una empresa posee los derechos para la extracción de minerales de las arenas de playa en la Isla Ixtapa. La
empresa tiene costos en tres áreas:
a) Pago a un subcontratista minero que cobra $80 por tonelada de arena de playa extraída y devuelta a la
playa (después de procesarse en la zona continental para extraer tres minerales: ilmenita, rutilo y circón).
b) Pago de impuestos especiales sobre minería y ecología de $50 por tonelada de arena de playa extraída.
c) Pago a un operador de buques de transporte. Este operador cobra $150,000 mensuales por el transporte de
cada lote de arena de playa —hasta 100 toneladas por lote por día— a la zona continental y por el retorno
posterior a la isla Fraser (es decir, 0 a 100 toneladas por día = $150,000 por mes; 101 a 200 toneladas por día
= $300,000 por mes, y así sucesivamente).
Cada buque opera 25 días por mes. El cargo de $150,000 mensuales se debe pagar incluso si se transporta
una cantidad inferior a 100 toneladas en cualquier día, e incluso si la empresa requiere menos de 25 días de
transporte por buque en ese mes.
La empresa extrae actualmente 180 toneladas de arena de playa por día durante 25 días al mes.

¿Cuál es el costo variable por tonelada de arena de playa extraída?


¿Cuál es el costo fijo mensual para la empresa?

Ejercicio para cálculo de costos mixtos.

La companía Car, S.A., trata de obtener costos mas precisos y separa los que tienen
naturaleza semivariable, en sus componentes fi jo y variable. Se presentan sus costos de
supervision de los ultimos 12 meses y se desea determinar que parte de los costos de
supervision pueden ser considerados fijos y que parte variables.
Se pide:
A través del software SPSS utilizar el método de regresión para determinar un estimado del
componente fijo y la tasa variable del costo de supervisión. En una tabla presente los
meses, costos de supervisión, nivel de actividad horas de mano de obra directa, el costo fijo
segregado, el costo variable segregado, el costo total, su suma y la suma de costos de
supervisión como un total.

Mes Costo de supervision (pesos) Nivel de actividad horas de


mano de obra directa
Enero 37,500 21,000
Febrero 37,000 21,000
Marzo 37,000 20,000
Abril 37,500 20,000
Mayo 37,000 18,000
Junio 36,000 15,000
Julio 35,000 12,000
Agosto 35,000 13,000
Septiembre 38,000 15,000
Octubre 39,000 18,000
Noviembre 38,000 20,000
Diciembre 45,000 24,000
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Ejercicio para cálculo de costo-volumen-utilidad.
La DW Company vende un producto. Las cifras presupuestadas son: ventas planificadas, 10,000 unidades a
$20 por unidad; costos variables $10 por unidad; y costos fijos , $80,000. El intervalo relevante para la
variabilidad de los costos es de 5,000 a 12,000 unidades.

1. Prepare el estado un resultados, basado en el margen de contribución, que muestre el margen de


contribución y la utilidad.
2. ¿Cuál es el porcentaje de margen de contribución y el porcentaje (o razón) de los costos variables?
3. ¿Cuál es la contribución marginal unitaria de cada unidad que se vende?
4. ¿Cuándo se alcanza el punto de equilibrio?
5. ¿A cuánto ascienden los ingresos por ventas en el punto de equilibrio?
6. Prepare la gráfica de punto de equilibrio en unidades fisicas y en pesos.
7. Señale el plan de utilidades.
8. Señale el intervalo relevante (rango relevante de volumen)
9. Marque el punto de equilibrio operativo.
10. Señale el potencial de utilidades.
11. Señale el potencial de pérdidas

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