Aplicación práctica: Prepare la hoja de hallazgos con la información que se presenta a

continuación. Recuerde utilizar su criterio para determinar el título del hallazgo y

para presentar conclusiones y recomendaciones.

Usted se encuentra realizando la auditoría administrativa a la Compañía Constructora

de Occidente S.A. y ha encontrado que el seguimiento físico, financiero y técnico de los
diferentes proyectos de construcción es deficiente, ya que el personal administrativo y
técnico no realiza dicho seguimiento en forma continua y permanente.
Cabe mencionar que el Art.27 del Manual de Funciones de la organización especifica
que el personal administrativo y técnico tiene la responsabilidad de dar seguimiento
físico, financiero y técnico de los diferentes proyectos de forma permanente y
continua.
Dicha situación ha ocasionado que la empresa cuente con un deficiente seguimiento
físico, financiero y técnico de los diferentes proyectos.
Todo ello debido a la inobservancia del Manual de Funciones de la organización en lo
referente a las responsabilidades del personal administrativo y técnico.

Compañía Constructora de Occidente S.A.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
HOJA DE HALLAZGOS
COMPONENTE: Evaluación RUBRO: Seguimiento de Proyectos

Título Personal administrativo y técnico no da seguimiento a los

diferentes proyectos de la empresa.
Condición El seguimiento físico, financiero y técnico de los diferentes
proyectos de construcción es deficiente.

Criterio El Art.27 del Manual de Funciones de la organización especifica

que el personal administrativo y técnico tiene la responsabilidad
de dar seguimiento físico, financiero y técnico de los diferentes
proyectos de forma permanente y continua.

Efecto La empresa cuenta con un deficiente seguimiento físico,

financiero y técnico de los proyectos de construcción.

Causa Inobservancia del art 27 del Manual de Funciones de la

organización en lo referente a las responsabilidades del
personal administrativo y técnico.
Conclusión El seguimiento físico, financiero y técnico a los proyectos de
construcción es deficiente porque el personal administrativo y
técnico no da seguimiento de forma permanente y continua.
Recomendación
Al director de proyectos verificar que se realice el seguimiento
de los proyectos de construcción.
Al jefe de recursos humanos realizar capacitaciones y socializar
el manual de funciones.
Al personal administrativo y técnico revisar el manual de
funciones permanentemente y cumplir con las
responsabilidades descritas en dicho manual.