FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

Habilidades emprendedoras: Ohana Kids

Autores:

● Cortez Mariños, Dorkas Esther

● Cruz Ureta, Lizeth Xiomara
● Inga Blas, Jonathan F
● Romero Orellano, Alexis Daniel
● Vázquez Yupanqui, Dayana Yamile

ASESORES(A)(ES):

Plasencia Mariños, Yvette Cecilia

LIMA - PERÚ
2023

1
INDICE
1. Introducción .................................................................................................................... 3

2. IV Desarrollo .................................................................................................................... 5

2.1. HISTORIA DE ÉXITO ................................................................................................... 5

2.2. Definición: Habilidades Emprendedoras .................................................................. 6

2.2.1. Tipos de habilidades emprendedoras: .............................................................. 6

2.2.2. Importancia de las "Habilidades Emprendedoras" ............................................ 8

2.2.3. Herramientas y técnicas para mejorar las habilidades emprendedoras ........... 9

2.3. Importancia del emprendimiento para el desarrollo económico ........................... 10

2.3.1. Ventajas del emprendimiento: ........................................................................ 10

2.4. PROBLEMÁTICA QUE SUPERÓ “OHANA KIDS” ........................................................ 12

2.5. Habilidades Emprendedoras que aplicó el joven Fabian Frank Gabriel .................. 12

3. CONCLUSIONES ............................................................................................................. 14

4. REFERENCIAS Bibliográficas........................................................................................... 16

2
 1. Introducción

El emprendimiento es la iniciativa de iniciar y gestionar un nuevo proyecto empresarial, ya sea

un negocio pequeño o una empresa de mayor envergadura. Los emprendedores son agentes de
cambio que buscan identificar oportunidades en el mercado, desarrollar productos o servicios
innovadores, establecer estrategias comerciales efectivas y construir organizaciones exitosas.

Esto no sólo significa la creación de nuevas empresas, sino también la capacidad de innovar
dentro de organizaciones existentes. Los emprendedores internos son aquellos que promueven
el espíritu empresarial y la innovación desde dentro de una empresa establecida, introduciendo
nuevos productos, procesos o modelos de negocio.

El espíritu empresarial a menudo surge de la necesidad o la oportunidad, como lo demuestran

los desarrollos recientes en los cursos de negocios durante las últimas dos décadas, que pueden
ser la fuerza económica más poderosa que el mundo haya visto jamás (Kuratko, 2005).

En un mundo cada vez más cambiante e incierto, el emprendimiento se ha convertido en una

opción atractiva y viable para muchas personas que desean tomar las riendas de su vida
profesional y crear proyectos empresariales sostenibles. Sin embargo, no todas las personas
tienen las mismas habilidades y características para emprender con éxito.

El emprendimiento abarca una amplia gama de habilidades y competencias, como la

creatividad, la capacidad de liderazgo, la gestión de riesgos, la toma de decisiones, la habilidad
para identificar oportunidades, la gestión financiera y la capacidad de adaptación al cambio.
También implica superar obstáculos y desafíos, aprender de los errores y tener una mentalidad
orientada al cambio. crecimiento.

En la investigación realizada se han considerado como antecedente la revista de Zamora Boza

C L (2017) La importancia del emprendimiento en la economía: el caso de Ecuador “Tuvo
como objetivo reducir el desempleo, dinamizar la estructura productiva e incrementar el nivel
de producción. Por otra parte, añadió que el emprendimiento es un elemento clave del

3
crecimiento económico y que gracias a estos se ha venido satisfaciendo un sin número de
necesidades que han surgido en la región y que el Estado no ha podido atender.

Por otra parte, Krieger, B y Stuetzer (2018) Examinaron la teoría del equilibrio de habilidades
de Lazier, más comúnmente conocida como la teoría del "aprendizaje de todos los oficios",
que implica que los empresarios son tanto generalistas como especialistas; este estudio muestra
que el equilibrio de habilidades es un factor importante en la decisión de una persona de
convertirse en empresario. Está claro que las habilidades son importantes para iniciar y
administrar negocios, pero las habilidades transferibles se manifiestan de manera diferente en
diferentes etapas, es decir, etapas que muestran la importancia de las habilidades, la
complejidad y los cambios que necesita un negocio. Cada aspecto; es decir, es recomendable
aplicar diferentes habilidades según la etapa y el contexto del negocio.

El objetivo de este informe académico es analizar en profundidad el concepto de "Habilidades

Emprendedoras” y cómo este se relaciona con el éxito en el mundo empresarial.
Para ello, se analizarán las características y habilidades que definen al emprendedor como su
importancia en el desarrollo de proyectos empresariales exitosos. Además, se abordarán las
principales herramientas y técnicas que pueden ayudar a potenciar estas habilidades en
aquellos que deseen iniciarse en el mundo del emprendimiento.
• Identificar las principales características que definen las "Habilidades Emprendedoras"
tales como la creatividad, la innovación, la proactividad, la capacidad de liderazgo, la
capacidad de toma de decisiones y perseverancia.

• Analizar la relación entre las características de las "Habilidades Emprendedoras" y el

éxito empresarial, considerando factores como la rentabilidad del negocio, la
satisfacción del cliente, el crecimiento y la sostenibilidad del proyecto.

• Evaluar la importancia de las "Habilidades Emprendedoras" en el desarrollo de

proyectos empresariales sostenibles, considerando la influencia de factores internos y
externos como el entorno económico, la competencia, la cultura empresarial y la
estrategia de negocios.

4
 • Identificar las herramientas y técnicas que pueden ayudar a potenciar las habilidades
en el emprendedor" en aquellos que deseen iniciarse en el mundo del emprendimiento,
tales como programas de formación y entrenamiento empresarial, mentorías y redes de
contactos empresariales.

2. Desarrollo

2.1. HISTORIA DE ÉXITO

El joven Fabián Frank Gabriel, una persona de éxito que actualmente tiene 31 años, reside en lima en
el distrito de Breña, es egresado de nuestra grandiosa Universidad César Vallejo, en la carrera de
ingeniería industrial; y es dueño de la

empresa Ohana kits, la cual es una empresa que se dedica a la venta y producción de prendas de vestir
especializada en niños y niñas, esta empresa lleva activa 3 años, pero como cualquier emprendimiento
tuvo que pasar por altos y bajos para poder llegar al éxito, una historia realmente inspiradora y relevante
que trae consigo reflexión y anhelo.

Fabián se interesó por el mundo de la moda desde pequeño ya que sus padres eran comerciantes de
moda, por ello nuestro emprendedor se profundiza y fue creciendo en el mundo de la moda, se centró
y profundizó sus intereses en las prendas de vestir para niños, con el transcurrir de los años había ganado
experiencia al estar pendiente del negocio de sus padres.

Posteriormente ya culminado con sus estudios básicos; postuló e ingresó a la “Universidad San marcos”
estudiando así la carrera de contabilidad pasaron los años y se graduó salió victorioso, logrando así más
experiencia en el ámbito personal y profesional. Estudiar estas carreras le han dado un enfoque de cómo
proyectar una empresa de confección.

Tiene tres hermanos, él es el segundo, sus padres desde niño le incentivaron en el mundo de la moda,
ya que ellos desde jóvenes tenían sus tiendas en Gamarra.
Al ver a sus padres trabajar y tener dificultades con sus proveedores, desde niño quería tener sus propios
talleres de confección y fue así como empezó a estudiar y a capacitarse para lograr este sueño.

5
A inicios de su carrera trabajó como asistente de logística y asistente de administración, desde el 2020
es encargado del área de producción de su empresa.
Actualmente cuenta con una empresa que es reconocido como “OHANA KIDS “, en la cual se dedica
al fabricado y ventas de prendas de vestir para niños y niñas, en la cual se encuentra ubicado en el
distrito de la Victoria conocido como Gamarra.

2.2. Definición: Habilidades Emprendedoras

puede definirse como una intención permanente de administrar recursos para generar resultados
según la actividad que se desarrolla (Quintero, 2007).

También son un conjunto de capacidades y competencias que permiten a una persona

identificar oportunidades, crear y gestionar proyectos, y asumir riesgos para alcanzar objetivos
relacionados con la creación y desarrollo de un negocio propio. Estas habilidades abarcan una
amplia gama de características personales y capacidades profesionales que son fundamentales
para tener éxito en el ámbito empresarial.

2.2.1. Tipos de habilidades emprendedoras:

Estas habilidades emprendedoras se pueden dividir en diferentes tipos, según las áreas de
habilidades necesarias para tener éxito en el ámbito empresarial. A continuación, se presentan
los mas mencionados por las empresas.

Habilidades personales: son las capacidades y características personales que influyen en la

forma en que interactuamos con los demás, gestionamos nuestras emociones, resolvemos
problemas y nos adaptamos a diferentes situaciones. Dentro de estas habilidades tenemos los
siguientes.

• Creatividad e innovación.

• Orientación al logro.

• Resiliencia y perseverancia.

6
 • Toma de decisiones.

• Autoconfianza y motivación.

• Autoconocimiento y desarrollo personal.

Habilidades de liderazgo y gestión: se refieren a las capacidades y competencias necesarias

para dirigir, motivar y gestionar eficazmente a las personas y los recursos en una organización.
Estas habilidades son esenciales para influir en otros, establecer metas y objetivos, tomar
decisiones estratégicas y lograr resultados positivos. Habilidades de comunicación y
negociación.

• Capacidad para motivar y dirigir a otros.

• Pensamiento estratégico y visión empresarial.

• Capacidad para establecer metas y objetivos.

• Gestión del tiempo y organización.

• Capacidad para delegar y empoderar a otros.

Habilidades empresariales y comerciales: se refieren a las capacidades y competencias

necesarias para gestionar y desarrollar un negocio de manera efectiva, con el objetivo de lograr
el éxito en el entorno empresarial y alcanzar resultados positivos en términos de crecimiento,
rentabilidad y satisfacción del cliente. Estas habilidades están relacionadas con el
conocimiento y la aplicación de conceptos y estrategias comerciales, así como con la capacidad
de comprender y adaptarse a las dinámicas del mercado.
• Identificación de oportunidades de negocio.
• Análisis de mercado y comprensión del cliente.
• Planificación estratégica y desarrollo de modelos de negocio.
• Gestión financiera y habilidades de presupuesto.

7
 • Marketing y promoción.
• Gestión de ventas y atención al cliente.

Habilidades de networking y relaciones: se refieren a las capacidades y competencias

necesarias para establecer, desarrollar y mantener relaciones profesionales sólidas y
beneficiosas en el entorno empresarial. Estas habilidades implican la creación y gestión de una
red de contactos que pueden brindar apoyo, oportunidades de colaboración, consejos y recursos
para el crecimiento y el éxito en la carrera o el negocio.

• Desarrollo y mantenimiento de contactos profesionales.

• Habilidades de negociación y resolución de conflictos.

• Colaboración y trabajo en equipo.

• Establecimiento de alianzas estratégicas.

• Construcción de una red de mentores y asesores.

Estas son solo algunas de las habilidades emprendedoras más comunes, pero es importante
tener en cuenta que el emprendimiento también implica aprender y desarrollar nuevas
habilidades a medida que se avanza en el proceso empresarial.
2.2.2. Importancia de las "Habilidades Emprendedoras"

Las habilidades emprendedoras desempeñan un papel crucial en el éxito de un emprendedor y

su capacidad para establecer y hacer crecer un negocio. A continuación, se destacan algunas
de las razones por las cuales las habilidades emprendedoras son importantes:

Identificación de oportunidades: estas habilidades permiten a los emprendedores identificar

oportunidades de negocio en el mercado. Por otra parte, ayuda a detectar necesidades no
satisfechas, tendencias emergentes y brechas en el mercado, lo que les proporciona una ventaja
competitiva.

8
Toma de decisiones efectivas: Las habilidades emprendedoras incluyen la capacidad de tomar
decisiones efectivas en entornos empresariales complejos y en constante cambio. Los
emprendedores deben evaluar rápidamente las opciones, considerar los riesgos y beneficios, y
tomar decisiones informadas que impulsen el crecimiento y el éxito de su negocio.

Gestión de recursos: Las habilidades emprendedoras son esenciales para gestionar

eficazmente los recursos disponibles, ya sean financieros, humanos, tecnológicos o materiales.
Los emprendedores deben tener la capacidad de asignar y utilizar los recursos de manera
eficiente para maximizar el rendimiento de su negocio.

Resolución de problemas: Las habilidades emprendedoras ayudan a enfrentar y superar los

desafíos y obstáculos que surgen en el camino empresarial. Estas habilidades les permiten
analizar problemas, identificar soluciones viables y tomar medidas adecuadas para resolverlos.
En resumen, las habilidades emprendedoras son esenciales para iniciar, desarrollar y hacer
crecer un negocio exitoso. Estas habilidades permiten a los emprendedores aprovechar
oportunidades, enfrentar desafíos, innovar, tomar decisiones efectivas y liderar de manera
eficaz.

2.2.3. Herramientas y técnicas para mejorar las habilidades emprendedoras

Existen diversas herramientas y técnicas que pueden ayudar a mejorar las habilidades
emprendedoras. A continuación, se presentan algunas de ellas:

Educación y formación: Participar en programas de educación emprendedora, cursos, talleres

y seminarios puede proporcionar conocimientos teóricos y prácticos sobre emprendimiento y
desarrollar habilidades específicas. También se pueden considerar programas de incubadoras
de negocios o aceleradoras que brinden apoyo y mentoría.

Lectura y aprendizaje continuo: Leer libros, artículos y blogs relacionados con el

emprendimiento y el desarrollo de habilidades empresariales puede ampliar los conocimientos
y la perspectiva. Mantenerse al día con las últimas tendencias y mejores prácticas puede ser de
gran ayuda.

9
Mentoría: Buscar mentores experimentados en el ámbito empresarial puede ser una excelente
manera de recibir orientación y consejos personalizados. Un mentor puede compartir su
experiencia, brindar retroalimentación constructiva y ayudar a desarrollar habilidades
específicas.

Práctica y experiencia: La práctica es fundamental para mejorar las habilidades

emprendedoras. Tomar acción y enfrentar desafíos reales permite aprender de los éxitos y
fracasos, y desarrollar una mayor confianza y competencia en diversas áreas empresariales.

Automotivación y desarrollo personal: El desarrollo personal es clave para mejorar las

habilidades emprendedoras. Esto incluye establecer metas claras, mantener la motivación
intrínseca, cultivar una mentalidad positiva, practicar la automotivación y cuidar el bienestar
físico y mental.

Recuerda que la mejora de las habilidades emprendedoras es un proceso continuo y requiere

dedicación y práctica constante. Cada emprendedor puede encontrar las herramientas y
técnicas que mejor se adapten a sus necesidades y estilo de aprendizaje.

2.3. Importancia del emprendimiento para el desarrollo económico

El emprendimiento desempeña un papel fundamental en el desarrollo económico de un país o

región, es un motor clave para el desarrollo económico, ya que impulsa la generación de
empleo, estimula la innovación, promueve la competencia, genera riqueza y contribuye al
crecimiento económico en general. Fomentar un entorno favorable para el emprendimiento es
esencial para aprovechar estos beneficios y promover un desarrollo económico sostenible.

2.3.1. Ventajas del emprendimiento:

El emprendimiento ofrece una serie de ventajas tanto para los emprendedores como para la
sociedad en general. A continuación, se presentan algunas de las ventajas clave del
emprendimiento:

Autonomía y libertad: Ser emprendedor brinda la oportunidad de ser dueño de tu propio

10
negocio y tomar decisiones independientes. Los emprendedores tienen la libertad de establecer
sus propias metas, estrategias y horarios de trabajo.
Oportunidades de crecimiento personal y profesional: El emprendimiento proporciona una
plataforma para el crecimiento personal y profesional. Los emprendedores tienen la posibilidad
de adquirir nuevas habilidades, desarrollar su creatividad, aprender de los desafíos y expandir
su red de contactos.
Flexibilidad y equilibrio entre vida laboral y personal: Los emprendedores tienen la
capacidad de establecer sus propios horarios de trabajo y diseñar un equilibrio entre su vida
laboral y personal. Esto les permite adaptar su trabajo a sus necesidades y prioridades
individuales.
Contribución a la sociedad: Los emprendedores tienen la oportunidad de hacer una diferencia
en la sociedad a través de la creación de empleo, el impulso de la innovación y la solución de
problemas sociales. Los nuevos negocios pueden proporcionar bienes y servicios valiosos,
satisfacer necesidades no satisfechas y tener un impacto positivo en la comunidad.
Desarrollo de redes y colaboraciones: El emprendimiento brinda la oportunidad de establecer
conexiones significativas con otros emprendedores, profesionales del sector, inversores y
expertos. Estas redes pueden ser valiosas para el intercambio de conocimientos, el apoyo
mutuo y la colaboración en proyectos conjuntos.
Superación de barreras y desafíos: El emprendimiento permite a los individuos superar
barreras y desafíos personales y profesionales. Los emprendedores deben ser resistentes,
creativos y dispuestos a asumir riesgos. A medida que superan obstáculos, desarrollan
habilidades de resolución de problemas y aumentan su confianza en sí mismos.

Estas son solo algunas de las ventajas del emprendimiento, y es importante destacar que cada
emprendedor puede experimentar beneficios y ventajas específicas según su propio contexto y
situación.

11
 2.4. PROBLEMÁTICA QUE SUPERÓ “OHANA KIDS”

El joven Fabián Frank se ha enfrentado a varias dificultades en el transcurso del desarrollo de

su labor como gerente y fundador de su empresa textil que se dedica al rubro de confección de
ropa para niños (as).

Pero lo que más lo golpeó fue la pandemia por el COVID 19 cuando empezó la cuarenta un 16
de marzo de 2020, ya que esta empresa vendía ropa al por mayor a diferentes provincias del
país y también en lima la victoria y varios distritos.
En el tiempo de la pandemia perdió clientes en lima y provincias, no se podía ni confeccionar
ni vender en tiendas los primeros meses, al pasar el tiempo se las ingenió para poder emprender
en la pandemia así adaptándose a ella donde empezó a vender por internet y creando sus redes
sociales con entregas a domicilios.

Tuvo complicaciones, pero pudo seguir adelante y también aprovechó la pandemia y empezó
a vender productos como mascarillas y así pudiendo seguir en el mercado con más productos.

2.5. Habilidades Emprendedoras que aplicó el joven Fabian Frank Gabriel

.
Durante el proceso el empresario Fabian Frank Gabriel aplicó algunas de sus habilidades, en
la cual le ayudó a enfrentar y resolver los problemas que se le presentaron en el desarrollo de
sus actividades y con el tiempo consiguió tener éxito en la empresa “OHANA KIDS “.

De este modo, las habilidades que aplico el emprendedor fueron:

Habilidades personales:

Habilidades de gestión empresarial: para poder sacar adelante su empresa tuvo que
administrar bien sus recursos financieros como por ejemplo buscar telas de buena calidad y de
bajo costo y que esté al alcance del cliente. por otra parte, tenía que tener prendas variadas y
12
para todo tipo de ocasión y de todas las tallas.
Habilidades de comunicación: Para poder llegar al público y sus proveedores tenía que
dominar la capacidad comunicativa, esto incluye habilidades de negociación, escritura,
escucha activa y comunicación verbal y no verbal.
Habilidades de liderazgo: El emprendedor mencionado se enfrentó a diferentes conflictos y
tuvo que tomar decisiones sobre las posibles soluciones como también tuvo que inspirar
confianza y guiar a su equipo de trabajo pese a las adversidades.
Habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones: Al enfrentarse a múltiples
problemas y conflictos que genera un emprendimiento este joven ha sabido aprovechar las
adversidades y convertirlas en oportunidades de negocios.
Habilidades de pensamiento creativo e innovación: Para crear un emprendimiento o negocio
se necesita la capacidad de pensar, analizar cómo se podría implementar un negocio es aquí
donde Frank demuestra esta habilidad.

Al Empresario Fabián Frank Gabriel le fueron de suma importancia aplicar estas habilidades
en las adversidades que se iba presentando en su emprendimiento, por ende, al pasar por estas
situaciones ya tendrá mayor experiencia en como poder solucionar dichos problemas, pero de
una manera mucho más efectiva y eficaz.

El éxito empresarial no se limita únicamente a las habilidades emprendedoras, estas

habilidades juegan un papel fundamental en la capacidad de un emprendedor para identificar
oportunidades, tomar decisiones efectivas, gestionar recursos, liderar equipos y superar
desafíos. Desarrollar y fortalecer estas habilidades puede aumentar significativamente las
posibilidades de éxito en el emprendimiento.

13
 3. CONCLUSIONES

El emprendimiento es una poderosa herramienta que impulsa el desarrollo económico al

generar innumerables oportunidades de empleo, estimulando constantemente la innovación y
contribuyendo en gran medida al crecimiento económico en general. También nos brinda
independencia, crecimiento personal, impacto social, flexibilidad y equilibrio y desafíos que
nos ayudan a crecer y desarrollarnos como personas, empresarios y profesionales en múltiples
aspectos de nuestra vida.

Emprender un negocio tiene muchos privilegios a tu vida personal como por ejemplo tienes
la oportunidad de ser tu propio jefe y tomar decisiones clave sobre el rumbo de la empresa.
Tienes el control total sobre las estrategias, y operaciones de desarrollo de tu negocio. Por otra
parte, te enfrentas a nuevos desafíos por ello tienes que adquirir y desarrollar nuevas
habilidades en diversas áreas, como gestión, ventas, marketing, finanzas y liderazgo. Esto te
brinda la oportunidad de crecer profesionalmente y adquirir experiencia en diversos aspectos
empresariales.

Aplicar habilidades emprendedoras en una empresa es absolutamente necesario para lograr el

éxito en los negocios. Estas indispensables cualidades permiten a los empresarios no solo
detectar oportunidades increíbles, sino también tomar decisiones absolutamente efectivas en
todo momento. Además, les brindan una capacidad única para sobresalir en la gestión de todos
los recursos disponibles, superar cualquier desafío que se les presente y liderar equipos con
una eficiencia y experiencia inigualables.

Como podemos observar el emprendedor de “OHANA KIDS “nos demuestra que es

absolutamente importante tener en cuenta estas habilidades para construir relaciones sólidas
con clientes, proveedores y compañeros de equipo. Y de esta manera lograr que los
emprendimientos crezcan y logren sus objetivos trazados.

14
4. ANEXOS

15
 5. REFERENCIAS Bibliográficas

Enechojo Grace, E.-O., & Happiness Ihuoma, I. (2013). Relación entre el asesoramiento y las
habilidades de desarrollo empresarial de los estudiantes universitarios de último año de
Nigeria. Procedia, Social and Behavioral Sciences , 84 , 120–127.
https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.06.521

Elmuti, D., Khoury, G., & Omran, O. (2012), Does entrepreneurship education have a role in
developing entrepreneurial skills and ventures’ effectiveness? Journal of Entrepreneurship
Education, 15, 83-98.

Kapalan, J. M. and Warren A. C. (2010), Patterns of

Entrepreneurship Management. 3rd Edición. , MA’ John Will & Sons
Internacional del Trabajo (2009). Manual Jóvenes emprendedores. Generan ideas
De negocio.Lima: OIT-Mintra
https://es.slideshare.net/lilyparari/habilidadesemprendedoras?from_search=0

Guzmán Vásquez, A., & Trujillo Dávila, M. A. (2008). Emprendimiento social – revisión de
literatura. Estudios gerenciales, 24(109), 105–125. https://doi.org/10.1016/s0123-
5923(08)70055-x

Pérez Briceño, JC, Jiménez Pereira, SE, & Gómez Cabrera, OA (2017). Emprendimiento
social: una aproximación teórica-práctica. Dominio de las Ciencias, 3 (2), 3–
18. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6093281

Manrique Ruiz, G. A. (2014). REVISIÓN CONCEPTUAL Y DEFINICIÓN DEL TÉRMINO

EMPRENDIMIENTO PARA LA TECNOLOGÍA EN GESTIÓN INDUSTRIAL. Revista
estrategia organizacional, 3, 181. https://doi.org/10.22490/25392786.1515

16
17