Emprendimiento y empresarismo

Actividad 2 - Vamos a conocer, ¿qué es el desarrollo sostenible?

ESTUDIANTES:

Wilmer Ernesto Oyola Chambo

Wendys Aguilar Medina

Manuel Eduardo Ariza Ariza

TUTOR:

Maritza Torres

CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA.

2022

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 Contenido

1. Introduccion…………………………………………………………………Pag 3
2. Objetivos……………………………………………………………………..Pag 4
3. Desarrollo de la actividad……………………………………………… Pag 5-9
4. Conclusiones…………………………………………………………………Pag 10
5. Bibliografía…………………………………………………………………..Pag 11

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 Introduccion

El desarrollo sostenible es un concepto que aparece por primera vez en 1987 con
la publicación del Informe Brundtland, que alertaba de las consecuencias
medioambientales negativas del desarrollo económico y la globalización y trataba
de buscar posibles soluciones a los problemas derivados de la industrialización y
el crecimiento de la población Muchos de los retos a los que se enfrenta el
ser humano, tales como el cambio climático, la escasez de agua, las
desigualdades o el hambre, solo se pueden resolver desde una perspectiva global
y promoviendo el desarrollo sostenible: una apuesta por el progreso social, el
equilibrio medioambiental y el crecimiento económico. Como una nueva hoja de
ruta para lograr un desarrollo sostenible, Naciones Unidas aprobó la Agenda 2030
que contiene los Objetivos de Desarrollo Sostenible, una serie de metas comunes
para proteger el planeta y garantizar el bienestar de todas las personas. Estas
metas comunes necesitan la implicación activa de las personas, las empresas, las
administraciones y los países de todo el mundo

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 Objetivos

 Determinar el perfil emprendedor de cada integrante del equipo de trabajo.

 Promover el trabajo en equipo.
 Impulsar e incentivar el emprendimiento.
 El objetivo es promover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo
sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones
eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.

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 Actividad 2 - Vamos a conocer, ¿qué es el desarrollo sostenible?

Nombre: Wilmer Ernesto Oyola Chambo

Perfil Emprendedor: Profesional emprendedor

Basado en mi experiencia laboral como empleado del sector de la logística he

desarrollado sistemas y maneras de realizar de una mejor manera todo lo
referente al mantenimiento de la calidad del servicio que se presta a las empresas
que realizan sus compras en el extranjero y su comercialización en Colombia. Ser
líder en una empresa, no es un rol que solo lo da el nombre del cargo, va mucho
más allá de eso. Un excelente líder es importante para cualquier función
comercial, pero en el rubro de la logística es un rol que exige contar con
capacidades únicas. Para ello es necesario ser influyente, dedicado y flexible, son
algunas de las características necesarias para ejercer un liderazgo positivo y
efectivo dentro de una compañía. Tener una visión amplia, comunicarse bien,
anticipar tendencias futuras y mantenerse competitivo, son parte de los secretos
para lograr el éxito del liderazgo en logística.

Ahora mismo en mi compañía me encuentro en la implementación de un nuevo

sistema operativo (WMS) para minimizar procesos, agilizar tiempos y tener
seguridad en los procesos de recepción y salida de mercancías, así como para
medir tiempos que permitan a futuro tomar decisiones de manera asertiva. Una
vez que la empresa necesita contar con visibilidad en tiempo real y control del
stock, precisión del inventario y de las actividades de almacenamiento, picking,
empaque y flete, un WMS resulta necesario.

Por ende, en mi compañía realizaron esta inversión para mejorar el servicio y ser
competitivos a nivel general en temas logísticos, hasta el momento esto ha evitado
errores por troques de mercancía, mejoro el tiempo de recepción y despacho de
mercancía, se pudo clasificar de mejor manera el material en tanto volumen, peso
y características de los productos, se pudo clasificar los destinos donde más se
entregan los pedidos y por ultimo se da una mejor presentación del servicio.

Por todo lo anterior y basado en las lecturas planteadas en la actividad considero

que mi perfil se enfoca en el emprendedor profesional ya que se toma la iniciativa,
para trabajar sin supervisión y comenzar proyectos de forma independiente y
busco las mejores soluciones pues tengo una gran capacidad para innovar.
Entonces, puedo decir que un emprendedor es una persona que es capaz de
visualizar nuevas oportunidades en los negocios y ponerlas en práctica.

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Nombre: Manuel Eduardo Ariza Ariza

Perfil Emprendedor: Emprendedor

Teniendo presente que el espíritu de emprendedor es propio de cada individuo,

son las circunstancias propias de cada uno las que determinan el tipo de
emprendimiento que una persona puede iniciar, incluso si tendrá la capacidad de
iniciar un proyecto de emprendimiento o iniciará una empresa.
Por el tipo de formación que recibí durante mi etapa educativa, la cual está
orientada hacia el trabajo considero que mi espíritu emprendedor difícilmente se
dirige a la formación de una empresa. Sin embargo, este mismo proceso formativo
me ha permitido llegar a trabajar en una gran Empresa, la cual me ha permitido
escalar en varios niveles y en cada uno de los cuales he podido aportar en los
distintos procesos no solamente con mi trabajo físico sino también con los
conocimientos previamente obtenidos.
Partiendo de mis estudios básicos los cuales realicé en un instituto técnico,
siempre me atrajo el área metalmecánica por lo que ingresé en el Sena a estudiar
soldadura, sin embargo, en vista de las dificultades conocidas, el trabajo en esa
área era difícil de conseguir y además la competencia con personas de más
experiencia lo dificultaba más. De modo que ingresé nuevamente al Sena a iniciar
un curso técnico profesional en instrumentación industrial. Posteriormente ingresé
a trabajar en la Empresa de Acueducto de Bogotá donde me he desempeñado en
el área de alcantarillado, en el laboratorio de comunicaciones y en
electromecánica en el cargo de soldador. Y los últimos once años me he
desempeñado en el área de instrumentación y mantenimiento electrónico en la
Planta de Tratamiento Francisco Wiesner, una de las más grandes del país y que
suministra agua potable para cerca del 70 % de la población de Bogotá y
municipios vecinos.
Dadas las circunstancias que han rodeado mi vida, el perfil de emprendedor que
más se ajusta para mi es el de Intraemprendedor, ya que, como menciona
(García, 2013) es aquel “trabajador por cuenta ajena que aplica innovaciones en la
empresa donde trabaja”. Aunque, por ser una empresa tan grande se dificulta la
creación de ideas que sobresalgan y que mejoren considerablemente los procesos
o que logren un impacto económico notable, de mi parte he tratado de aportar en
las distintas labores que he desempeñado para que se aprovechen los recursos
que son limitados y están constantemente vigilados por los entes de control.

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Esta situación actual no impide que en este momento y a futuro pueda iniciar un
emprendimiento a título personal, el cual también tiene algo que ver con lo que he
logrado conseguir a lo largo de los años de servicio en la Empresa. Sería como
Emprendedor independiente la segunda opción o como mencionan algunos un
proyecto de vida, ya que como menciona (García, 2013) en este momento soy
Trabajador experimentado, ya que deseo establecer un negocio propio y como lo
sigue diciendo este autor considero que “he alcanzado la experiencia y madurez
suficiente para abordar mi propio proyecto empresarial”. De ahí la importancia de
la formación que actualmente llevo a cabo en ingeniería industrial.
El proyecto que he venido planeando es una empresa dedicada al alquiler de
andamios y equipos para trabajo en alturas, estos equipos serian certificados lo
que le añade un valor a la idea considerando que en la zona donde yo resido no
hay empresas que presten este servicio, hay clientes potenciales ya que el
crecimiento y el desarrollo industrial se ha trasladado hacia poblaciones cercanas
y se tiene un buen potencial de negocio.

Replica: Wilmer Oyola a Manuel Ariza

Basado en tu experiencia y constatando el relato que pones entre líneas considero

que eres un emprendedor que busca siempre nuevas alternativas para salir
adelante. Una recomendación es que la visión puede utilizarse a favor cuando
imaginas todo lo que puedes llegar a conseguir, siempre y cuando sean metas
alcanzables. Si eres este tipo de emprendedor, lo más recomendable es que
formes un equipo de trabajo eficaz que te ayude a escalar hacia tus objetivos.

Siento que aprovechas las oportunidades que se te presentan para obtener

cualquier resultado y eres un experimentador nato. Observas y analizas siempre
antes de emprender una acción. Estos emprendedores son muy buenos al buscar
más de una solución, pues para ellos existen mil formas de perfeccionar y hacer
funcional algo. Donde alguien ve una barrera, el emprendedor ya está buscando
una alternativa.

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Nombre: Wendys Aguilar Medina

Perfil Emprendedor: Emprendedor

Basada en las lecturas propuestas por el curso, puedo definir mi perfil como
EMPRENDEDOR dado que visualice una idea de negocio, la ejecute y saque
adelante el proyecto; a continuación, desglosaré en algunas fases mi proceso de
emprendimiento:
1- Definir la idea de negocio: En el barrio donde resido, observe que muchas
personas se quejaban del riesgo que se corre al ir a una tienda de moda a
comprar ropa esto debido a la pandemia que estamos enfrentando: Covid-
19. Seguido empecé a imaginar cómo podía satisfacer esta necesidad del
mercado local, por ende, tome papel y lápiz y decidí hacer una lluvia de
ideas y saque la siguiente conclusión: Crear una empresa de moda donde
la comercialización de los productos se hará de manera omnicanal donde la
ventaja competitiva será la facilidad de pago sin interés y domicilio gratis en
la zona.
2- Viabilidad: Lo que hice después de plantear mi idea de negocio fue analizar
el mercado y detallar público objetivo, utilizar herramientas como FODA
para determinar cómo mejorar la idea y finalmente buscar proveedores y
estudiar costos para constatar si la ventaja competitiva que quería tener
frente a otras empresas locales me podría ser rentable y los resultados
fueron positivos.
3- Plan de negocio: Después de observar que mi proyecto puede funcionar,
procedí a buscar inversionistas, establecer herramientas y modelo de
negocio y determinar el plan de marketing que podría desarrollar.
Finalmente estamos en la etapa de crecimiento y desarrollo y tenemos
visionado para el 2023 tener una gran bodega para el almacenamiento de los
productos. Sin embargo, seguí unas fases y hasta el momento mi idea de
negocio ha dado resultados, he logrado satisfacer las necesidades de mi
entorno inmediato entendiendo la realidad de mis clientes.
Replica: Wilmer Oyola a Wendys Aguilar

Percibo que eres una emprendedora que te encanta trabajar. Eres de las que no
pueden quedarse solo con la idea en la mente, sino que debes hacerla realidad.
Cuando algo te motiva te llenas de energía, tanto que puedes pasar horas y horas
trabajando sin quejarte. Realmente disfrutas lo que haces.

Mi única recomendación seria es que seguro eres buena motivando gente, pero
debes tomar en cuenta que tus ideas deben ser atractivas para los demás
también. Sé inteligente para dirigir tu idea hacia algo rentable. u pasión será el
motor para no dejarte vencer.

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 Fases del proceso emprendedor

Identificación de la Validación y
Plan de acción Recursos Requeridos
ejecución
Oportunidad

Tuvo que ser necesario la

Se evidencia una mejora compra del Software y el
en el modo de operación tiempo necesario de los
de la compañía de allí colaboradores de la
nace la oportunidad empresa para poder
implementar el nuevo capacitarlos.
sistema WMS.

Se logro el objetivo de la
Se buscan las estrategias
implementación
necesarias para realizar
mejorando los procesos
la implementación de tal
de la compañía y se
manera de no
capacito para realizar
interrumpir con las
monitoreo a las
actividades rutinarias
actividades

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 Conclusiones

 El reconocer el perfil de cada uno ayuda a mejorar y a descifrar la mejor

manera de entender los tipos de negocio y las oportunidades que brinda el
mercado hoy en día
 El ser emprendedor obedece a estar en permanente innovación, dentro
de los escenarios en los cuales se participa en pro de mejorar los
procesos; teniendo en cuenta el propósito del porque hago las cosas, como
las hago y que es lo que realmente hago para lograr el éxito total de una
idea de emprendimiento
 Esta actividad nos permite reflexionar y ser conscientes de los
potenciales que cada persona tenemos, desarrollamos a diario, si nos
detenemos a revisar todos somos emprendedores de diferentes formas,
aunque cada una tenemos historias estilos de vida y estilos diferentes, creo
que la conclusión es que debemos seguir explorando y descubriendo
nuestro potencial hasta lograr todas nuestras metas y objetivos

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 Bibliografía

 Chavarría, Aznar, M. A. (2019). Capítulo 1. ¿Qué es la actitud

emprendedora? En Chavarría, Aznar, M. A., Actitud emprendedora: pasión
y tesón. pp. (11 - 20).
 Prieto García,. M. Á., Álvarez, J. C., & Herráez, V. P. (2013). Unidad 1.
emprendimiento e iniciativa emprendedora. Empresa e iniciativa
emprendedora. Madrid: MCMillan Iberia S.A.

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