EVALUACIONES DE LOGISTICA

EVALUACION INICIAL

Pregunta 1
Incorrecta

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué divide Lean el ciclo en operaciones elementales?

Seleccione una:
a. Ambas 
Lean no requiere de trabajar sin stock, si no de trabajar con el mínimo stock para
absorber las oscilaciones producidas entorno al PPP.

b. Para fabricar sin stock.

c. Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de un

producto o servicio?
Seleccione una:
a. Son igual de importantes 
La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de valor de un bien o
servicio.

b. La cadena de suministro

c. La cadena de valor

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son igual de importantes

Pregunta 3
Correcta

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué el cuello de botella, cuando no está situado en la propia demanda,

limita la posibilidad de poner más productos en el mercado?
Seleccione una:
a. Porque al fabricar más el precio, y con él el margen, disminuiría.
b. Porque es el factor limitante de la cadena de suministro. 
El proceso menos capaz de la cadena de suministro es el que marca el ritmo de toda la
cadena. Los procesos anteriores a él siempre lo alcanzarán aunque paren de producir y
los procesos posteriores siempre se quedarán sin suministro para seguir procesando al
tener mejores rendimientos.

c. Porque no interesa producir más cantidad pues el mercado no lo

asumiría.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Porque es el factor limitante de la cadena de suministro.

Pregunta 4
Correcta

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Enunciado de la pregunta

¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de

proveedores?
Seleccione una:
a. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos. 
La elaboración de los requerimientos previos para la selección de proveedores, aunque
incluye aspectos económicos, no tiene como finalidad la elección final de del proveedor,
sino sólo seleccionar a los más aptos.

b. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.

c. Buscar los más baratos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa con

operaciones a nivel mundial?
Seleccione una:
a. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de suministro
b. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación
con sus ventas
c. No se diferencian 
La globalización es una característica que ha acentuado la competencia y obligado a las
compañías a operar globalmente para buscar mayores rendimientos optimizando
globalmente la cadena de suministro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No se diferencian

UNIDAD UNO

Pregunta 1
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Esta etapa de actividad requiere diagramas específicos de proceso en un

detalle a nivel de actividad. Por lo demás, el proceso es similar, el anterior
concepto se refiere al siguiente paso del modelo SCOR:
Seleccione una:
a. Recurso
b. Estrategia
c. Proceso: 
Esta etapa de actividad requiere diagramas específicos de proceso en un detalle a nivel
de actividad. Por lo demás, el proceso es similar al de la anterior etapa. Respuesta
correcta.
Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Estrategia, Proceso:

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos es :

Seleccione una:
a. Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los
costos logísticos por categoría. 
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos Establecer las bases de
cálculo de cada uno de los elementos de los costos logísticos por categoría. Respuesta
correcta

b. No necesariamente establecer las bases de cálculo de cada uno de los

elementos de los costos logísticos por categoría.

c. Confiar en los resultados de las ventas de la organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Establecer las bases de cálculo de cada uno de los
elementos de los costos logísticos por categoría.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué significa la logística como integración interna y externa?

Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios) 
CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.

b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad

(menores precios)

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en

la competitividad (menores precios)

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
¿Cuáles son las diferencias en la característica de los productos entre el
diseño en un canal para el suministro para almacenamiento o bajo pedido?
Seleccione una:
a. No existen diferencias
b. Cuando suministramos para almacenamiento las previsiones deben ser
muy fiables 
En el caso de suministrar para stock, las previsiones de la demanda deben ser lo más
fiables posible, ya que en caso contrario podemos encontrarnos sin stock suficiente para
atender la demanda de nuestros clientes o, el caso contrario, de continuar con
cantidades de stock al final del ciclo de vida del producto. De este modo. Buscando esa
mayor fiabilidad en las previsiones, el número de referencias con el que es posible
trabajar es menor.

c. Los artículos novedosos deben trabajarse con stock pues desconocemos

su venta potencia

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cuando suministramos para almacenamiento las

previsiones deben ser muy fiables

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la
razón que sea. La devolución involucra la administración de reglas de
negocio, el inventario de cambio, bienes, transporte y los requisitos
reglamentarios. Nos estamos refiriendo:
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución 
Esta alternativa es la adecuada.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A la devolución

Pregunta 6
Correcta

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Enunciado de la pregunta

Que significa Estructura y diseño de la organización en la cadena de

abastecimiento:
Seleccione una:
a. Es el diseño de las organizaciones permite a éstas conseguir sus
objetivos y metas. Un diseño organizacional es más que el simple dibujo de
cajas con nombres unidos por líneas. El uso de equipos multidisciplinares
bien liderados, conduce a los equipos a la consecución de objetivos y metas
que se traducen en resultados clave para las organizaciones. 
Estructura y diseño de la organización en la cadena de abastecimiento es Es el diseño
de las organizaciones permite a éstas conseguir sus objetivos y metas. Un diseño
organizacional es más que el simple dibujo de cajas con nombres unidos por líneas. El
uso de equipos multidisciplinares bien liderados, conduce a los equipos a la
consecución de objetivos y metas que se traducen en resultados clave para las
organizaciones
 b. Es la exactitud y bondad de las medidas y sus sistemas representan el
cuarto pilar de la excelencia en la cadena de suministro. Aquello que no
podemos medir no lo podemos evaluar. Lamentablemente, pueden existir
muchos impedimentos y diferencias entre la medida, su interpretación y el
desarrollo de la mejora.

c. Son los conocimientos y habilidades demandados para un profesional de

cadena de suministro van más allá de las simples habilidades negociadoras,
requiriendo además el conocimiento de cómo gestionar relaciones con
proveedores, análisis de mercados y proveedores, análisis de costos totales.
Se

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Es el diseño de las organizaciones permite a éstas

conseguir sus objetivos y metas. Un diseño organizacional es más que el simple
dibujo de cajas con nombres unidos por líneas. El uso de equipos
multidisciplinares bien liderados, conduce a los equipos a la consecución de
objetivos y metas que se traducen en resultados clave para las organizaciones.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué significan Indicadores: SCOR?

Seleccione una:
a. Consiste en el conjunto de acciones efectuadas con el propósito de que
las actividades se realicen de conformidad con el plan
b. Es el indicador encargado de vigilar la calidad del desempeño, el cual se
debe concentrar fundamentalmente en el ámbito económico, en el conjunto de
medidas y en los indicadores, que se deben trazar para que todos visualicen
una imagen común de eficiencia.
c. Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo de referencia de
operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain
Council(SCC) como una herramienta que permite analizar, representar y
configurar la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta Correcta). 
Suply Chain Operations Reference Modees (SCOR)el modelo de referencia de
operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain Council(SCC)
como una herramienta que permite analizar, representar y configurar la gestión de la
cadena de suministro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo

de referencia de operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-
Chain Council(SCC) como una herramienta que permite analizar, representar y
configurar la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta Correcta).

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa con

operaciones a nivel mundial?
Seleccione una:
a. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de suministro
b. No se diferencian 
La globalización es una característica que ha acentuado la competencia y obligado a las
compañías a operar globalmente para buscar mayores rendimientos optimizando
globalmente la cadena de suministro.

c. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación

con sus ventas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No se diferencian

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de un

producto o servicio?
Seleccione una:
a. La cadena de valor
b. La cadena de suministro
c. Son igual de importantes 
La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de valor de un bien o
servicio.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son igual de importantes

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué se complica la gestión de los suministros en productos con alto

valor añadido?
Seleccione una:
a. Porque es más difícil negociar con empresas con un know-how elevado
b. Por la dificultad para definir correctamente todos los requerimientos del
bien o servicio 
La definición de los requerimientos y especificaciones es mucho más compleja (por
norma general) en productos con alto valor añadido, por la complejidad de la cadena de
suministro debido a las múltiples tecnologías, materiales y procesos implicados.

c. Porque existen pocos proveedores locales para competir en precio y

calidad

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Por la dificultad para definir correctamente todos los
requerimientos del bien o servicio

UNIDAD DOS

¿Por qué los ciclos empleados en los flujos de información deben reducirse
en primer lugar?
Seleccione una:
a. Para garantizar la fiabilidad de la información
b. Porque suelen reducirse y/o eliminarse con organización y los resultados
obtenidos son inmediatos. 
Al analizar la cadena de suministro podemos detectar puntos donde la información se
retrasa más de lo que se consume incluso en producir el bien demandado y entregarlo
en el cliente.

c. Porque sin esa reducción es imposible acometer otras.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Porque suelen reducirse y/o eliminarse con organización
y los resultados obtenidos son inmediatos.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 Desmarcar

Enunciado de la pregunta

¿Cuál es el objetivo principal para rechazar proveedores potenciales durante

el proceso inicial de selección?
Seleccione una:
a. Eliminar los que sean proveedores de nuestra competencia.
b. Conseguir una rebaja en las propuestas económicas ante la amenaza de
la exclusión.
c. Evitar integrar proveedores con problemas potenciales. 
La fase previa de selección de proveedores establece requerimientos técnicos de
producto, económicos de precio pero también profundiza en el conocimiento de la
empresa para minimizar o eliminar la posibilidad de incluir aquellos proveedores
“oportunistas” cuando la realidad es que buscamos proveedores estratégicos para
establecer relaciones de colaboración basadas en la confianza.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Evitar integrar proveedores con problemas potenciales.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cómo es posible que compañías que trabajan con elevados lead time son
capaces de mantenerse en el mercado?
Seleccione una:
a. Están en mercados en declive.
 b. Están orientados en segmentos de mercado donde esa política les
confiere una ventaja competitiva 
En casi todos los sectores existen empresas cuya clave diferencial está en otro atributo
del producto, por ejemplo el precio que consiguen gracias a esos elevados lead time.
Sin embargo, ello no quiere decir que en absoluto el lead time sea importante.

c. Porque también sus competidores tienen ciclos de producto elevados.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Están orientados en segmentos de mercado donde esa

política les confiere una ventaja competitiva

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Las tiendas de Zara poseen un gran almacén?

Seleccione una:
a. Sí, las tiendas de Zara poseen un gran almacén.
b. No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas. 
Esta es la alternativa válida . Amancio Ortega ideó una tienda en la que toda su
superficie de venta es su almacén, ahorrando así grandes costos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No, Zara no posee grandes almacenes en sus tiendas.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué se entiende por Gestión de Aprovisionamientos?

Seleccione una:
a. Conjunto de actividades que realiza la empresa para abastecerse de los
materiales y/o servicios necesarios para realizar las actividades de
fabricación y comercialización de sus bienes y/o servicios. (Correcta)  
Gestión de Aprovisionamientos es el Conjunto de actividades que realiza la empresa
para abastecerse de los materiales y/o servicios necesarios para realizar las actividades
de fabricación y comercialización de sus bienes y/o servicios.

b. Lista ordenada de bienes y demás cosas valorables que pertenecen a

una persona, empresa o institución.

c. Ubicación de las mercancías de la forma más adecuada reduciendo

costos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conjunto de actividades que realiza la empresa para

abastecerse de los materiales y/o servicios necesarios para realizar las
actividades de fabricación y comercialización de sus bienes y/o servicios.
(Correcta)

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de

proveedores?
Seleccione una:
a. Buscar los más baratos.
b. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos. 
La elaboración de los requerimientos previos para la selección de proveedores, aunque
incluye aspectos económicos, no tiene como finalidad la elección final de del proveedor,
sino sólo seleccionar a los más aptos.

c. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En este tipo de modelos se establece un tiempo fijo de pedidos con el objetivo

de calcular el tiempo óptimo entre pedidos que minimiza el coste. Pasado ese
tiempo, se mide el nivel de inventarios y se emite el pedido, habiendo
calculado previamente el nivel máximo de stock. El anterior concepto se
refiere a:
Seleccione una:
 a. Sistemas de Revisión Periódica 
Tipo de modelos se establece un tiempo fijo de pedidos con el objetivo de calcular el
tiempo óptimo entre pedidos que minimiza el coste. Pasado ese tiempo, se mide el nivel
de inventarios y se emite el pedido, habiendo calculado previamente el nivel máximo de
stock

b. Modelos no Determinísticos:
c. Sistemas de Revisión Continua:
d. Coste, Calidad y Plazo.
e. Precio, Calidad y Plazo.

f. Precio, Cantidad y Plazo.

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Sistemas de Revisión Periódica, Precio, Calidad y

Plazo.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Dentro de los Conceptos Importantes del Lean se encuentra el Valor y el:

Seleccione una:
a. Push vs Pull: elaborando bienes para mantener un elevado stock de
producto en almacenes, que permita empujar una posterior venta se
denomina Push y Pull un sistema donde la demanda es la que tira (Pull) de
materiales y productos. 
a.       Al dividir todo el ciclo en operaciones elementales encontramos que cada
operación traslada su necesidad aguas arriba en la cadena, siendo la orden efectiva de
que genera la demanda
 b. Punto de Core Business: actividad o conjunto de éstas que genera valor
para la compañía y resulta básica para establecer diferencias competitivas
frente a la competencia.

c. Punto de Desacople: Es el tiempo transcurrido desde el comienzo del

“plazo"

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Push vs Pull: elaborando bienes para mantener un

elevado stock de producto en almacenes, que permita empujar una posterior venta
se denomina Push y Pull un sistema donde la demanda es la que tira (Pull) de
materiales y productos.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

¿En qué consiste el problema del embalaje manual?

Seleccione una:
a. El problema del embalaje manual consiste en que no hay operarios ni
material suficiente para realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y postura inadecuadas.
 b. El problema del embalaje manual consiste en que se dedica un tiempo
excesivo en realizarlo, además se registran movimientos repetitivos, rutinarios
y posturas inadecuadas. 
Esta es la respuesta correcta. Cabe añadir que para solucionar dicho problema el
empresario implementa una máquina de embalaje automática.

c. El problema del embalaje manual consiste en que no hay material

suficiente para llevarlo a cabo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El problema del embalaje manual consiste en que se

dedica un tiempo excesivo en realizarlo, además se registran movimientos
repetitivos, rutinarios y posturas inadecuadas.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por qué la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de la

logística?
Seleccione una:
a. La gestión de aprovisionamiento, más conocida como gestión de
compras, es el punto de partida de cualquier proceso logístico. En términos
prácticos esto se explica como la adquisición de materiales o productos
terminados; la contratación de los recursos necesarios para procesarlos; la
aplicación de tecnología o adición de valor para transformarlos y finalmente el
desarrollo de estrategias para comercializarlos 
la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de la logística por que el
de aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras, es el punto de partida
de cualquier proceso logístico. En términos prácticos esto se explica como la
adquisición de materiales o productos terminados; la contratación de los recursos
necesarios para procesarlos; la aplicación de tecnología o adición de valor para
transformarlos y finalmente el desarrollo de estrategias para comercializarlos
 b. La producción y el consumo son factores influyentes en el desarrollo de
la logística durante. Esto se debe en parte a los cambios y evolución de los
sistemas de productivos que buscan satisfacer diferentes mercados utilizando
como base los mismos centros de producción.

c. La falta de inventarios puede significar la pérdida de un negocio y el

exceso de inventarios puede significar la disminución o pérdida de las
utilidades del ejercicio

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La gestión de aprovisionamiento, más conocida como

gestión de compras, es el punto de partida de cualquier proceso logístico. En
términos prácticos esto se explica como la adquisición de materiales o productos
terminados; la contratación de los recursos necesarios para procesarlos; la
aplicación de tecnología o adición de valor para transformarlos y finalmente el
desarrollo de estrategias para comercializarlos

UNIDAD TRES