1EVALUACIONES DE LOGISTICA

EVALUACION INICIAL

La respuesta correcta es: Porque requiere de procesos capaces y dinámicos.

La respuesta correcta es: Son igual de importantes

Enunciado de la pregunta

¿Por qué el cuello de botella, cuando no está situado en la propia demanda, limita la
posibilidad de poner más productos en el mercado?
Seleccione una:
a. Porque al fabricar más el precio, y con él el margen, disminuiría.
b. Porque es el factor limitante de la cadena de suministro.
El proceso menos capaz de la cadena de suministro es el que marca el ritmo de toda la cadena. Los
procesos anteriores a él siempre lo alcanzarán aunque paren de producir y los procesos posteriores
siempre se quedarán sin suministro para seguir procesando al tener mejores rendimientos.

c. Porque no interesa producir más cantidad pues el mercado no lo asumiría.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Porque es el factor limitante de la cadena de suministro.

Enunciado de la pregunta

¿Qué aspecto clave se busca durante el procesos de selección de proveedores?

Seleccione una:
a. Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.
La elaboración de los requerimientos previos para la selección de proveedores, aunque incluye aspectos
económicos, no tiene como finalidad la elección final de del proveedor, sino sólo seleccionar a los más
aptos.

b. Encontrar proveedores de la competencia para conocer sus costes.

c. Buscar los más baratos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.

Enunciado de la pregunta

¿En qué se diferencian la logística internacional de una empresa con operaciones a nivel
mundial?
Seleccione una:
a. En la dificultad de la empresa para gestionar la cadena de suministro
b. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación con
sus ventas
c. No se diferencian
La globalización es una característica que ha acentuado la competencia y obligado a las compañías a operar
globalmente para buscar mayores rendimientos optimizando globalmente la cadena de suministro.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: No se diferencian

UNIDAD UNO

Enunciado de la pregunta

Esta etapa de actividad requiere diagramas específicos de proceso en un detalle a nivel de

actividad. Por lo demás, el proceso es similar, el anterior concepto se refiere al siguiente
paso del modelo SCOR:
Seleccione una:
a. Recurso
b. Estrategia
c. Proceso:
Esta etapa de actividad requiere diagramas específicos de proceso en un detalle a nivel de actividad. Por lo
demás, el proceso es similar al de la anterior etapa. Respuesta correcta.
Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Estrategia, Proceso:

Enunciado de la pregunta

Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos es :

Seleccione una:
a. Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los costoslogísticos por
categoría.
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos Establecer las bases de cálculo de cada uno
de los elementos de los costos logísticos por categoría. Respuesta correcta

b. No necesariamente establecer las bases de cálculo de cada uno de loselementos de los

costos logísticos por categoría.
c. Confiar en los resultados de las ventas de la organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los costos
logísticos por categoría.
La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios)

Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las diferencias en la característica de los productos entre el diseño en un canal
para el suministro para almacenamiento o bajo pedido?
Seleccione una:
a. No existen diferencias
b. Cuando suministramos para almacenamiento las previsiones deben ser muy
fiables
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar proveedores que cumplan con los requisitos.

Enunciado de la pregunta

En este tipo de modelos se establece un tiempo fijo de pedidos con el objetivo de calcular el
tiempo óptimo entre pedidos que minimiza el coste. Pasado ese tiempo, se mide el nivel de
inventarios y se emite el pedido, habiendo calculado previamente el nivel máximo de stock.
El anterior concepto se refiere a:
Seleccione una:
a. Sistemas de Revisión Periódica
Tipo de modelos se establece un tiempo fijo de pedidos con el objetivo de calcular el tiempo óptimo entre
pedidos que minimiza el coste. Pasado ese tiempo, se mide el nivel de inventarios y se emite el pedido,
habiendo calculado previamente el nivel máximo de stock

b. Modelos no Determinísticos:
c. Sistemas de Revisión Continua:
d. Coste, Calidad y Plazo.
e. Precio, Calidad y Plazo.
f. Precio, Cantidad y Plazo.

Retroalimentación

Las respuestas correctas son: Sistemas de Revisión Periódica, Precio, Calidad y Plazo.
Enunciado de la pregunta

Dentro de los Conceptos Importantes del Lean se encuentra el Valor y el:

Seleccione una:
a. Push vs Pull: elaborando bienes para mantener un elevado stock de
producto en almacenes, que permita empujar una posterior venta se denomina Push y
Pull un sistema donde la demanda es la que tira (Pull) de materiales y productos.
a. Al dividir todo el ciclo en operaciones elementales encontramos que cada operación traslada su
necesidad aguas arriba en la cadena, siendo la orden efectiva de que genera la demanda

b. Punto de Core Business: actividad o conjunto de éstas que genera valorpara la compañía y
resulta básica para establecer diferencias competitivas frente a la competencia.
c. Punto de Desacople: Es el tiempo transcurrido desde el comienzo del
“plazo"

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Push vs Pull: elaborando bienes para mantener un elevado stock de producto en
almacenes, que permita empujar una posterior venta se denomina Push y Pull un sistema donde la
demanda es la que tira (Pull) de materiales y productos.
La respuesta correcta es: El problema del embalaje manual consiste en que se dedica un tiempo
excesivo en realizarlo, además se registran movimientos repetitivos, rutinarios y posturas
inadecuadas.

Enunciado de la pregunta

¿Por qué la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de la logística?

Seleccione una:
a. La gestión de aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras,es el punto de
partida de cualquier proceso logístico. En términos prácticos esto se explica como la
adquisición de materiales o productos terminados; la contratación de los recursos
necesarios para procesarlos; la aplicación de tecnología o adición de valor para
transformarlos y finalmente el desarrollo de estrategias para comercializarlos
la gestión de compras o aprovisionamiento es la primera etapa de la logística por que el de
aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras, es el punto de partida de cualquier proceso
logístico. En términos prácticos esto se explica como la adquisición de materiales o productos terminados;
la contratación de los recursos necesarios para procesarlos; la aplicación de tecnología o adición de valor
para transformarlos y finalmente el desarrollo de estrategias para comercializarlos

b. La producción y el consumo son factores influyentes en el desarrollo de lalogística

durante. Esto se debe en parte a los cambios y evolución de los sistemas de productivos
que buscan satisfacer diferentes mercados utilizando como base los mismos centros de
producción.
c. La falta de inventarios puede significar la pérdida de un negocio y el exceso
de inventarios puede significar la disminución o pérdida de las utilidades del ejercicio

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La gestión de aprovisionamiento, más conocida como gestión de compras, es el
punto de partida de cualquier proceso logístico. En términos prácticos esto se explica como la adquisición
de materiales o productos terminados; la contratación de los recursos necesarios para procesarlos; la
aplicación de tecnología o adición de valor para transformarlos y finalmente el desarrollo de estrategias
para comercializarlos
La respuesta correcta es: un precio razonablemente elevado y de consumo estacional mayoritariamente y
se utiliza una estrategia push para su venta
Enunciado de la pregunta

¿Es posible que para un mismo producto existan dos estrategias de distribución en una
misma compañía?
Seleccione una:
a. No, pues es una característica de la empresa.
b. No, pues es una característica del producto.
c. Sí, pues depende del canal.
En función del canal al que nos dirigimos o del producto comercializado, es posible que existan en la
compañía varias estrategias de distribución. Coca Cola por ejemplo tiene formatos exclusivo para el canal
hostelería en los que emplea una estrategia diferente.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, pues depende del canal.