12-04-2021

Administración de Operaciones
2. UNIDAD 2
“La planeación de las utilidades requiere que la
gerencia tome decisiones operacionales que
involucren el lanzamiento de nuevos productos, el
volumen de producción, la fijación de precios de los
productos y la selección de procesos alternativos de
producción”
“La clave para la planeación de las utilidades radica
en la comprensión de la estructura de costos de la
firma”

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
Kole)
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Administración de Operaciones
2. UNIDAD 2
“La planeación de las utilidades requiere que la
gerencia tome decisiones operacionales que
involucren el lanzamiento de nuevos productos, el
volumen de producción, la fijación de precios de los
productos y la selección de procesos alternativos de
producción”
“La clave para la planeación de las utilidades radica
en la comprensión de la estructura de costos de la
firma”

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
Kole)
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2. UNIDAD 2

Objetivo: Balancear objetivos de costo, calidad, servicio y sustentabilidad

Fuente: https://www.luisarimany.com/la-cadena-de-valor
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2. UNIDAD 2

Fuente: Contabilidad de costos – Planeación de los costos y CVU- (Horngren)

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2. UNIDAD 2
2.1. Utilidad 4 valor en las operaciones
2.1.1. Costos Variables y Fijos
2.1.2. Margen de contribución por unidad
2.1.3. Cálculo del punto de equilibrio
2.1.4. Calcular la utilidad objetivo
2.1.5. Análisis Costo – Volumen – Utilidad
2.1.6. Análisis de Riesgo y Utilidad
Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
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2. UNIDAD 2
2.1.1. Costos Variables y Fijos
- Costos Variables: Todos aquellos que varían directa y
proporcionalmente con los cambios en el volumen.
- Costos Fijos: Todos aquellos que no se modifican con
los cambios en el volumen dentro del rango relevante.
- Costos mixtos: poseen características de costos tanto
variables como fijos.

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
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2. UNIDAD 2
2.1.1. Costos Variables y Fijos
- Costos Variables:
Materiales directos, Mano de obra directa,
costo de energía para Operaciones.
Nota: Pueden cambiar de variables a fijos en
algunos casos.

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
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2. UNIDAD 2
2.1.1. Costos Variables y Fijos
- Costos Fijos:
Impuestos sobre la propiedad, arriendos de la
fábrica, salarios.
Nota: Pueden cambiar de fijos a variables.
Reduciendo el personal por caída en ventas.

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
Kole)
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2. UNIDAD 2
2.1.2. Margen de contribución por unidad
Es la diferencia entre el precio de venta por
unidad y el costo variable por unidad.

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
Kole)
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2. UNIDAD 2
2.1.2. Margen de contribución por unidad
Es la diferencia entre el precio de venta por
unidad y el costo variable por unidad.

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
Kole)
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Administración de Operaciones
2. UNIDAD 2
2.1.3. Cálculo del punto de equilibrio (en unidades)

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
Kole)
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Administración de Operaciones
2. UNIDAD 2
2.1.3. Cálculo del punto de equilibrio (en dólares)

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
Kole)
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Administración de Operaciones
2. UNIDAD 2
2.1.4. Calcular la utilidad objetivo

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
Kole)
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2. UNIDAD 2
2.1.5. Análisis de Costo – Volumen - Utilidad

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
Kole)
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2. UNIDAD 2
2.1.6. Análisis de Riesgo y Utilidad

Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
Kole)
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2. UNIDAD 2

Fuente: Contabilidad de costos – Planeación de los costos y CVU- (Horngren)

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Administración de Operaciones
2. UNIDAD 2
TAREA
Elaborar hoja Excel que contemple todas las
variables necesarias para poder calcular el punto
de equilibrio en unidades y en dólares; así como
el ajuste por impuestos sobre la renta.
También que pueda determinar el margen de
seguridad y pueda comparar diferentes procesos
de producción.
Fuente: Contabilidad de costos – Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales - (R. Polimeni, F. Fabozzi, A. Adelberg, M.
Kole)
UNIDAD 2: Administración de
Operaciones

FIN