MOTIVACION 360°

COMO INCREMENTARLA EN LA VIDA Y EN LA EMPRESA

AUTOR: DAVID FISCHMAN

Integrantes:
* Lopez Balvin, Sandy Beatriz
* Valenzuela Contreras, Diego Alonzo
* Rodriguez Zavala, Rodrigo Ruben
CAPITULO 1
 «LA GENTE SE PREGUNTA:

‘¿CÓMO MOTIVO A MIS COLABORADORES?’.

PERO SE EQUIVOCAN, LA PREGUNTA QUE

DEBERÍAN HACERSE ES:

¿CÓMO GENERO UN AMBIENTE PARA QUE

MIS COLABORADORES SE MOTIVEN A SÍ
MISMOS?»

EDWARD DECI
 SOHAN:

UN DISCÍPULO QUE QUERÍA APRENDER SOBRE MOTIVACIÓN

¿ PORQUE 360°?

¿A QUIENES VA
DIRIGIDO?
MOTIVACION
¿QUE TAN MOTIVADA ESTA LA GENTE? ¿ LA
MOTIVACION TIENE RELACIÓN CON LOS
RESULTADOS?

«La motivación es como el nivel de temperatura del aire

de un globo aerostático. Algunos ‘motivados’ tienen el
aire caliente y vuelan por los horizontes. Otros, con el
aire frío, están paralizados en el piso esperando que
alguien los arrastre».

David Fischman
Personas motivadas

Personas desmotivadas

Activamente desmotivado
UNA METÁFORA
DE MOTIVACIÓN

«Las metáforas tienen la habilidad

de guardar una gran cantidad de
conocimiento en un pequeñísimo
espacio en nuestra mente».

Orson Scott Card, Alvin

Journeyman
CAPITULO 2
 DIFERENCIAS ENTRE MOTIVADORES
INTRÍNSECOS Y EXTRÍNSECOS

«Puedes motivar por el miedo o puedes

motivar por el premio. Pero ambos métodos
son sólo temporales».

Homer Rice
MOTIVADOR INTRÍNSECO

6 MOTIVADORES INTRINSECOS

• AUTONIMIA
• SENTIDO DE COMPETENCIA
• NOVEDAD
• APRENDIZAJE
• RELACIÓN – PERTENENCIA
• TRASCENDENCIA
MOTIVACIÓN INTRINSECA

• “ El objetivo de pintar no es hacer una imagen. La

imagen si resulta, es solo un producto, una secuencia, que
puede ser útil, tener el valor o ser interesante. El
verdadero objetivo de pintar es lograr un estado de
conciencia, un elevado estado de funcionamiento, un
momento extraordinario de nuestra conciencia”

• (ROBERT HENRI, 2007)

MOTIVADOR EXTRÍNSECO

• RECONOCIMIENTO
• PREMIOS – INCENTIVOS
• BONOS
• DIPLOMAS – TROFEOS
• EVALUACIONES – NOTAS
• FECHAS LIMITES
• CASTIGOS
EN MOTIVACION 1 + 1 = 2
OTROS COSTOS ESCONDIDOS DE
LA MOTIVACIÓN EXTRINSECA
CAPITULO 3
FUNCIONAMIENTO AUTONOMO VS
CONTROLADO