Dividida en tres teorías

Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Abraham Maslow

La teoría más conocida de Maslow (1908-1970).
El considera q la pirámide de necesidades, es una de las herramientas más empleadas
para establecer el orden de satisfacción de dichas necesidades.

1. Necesidades básicas o fisiológicas

Alimentación, descansa
2. Necesidades de seguridad
Sentirse seguro y protegido (vivienda, empleo)
3. Necesidades sociales
Desarrollo afectivo, aceptación
4. Necesidades de Autoestima
Confianza, respeto éxito
5. Necesidades de autorrealización
Desarrollo potencial

Teoría de los dos Factores de Frederick Herzberg

Frederick elabora una teoría la que agrupa en dos categorías las motivaciones por las
cuáles un trabajador realiza una tarea
Factores motivacionales
o Realización del individuo
o Progreso profesional
o Responsabilidad

Factores higiénicos
o Condiciones del trabajo
o Salario
o Beneficios y servicios sociales

Ejemplo:

Un gerente de la empresa Gloria aplica la teoría Y en su gestión, considerando q los empleados

sean motivados, creativos y responsables. Esto crea un ambiente laboral participativo y de
confianza, donde se permita la toma de decisiones por los empleados. Se enfatiza el crecimiento
profesional a través de oportunidades de desarrollo. Además, se promueve la comunicación
abierta y la colaboración entre los equipos para aumentar la productividad en dicha empresa.
 Teorías X & Y de Douglas McGregor
McGregor elaboró dos teorías contrapuestas de dirección: En la primera, los directivos
consideran que los trabajadores solo actúan bajo amenazas, la segunda, los directivos se
basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
Teroria X:
o Las personas son flojas e indolentes
o Evitan el trabajo
o Evitan la responsabilidad
o Necesitan ser controladas y dirigidos

Teoria Y:
o Las personas son esforzadas y les gusta tener un deber por hacer
o Buscan y aceptan responsabilidades y desafíos
o Pueden ser autosuficientes