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Nombre:

Matricula:

Carrera:
Contabilidad Empresarial

Escuela:
Escuela de negocios

Facilitador(a):
Francisca Antonia C.

Materia:
Administración de empresa I

Fecha de entrega:
30/11/2019

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INDICE;

Introducción………………………………………………………….3

Actividades…………………………………………………………..(4-7)

Conclusiones, ¿qué entendiste? y ¿para qué servirá?..........8

Anexos………………………………………………………………..9

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INTRODUCCIÓN;
El propósito de esta actividad no es hablan en lleno de la motivación, sino de
las teorías motivacionales, aunque antes de hablar de las teorías
motivacionales debemos conocer el concepto de motivación.
La motivación es uno de los aspectos psicológicos que se relaciona más
estrechamente con el desarrollo del ser humano.
La motivación no se caracteriza como un rasgo personal, sino por la interacción
de las personas con la situación, por ello la motivación varía de una persona a
otra y en una misma persona puede variar en diferentes momentos y
situaciones.
Entre las teorías de contenido podemos citar las siguientes:
 Teoría de la Pirámide de las Necesidades. (Abraham Maslow)
 Teoría “X” y Teoría “Y” (Douglas McGregor)
 Teoría de la Motivación – Higiene (Frederick Herzberg)
 Teoría ERG (Existence, Relatedness and Growth) (Clayton Alderfer)
 Teoría de McClelland de las Necesidades. (David McClelland)
En cuanto a las teorías de proceso se destacan:
 Teoría de las Expectativas. (Víctor Vroom)
 Teoría de la Equidad. (Stacey Adams)
 Teoría de la Modificación de la Conducta. (B. F. Skinner)
A continuación pasaremos a exponer las teorías más vistas en la vida
cotidiana.

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1. Realiza unas síntesis sobre las diferentes teorías motivacionales.
Comenzaremos con la que probablemente sea la más conocida por todos:

1) La Pirámide de Maslow.
Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende
que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la
pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados
(parte superior de la pirámide).
A continuación la explicación de cada una las fases:
 La cúspide de la pirámide (Autorrealización); Creatividad, moralidad,
resolución de problemas. El ser humano llegará aquí cuando haya visto
satisfechas el resto de sus motivaciones.
 Segundo escalón (Reconocimiento); Tener éxito y ser respetado por
los demás.
 Tercer escalón (Afiliación); El ser humano necesita relacionarse,
sentirse aceptado y participar en una sociedad.
 Cuarto escalón (Seguridad); Una vez cubiertas las necesidades
básicas, se pasa al escalón de la seguridad. Esto implica un techo
donde cubrirse, saber que se está protegido y tener recursos
asegurados.
 La base (Fisiología); Lo primero que el ser humano necesita cubrir son
sus necesidades básicas: comida, bebida, descansó, respiración, etc.

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2) La teoría de Motivación-Higiene de Herzberg:
La segunda teoría motivacional que estudiaremos es la teoría de motivación-
higiene de Herzberg:
Frederick Irving Herzberg (1923-2000) fue un renombrado psicólogo que se
convirtió en uno de los hombres más influyentes en la gestión administrativa de
empresas.
Herzberg propuso la «Teoría de los dos factores», también conocida como la
«Teoría de la motivación e higiene». Según esta teoría, las personas están
influenciadas por dos factores:
 La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores
de motivación (ver dibujo). Estos factores ayudan a aumentar la
satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la
insatisfacción.
 La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de
higiene (ver dibujo). Si estos factores faltan o son inadecuados,
causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en
la satisfacción a largo plazo.

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3) La siguiente teoría que vamos a ver es la teoría X y teoría Y de
McGregors;
Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa. La teoría X supone
que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través del
castigo y que evitan las responsabilidades.
La teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el
compromiso con los objetivos supone una recompensa y, que los seres
humanos tienden a buscar responsabilidades.

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4) A continuación pasaremos a hablar de la teoría motivacional de
McClelland:
McClelland enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de motivación: Logro,
poder y afiliación:
 Logro: Es el impulso de ser el mejor, de desmarcarse del resto, de
tener éxito. Lleva a los individuos a imponerse a ellos mismos
metas muy elevadas. Las personas movidas por este motivo tienen
deseo de la excelencia, apuestan por el trabajo bien realizado y
aceptan responsabilidades.
 Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas  y/o
grupos, necesidad de ser reconocidos por estos.  Habitualmente
luchan por que predominen y se respeten sus ideas.
 Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y
cercanas, estar en contacto con los demás, prefieren el trabajo en
grupo al individual.

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Conclusiones;
Hemos visto, algunas de las principales teorías de motivación, así como la
presentación de aspectos que consideramos importantes y que pudieran servir
de ayuda en ésta tan importante tarea como es la dirección de personas.
Con relación a la motivación existen otros aspectos que pudieran tenerse en
cuenta, aunque pensamos que lo planteado abarca elementos importantes y
que nos permiten una visión con amplitud suficiente para obtener buenos
resultados en el ejercicio de la motivación.

¿Qué entendiste?
Me parece un artículo interesante para compartir, ya que repasa en forma
sencilla pero fundada los conceptos básicos de la motivación, lo que constituye
el motor de cualquier tipo de aprendizaje.

¿Para qué te servirá?


Me servirá para rescatar ideas importantes para una presentación de cómo las
personas deben motivarse diariamente en la vida laboral, para que se sientan
cómodos, con ganas de hacer las cosas con pensamientos positivos, y que los
que ven de fuera ese trabajo, valoren, refuercen positivamente a las personas,
eso es de gran ayuda.

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Anexos.

https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-
principales/#resumen

http://www.ceolevel.com/las-4-teorias-motivacionales

https://www.aiteco.com/teoria-x-y-teoria-y-de-mcgregor/

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