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Informe Final
ISBN 92-9223-016-6
Rapporteurs:
Prof. B K Passi y Prof. Bernadette Robinson
©UNESCO 2004
Publicado por la Oficina Regional para la Educación en Asia y Pacifico, UNESCO
920 Sukhumvit, Prakanong Bangkok 10110, Tailandia
Impreso en Tailandia
1 Introducción........................................................................................................... 1
1.1 Desarrollo de pautas y normas en base a competencias..................................... 1
1.2 Objetivos del taller de Beijing…........................................................................... 2
3 Definición de pautas.............................................................................................. 6
3.1 Parámetros obligatorios….................................................................................... 5
3.2 Torbellino de ideas sobre puntos clave............................................................... 5
3.3 Alcance de las pautas.......................................................................................... 7
3.4 Acuerdos sobre pautas........................................................................................ 7
8.1 Delimitaciones.......................................................................................................19
8.2 Visión y plan maestro............................................................................................19
8.3 Materiales y módulos............................................................................................ 19
10 Conclusiones y recomendaciones..................................................................... 23
Referencias................................................................................................................24
Apéndices.................................................................................................................. 25
I. Lista de Participantes.............................................................................................. 25
II. Trabajos selectos................................................................................................... 27
1 Introducción
El taller de Beijing se organizó para cumplir con los tres objetivos siguientes:
• proponer y explorar el desarrollo de pautas regionales y el esquema conceptual
y de curriculum para docentes integrando TIC a la educación para mejorar la
enseñanza y el aprendizaje;
• proponer normas basadas en las competencias que puedan adaptarse a los
contextos nacionales como referencia en módulos de capacitación en TIC; y
• desarrollar un plan para la adaptación y el desarrollo de los módulos de
capacitación docente (a través de un abordaje en equipo) para la construcción
de capacidades de integración tecnología-pedagogía a través de talleres para
“entrenar a los entrenadores” a nivel nacional y regional.
El triple objetivo del taller de Beijing mostró una secuencia ordenada y lógica. La
primera tarea, de organizar un esquema conceptual/curriculum para integrar a los
docentes en educación TIC, llevó lógicamente a proponer normas basadas en las
competencias que puedan adaptarse a contextos nacionales. Siguiendo estas dos
tareas, la progresión natural fue considerar el desarrollo de capacitación docente en
módulos para ayudar a tales docentes a cumplir con los estándares identificados.
2 Trabajos, preguntas y temas
Los trabajos de base, los casos de estudio del país y los artículos de concepto se
presentaron considerando los desafíos emergentes de la tecnología, identificando las
complejidades de la integración de TIC a la formación docente, y subrayando los
temas de desarrollo profesional para docentes. Todos los trabajos se desarrollaron
con temas actuales teniendo en mente el TIC para formación docente. Los
participantes formularon muchas preguntas e identificaron temas para discusión
general. Los participantes mencionaron casos, ejemplos e ilustraciones de varios
contextos, por ejemplo, Brunei, China, India, Filipinas y Singapur.
El esquema de curriculum desarrollado en la Reunión de Expertos de Bangkok fue el
punto de partida. Después de desarrollar un curriculum acordado para integrar TIC con
la pedagogía para mejorar la práctica en clase, el taller de Beijing discutió los
procedimientos para llegar a un acuerdo sobre las pautas para desarrollar normas
basadas en las competencias, para alumnos y sus docentes. Una vez hecha una clara
afirmación sobre las normas TIC basadas en las competencias es posible planificar
para adaptar o desarrollar módulos de entrenamiento para entrenadores y docentes.
Las pautas son normativas y principios guía para realizar acciones para integrar la
tecnología con la pedagogía en el campo de formación docente. Estas pautas pueden
incluir a todas las partes involucradas, particularmente los entrenadores, los
entrenados y docentes comprometidos en la capacitación, enseñanza y aprendizaje.
Las pautas cubrirán todas las etapas del proceso en el cual están comprometidas las
partes.
En cuanto al alcance de las pautas, hubo dos posiciones: estrecha y amplia. La
estrecha incluyó el abordaje del sentido común que restringe el alcance definiendo las
pautas como hojas de ruta para llegar a la meta por medios dados. La amplia,
“significa llegar a la meta” y a las visiones, principios, integración de pedagogía y
tecnología, y otras pautas para construcción de capacidades, preparar los materiales,
y entregar sistemas para todo tipo de docentes.
Algunos países asiáticos ya tienen desarrollados altos estándares y pautas para el use
de TIC en educación. Los países que acaban de embarcarse en el desarrollo de TIC
en educación son los más proclives a usar pautas y estándares, aunque aquellos más
adelantados en su uso de TIC lo pueden utilizar como punto de referencia o de
comparación.
Ya existe gran cantidad de herramientas para ayudar a docentes y gerentes para
integrar TIC a la enseñanza, que deben compilarse sistemáticamente para el uso de
las pautas.
Formato y carácter
- Las pautas se expresan generalmente como breves enunciados que representan
principios.
- Las pautas deben definir lo que hay que lograr; su interpretación en cada contexto
deben representar como; y la afirmación de la visión debe dar la razón de porque los
estándares o metas deben lograrse.
- La estructura de las pautas debe tener diferentes niveles: visión, principios,
estándares e indicadores.
- Las pautas deben ser genéricas en carácter pero pueden incluir ejemplos locales y
casos específicos.
Foco y alcance
- Al diseñar las pautas, el foco debe estar en los docentes que trabajan en nivel
secundario.
- El foco debe estar en la pedagogía de TIC y capacitación docente para docentes de
nivel escuela secundaria.
- Las pautas deben incluir normas basadas en las competencias, módulos de
entrenamiento y links a recursos online para docentes.
- El alcance de las pautas debe incluir a educadores de maestros y docentes jefe, es
decir es necesario un esquema amplio para las pautas. Es posible que la estructura
pueda necesitar incluir subconjuntos para diferentes roles, como docentes jefe,
gerentes y entrenadores.
- Pedagogía
• Nuevos modos de hacer las cosas con TIC
• Nuevas teorías de aprendizaje
• Destrezas pedagógicas: selección, presentación y evaluación
- Competencias en tecnología
• Conceptos y operaciones relacionadas con TIC
• Temas sociales, de salud, legales y éticos relacionados con TIC
Uno de los temas más serios que debe enfrentar la comunidad educativa es la
cuestión de uniformidad versus multiplicidad de estándares. Esto creó un dilema para
algunos de los miembros del taller. Muchos argumentos fueron presentados en favor
de la uniformidad de estándares, mientras muchos participantes expresaron su fuerte
apoyo a la multiplicidad. Uno de los argumentos más contundentes contra los
estándares genéricos fue la amplia y diversa naturaleza de las instalaciones de TIC.
Se consideró que el rango de destrezas TIC utilizado fue tan vasto que la aceptación
de cualquier set de estándares solo crearía más problemas. Adoptar un solo set
uniforme de estándares para TIC en educación puede no ser aplicable en esta región.
El rango de entornos de TIC en educación en Asia y el Pacifico es muy vasto.
Hay gran diversidad en los actuales niveles de habilidades de docentes y su uso de
TIC, al igual que en metas para las políticas y currícula para capacitación docente.
Algunos docentes en esta región tienen habilidades avanzadas, por ejemplo, en el uso
de sistemas de gestión de aprendizaje digital mientras otros carecen de los rudimentos
más elementales de computación.
Además, hay una gran brecha en acceso a infraestructura y recursos educativos en
TIC en la región. Para muchos docentes, el acceso a las computadoras y otras
tecnologías educativas sigue siendo un sueño irrealizable. Un maestro en China o
Mongolia rural, por ejemplo, no tendrá las mismas posibilidades que un maestro de
una ciudad de la Republica de Corea o Singapur. Esta diferencia de acceso a TIC en
educación se extiende a la división digital en los países, en términos de urbano-rural y
ricos y pobres, y tales disparidades inevitablemente afectarán el desempeño que
podríamos esperar de los diferentes docentes.
El control que ejercen los docentes en diferentes países sobre la currícula que
enseñan también varía considerablemente. Por ejemplo, los docentes en Japón tienen
comparativamente un alto grado de libertad. Como resultado, deben aprender a
trabajar y estar cómodos con un mayor nivel de autonomía que los docentes en países
donde no existe esta libertad.
Vemos, entonces que existe una gran disparidad aún dentro de los países y
comunidades en lo que concierne al nivel de TIC usado en educación. A partir de la
literatura y experiencias obtenidas, hemos identificado 4 grandes categorías que
describen los diferentes entornos en cuanto a utilización de TIC para formación
docente en la región, es decir: emerger; aplicar; infundir; y transformar los entornos.
Este modelo de 4 pasos se puede aplicar al uso de TIC por parte de los individuos, los
sistemas y las instituciones.
Se identificaron también dos elementos que van de la mano: “variaciones en bienes
raíces” y “un esquema de formación docente para usar TIC”. Así, los participantes del
taller acordaron que podemos descubrir múltiple sets de estándares de competencias
para el modelo de 4 etapas.
6.2 Acuerdo
8.1 Delimitaciones
La visión y los cambios que están ocurriendo serán guías para desarrollar módulos de
entrenamiento. Un plan maestro es un paso esencial para implementar este proyecto,
y materiales de capacitación, decidir la naturaleza y número de módulos, e incluir un
plan de trabajo que identifique los participantes del proyecto.
El desarrollo de materiales implica varias etapas, análisis, diseño, desarrollo,
implementación y evaluación. Este ciclo de desarrollo enfrentará muchos otros temas,
relacionados con (i) la etapa de formación docente a la que se apunta, por ejemplo
decidir entre capacitación pre- y en-servicio; (ii) identificar las necesidades de los
entrenadores/audiencia; (iii) seleccionar el contenido de diferentes fuentes en el
curriculum; (iv) la naturaleza y el rol del trainee-alumno; (v) seccionar pedagogías
alternativas; (vi) idioma y medio; (vii) empatizar el contenido cultural; y (viii) establecer
el nivel deseado de integración.
9.1 Planificación
9.4 Evaluación
Formulación de pautas
• Las pautas deben ser formuladas según el esquema de curriculum para
formación docente emergentes de la reunión del grupo de expertos. Las pautas
deben incluir un enunciado de la visión, principios apropiados de educación,
una lista de normas basadas en las competencias, el desarrollo de materiales
de instrucción, y un sistema de entrega para construcción de capacidades para
usar TIC en la formación docente cuyo objetivo sea mejorar la calidad del
aprendizaje.
• Las pautas deben enfatizar la integración de pedagogía y tecnología para todos
los niveles de entrenadores, y particularmente para educación secundaria.
• Las pautas deben ser genéricas, flexibles, y pertinentes a las necesidades de
los países del proyecto de formación docente, según su nivel de desarrollo en
el modelo de cuatro partes: emerger, aplicar, infundir y transformar.
Módulo de capacitación
• Se recomienda que el módulo de capacitación sea desarrollado de acuerdo con
las necesidades del proyecto de los países. Se debe preparar un glosario de
términos para asegurar la comprensión común.
Construcción de capacidades
• Se recomienda que los talleres de construcción de capacidades que pilotean
los proyectos se dirijan a nivel regional y país. Igualmente, la capacitación
online y la capacitación por los medios masivos también puede utilizarse donde
sea posible.
Referencias
I. Lista de participantes
AUSTRALIA
Mr Jonathan Anderson Flinders University of South Australia School of Education GPO
Box 2100 Adelaide 5001 Tel: (61-8) 8201-2291 Fax: (61-8) 8201-3184 E-mail:
jonathan.anderson@flinders.edu.au
CHINA
Mr Zhu Zhi-Ting College of Educational Sciences 3663 Nt. Zhongshan Road Shanghai
200062 Tel: (86-21) 6223-2654 Fax: (86-21) 6223-3615 E-mail: ztzhu@hotmail.com
Mr Miao Fengchun Director National Research Center for Computer Education 146
Yingdong Building Beijing Normal University Beijing 1000875 Tel: (86-10) 62202939
Fax: (86-10) 62200533 E-mail: miaofch@public3.bta.net.cn
Mr Shen Dong The Experimental High School Attached of Beijing Normal University 14
ErLong Road Beijing 100032 Tel: (010) 66039501 E-mail: shendon@public3.bta.net.cn
INDIA
Mr Mohammad Miyan Director Center for Distance and Open Learning Jamia Millia
University New Delhi 110025 Tel: (0091)11-26980031, 26983280 Fax: (0091) 11-
26983296 E-mail: mmiyan@hotmail.com
JAPAN
Ms Insung Jung Professor Educational Technology and Communications Division of
Education International Christian University 3-10-2 Osawa, Mitaka-shi Tokyo 181-8585
Tel: 81-422-33-3125 Fax: 81-422-34-6982 E-mail: isjung@icu.ac.jp
PHILIPPINES
Ms Priscilla G. Cabanatan Programme Director for Information and Communications
Technology SEAMEO INNOTECH Commonwealth Avenue Quezon City Tel: (63-2)
924-7681, 928-7348 Fax: (63-2) 921-0224 E-mail: ching@seameo-innotech.org
THAILAND
Ms Rossukhon Makaramani Assistant Professor Faculty of Education Rajabhat
Institute Suan Sunandha 1 U-tong Nok, Dusit Bangkok 10300. Tel: (662) 243-2246 ext:
402 Fax: (662) 243-6865, 243-2248 E-mail: makaramani@yahoo.com
UNITED KINGDOM
Ms Bernadette Robinson School of Continuing Education University of Nottingham
United Kingdom Tel: (44) 1509 852268 Fax: (44) 1509 852268 E-mail:
b.robinson@open.ac.uk
UNESCO Bangkok
Mr Zhou Nan-Zhao Coordinator of APEID E-mail: n.zhou@unescobkk.org Tel: (662)
391-0577 ext: 212 Fax: (662) 391-0866 E-mail: n.zhou@unescobkk.org
Mr Fumihiko Shinohara Manager TIC in Education Tel: (662) 391-0577 ext: 213 Fax:
(662) 391-0866 E-mail: f.shinohara@unescobkk.org
Ms Tinsiri Siribodhi Project Assistant TIC in Education UNESCO Bangkok Tel: (662)
391-0577 ext: 203 Fax: (662) 391-0866 E-mail: s.tinsiri@unescobkk.org
II. Trabajos seleccionados