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RECURSO 02
Etapa de preparación: acá fortalecemos nuestro espíritu
emprendedor, definiremos el campo de interés en el que
deseamos emprender y realizaremos la conformación de
los equipos.
Creación: Empleamos el Design Thinking, donde
teniendo en cuenta una necesidad o problema, generamos
De un
una idea ganadora que dará solución a dichas necesidades.
proyecto de También e usa el Lean Canvas
emprendimiento Planificación: Anotar todo lo que se necesita para la
producción del producto o servicio: insumos, materiales,
marketing, publicidad, etc.
RECURSO 03
ETAPA DE PREPARACIÓN
En esta etapa, se debe iniciar con la descripción de una situación problemática, cuál es realmente el problema que voy
a tratar de solucionar con mi emprendimiento o propuesta.
¿Qué es un problema o situación problemática? Podemos decir que son necesidades insatisfechas, son situaciones
que se da en un contexto y que no coinciden con lo que debería ser. En otras palabras, se tiene un barrio con 30 familias,
ellos deberían tener acceso a los servicios básicos, pero si no se tiene acceso a alguno de ellos, allí hay un problema,
no hay alumbrado eléctrico, no hay seguridad, agua limitada, allí hay entonces una diferencia, una brecha y por lo tanto
un problema. Expectativa vs. Realidad. Se asocia con el tema de las necesidades. Necesidad de que sea más seguro,
necesidad de agua las 24 horas del día.
Después de leer la información, debes redactar la situación problemática que observas en tu localidad como
consecuencia de los fenómenos ambientales:
SITUACIÓN PROBLEMÁTICA:
RETO:
RECURSO 04
ETAPA DE PLANIFICACIÓN
En esta etapa se deben ver las actividades o la identificación de recursos que son necesarios para el desarrollo del
emprendimiento.
Los objetivos deben ser claros, concretos; medibles, que se puedan cuantificar y ver el grado de cumplimiento.
Además, debe ser realista.
Los recursos deben estar disponibles y ver los que nos faltan adquirir. Luego se define las tareas y actividades
para desarrollar el proyecto y poder lograr los objetivos.
El tiempo se refiere a la calendarización, una herramienta es el Diagrama de Gantt, por ejemplo.
Los responsables es asignar roles y funciones dentro del equipo de emprendimiento.
Después de leer la información, debes plantear 2 objetivos de tu proyecto, hacer un listado de los recursos
que vas a necesitar, las tareas que van a realizar y en el equipo asignar los roles a cada integrante con sus
responsabilidades:
OBEJTIVOS:
RECURSOS: