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• Clase 1
Objetivo de la clase
TOTAL 100%
El Producto como variable
del Mix de Marketing
Cátedra de Producto y Precio
Maestría en Dirección Comercial y Mercadeo
Ing. Fernando Reyes
El producto como variable de marketing
1. Forma
Es uno de los elementos más importantes en la configuración del producto porque muchas veces
el valor del producto está asociado a la forma. Con la forma se persiguen 2 objetivos:
1.- Individualización 2.- Racionalización
2. Diseño
Es una pieza fundamental en la comercialización del producto, porque el consumidor compra,
además de un producto que satisface una necesidad, un producto que puede utilizar y que
conlleva cierta estética.
3. Color
Está íntimamente ligado a la forma, y la intención es llamar la atención a los consumidores ya que
asocian el color a los productos, los sentimientos, etc.
Atributos del Producto
3. Calidad
Está sujeta a los cambios en el estilo de consumo que se producen a lo largo del tiempo y varía
según los productos y los consumidores. No existe un concepto de calidad absoluto y
firmemente válido para los productos porque es un concepto muy subjetivo.
4. Garantía
Es la promesa del fabricante de que sus
productos funcionarán con los fines
propuestos. Se suele ofrecer a productos
de compra ocasional y productos
duraderos.
Clasificación de los Productos
2. Productos de Consumo Industrial: Los bienes y servicios que adquieren las organizaciones
pueden clasificarse en productos de inversión: instalaciones y maquinaria, equipos accesorios,
herramientas y propiedad industrial, y productos de consumo industrial: materias primas,
semielaborados, piezas sueltas, suministros externos, mantenimiento y servicios externos.
Clasificación de los Productos
Finalmente, otra clasificación de los productos puede hacerse basándonos en el criterio de criterio del
comportamiento de la demanda:
Esta clasificación es muy útil, porque permite deducir el comportamiento de los demandantes y adoptar
programas genéricos de marketing mix. En esta clasificación, distinguiremos, de forma similar a la
anterior, entre productos de consumo y productos industriales:
PRODUCTOS DE CONSUMO
Los bienes de consumo pueden clasificarse según la frecuencia de compra y el esfuerzo realizado en el
proceso de compra. De acuerdo con estos criterios, los bienes de consumo se clasifican en:
• Bienes de conveniencia o compra habitual,
• Bienes de compra esporádica
• Bienes de especialidad
Clasificación de los Productos
COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA / PRODUCTOS DE CONSUMO
Bienes de especialidad:
Son aquellos productos que, por sus características únicas
o por el prestigio o significación de la marca, el comprador
está dispuesto a hacer un mayor esfuerzo de decisión
(prendas de vestir de marca, joyas, máquinas fotográficas,
automóviles de marcas prestigiosas, etc.). Con frecuencia,
el futuro comprador es consciente del tipo, marca y modelo
que desea y también de que sólo lo encontrará en
determinadas tiendas, que son las más visitadas en el
proceso de búsqueda. Este comportamiento implica un alto
nivel de fidelidad a la marca o al tipo de producto que está
dispuesto a comprar.
Clasificación de los Productos
Bienes de especialidad:
Son aquellos productos que, por sus características únicas o por el prestigio o significación de la marca, el
comprador está dispuesto a hacer un mayor esfuerzo de decisión (prendas de vestir de marca, joyas,
máquinas fotográficas, automóviles de marcas prestigiosas, etc.). Con frecuencia, el futuro comprador es
consciente del tipo, marca y modelo que desea y también de que sólo lo encontrará en determinadas
tiendas, que son las más visitadas en el proceso de búsqueda. Este comportamiento implica un alto nivel de
fidelidad a la marca o al tipo de producto que está dispuesto a comprar.
Auditoría del Producto
Cátedra de Producto y Precio
Maestría en Dirección Comercial y Mercadeo
Ing. Fernando Reyes
Auditoria del Producto
Definición:
Es un análisis permanente de cada uno de los productos que comercializa la compañía. Cada auditoría
debe revelar:
A partir de los resultados de este análisis la empresa establece las estrategias comerciales a corto o largo
plazo.
Cada producto debe tener s expediente donde se refleje su historia y sus incidencias así como también los
resultados de las auditorías a lo largo de los años.
Información de una Auditoria del Producto
DATOS SOBRE EL PRODUCTO DATOS SOBRE EL PRODUCTO
Si se elimina el producto,¿qué efecto tendría sobre:
Descripción técnico-funcional.
– las estrategias de la empresa,
Consumidores principales.
1 Características Importancia y participación del producto en los objetivos y – la rentabilidad de la empresa,
estrategias de la empresa. Modificación o – la línea de productos,
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Papel que desempeña dentro de su propia línea. Eliminación – las áreas o territorios de venta,
Materias primas y otros insumos y su disponibilidad. – los clientes directos,
Nivel de tecnología utilizada – los proveedores,
2 Fabricación
Grado de especialización de mano de obra
– el personal de la empresa?
Diseño, procedimientos, del producto.
Descripción. Tamaño y localización
Estructuras de costos.
Recursos claves Potencial de crecimiento en términos integrantes, valor de
Comparación de costos con la competencia 8 Mercado y/o segmento compras, frecuencia de compra y cantidad utilizadas
3 Costos y Márgenes
Factores determinantes. Zonas de ventas atendidas
Posibilidades de reducción y/o control. Evaluación y tendencias del mercado y sus segmentos.
Objetivos de rentabilidad. Razones de compra (motivos).
Punto muerto o punto de equilibrio.
Usos a que se destina el producto:
Tendencias de los beneficios y precios 9 Consumidor
Fluctuaciones estacionales. Quien lo usa, cuando lo consume, porque
Ciclo de vida del Series históricas de ventas (unidades y dinero). Como se percibe la calidad y el precio y servicios
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Producto Comportamiento del producto desde su introducción. Investigación de Resultados de las investigaciones de marketing realizadas para el
Etapa en el ciclo de vida. 10
marketing producto
Vulnerabilidad del producto a la obsolescencia.
Historial de las diferentes estrategias de marketing implantadas
5 Previsiones
Tendencias y previsiones de venta a corto y medio plazo. 11 Estrategias
Resumen de las tendencias de rentabilidad. Detalles de la estrategia vigente.
Previsión de desarrollos tecnológicos en el sector. Competidores mas importantes
Niveles de desempeño (performance ) técnico del producto. 12 Competencia Cuotas de mercado del producto
¿Se corresponde con los objetivos del producto y las Comparación de precios y otras variables de mix de marketing
6 Funcionalidad
expectativas de los consumidores o usuarios? Historial de las campañas de publicidad realizadas
Comparación con los principales competidores. 13 Comunicación
Promociones
Ciclo de Vida del Producto
Cátedra de Producto y Precio
Maestría en Dirección Comercial y Mercadeo
Ing. Fernando Reyes
Ciclo de Vida del Producto
En definitiva, el ciclo de vida del producto sólo señala que las condiciones
van a cambiar, y si no se adoptan medidas adecuadas, el producto puede
desaparecer.
Ciclo de Vida del Producto
El producto en este momento es nuevo y desconocido, por lo que es necesario emplear algún tiempo en
dar a conocer el producto y ganar la aceptación del mercado. Las ventas se inician y crecen muy
lentamente. Los beneficios son inexistentes en casi toda esta fase. El momento en que empiezan a
producirse suele coincidir con el final de esta etapa.
Análisis del Ciclo de Vida del Producto
Fase de Introducción: (Parte2)
La estrategia de marketing-mix debe orientarse para conseguir despertar la demanda. Sin embargo, no
debe focalizarse únicamente en conseguir la compra de los consumidores “pioneros”, sino también en
lograr que los intermediarios no se resistan a referenciar un producto que es poco conocido o que, en
principio, puede tener un dilatado periodo de prueba y aceptación.
Durante este periodo puede ser necesario realizar modificaciones en el producto y cambios en su
proceso productivo, ya que su diseño no está del todo conseguido y puede presentar algunas
deficiencias técnicas.
Todo lo anterior explica que las ventas crezcan muy lentamente y que, con frecuencia, los resultados
alcanzados sean proporcionalmente muy inferiores al monto de los esfuerzos realizados. Es importante
que esta fase se acorte lo más posible, ya que es una etapa típica de altos costes y bajos o nulos
beneficios
Análisis del Ciclo de Vida del Producto
Fase de Crecimiento:
Una vez superada la introducción, vencida la resistencia inicial de los consumidores potenciales y
aceptado el producto en el mercado, el producto pasa a la fase de crecimiento, en la que las ventas
aumentan rápidamente, es la etapa de “despegue” del producto. Si el producto satisface
verdaderamente una necesidad, las ventas entran en un proceso de crecimiento acelerado, el producto
va penetrando en capas de la sociedad con rentas cada vez más bajas. Los beneficios también crecen
rápidamente y llegan a su punto más alto al término de esta etapa. La empresa mantiene una posición
monopolística, pero la competencia atraída por las oportunidades de negocio, se intensifica en el final de
esta fase.
La duración de esta fase varía mucho de una clase de producto a otra, pero suele ser relativamente
corta cuando se trata de productos de gran consumo.
Análisis del Ciclo de Vida del Producto
Fase de Madurez: (Parte1)
La anterior fase de crecimiento puede ser bastante corta, seguida de un período más largo llamado de
madurez. El incremento de las ventas es lento o se ha estabilizado en un nivel, los niveles máximos de
ventas. Ya es considerado un producto establecido en el mercado por lo tanto podemos decir que es un
producto viejo. En este momento, se alcanza la mayor rentabilidad y se puede prolongar más tiempo con
diferentes técnicas de marketing.
Si el producto es capaz de superar las primeras dos fases, entra en una fase de estabilidad en las
ventas, cuyas oscilaciones dependen más de la coyuntura económica que de los avatares del propio
producto. Al llegar a la fase de madurez, se nivela la demanda.
La fase de madurez es la más larga del ciclo de vida y la mayoría de los productos en el mercado se
encuentran en esta etapa. Su duración depende de la aparición temprana o tardía de productos
mejorados en diseño o en tecnología, o en ambos factores a la vez. Su duración puede alargarse
todavía más si se llevan a cabo estrategias de mejora del producto o de búsqueda de nuevos usos para
el mismo y atracción de nuevos usuarios como las que se detallan más adelante
Análisis del Ciclo de Vida del Producto
Fase de Madurez: (Parte2)
La competencia en precios se vuelve muy intensa en la fase de madurez, y se produce una bajada
continua de los mismos. (pelea de precios)
La competencia entre las distintas marcas se hace muy fuerte, tratando cada una de mantener su
posición con base en una estrategia de segmentación del mercado y diferenciación del producto.
Las diferencias entre los productos son cada vez más sutiles, con más servicios asociados al producto.
La inversión en publicidad empieza también a disminuir y la estrategia de la misma se centra en la
diferenciación de los competidores y la preservación de la lealtad a la marca. En esta etapa, la estrategia
de marketing está orientada a luchar contra la competencia y a mantener la cuota de participación en el
mercado
Análisis del Ciclo de Vida del Producto
Fase de Declive:
Llega un momento en que las ventas decaen (declive o
decadencia), en la mayoría de los productos por
cambios en la tecnología, la competencia, o la pérdida
de interés por parte del cliente. Con frecuencia los
precios bajan y los beneficios se reducen.
Las compañías se esfuerzan por alargar la vida del
producto todo lo posible. Esto se debe a que es mucho
más barato mantener un producto en el mercado que
retirarlo y lanzar otro nuevo.
Algunas empresas que logran mantener sus productos en la fase de declive, encuentran una buena
oportunidad de obtener beneficios, ya que la mayoría de los competidores ha abandonado el mercado.
Se trataría, por tanto, de mantener un mercado residual, que la empresa puede mantener siempre y
cuando se den alguna de las siguientes circunstancias:
1. Que las ventas residuales proporcionen un margen capaz de cubrir los costes variables y parte,
al menos, de los costes fijos, si la empresa explota más de un producto.
2. Que el producto ayude a vender otros de la empresa que sean rentables.
3. Otras circunstancias estratégicas que aconsejen mantenerlo en el mercado
Estrategias para alargar el Ciclo de Vida del Producto
Estrategias centradas en el producto
Las modificaciones en el producto pueden afectar a la
calidad, a las características o prestaciones y al diseño.
La mejora de la calidad podrá incrementar la duración,
fiabilidad o seguridad de los productos de consumo
duradero, o la capacidad nutritiva, gusto o sabor de los
productos alimenticios.
1. Ratio de Contribución:
2. Ratio de Esfuerzo de Marketing:
3. Ratio de Costos Fijos:
Análisis Individualizado del Producto
1.1 Ratios para el Análisis del Producto
Los ratios explican la singularidad de algunas estrategias de precios y costos que aplican las empresas
en los productos que comercializan:
%c = Ventas – Costos
Ventas
Análisis Individualizado del Producto
1.1 Ratios para el Análisis del Producto
Los ratios explican la singularidad de algunas estrategias de precios y costos que aplican las empresas
en los productos que comercializan:
%m = Costos de Marketing
Ingresos por Ventas
Análisis Individualizado del Producto
1.1 Ratios para el Análisis del Producto
Los ratios explican la singularidad de algunas estrategias de precios y costos que aplican las empresas
en los productos que comercializan:
%f = Costos Fijos
Ingresos por Ventas
Análisis Individualizado del Producto
2. Posicionamiento del Producto
Es un análisis del lugar o de la posición que ocupa un producto o marca en la mente del consumidor,
según las percepciones de los consumidores, en relación a otros productos o marcas competidores o a
un producto ideal.
Tipos de posicionamiento:
1. En relación a los segmentos del mercado: una vez hecha la segmentación la empresa decide cómo
posicionarse, y puede hacerlo:- en un solo segmento.- a todos los segmentos.- diversificando: la
empresa satisface a cada segmento. Esto depende de los recursos de la empresa
2. Respecto a las empresas competidoras: la empresa analiza características de las marcas
competidoras que operan en su segmento a través de encuestas o estudios de mercado, detectando
sus puntos fuertes y débiles decidiendo así la posición más adecuada para ella.
3. Posicionamiento según Wind: Las empresas se pueden posicionar basándose en las características
del producto (por ejemplo, el precio), los beneficios o problemas que éstos solucionan, en su uso o
aplicación en la clase de usuario (Nike utiliza deportistas), frente a la competencia, en relación a otros
productos o por disociación de la clase de producto.
La Marca del Producto
Cátedra de Producto y Precio
Maestría en Dirección Comercial y Mercadeo
Ing. Fernando Reyes
La Marca del Producto
La marca es, sin duda, el atributo más importante del producto.
• La denominación de marca hace más sencillo al vendedor procesar los pedidos y atender los problemas de
reclamaciones.
• La denominación de marca y su registro proporcionan la protección legal del uso exclusivo, que de otro modo podría
ser copiada por los competidores.
• La denominación de marca proporciona al vendedor la oportunidad de atraer a un conjunto de consumidores fiel y
rentable.
• La denominación de marca ayuda al vendedor a segmentar el mercado.
• Las buenas marcas ayudan a la construcción de la imagen corporativa, puesto que incorporan el nombre de la
empresa, ayudan a proporcionar una imagen de la calidad y la dimensión de la misma.
La Marca del Producto
Partes de la marca:
• Parte fonética: es el nombre que se puede leer y
pronunciar.
• Parte simbólica: se refiere a los logotipos, símbolos,
dibujos, colores, gráficos que refuerzan la parte fonética.
Funciones de la marca
• Función objetiva: la marca lo que hace es dar el nombre
al producto y la personaliza diferenciándolo de productos
similares. Permite al consumidor solicitar un producto
determinado y no otro.