MAXIMILIANO REYES MORENO

VALERIA CASTAÑEDA ANGUIANO

REESTRUCTURACIONES

CORPORATIVAS
¿QUÉ ES?
ES EL PROCESO MEDIANTE EL
CUAL UNA EMPRESA SE
TRANSFORMA, ADAPTÁNDOSE A
UN NUEVO MODELO
EMPRESARIAL, ANTES
DESCONOCIDO PARA ELLA.
SU OBJETIVO ES GENERAR
MAYOR COMPETITIVIDAD
ADEMÁS DE GARANTIZAR SU
FUNCIONAMIENTO A FUTURO.

TIPOS DE
REESTRUCTURACIÓN
REESTRUCTURACIÓN INTERNA
GENERAR MAYOR EFICIENCIA EN LOS FUNCIONAMIENTOS.

REESTRUCTURACIÓNTECNOLOGICA
ADAPTARSE A LOS NUEVOS AVANCES EN EL SECTOR.

REESTRUCTURACIÓN FINANCIERA
ADAPTAR LAS CUENTAS DE LA COMPAÑIA.

FASES DE UN PROCESO DE REESTRUCTURACIÓN

DIAGNOSTICO DE LA TRATAMIENTO DEL RECUPERACIÓN Y
SITUACIÓN PROBLEMA CRECIMIENTO
CONOCER LOS PUNTOS DEBILES SE PONE EN PRACTICA LA SOLO LLEGAMOS A ESTE PUNTO
DE LA EMPRESA Y LOS MEDIOS ESTRATEGIA SELECCIONADA CUANDO LA ESTRATEGIA HA
PARA CORREGIRLOS. PARA CORREGIR LOS TENIDO ÉXITO.
PROBLEMAS.

CAUSAS PARA REALIZAR

Tipos de causas UNA REESTRUCTURACIÓN
EMPRESARIAL
ENTRE LAS CAUSAS INTERNAS Y EXTERNAS PODEMOS
ENCONTRARNOS CON:
CAMBIO EN LA TENDENCIA DE CONSUMO.
PREDOMINIO DE NUESTRA COMPETENCIA EN EL MERCADO.
ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES.
CAUSAS
PÉRDIDA DE POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO.
EXTRERNAS
MALA EVOLUCIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA COMPAÑIA.
CAUSAS INTERNAS FALTA DE RENTABILIDAD EN EL NEGOCIO.
DIFICULTADES DE FINANCIACIÓN.
OBSOLENCIA DE NUESTROS PRODUCTO O SERVICO.
CRISIS ECONOMMICA GLOBAL
CRISIS ECONÓMICA EN EL SECTOR

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS: DESVENTAJAS:
SUPERVICIENCIA DE LA COMPAÑIA PROCESOS MUY COMPLICADOS
COMPETITIVIDAD FRENTE A RIESGOS ASOCIAOS A LA
COMPETIDORES RESTRUCTURACIÓN
REDUCCIÓN DE COSTES GRANDES INVERSIONES DE PARTIDA
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS. MARCO LEGAL QUE PODRÍA
MAYOR EFECTIVIDAD EN LA TOMA DE DIFICULTAR EL PROCESO
DECISIONES
PRESERVACIÓN DEL PATRIMONIO DE LA
COMPAÑIA
MEJORA CONSTANTE DEL EQUIPO Y LA
COMPAÑIA