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Y
BENEFICIOS DE UNA EMPRESA
LAS COMPENSACIONES Y BENEFICIOS DE UNA EMPRESA SON PARTE DE LAS ESTRATEGIAS Y GESTIONES DE LOS RECURSOS HUMANOS,
ESTO SE DEBE A QUE ES EL ÁREA QUE SE ENCARGA DE ESTUDIAR LAS TÉCNICAS Y PRINCIPIOS PARA LOGRAR LA ADECUADA Y TOTAL
COMPENSACIÓN QUE DEBE PERCIBIR UN TRABAJADOR.
LA COMPENSACIÓN QUE TAMBIÉN ES LLAMADA SALARIO, SUELDO O PRESTACIONES, ES LA GRATIFICACIÓN QUE RECIBE UN TRABAJADOR
POR SU LABOR, ES EL ELEMENTO QUE PERMITE A LA ORGANIZACIÓN ATRAER AL EMPLEADO AL SATISFACER SUS NECESIDADES.
EN LA ACTUALIDAD ESTE SISTEMA, HA INCORPORADO UNA SERIE DE INCENTIVOS, CON LA FINALIDAD DE ESTIMULAR A LOS
TRABAJADORES DE UNA EMPRESA Y ESTABLECER UNA RELACIÓN ENTRE LOS COSTOS LABORALES Y LA PRODUCTIVIDAD.
ESTA FUNCIÓN SE ORIGINÓ PARA LOGRAR MEJORAR LOS RESULTADOS EN LA EMPRESA Y DE ESA MANERA NO SE VEA AFECTADA LA
PRODUCTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN, NO SE DETERIORE LA CALIDAD LABORAL, SE AFECTE EL BUEN DESEMPEÑO, AUMENTEN LAS
QUEJAS, EL AUSENTISMO Y LA DESERCIÓN.
LA EMPRESA DEBE TENER EN CUENTA QUE LA CARENCIA DE SATISFACCIÓN CONLLEVA A LA FALTA DE CONFIANZA Y A LOS SENTIMIENTOS
DE ANSIEDAD POR PARTE DE LOS EMPLEADOS, LO QUE SERÍA UNA PÉRDIDA DE RENTABILIDAD PARA LA EMPRESA. ES POR ESO QUE SE
DEBE BUSCAR UN PUNTO DE EQUILIBRIO ECONÓMICO QUE RETRIBUYA Y BENEFICIE LA LABOR QUE DESEMPEÑA CADA UNO DE LOS
EMPLEADOS.
COMPENSACIONES Administración de Personal
Y
BENEFICIOS DE UNA EMPRESA
o Monetarias
o Bonos
o Beneficios no económicos
o Capacitaciones
o Recreacionales
ESTE SISTEMA PARA LOS TRABAJADORES, PODRÍA SER UN FACTOR DETERMINANTE CON LA CAPACIDAD DE RETENER SUS POTENCIALES E INCENTIVOS CUANDO PONEN EN
PRÁCTICA TODO SU DESEMPEÑO Y DE ESA FORMA LOGRAR LAS METAS ORGANIZACIONALES. EN ESE CASO, LAS COMPENSACIONES SE PUEDEN CLASIFICAR DE LA SIGUIENTE
MANERA:
COMPENSACIONES
Y Administración de Personal
BENEFICIOS DE UNA EMPRESA
MONETARIAS
ESTAS SON REMUNERACIONES EXTRAS QUE SE PERCIBEN FUERA DEL SALARIO.
BONOS
SON ATRACTIVOS INCENTIVOS PARA LOS EMPLEADOS, COMO LOS BONOS POR PERMANENCIA O PRODUCTIVIDAD.
BENEFICIOS NO ECONÓMICOS
AQUÍ SE PUEDEN ENCONTRAR LOS SEGUROS SOCIALES, LOS DESCUENTOS DE LOS COMERCIOS Y LOS PLANES DE JUBILACIONES ENTRE
OTROS.
CAPACITACIONES
ES UNO DE LOS ASPECTOS FUNDAMENTALES PARA LOS EMPLEADOS, YA QUE SE TRATA DE LAS OPORTUNIDADES DE ESTUDIO QUE LA
EMPRESA FACILITA. ESTO LE PERMITIRÁ QUE LOS TRABAJADORES AUMENTEN SUS CONOCIMIENTOS EN LAS ÁREAS DE INTERÉS E
INCENTIVARSE PARA LOGRAR SER PROFESIONALES QUE LA EMPRESA VALORE Y CALIFIQUE.
RECREACIONALES
ESTE TIPO DE COMPENSACIÓN, SE RELACIONA DIRECTAMENTE CON LA CALIDAD DE VIDA Y LA RECREACIÓN QUE NECESITA CADA
EMPLEADO DE LA EMPRESA.
COMPENSACIONES Administración de Personal
Y
BENEFICIOS DE UNA EMPRESA
IMPORTANCIA DE LAS COMPENSACIONES
LAS EMPRESAS DISEÑAN LOS SISTEMAS DE COMPENSACIÓN, LOS CUALES SON MUY IMPORTANTES PARA RETENER,
ATRAER Y COMPENSAR A TODOS LOS TRABAJADORES, ESTO CON EL FIN DE PROPORCIONARLE SEGURIDAD A LA
EMPRESA PARA QUE TENGA LOS MEJORES TALENTOS Y A SU VEZ LOS TRABAJADORES OBTENGAN LA REMUNERACIÓN
SEGÚN SU DESEMPEÑO Y CONTRIBUCIÓN.
•UNA FILOSOFÍA COMPENSATORIA QUE CONTENGA UNA REMUNERACIÓN MÁS ELEVADA QUE EL SALARIO MÍNIMO.
•DAR A CONOCER DE FORMA FÁCIL Y SENCILLA A LOS EMPLEADOS, LOS INDICADORES DE LA VISIÓN, MISIÓN Y LOS
OBJETIVOS DE LA EMPRESA CON LOS QUE SE PUEDAN RELACIONAR.
•ESTABLECER LOS PRINCIPIOS CLAROS DE LOS VALORES Y LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA Y LO QUE SE ESPERA DE
CADA EMPLEADO EN EL DESENVOLVIMIENTO DE SU TRABAJO.
COMPENSACIONES Administración de Personal
Y
BENEFICIOS DE UNA EMPRESA
PARA QUE EXISTA UNA APROXIMACIÓN AL MODELO ORGANIZATIVO A PARTIR DEL EQUILIBRIO INTERNO Y DE LA
COMPETITIVIDAD EXTERNA, SE PUEDEN ENCONTRAR ALGUNOS ASPECTOS QUE SE RELACIONAN DIRECTAMENTE CON LA
COMPENSACIÓN, EN DONDE SE TENDRÁN EN CUENTA DIVERSAS METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS QUE LES FACILITARÁ A
LOS EMPLEADOS ENFRENTAR LA RETRIBUCIÓN POR PARTE DE LA EMPRESA.
ESTE ENFOQUE RECONOCE LAS PROFUNDAS NECESIDADES QUE EXISTEN EN LA ACTUALIDAD EN LAS EMPRESAS, PARA
PODER PERFECCIONAR LAS RETRIBUCIONES DE LOS PARTICIPANTES.
COMPENSACIONES Administración de Personal
Y
BENEFICIOS DE UNA EMPRESA
IMPORTANCIA DE LAS COMPENSACIONES
ES NECESARIO QUE SE CONOZCA A FONDO LAS INQUIETUDES DE CADA UNO DE LOS EMPLEADOS, SABER CUÁLES SON SUS
NECESIDADES ANTE EL CARGO QUE DESEMPEÑA Y ESPECIALMENTE ESTABLECER UNA COMUNICACIÓN ADECUADA, DONDE SE
SIENTA INCLUIDO PARA PARTICIPAR EN LOS APORTES Y MEJORAS DEL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA. EN ESE CASO
SE DEBEN ADICIONAR LOS SIGUIENTES ELEMENTOS:
TENER CLARO LOS INDICADORES DE RESULTADOS QUE SEAN INDIVIDUALES, GRUPALES Y ORGANIZACIONALES.
•UNA FILOSOFÍA COMPENSATORIA QUE CONTENGA UNA REMUNERACIÓN MÁS ELEVADA QUE EL SALARIO MÍNIMO.
•DAR A CONOCER DE FORMA FÁCIL Y SENCILLA A LOS EMPLEADOS, LOS INDICADORES DE LA VISIÓN, MISIÓN Y LOS
OBJETIVOS DE LA EMPRESA CON LOS QUE SE PUEDAN RELACIONAR.
•ESTABLECER LOS PRINCIPIOS CLAROS DE LOS VALORES Y LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA Y LO QUE SE ESPERA DE
CADA EMPLEADO EN EL DESENVOLVIMIENTO DE SU TRABAJO.