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Contabilidad, Investigacion
Contabilidad, Investigacion
interacción social, una cultura y una organización común. Es una entidad compleja
que involucra relaciones y estructuras sociales, así como normas y valores
compartidos. El origen de la sociedad es un tema amplio y complejo que ha sido
objeto de debate entre filósofos, sociólogos, antropólogos y otros académicos a lo
largo de la historia. Hay varias teorías sobre cómo y por qué surgieron las
sociedades humanas. A continuación, se presentan algunas de las teorías más
destacadas: 1. Teoría del contrato social: Esta teoría, propuesta por filósofos como
Thomas Hobbes, John Locke y Jean-Jacques Rousseau, sostiene que la sociedad
surge a partir de un contrato o acuerdo tácito entre los individuos. Según esta teoría,
las personas renuncian a ciertos derechos individuales a cambio de protección y
beneficios que solo pueden obtenerse dentro de la sociedad
Claro, las actividades de una sociedad se refieren a las acciones y funciones que
llevan a cabo sus miembros para satisfacer sus necesidades y alcanzar sus metas
colectivas. Estas actividades pueden variar dependiendo del tipo de sociedad, su
estructura social, su cultura y su entorno. A continuación, se presentan algunas
actividades comunes en una sociedad:
Estas son solo algunas de las actividades que suelen estar presentes en una
sociedad. Es importante tener en cuenta que las actividades de una sociedad
pueden evolucionar y cambiar con el tiempo, adaptándose a nuevas circunstancias y
desafíos que surjan en el entorno social, económico y tecnológico.
Las actividades económicas se refieren a las diversas actividades que las personas
realizan para producir bienes y servicios con el fin de satisfacer las necesidades y
deseos de la sociedad. Estas actividades económicas pueden clasificarse en tres
categorías principales:
Estas categorías son una forma general de clasificar las actividades económicas,
pero es importante tener en cuenta que muchas actividades pueden superponerse o
caer en varias categorías. Además, con el avance de la economía digital y los
cambios en el mercado laboral, han surgido nuevas formas de actividades
económicas, como el comercio electrónico y los servicios en línea.
actividades administrativas
Planificación:
● La planificación implica establecer metas y objetivos organizacionales
claros y alcanzables. Esto implica definir qué se quiere lograr y cómo
se hará.
● Se desarrollan planes a corto y largo plazo para guiar las acciones de
la organización.
● La planificación estratégica se centra en el largo plazo y en la dirección
general de la organización, mientras que la planificación operativa se
enfoca en los aspectos más detallados y prácticos de las actividades
diarias.
Organización:
● La organización implica estructurar y asignar tareas y
responsabilidades dentro de la organización.
● Se establece una jerarquía de autoridad y se definen las líneas de
comunicación y coordinación.
● Los departamentos y equipos se crean según las funciones y
responsabilidades específicas.
● La estructura organizativa puede ser funcional, divisional, matricial u
otra forma, según las necesidades y objetivos de la organización.
Dirección:
● La dirección implica guiar y motivar a los empleados para que trabajen
hacia el logro de los objetivos organizacionales.
● Se toman decisiones clave y se basan políticas y procedimientos.
● La comunicación efectiva es esencial para transmitir la visión y las
metas de la organización y para fomentar la colaboración y el
compromiso de los empleados.
● La dirección también implica la resolución de conflictos y el manejo de
problemas y desafíos que puedan surgir.
Control:
● El control implica monitorear y evaluar el desempeño de la
organización para asegurarse de que se estén logrando los objetivos
establecidos.
● Se basa la información de rendimiento y se recopila para medir el
rendimiento real.
● Se comparan los resultados reales con los estándares y se toman
medidas correctivas si es necesario.
● El control puede incluir la implementación de sistemas de control de
calidad, auditorías internas y externas, y la evaluación del desempeño
de los empleados.
Recursos humanos:
● La gestión de recursos humanos implica reclutar, seleccionar y
contratar a los empleados adecuados para la organización.
● Se desarrollan programas de capacitación y desarrollo para mejorar
las habilidades y competencias de los empleados.
● Se lleva a cabo la evaluación del desempeño para medir el desempeño
de los empleados y brindar retroalimentación.
● La compensación y los beneficios se administran para garantizar una
remuneración justa y competitiva, así como la retención del talento.
Finanzas y contabilidad:
● La gestión financiera implica el manejo de los recursos financieros de
la organización, incluida la elaboración de presupuestos, la
planificación financiera y el control de costos.
● La contabilidad registra y analiza las transacciones financieras de la
organización, revelando informes financieros precisos y confiables.
● La gestión de activos y pasivos se ocupa de administrar los activos de
la organización, como propiedades y equipos, y los pasivos, como
préstamos y
● La
Gestion de la calidad:
● La gestión de la calidad se enfoca en garantizar que los productos o
● Se establecieron procedimientos y procesos para garantizar la
consistencia y la mejora continua.
● Se llevan a cabo actividades de control de calidad, como inspección,
● Se implementa