Anexo 5: Matriz de control.

(Actividad individual)
IDENTIFICACIÓN DEL ESTUDIANTE
Código: 75100274 NOMBRE: Oscar Eduardo Buitrago Berrio
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
Empresa: ARME SAS Producto(s): Varilla corrugada y elementos para la construcción
Estrategia innovadora (la seleccionada en el anexo 3): Sistematización de vanguardia que agilice aún más y haga más
competitiva la producción y haga más eficiente el desarrollo de la materia prima, reduciendo costos y tiempos.
CADENA DE VALOR DE LA INNOVACIÓN
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA

Financiación: Con los recursos de la empresa, aporte de los socios y si fuese necesario, con
financiación de entidad bancaria, se realizarán las inversiones para la adquisición de maquinaria
vanguardista para mejora en la eficiencia y eficacia del proceso productivo.
Planificación: se escogen los 3 mejores presupuestos, luego se comienza la negociación para adquirir
las mejores máquinas y posteriormente capacitar el personal humano que se encarara de operar y
hacer el mantenimiento de las nuevas adquisiciones.
Relación con inversores: la adquisición de maquinaria vanguardista, permitirá que ARME SAS lidere
en el mercado y sobre todo, le garantizará mejores ventas obtendrá por ende, mayores ganancias.
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANO

Reclutamiento: se contratara personal que capacite a los transportadores actuales para que den el
uso adecuado de los vehículos adquiridos.
Capacitación: los empleados contratados para operar las maquinas actuales en la empresa, recibirán
capacitaciones de cómo mejorar eficientemente, los procesos productivos adheridos.
Remuneración: se incentivarán a los empleados de las áreas de investigación y análisis en cuanto a
mejoras de la propuesta de compra escogida y a los empleados contratados para realizar las
capacitaciones y formaciones de la maquinaria, de igual manera se les pagarán sueldos de acuerdo a lo
establecido en la ley.
DESARROLLO DE TECNOLOGIA

Diseño de productos: el diseño que se tendría para esta estrategia es que los vehículos sean capaces
de transportar alimentos refrigerados cumpliendo con las exigencias requeridas por estos alimentos
para garantizar la entrega en sus mejores condiciones.
Investigación de mercado: es importante realizar la investigación del mercado para tener toda la
información necesaria sobre las mejores tecnologías lanzadas al mercado en estos vehículos, y poder
adquirirlos de manera eficiente y en la mejor oferta económica, para que de mejores beneficios a la
empresa.
COMPRAS
Siendo esta una estrategia de compra de tecnología la empresa tendrá que comprar maquinaria con
los más altos estándares en su gama y que cumplan con las especificaciones técnicas requeridas por la
ley.
LOGISTICA OPERACIONES LOGISTICA MARKETING Y SERVICIOS
INTERNA (Ej. Montaje, EXTERNA VENTAS POST VENTAS
(Ej. Recepción y procesos, (Ej. (Ej. Fuerza de (Ej. Soporte al
almacenamiento de operaciones de Procesamiento de venta, cliente, PQR)
materiales, o de fabricación) pedidos, promociones,
datos) preparación de publicidad,
informes) presentaciones)
Internamente, se Se establecerá por
tiene almacenado los parte del área Una vez elegida y La adquisición de Se realizara
presupuestos de encargada, las aprobado la nuevas máquinas control
compra, además, se mejores ofertas de adquisición, se con tecnologías permanente a
almacenarán todos los compra, para luego dará a conocer al vanguardistas, es los resultados
datos de los darse a conocer a los departamento de un gran avance que tengan los
colaboradores en las integrantes de la compras, para su para ARME SAS procesos y su
propuestas, así como junta directiva. ejecución. donde se respectivo
los datos de los realizarían funcionamiento,
capacitadores y programas así como la
operarios elegidos. publicitarios para satisfacción del
dar a conocer los cliente.
alcances que
tendrá para
usuarios y
futuribles.