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Fase 4 – Identificación de Nuevas Tecnologías Aplicadas al Proceso

Logístico

Cindy Jhojana Martínez Orozco C.C. 1016012337

Nancy Viviana Fajardo Piraquive

Carlos Alexander Garzón Londoño C.C 79975730

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

126011: Logística de las Operaciones

Juan Pablo Quiceno Restrepo

26 de junio de 2022
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Contenido

Introducción...................................................................................................................................3

Objetivos.........................................................................................................................................4

Justificación...................................................................................................................................5

Desarrollo Actividad Colaborativa............................................................................................6

Diagnóstico de las Tecnologías Utilizadas en Nacional de Transformadores...........6

Descripción de la tecnología utilizada.....................................................................................7

Tecnología Propuesta Fase 3.................................................................................................7

Tecnología Propuesta Fase 4.................................................................................................9

Tiempo de Entrega y Costo de la Tecnología Utilizada.....................................................10

Aumento de la Productividad en el Proceso Logístico de la Empresa..........................11

Argumentación............................................................................................................................13

Conclusiones...............................................................................................................................14

Referencias bibliográficas........................................................................................................15
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Introducción

En este trabajo desarrollaremos los conceptos de nuevas tecnologías

aplicada a la cadena de suministros, veremos como la implementación de estos

nuevos sistemas de información pueden hacer que nuestras cadenas de

suministros aporten un valor adicional a proveedores, clientes y a nosotros

mismos como empresas altamente eficientes.

Apropiaremos también el concepto de logística 4.0, dando una mirada al

contexto en el que se encuentra nuestro país actualmente en comparación a dos

grandes potencias Brasil por un lado quien lidera a nivel Latinoamérica la cuarta

revolución industrial y estados unidos, país que ha sido modelo en modernización.

Los procesos en la logística de las empresas ha cambiado por las

circunstancias que han venido sucediendo en el mundo, esto género que las

industrias cambiaran sus modelos y mejoraran, de ahí surgió la logística 4.0

estableciendo nuevas formas de realizar tareas y mejorar con herramientas

tecnológicas sus procesos aumentando su productividad y generando un

desarrollo sostenible.
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Objetivos

Objetivo general

Proponer y analizar las nuevas tendencias de transformación digital y la

responsabilidad social y ambiental del proceso logístico de la empresa, que

incidan directamente en procesos seguros, confiables y de calidad, mejorando

significativamente su rendimiento y la satisfacción de sus clientes.

Objetivos específicos

 Realizar un diagnóstico de los procesos de la empresa y las tecnologías

que se aplican al proceso de la logística de la empresa.

 Proponer un plan de mejora que optimice el proceso logístico de las

empresas.

 Apropiación de los conceptos propuestos por el curso de logística de las

operaciones según la unidad 3.


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Justificación

Durante el desarrollo de la fase 4 del curso de logística de las operaciones,

y después de realizar los diagnósticos y análisis necesarios buscamos estrategias

para que la empresa Nacional de Transformadores SAS, aplique dentro de sus

procesos, tecnologías surgidas en la cuarta revolución industrial. Apropiando lo

que conocemos como logística 4.0 se desarrollaran estrategias de mejoramiento

organizacional con fundamentos en el ciclo PHVA.

Este nos permitirá apropiar los conceptos y analizar la viabilidad de su

puesta en marcha en el mercado colombiano, dándonos bases sólidas para la

administración de cadenas de suministro y la implementación de nuevas

tecnologías y las habilidades necesarias para estudiar y analizar los distintos

escenarios productivos.

Una vez realizado el diagnostico mediante una matriz DOFA,

identificaremos las oportunidades de mejoras y como las nuevas tecnologías

serán una herramienta fundamental en la mejora continua y el crecimiento de

Nacional de Transformadores SAS.


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Desarrollo Actividad Colaborativa

Cuadro 1

Diagnóstico de las Tecnologías Utilizadas en Nacional de

Transformadores

FORTALEZAS DEBILIDADES
-Diseños eléctricos en los cuales se -Software ERP desactualizado.
menciona todos los materiales que se
requieren para la fabricación de los -Consecución de vehículos especiales
transformadores. para el cargue de los equipos.

-Selección adecuada del vehículo para -Nula implementación de un sistema


el transporte de los equipos. PEPS, (primeros en entrar primero en
salir), poca rotación de inventario.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
-WMS (Software de Gestión de -Políticas internacionales de
almacenes), el cual nos ayudara a ser integración económica.
más eficientes y tener mayor control en
nuestro proceso logístico. -Inflación afectando los costos de los
productos internos.
-La robótica y almacenes
automatizados transforman y optimizan -Variación del dólar generando
las cargas de trabajo de los empleados. fluctuaciones negativas y positivas,
difíciles de predecir.
-Sistema de almacenamiento por
compactación push-back -Revolución tecnológica, nuevas
tecnologías.
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Descripción de la tecnología utilizada

Tecnología Propuesta Fase 3

Según se propuso en la fase 3, las tecnologías que se han venido

proponiendo en base a las debilidades y oportunidades evidenciadas en el

diagnóstico realizado a la empresa, con el fin de optimizar los procesos de

logística fueron: el Sistema de Planeación, Pronóstico y Reabastecimiento

Colaborativo (CPFR), el Cross Docking (Acoplamiento Cruzado) y el WMS

(Software de Gestión de Almacenes).

Se proponen estas tecnologías con el fin de que la empresa mejore sus

procesos en base a los siguientes procesos, gestionar de una manera eficiente la

demanda, por medio de pronósticos acertados, de tal forma que se logra minimizar

la perdida de ventas por daños, retrasos, inventarios fantasmas, mermas,

agotamiento, los grandes desplazamientos para el despacho y distribución de los

productos es demasiado extenso la empresa puede adoptar tener un Cross

Docking, el cual ayudara a mejorar los tiempos de entrega y minimizar los gastos

de transporte.

Se puede establecer un sistema que realice todo el proceso logístico desde

la compra, recibo, almacenaje, picking de los productos, enrutamiento, despacho y

seguimiento hasta la entrega final al cliente, uno de los sistemas que cumple con

estas características puede ser un WMS que administra todos estos procesos y

facilitando la construcción de relaciones flexibles, disminuyendo los niveles de


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inventarios, reduciendo costos de oportunidad, lo cual genera eficiencia en el

proceso.

Enfoque al consumidor. Proceso productivo Proactivo y basado en los 3

niveles de responsabilidad: Directivo, Táctico y de alineación con la demanda,

colaboración Gana-Gana. Selección de nuevos proveedores, cotización de materia

prima a un menor costo del actual, implementar mecanismos de coordinación en el

intercambio de información y procesos de negociación, medir el desempeñ o y los

beneficios. Se evalúan los esfuerzos de colaboración en cuanto a sostenibilidad,

para ambas partes, construcción de relaciones con nuevos socios, proveedores y

fidelización de nuevos clientes.

Desarrollo WMS dirigido al segmento de nuestra operación, adecuación de

la Infraestructura, implementación WMS, pruebas sistema WMS, corrección fallos

de WMS, capacitación Sistema WMS, puesta en marcha sistema WMS en toda la

operación logística, puntos de control y verificación funcionamiento WMS y

finalmente la salida en vivo WMS.


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Tecnología Propuesta Fase 4

Vehículos Autónomos y Eléctricos: Los vehículos autónomos, son

también conocidos como vehículos robóticos, auto conducidos o vehículos sin

conductor, son aquellos capaces de imitar las capacidades humanas de manejo y

control, ya que perciben el medio que los rodea y navegan en base a ello. Los

vehículos autónomos y de propulsión eléctrica se presentan como el futuro en el

transporte de mercancías y de personas. Siendo de uso eficiente en los

movimientos internos dentro de los almacenes de las empresas, como es el caso

de las carretillas elevadoras autónomas. Representa la solución de menor coste,

tanto de funcionamiento como de implementación. Se obtienen mejoras a nivel

ambiental y en la eficiencia del transporte, reduciendo de manera significativa la

emisión de gases de combustión y el consumo masivo de gasolina.

Sistemas de Información Logística (ERP): Brinda una gran capacidad de

almacenamiento y procesamiento de datos, la información está disponible de

manera oportuna y minimiza el tiempo de respuesta dado al cliente.

Robótica y Automatización: Software con mayores capacidades para

tareas repetitivas, menor tasa de incapacidad o ausencias y aumento de

productividad.

Big Data: Entrega información acertada para la toma de decisiones, su

análisis estudia las tendencias de los clientes y adelanto pronósticos de las

necesidades y se actualiza constantemente garantizando una información real a

tiempo.
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Tiempo de Entrega y Costo de la Tecnología Utilizada

Tecnología Tiempo de Entrega Costo de la


Tecnología
Los Robots móviles 4 a 6 meses $ 120.000.000
autónomos (AMR) millones de
pesos
Apilador automático 3 a 6 meses $ 520.000.000
de estanterías altas millones de
pesos
Sistema de 3 a 6 meses $ 250.000.000
transportadores de millones
contenedores

WMS 3 a 6 meses 75 a 300 euros


por usuario e
instalación de
software 10.000
euros

Big Data Business 1 a 3 meses 1500 euros


Intelligence licencia
valores del sistema WMS y BigData se adquieren en Europa ya que estos están
diseñados para nuestra operación y nos disminuirían el costo de implementación
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Aumento de la Productividad en el Proceso Logístico de la Empresa

Con la implementación de la tecnología propuesta para la fase 4,

aumentaría la productividad en diferentes arias de la compañía, esto debido a que

los procesos realizados serían más eficientes y eficaces.

La implementación de un sistema de información logístico (ERP),

ayudaría a los colaboradores acceder más rápido a la información necesaria para

su proceso, lo que minimiza los tiempos de respuesta al cliente, y al mismo tiempo

evita demoras en la producción, este sistema nos permitirá por ejemplo saber tan

pronto solicitan un producto las materias primas o componentes necesarios para la

elaboración del mismo, información que usara el área de compras para la

adquisición y el almacén interno para suministrar los componentes a producción,

el área de despachos para conocer los tiempo aproximados de entrega. Y esto es

solo un pequeño bosquejo de lo útil que sería para la compañía la implementación

del sistema ERP. Una herramienta que nos permitirá un sistema de gestión

integral.

La tecnología robótica por otro lado ayudara a la empresa a aumentar su

rendimiento minimizando los tiempos de producción, gracias a que la

automatización de los procesos nos ayuda a mantener un ritmo constante de

producción y minimiza en gran medida los errores humanos.


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La implementación del BIG DATA por otro lado ayudará a la toma de

decisiones, nos dará un pronóstico de que componentes están quedando

obsoletos y que nueva tecnología entra en vigencia o podrá ser tendencia

próximamente lo que para la empresa se traduce en programas de capacitación

adecuados a las necesidades presentes y futuras de la empresa, negociaciones

con proveedores más eficientes, y adquisiciones de materias primas enfocadas a

la mejora continua.

Por otro lado, los vehículos autónomos, serán el plus de las cadenas de

suministro. Aunque pueda sonar como una tecnología lejana, ya es posible

implementarlos de manera interna, estos vehículos son capaces de distribuir las

materias primas y componentes necesarios a los diferentes puestos de trabajo, de

manera controlada, programada y segura: evitando que el trabajador debe

desplazarse hasta donde estos se encuentran, lo que reduce tiempos muertos en

los procesos productivos de la compañía. Y minimiza el riesgo de accidentes o

enfermedades por manejo inadecuado de cargas en este el proceso específico.


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Argumentación

La implementación de nuevas tecnologías para el aumento de la produccion en la

operación logística se incrementa de una manera exponencial en el mundo y cada

compañía quiere poder reducir costos y aumentar sus ganancias, dentro de la

compañía que estudiamos se analizó el proceso logístico evidenciamos falencias

que tenían dentro de este y creemos que la inversión en estas herramientas

lograra generar un crecimiento en nuestra ventas y ayudaran al equipo humano a

potencializar y lograr las metas establecidas.

Logística 4.0 es una visión mas actualizada de lo que necesita una compañía en

su procesos logístico y se apalanca con la investigación y desarrollo de nuevas

tecnologías que garantiza el aumento de la productiva, haciendo que se mejoren

procesos como la entrega de los productos, el almacenaje, la producción, el

servicio de atención al usuario interno y al cliente.


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Conclusiones

Las nuevas tecnologías serán una herramienta fundamental en la

actualización de las cadenas de suministros brindándonos oportunidades de

optimizar los procesos y mejorarlos continuamente, ya que podríamos obtener

información en tiempo real y detectar las fallas de los procesos.

La logística 4.0 es una buena herramienta en cuanto a su implementación

ya que permite que las organizaciones industriales tienen sus sistemas de

información y gestión integrados e interoperables y generan datos de todos sus

procesos relevantes. Esto le permite tener modelos virtuales de su funcionamiento

para optimizarlo, simular nuevos procesos y productos, mejorar la planificación,

acceder a la información de todo el ciclo de vida de un ítem concreto de su

producción y poder ofrecer y recibir nuevos servicios de valor añadido.

La implementación de las nuevas tecnologías debe hacerse de forma

responsable, velando por la capacitación constante de los trabajadores, con el fin

de prepararlos para los nuevos puestos de trabajo, evitando así pérdidas masivas

de empleos.
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Referencias bibliográficas

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México, China, Inglaterra, Estados Unidos y Alemania. Universidad

Cooperativa de Colombia.

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