COSAPI S.A.

Y SU ENFOQUE A
HABILIDADES BLANDAS
INTEGRANTES:

 BALDEON ANDREA
 BERROSPI ROCIO
 MAESAKA HITOSHI
 BLAS ROBER
COSAPI S.A.

COSAPI, con más de 50 años en el mercado, es la segunda empresa de ingeniería

y construcción de capital nacional en el Perú, según el ranking de las “500
Mayores Empresas del Perú” publicado por América Economía.
 • Brindar una educación integral y competitiva
• Acelerar los procesos de desarrollo profesional
Objetivo

• Ser reconocida por sus altos estándares de

calidad
• Ser reconocida por su gestión del conocimiento
Visión

• Formar profesionales altamente competitivos

• Formar trabajadores que impacten en la
Misión organización de forma positiva.
MODELO DE LIDERAZGO COSAPI
CAPACITACIÓN: INVERSIÓN PARA EL LIDERAZGO

Cada año, Cosapi S.A. renueva

el compromiso en el desarrollo
de su gente, con el fin de que
cada uno alcance su máximo
potencial y se convierta en un
líder de su equipo de trabajo, de
su gremio profesional y de la
comunidad donde viva o
trabaje.
INTELIGENCIA EMOCIONAL

Cosapi definió sus Competencias de Dirección necesarias para influir

positivamente en las personas:

Inteligencia Emocional
como la capacidad de sentir, entender, controlar y modificar los estados
emocionales.
APLICACIÓN DE COMPETENCIAS DE DIRECCION –
INTELIGENCIA EMOCIONAL
 Desarrollo Humano, para incentivar a que el personal mejore; Pensamiento
Estratégico, para comprender el entorno y ejecutar la mejor respuesta;
APLICACIÓN DE COMPETENCIAS DE DIRECCION –
INTELIGENCIA EMOCIONAL
 Energía y Dinamismo, lo que denota un desempeño activo y constante; Influencia,
para persuadir y orientar hacia el objetivo de la empresa; y Efectividad, que se
enfoca a cumplir metas.
APLICACIÓN DE COMPETENCIAS DE DIRECCION –
COMUNICACIÓN EFECTIVA
 La empresa Cosapi S.A. promueve la búsqueda de profesionales líderes con competencias
organizacionales y de dirección. El líder debe ser responsable de su propio desarrollo, incluir
competencias de integridad, inteligencia emocional, adaptación al cambio, trabajo en equipo,
efectividad, solidez técnica, comunicación efectiva y energía y dinamismo.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA COMUNICACIÓN EFECTIVA?
 Se debe tener en cuenta que la comunicación efectiva es importante en el
desarrollo de las empresas, el envío de mensajes claros y el entendimiento
equivalente del mensaje ayudan a la productividad de toda organización.
GESTION DE COSAPI
 Como parte de su gestión sostenible, busca impactar positivamente a nuestros grupos de interés y
reducir los posibles riesgos de conflictos sociales. Para ello, establecemos canales de comunicación
adecuados y actuamos teniendo en cuenta sus necesidades y expectativas.

REUNIONES PERIÓDICAS BUZÓN DE SUGERENCIAS

La motivación en COSAPI S.A.

La motivación es la energía psíquica que

nos empuja a emprender o sostener una
acción o una conducta. Su desaparición
acarrea necesariamente el abandono de
lo que se hace. Por eso, es mucho más
difícil alcanzar objetivos cuando se
carece de motivación.
Importancia

 El éxito de una empresa está directamente relacionado con el nivel de motivación

laboral de sus trabajadores. Y es que ellos son el verdadero motor del negocio y
los que, finalmente, harán que nuestra empresa triunfe o fracase. Razón de más
para velar por que se sientan cómodos y para implantar políticas de Recursos
Humanos que apunten en esta dirección
Cultura de Líderes basada en
Valores
 Desde su fundación en 1960 como Pivasa Ingenieros Contratistas y, luego como
Cosapi, los fundadores, don Walter Piazza Tangüis y don José Valdez Calle,
imprimieron en el ADN de la compañía el liderazgo, como un valor que debía
cultivar cada trabajador para motivarse y motivar a sus compañeros a cumplir con
las metas de la empresa.
Gestión de Conflictos
 El conflicto es el proceso por el que una de las personas percibe que la otra se
opone o afecta de forma negativa sus intereses. El manejo del conflicto reside en
procesos de diagnóstico, estilos interpersonales, estrategias de negociación y otras
intervenciones que están diseñadas para evitar problemas y dificultades
innecesarios y reducir o resolver el exceso de conflictos.
Gestión de Conflictos Sociales en
COSAPI
 Como parte de las actividades que realiza toda empresa constructora, es inevitable
generar impactos en el ambiente donde se realizaran los proyectos, aquellos
impactos se buscan mitigar a través de estrategias e iniciativas. Entre los
principales impactos que se producen se encuentran:
 Negociación
Las interacciones humanas son
esencialmente un escenario para la
negociación
Las negociación es el proceso
mediante el cual varias partes
intentan exponer sus opiniones o
intereses a fin de llegar a una
decisión conjunta lo mas satisfactoria
posible para todos
Negociación

Para muchos es el ejercicio de

ganar y ceder cosas o beneficios
ante un proceso de conflicto.
Para otros es simplemente un
juego de ganar o perder. Para
muchas personas es un momento
por el que no quieren pasar,
porque siempre terminan
“perdiendo”.
Negociación en COSAPI S.A.

Para el caso particular de la Empresa Cosapi se puede resumir con dos ejemplos
específicos:

REHABILITACION DE LA CARRETERA TRABAJOS DE INGENIERIA PARA ANTAMINA.

CATAC-CHAVIN-SAN MARCOS – 2011.
 Negociación
 Que la empresa debe estar habilitado por el Osce.
 En este caso por tratarse de una
 Que la empresa debe tener la capacidad ce contratación –
OSCE.
 Que la empresa debe contar con plantel técnico.
 Que la empresa debe tener un valor referencial de
facturación.
 Que la empresa debe tener su categoría en
el RNP.
REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA
CATAC-CHAVIN-SAN MARCOS – 2011.
obra del estado, la Negociación se
interpreta que es cuando la empresa
se presenta al proceso de licitación,
porque dentro de las bases se
plasma todas las condiciones para
poder ser ganador de la obra en
referencia. En la cual se describe lo
siguiente:
Negociación
TRABAJOS DE INGENIERIA
PARA ANTAMINA.
 Se plantea el uso de equipo de última generación.

 En este caso por tratarse de una

 Se propone el uso de maquinarias modernas.
obra privada, la Negociación se

 Se propone el trabajo de personal profesional muy interpreta que es cuando la empresa

calificado. se presenta su propuesta técnica y

económica en la cual se especifica
 Se compromete a cumplir los plazos establecidos. lo siguiente
“En una negociación, la forma en que
usted hace concesiones puede ser más
importante que la concesión que hace.
Pedir algo a cambio debería constituir
una de nuestras reglas fundamentales en
la negociación. Sin embargo, es una de
las cosas que con frecuencia olvidamos”.
Creatividad

La creatividad es la capacidad de generar nuevas

ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre
ideas y conceptos conocidos, que
habitualmente producen soluciones originales. La
creatividad es sinónimo del "pensamiento
original", la "imaginación constructiva",
el "pensamiento divergente"
o el "pensamiento creativo"
Innovación

La innovación consiste en utilizar

conocimiento para construir un nuevo
camino que lleve a una determinada
meta. Cada proceso de innovación es
específico para cada caso, y muy
probablemente no sirva para abordar
otros retos. Es por ello que resulta
complicado definir de forma estricta
un método para innovar. A veces se
dice también que carece de lógica,
porque aborda problemas que aún no
se han descubierto
Innovación en COSAPI S.A.

Que la empresa fomenta y promueve el uso de las más alta

tecnológica de equipos y maquinarias.

 Para el caso particular de la

Que la empresa fomenta y promueve el empleo de los Empresa Cosapi se puede
sistemas de gestión de calidad.
interpretar por la innovación a los

Que la empresa capacita y evalúa al personal. Induciendo siguientes cambios.

las buenas prácticas en los trabajos que realiza la empresa.
BIBLIOGRAFÍA

Raffino, M. (2020) Comunicación Efectiva. Recuperado de

https://concepto.de/comunicacion-efectiva/ [Consulta: 18 de mayo de 2021].
Mandel E. (2021) https://www.psicoactiva.com/blog/la-inteligencia-emocional-y-
las-emociones/ [Consulta: 16 de mayo de 2021].
Recuperado de: https://concepto.de/inteligencia-emocional/
Everoc E. (2012) https://prezi.com/nilvcwawnbtd/metodos-vanguardistas-del-
liderazgo/
COSAPI SA (2021). Quienes somos. Recuperado de:
https://www.cosapi.com.pe/Site/Index.aspx?aID=7 [Consulta: 18 de mayo de
2021].