TALLER DE GESTION DE OPERACIONES

SEMANA 2

Nombre del estudiante: Leonardo Andrés Farías Canales

27 de junio de 2022.
Ingeniería en Logística
DESARROLLO
Imagina que eres contratado por una empresa de venta de accesorios para celulares y notebooks online,
que ha presentado en los últimos 6 meses un crecimiento de un 30%. Debido a este crecimiento, se
solicita urgentemente que les asesores con respecto a la planeación y programación de sus operaciones.
La empresa quisiera conocer un poco más acerca del aprovisionamiento, producción y distribución que
requieren cumplir para garantizar todo lo relacionado a la logística que les permita seguir con el
crecimiento.

Considerando la información anterior, responde las siguientes preguntas:

1. ¿Qué elementos relacionados con la planeación y programación de operaciones están presentes

en el caso anterior?
Respuesta: En este caso los elementos relacionados a la planeación y programación de
operaciones son el aprovisionamiento, la producción y la distribución final. Estos elementos son
fundamentales en cualquier plan de procesos operacionales logísticos.
Con el APROVISIONAMIENTO buscamos gestionar los suministros necesarios para que la empresa
pueda tener un flujo continuo y un control de los recursos materiales que se necesitan para llevar
la producción y las operaciones a cabo por lo que en el plan y programación de las operaciones el
aprovisionamiento debe estar siempre sincronizados con las áreas involucradas.
De la PRODUCCION sabemos que su proceso es lo que esperamos para realizar la DISTRIBUCION,
la producción movemos el aprovisionamiento de materias primas y entregamos a
almacenamiento el producto final terminado listo para ser planificado en la DISTRIBUCION acorde
al canal de venta y los volúmenes vendidos.

2. ¿Qué etapas de la planeación y programación de operaciones, con relación a la asignación y

secuencia de trabajos se puede distinguir en el caso?
Respuesta: Puedo empezar con que para cada planeación y programación necesitamos de la
ASIGNACION de trabajo en este caso consultar a los dueños de la Empresa sus puntos de vista con
respecto al desarrollo de la empresa y desde esa visión poder asignar roles a las personas para
llevar a cabo la planeación operativa de la empresa ver con que recursos humanos contamos, que
tecnología de desarrollo se va implementar para llevar la gestión de negocios, hacer un análisis de
las ventas para sacar cuentas del plan en cuestión ya que deberemos considerar los stock que
manejara el almacén para dar soporte al área de ventas y al área de logística de abastecimiento.
En este ultimo la SECUENCIA entra para enumerar y organizar las etapas de la planeación como
son las Reglas de Prioridad, asi llevamos la pauta controlada operacionalmente.

3. ¿Cuál es la relación que presentan los planes y programas con las operaciones?
Respuesta: La relacion que existe entre PLANES y PROGRAMAS es la de que se debe analizar y
llevar todas las gestiones de la cadena logística, y que se enumera por fases involucradas en el
proceso que va a determinar todas las necesidades logísticas que tienen que ver con los costes,
los tiempos, los recursos humanos disponibles para desarrollar el plan de ejecución y a la larga es
la que nos definirá como llevar a cabo las funciones y protocolos de la empresa
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
- IACC. (2022). Taller de Gestión de Operaciones. “Planeación y Programación de Operaciones”.
Semana 2