OPTIMIZACIÓN DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN

SEMANA 1: DEFINICIÓN Y ACTIVIDADES CLAVES DE LA LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN

Leonardo Andrés Farías Canales

13 de marzo de 2023.
Programa Continuidad Ingeniería Logística
DESARROLLO
Situación problemática: Las rutas alternas

Una de las principales problemáticas que enfrentan las empresas en varios lugares del mundo, es la
fragilidad de las vías principales de transporte terrestre, las cuales se encargan de una gran parte de la
distribución y el abastecimiento dentro de la cadena de suministros (Yepes, Ramírez, Villar y Aguilar,
2013). Una de las estrategias que requieren desarrollar las empresas, es la categorización por zonas en
orden de importancia y relevancia para la distribución de los productos y servicios que ofrezca la
compañía. Este tipo de estrategias ofrecen más agilidad y organización a la hora de tomar decisiones de
distribución, partiendo del hecho de que todo depende directamente de los productos, que se vayan a
distribuir y hacia dónde se dirijan (Manseur, Farhi, Haj-Salem y Lebacque, 2017). Tener claridad y
conocimiento de las posibles vías y alternativas, es de importancia para los encargados de logística, ya que
los cierres inesperados por desastres naturales o accidentes fortuitos requieren el rediseño de rutas de la
red logística, para evitar el desabastecimiento y el incumplimiento de las entregas. Por lo que, debido a
eventos anómalos en las rutas, los tiempos de transporte se ven afectados, situación que empeora
dependiendo la naturaleza del producto y la dificultad de encontrar tipos de transporte alternativo en
ciertas zonas o territorios. Esto requiere la identificación de actividades, factores de decisión y modelos
que se adapten a modelos de negocio que requieren la distribución de productos por rutas alternativas.

A continuación, responda:

1. ¿Cuáles serían las actividades clave de la logística, para negocios que requieren el uso de rutas
alternas y que permitirían mejorar su situación? Descríbelas.

Respuesta: Las actividades claves de la logística son los siguientes conceptos.

Transportar: Tiene que ver con la distribución fisica desde un lugar de fabricación hacia el lugar que
determine el cliente.

Fraccionar: Su objetivo es establecer la relacion de los productos que se fabrican, verificar las cantidades
y cuáles serán las condiciones que deben tener los productos.

Almacenar: ES la acción de disponer stock permanente del producto, para cuando se requiera procesar,
contar con el material.

Información: La información es vital ya que disponer de esta se pueden establecer mejores formas de
estrategias para los procesos de la logística de abastecimiento y suplir las necesidades del cliente.
 2. ¿Cuáles son los factores de decisión, que permitirían optimizar el proceso de distribución por
rutas alternas y cuáles son sus diferencias?

Respuesta: Cuatro procesos son los factores de decisión logística estos los identificamos de la siguiente
manera y son los que influyen en la planificación;

- Gestión de Inventario: Primordial en llevar a cabo una gestión optima en los niveles de inventario
que influye en mantener los costos de cualquier empresa, por tal motivo el echo de mantener los
niveles óptimos de inventario nos van a asegurar la demanda de los clientes estableciendo cotos
bajos.

- Infraestructura Vial: Estas nos deben asegurar la conectividad y tambien garantizarnos la fluidez
de los procesos, con la misión de evitar problemas de rutas, de tráfico y/o congestión que nos
produzcan incidencias en el desplazamiento fluido, tambien con este factor podemos monitorear
la conducción responsable y manejar los tiempos de respuesta sin incrementar los costos.

- Costos Logísticos: Clave para mantener los procesos estructurados y fijos con niveles de servicio
altos sin asumir costos adicionales.

- Ubicación Estratégica: Punto fundamental en la estrategia logística, ya que la Ubicación

Estratégica nos garantiza que el material estará lo más cerca posible de los clientes con
conectividad comprobada, y en buenas condiciones de tarifas, calidad y nivel de servicio.
Determinar un CD en una ubicación estratégica hará cumplir a la empresa con lo pactado.

El objetivo general de los Factores de decisión se basa en gestionar de forma optima mejores niveles de
servicio a costos logísticos más bajos

3. ¿Cuáles son los modelos de distribución física que podrían hacer más eficiente la logística en estos
casos?

Respuesta: Los modelos de distribución fisica que hemos conocido en la semana de estudios son los
siguientes:

- Modelo Descentralizado: Este es un modelo donde el material esta en diferentes bodegas o

CEDIS. El objetivo es mantener el material distribuido en diferentes almacenes con la estrategia
de que puedan estar mas cerca del cliente y optimizar los tiempos de respuesta.

- Modelo Centralizado: Este modelo esta definido para concentrar el material en una bodega y/o
CEDIS desde donde se realice la distribución hacia clientes o sucursales. Una de sus ventajas es
que se puede contar con una flota dedicada de transporte que tiene fidelización con la empresa y
nos garantiza costos mas bajos a cambio de mantenerles volúmenes de carga con mayor
frecuencia.

-
- Modelo Crossdocking: Este modelo me ha tocado aplicarlo reiteradamente en mis funciones de
Supervisor e Operaciones Logísticas en la Viña Concha y Toro, muy practico que se requiere tener
como base el JUST IN TIME y coordinar sin contratiempos el trasvasije o intercambio de material
dentro de una bodega antes de salir a despacho en el menor tiempo posible o tiempo de entrega
determinado por el cliente y la planificación realizada.

- Modelo Consolidación: El modelo consolidado se trata de hacer llegar el material dentro de una
lista consolidada y sobre la marcha el transporte debe realizar la separación de material por cada
pedido entregado en el caso de la distribución o última milla. Uno de los atractivos es que el
consolidado ayuda en el proceso de negociación de tarifas o a establecer costos mas bajos pero
en tiempos de entrega más amplios.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

- IACC. (2023). Optimización de Distribución y Transporte, Definición y actividades clave de la

logística de distribución. Semana 1.