Herramienta START/ STOP/ CONTINUE para solicitar feedback

Por favor agradeceré tu feedback en relación con lo siguiente:

¿Qué te gustaría que yo iniciara (Start), finalizara (Stop) o continuara (Continue) haciendo con
el fin de ser un líder, gerente o miembro del equipo más eficaz que viva los comportamientos
de la ruta del cómo y cumpla mis metas?
Recuerda:
 Generar espacios de conversación para pedir feedback y lograr diálogos constructivos.

 Que es importante que el líder y colaborador definan a quienes se les podría pedir
feedback.

Esto permitirá que nuestros procesos de desarrollo sean más enriquecedores.

Jefe: Gerente de elaboración de cerveza

START

Realizar análisis sobre los procesos de producción para ver si son eficientes. Dependiendo de
esas estadísticas, organizar las maneras de hacer los procesos con el fin de optimizarlos y
hacerlos más productivos.

Ayudar en las tareas de formación del personal.

Elaborar una planificación en donde se especifique a detalle los recursos que necesite para
realizar capacitaciones a sus subordinados.

Cumplir estrictamente con las rutinas establecidas.

STOP
Generar autonomía a los equipos que lidera.

CONTINUE
Garantizar que se cumpla el presupuesto por medio de la organización de los recursos y el
trámite de aprovisionamiento de herramientas.

Asignar a los trabajadores adecuados a diferentes tareas y reclutar a los mejores trabajadores.

Minimizar y ajustar los costes de elaboración de cerveza para un volumen de producción

constante y pre definido. En un escenario de expansión y crecimiento, se buscará aumentar la
producción sin que por ello aumenten los costes operativos. Es decir, producir por encima de la
demanda rentabilizando al máximo los recursos.