Diseño del Sistema

Organizacional

Sesión 17 - 18
Mgtr. Martha Portaro
Mgtr. Roberto Anchorena
Carrera de Administración de Empresas

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Sesión 17

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Contenido

• Contexto organizacional
• Ciclo de vida organizacional
• Nivel de tecnología en la organización

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Contexto Organizacional

• Todas las organizaciones son diferentes, pero más aún

la misma organización es diferente en dos distintos
momentos.
– Ciclo de vida
– Nivel tecnológico

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 Ciclo de vida organizacional

Etapa Etapa Etapa de Etapa

empresarial administrativa expansión global

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 Ciclo de vida organizacional
Etapa Etapa Etapa de Etapa
empresarial administrativa expansión global

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 Declive organizacional

• Está asociado a la caída del entorno.

• Causas
– Atrofia organizacional
– Vulnerabilidad
– Declive del entorno o competencia

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 Nivel de tecnología en la organización
• No todas las organizaciones tienen un mismo nivel de
tecnología en todos los aspectos.

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 Trabajo en equipo

• Ejemplo de una empresa donde la tecnología es

vital para su funcionamiento.
– Fundamente el ejemplo

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Sesión 18

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Contenido

• Estructura macroestructura
• Estructuración de actividades
• Selección del modelo de agrupamiento
(departamentalización)
• Tamaño organizativo

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 Estructura: Macroestructura

• Macroestructura:
– Permite visualizar la
estrategia.
– Se muestra mediante su
formación, lo que realiza para
lograr sus objetivos
estratégicos.

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 Identificación de objetivos y
actividades

¿Dónde están los objetivos?

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 Estructuración de actividades

• Pasos:
– Clasificarlas actividades por niveles.
– Agrupar o asociar, formando una misma unidad
organizativa.
– Identificar relaciones de dependencia.

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 Selección del modelo de agrupamiento
(departamentalización)

• Para la seleccionar el modelo de agrupamiento, se

deben de considerar los siguientes aspectos:
– Cultura organizacional.
– Estrategia actual
– Situación actual y futra de la empresa.

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 Selección del modelo de agrupamiento

• Las alternativas para darle forma a una estructura

organizacional básica son:
– Estructura funcional
– Estructura por grupos o asociación
– Estructura matricial
– Estructura híbrida

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 Tamaño organizativo

¿Cuán grande debe ser nuestra organización?

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 Tamaño organizativo

• Parámetros de medición de una organización:

– Activos de la organización
– Número de empleados

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 Referencias
• Huamán Pulgar-Vidal, Laura. Metodologías para implementar
la estrategia: Diseño organizacional de la empresa. 2da. Ed.
Lima : UPC, Fondo Editorial, 2014.

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 Martha Portaro
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