EC1 – AUDITORIA ADMINISTRATIVA

La empresa de tecnología ABC System E.I.R.L., tiene muchos problemas para terminar
la entrega de sus proyectos a tiempo, como efecto de las decisiones tomadas en la
gestión de procesos, lo que le ha generado perdidas en el periodo anterior. Por esa
razón, la Gerencia General ha decidido contratar una Auditoría Administrativa con la
finalidad de identificar los motivos que han generado estos retrasos, y encontrar
alternativas de solución.
Como líder del equipo de Auditoría:

 ¿Qué tipos de auditoría debería aplicar? (2p)

Auditoria operacional.

 ¿Qué características debería considerar en los auditores que formarán parte de

su equipo? (3p)

 Formación académica
 Habilidades y destrezas
 Experiencia
 Responsabilidad profesional
 Ética

 ¿Cómo implementaría la Auditoría Administrativa? (5p)

Primero empezaría con la selección del área u proceso en estudio, luego se

realizará un análisis de riesgos para identificar los posibles riesgos. Luego de
ello se proceder con la metodología y técnicas de auditoría que se utilizara.
Seguimos con las pruebas, que se pueden realizar con la observación,
documental, entre otras. Por último, elaboramos el informe en el que se
pondrá los resultados del trabajo realizado, analizando las causas de los
problemas que se encontraron en la auditoria realizada y se propondrán
opciones de mejora y las acciones correctivas que se necesiten

 Elija uno de los 3 enfoques de la Auditoría Administrativa, y explique la forma

de su aplicación. (4p)

Enfoque – William Leonars:

Es una auditoría basada en el proceso administrativo, según William Leonard el

objetivo principal de la auditoría administrativa es descubrir las de “ciencias o
áreas de mejora que pudieran existir en alguna de las partes de la empresa
para realizar las recomendaciones que permitan superar esas de"ciencias. Parte
de que cada proceso, área o departamento, y la organización misma, pueden y
 deben ser auditadas, sobre todo si presentan defi- ciencias en su desempeño o
funcionamiento.

Se realiza de la siguiente manera:

Estudio Preliminar:
Programa de auditoria:
Investigación:
Análisis, interpretación y síntesis:
Preparación del informe:
Discusión directamente con los afectados:
Informe final de la dirección:
Revisión sistemática:

 Con la información disponible, ¿de qué manera podría explicar los objetivos de
la Auditoría Administrativa? (6p)

De Calidad: Disponer que la auditoria disponga elevar la calidad del proceso en

estudio, para terminar la entrega del proyecto a tiempo.
De Productividad: Encaminar a la auditoria para optimizar el aprovechamiento
de los recursos.
De vinculación: Ayuda a que la auditoria vincule con el entorno social.
De control: Destinados a orientar los esfuerzos en la aplicación de la auditoria y
evaluar el comportamiento organizacional
De Organización: Determina que la auditoria apoye el curso de la definición la
de estructura, competencia, funciones y procesos a través del manejo efectivo
de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo
De servicio: Constatar que la organización cumple con las expectativas y
satisfacción del cliente.