INSTITUTO TECNOLOGICO DE DURANGO.

▪ Arquitectura
▪ Administración de la construcción I

Resumen de recopilación de
lecturas.

▪ Asesor: Arq. Esdras Álvarez Arreola.

▪ Estudiante: Guerrero Aguilar Diego Alberto.

▪ No. De control: 20040037

▪ Fecha de entrega: 05/ Agosto / 2022

Estimación de los costos de construcción.
by: Rober L. Peurifon.

Este texto explica los tipos de estimaciones existentes y su finalidad, entre ellas
se encuentran los presupuestos detallados y aproximados.
Siendo el presupuesto aproximado una estimación a priori pues se basan en
reducir la obra a unidades de obra. Mientras que las estimaciones detalladas
harán un desglose de las partidas en orden donde todo proceso , material y uso
de maquinaria serán valuados de forma puntual y especifica. de la misma forma
sucederá con otros conceptos como salarios, pago de seguros, rentas etc.
Para esta última estimación será necesaria una lista de comprobación de
operaciones donde se compilará todas las actividades propias de la obra en su
orden de ejecución.
Los costos de una obra podrán ser catalogados de distintas formas dependiendo
de lo específico que sean. Teniendo, por ejemplo, el costo total es cual consiste
en únicamente la cifra que el cliente pagara al contratista sin ahondar en demás
conceptos.
También existen los costos unitarios que serán el valor del desarrollo de una
operación contemplando mano de obra material fianzas e impuestos, dicha
operación será cotiza por unidad de obra.
Se menciona también las clasificaciones de costos; directo e indirecto. Donde
el costo directo serán la mano de obra materiales y equipo mientras que el
indirecto se refiere a fianzas seguros, utilidad etc. Estos últimos serán diferidos
proporcionalmente a cada costo directo.
El texto también hace énfasis en la forma de estimar salarios y costos por mano
de obra de la misma forma que involucra esto, como lo es los cosos por
seguridad social e impuestos y seguros contra daños.
Como también la forma de asegurar la obra y equipo con pólizas y coberturas
las cuales (al igual que en el caso de la mano de obra podrán variar en función
de distintos factores como la ubicación, el tipo y dimensión de la obra.
Estimating bulding costs
by: Calin M. Popescu.

Durante el desarrollo de este texto se explica tanto la importancia de las

subcontrataciones en una empresa constructora y también los tipos de
contratación que existen.
Por lo regular las subcontrataciones se hacen cuando la empresa encargada del
proyecto necesita ya sea maquinaria o personal en un área específica (
electricistas, plomeros, instalación de líneas para gas natural, concreto, tabla
roca etc.)
Otra parte del texto nos amplia la visión acerca de los distintos estándares que
se utilizan
En estados unidos la estimación de costos suele tener un mayor tacto, basa su
precisión en índices estadísticos, estudiando diversas ciudades, con el fin de
acercarse a una estimación certera.
El índice de Boeckh cataloga los materiales en locales, regionales y nacionales
para de esta forma calcular las variaciones que tendrán los mismos en cada
latitud del país.
Mientras que el índice de costos de Saylor recaba los salarios en varias
ciudades de distintos campos dentro de la construcción con el fin de llegar a
una media salarial.
Otro método de estimación se basa en el registro de costos con el paso del
tiempo para determinar un factor de crecimiento o decrecimiento, una vez
obtenido este se puede aplicar costos anteriores, agregarle este factor y obtener
una estimación actualizable.
Una estimación interesante es la basada en los costos de artículos de la canasta
básica de diversas ciudades, esto se hace con el fin de entender con base en
que crecen o disminuyen los costos de producción, ya que si la canasta básica
aumenta su coste igual lo hará el concreto, el acero, el agua o la mano de obra.
Planificación y control de obras.
by: Aldo D. Mattos & Fernando Valderrama.

El documento expone la metodología que debe de existir detrás de la planeación

de un proyecto constructivo ,al igual que resalta la importancia de tener un
control además de organización, con la finalidad de obtener un producto de
calidad.
Todo parte de la premisa de que todo proyecto tiene un ciclo de vida, este debe
ser óptimo para alcanzar los objetivos planteados por el inversionista.
Muchas ocasiones al usar la palabra proyecto se suele pensar únicamente en la
etapa de diseño sin tomar en cuenta que también se abarcan los conceptos de
ejecución y gestión de este,
Todo proyecto tendrá un inicio y fin claramente establecido, el inicio se dará
cuando se tome la decisión de construir. Por otro parte el final es la fase
constructiva es terminada y se da comienzo a las operaciones dentro del
inmueble, el mantenimiento de este pertenece a la fase operativa mas no a la
constructiva.
Según la norma UNE-EN15643-4 para la sustentabilidad en la construcción
refiere que son 3 las etapas que componen el ciclo antes mencionado siendo;
A 0-5: Etapa anterior al uso (operaciones de construcción)
B 1-7: Etapa de uso (operaciones de mantenimiento )
C 1-4 : Etapa después del uso (Demolición)
Durante la fase de construcción es donde el progreso de una obra es mas visible
puesto que en esta etapa se concreta la tangibilidad de este, a comparación de la
fase de diseño o finalización donde la solidificación se vuelve más lenta.
Una de las múltiples forma de administrar tiempos y operaciones en una
construcción es el método llamado “fast track” o paquetizacion el cual consiste
en generar un lista de operaciones generalizado y agregarles un tiempo estimado
para su desarrollo.
Todos los procesos llevados a cabo en una construcción deben de estar
estandarizados con el fin de agilizar y tener un mayor control y seguridad
durante el mismo.
Un punto importante dentro de este texto es donde se explaya acerca del método
conocido como PDCA (Plan,Do,Control,Act) este proceso utilizado a finales
del siglo XX busca generar productos de calidad al igual que generar una mejora
continua en los procesos involucrados, entendiendo que los colaboradores no
deben de tener barreras en la búsqueda de objetivos por mejorar ya que no basta
con la planificación para la obtención de calidad.
Normas y Costos de Construcción.
by: Alfredo Plazola Cisneros.
Este documento detalla los conceptos y formas de elaborar un presupuesto de
obra al igual que también se nos muestra una herramienta administrativa
llamada calendario de obra, ambos son sumamente esenciales en la etapa de
planeación de toda construcción, tal es el caso que una mala elaboración podrá
repercutir en el desarrollo de la propia.
La construcción al ser una actividad humana estará limitada por los factores
naturales que afecten al ser humano.
Son dos los factores importantes para considerar la viabilidad de una obra que
son el tiempo y el costo.
Para realizar un presupuesto del costo para una obra es necesario conocer al
milímetro tanto el proyecto con todas sus especificaciones como también las
variables que pueden impactar en dicho.
La mano de obra es un factor sumamente variable pues esta sujeta a la
climatología, días de asueto, enfermedad etc.
Una cuantificación de obra deberá convertir o traducir las indicaciones técnicas
constructivas a unidades de obra al igual que llevar un orden siguiendo el flujo
natural de la operación. Para la realización de tal documento se tendrá en cuenta
6 columnas; partida ,columna, unidad, cantidad, precio unitario e importe.
La partida hará referencia a la operación a llevar a cabo, será listada con sus
usos iniciales más identificativas y el numero según su orden de ejecución.
Dentro de un presupuesto se deberá guardar una partida para gastos imprevistos
ya que, por descuidos, malas estimaciones o infra valoraciones estos pueden
mermar en la utilidad del contratista.
Dentro del análisis de costos no se contemplan aquellos gastos propios de la
administración de la empresa sin embargo no habrá que perderlas de vista.
Las obras por administración serán aquellas donde el contratista tendrá un
control de la propia, pagándosele de forma fija o por porcentaje total.
Las obras llevadas a cabo por contrato tendrán dos variaciones, aquellas donde
el contratista solo hará un análisis del costo unitario y otra donde se sumará la
cantidad de obra. Esta última será la mas precisa al estimar el costo total.
Las estimaciones de tiempo determinaran el tiempo de obra y se lograran por
medio de un calendario de obra, donde cada partida indicara el tiempo estimado
de realización.