REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL
- UNEFANB-
NUCLEO MIRANDA – SEDE GUATIRE

Administración de
Obras Civiles.

PROFESORA: Bachiller:

Cecilia Páez. Alfredo Maldonado

C.I 25990361

Guatire 22 abril de 2021

Introducción.
 En el presente trabajo se plantearan diferentes temas acerca de la
administración de obras civiles resaltando su importancia para la carrera de la
ingeniera civil. Además de desglosar los aspectos más importantes en cuanto a
los tipos de administración que reciben las infraestructura y superestructuras
con el fin de adquirir conocimientos para tener una idea más amplia de su
utilización en las diversas obras civiles e indagar en el desarrollo de los tipos de
componentes de las construcciones que son necesarios para realizar distintos
mantenimientos civiles lo cual dará un enfoque más claro para su aplicabilidad
y su funcionabilidad.

¿Qué es la administración de obras civiles?

 Es aquella persona que realiza funciones propias de administración y control
económico en empresas del sector de la construcción, y más concretamente en
una o varias obras que una empresa constructora esté llevando a cabo. La
administración de una obra es la tarea de conseguir y fiscalizar la provisión de
materiales y mano de obra, realizar cotejos de precios de los distintos rubros
que comprende la obra, efectuar detalles de gastos y realizar proyectos de
inversión si fuese necesario.

En la dirección de la obra es la que se encarga de la fiel ejecución del plano

en la realidad material. Es decir, que la obra se ejecute tal cual fue diseñada.

Importancia en la construcción de obras civiles.

La principal función del administrativo de obra es realizar el control

económico de la obra o grupo de obras a las que está asignado. Para ello, ha
de realizar un seguimiento estricto y exhaustivo de los ingresos y de todos los
costes que la obra genere.

El seguimiento de los ingresos supone revisar toda la información y

documentación relevante de los importes a cobrar y elaborar las facturas a
entregar al cliente.

El control de los costes de obra implica administrar y supervisar en mayor o

menor medida los siguientes ámbitos de la obra:

 La gestión del personal de obra: gestionar altas y bajas de contratos

laborales, vacaciones del personal, bajas temporales, notas de gastos,
etc.
 Compras: revisión de comparativos, elaboración de contratos de
suministros y servicios, recepción de pedidos, comprobación de
albaranes, revisión de pre facturas o proformas internas
 Gestión de subcontratistas: revisar contratos con subcontratistas,
solicitar y revisar la documentación laboral de los subcontratistas.
 Control de tesorería: registro y control de los movimientos de la caja de
obra y las cuentas bancarias asociadas a la obra, realizar estimaciones
de flujos de caja de la obra
  Facturación y pagos: revisión, conformidad, contabilización y pago de las
facturas de proveedores y subcontratistas.
 Cierres mensuales analíticos: elaboración de cierres para el resultado
económicos de obra en el mes, en el año y a origen.
 Contabilidad: realizar la contabilidad analítica de la obra, y realizar o
supervisar la contabilidad financiera de la obra.

Asimismo, también suelen ser competencia del Administrativo de obra las

siguientes acciones:

 Gestionar el archivo documental de la obra.

 Controlar las comunicaciones oficiales de la obra (entrada y salida de
documentación).
 Supervisar el almacén de la obra.
 Recopilar las actas de las reuniones internas de la obra.
 Realizar todas las gestiones necesarias con las Administraciones.
 Públicas relacionadas con la obra.
 Llevar el control de inmovilizado e inventario de obra.

Desarrollo en una obra civil.

La administración de obras civiles va en el desarrollo de las actividades de

soporte técnico-administrativo en los procesos de construcción y supervisión de
obras civiles, utiliza herramientas informáticas y tecnológicas. Está preparado
para desempeñarse con criterios de eficiencia, calidad y ética de acuerdo a las
políticas de la empresa, las especificaciones técnicas del proyecto, la
normatividad vigente y los estándares de seguridad. Será capaz de organizar y
dirigir el aspecto administrativo de la obra, desde gestionar las licencias hasta
el manejo del personal como la logística de la Obra, acompaña al Ingeniero
Residente en el control y cumplimiento de metas y entrega definitiva de la obra,
serás capaz de interpretar planos de arquitectura, eléctrico, cimentación,
eléctrico, etc. La finalidad del administrativo de obra es realizar la gestión y el
control administrativo en la obra, en conformidad con los procedimientos
establecidos por la empresa constructora para la cual trabaja.

Presupuesto de una obra civil

 Presupuestar una obra, es establecer de qué está compuesta
(composición cualitativa) y cuántas unidades de cada componente se requieren
(composición cuantitativa) para, finalmente, aplicar precios a cada uno y
obtener su valor en un momento dado.

Previamente se debe someter el proyecto a los siguientes análisis:

• Análisis Geométrico: Significa el estudio de los planos de construcción, es

decir la determinación de la cantidad de volúmenes en la obra (cómputos
métricos, análisis de precios unitarios).

• Análisis Estratégico: Que es la definición de la forma en que se ejecutará,

administrará y coordinara la construcción de la obra o el desarrollo de esta.
Esto genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se
encuentran en los planos de construcción, sin embargo, todas éstas
actividades tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra.

• Análisis del Entorno: Definición y valorización de costos no ligados a la

ejecución física de actividades o de su administración y control, sino de
requerimientos profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales
(conexión a servicios públicos, trabajos de mitigación de impacto ambiental,
etc.).

Todo presupuesto tiene cuatro características fundamentales: es

aproximado, es singular, es temporal y es una herramienta de control.

 El presupuesto de obra es aproximado, sus previsiones se acercaran

más o menos al costo real de la obra, dependiendo de la habilidad (uso
correcto de técnicas presupuestales), el criterio (visualización correcta
del desarrollo de la obra) y experiencia del presupuestador.
 El presupuesto de una obra es singular, como lo es cada obra, sus
condiciones de localización, clima y medio ambiente, calidad de la mano
de obra características del constructor, etc. Cada obra requiere un
presupuesto propio así como cada persona o empresa tiene su forma
particular de presupuestar.
 El presupuesto de obra es temporal, los costos que en él se establecen
sólo son válidos mientras tengan vigencia los precios que sirvieron de
 base para su elaboración. Los principales factores de variación son:
Incremento del costo de los insumos y servicios; utilización de nuevos
productos y técnicas; desarrollo de nuevos equipos, herramientas,
materiales, tecnología, etc.; descuentos por volumen; reducción en
ofertas de insumos por situaciones especiales, cambios estacionales.
 El presupuesto de una obra es una herramienta de control, permite
correlacionar la ejecución presupuestal con el avance físico, su
comparación con el costo real permite detectar y corregir fallas y
prevenir causales de variación por ajuste en alcances o cambios en
actividades. No debe concebirse como un documento estático, cuya
función concluye una vez elaborado.

Partida de una obra civil.

Las partidas de obra son el listado de todas las actividades o tareas a

realizarse en una obra, que se establecen con fines de medición, evaluación,
programación y pago. Suelen presentarse siguiendo la secuencia del proceso
de construcción y tienen que considerase desde que se inicia el proceso de
preparación para la edificación hasta el punto en que se encuentra lista para su
entrega.

Tipos de partidas de obra

Normalmente las partidas se agrupan de acuerdo a la actividad o sector al que

pertenecen, así -entre otras-, podemos hablar de los siguientes tipos:

Sector edificación.

Obras menores de edificaciones.

Sector reparaciones, reformas y mantenimiento de edificaciones.

Urbanismo.

Sector petrolero.

Sector eléctrico.

Sector de saneamiento ambiental.

Sector de vialidad.
 Se describen también como el conjunto de recursos necesarios para
construir cada parte indivisible de la obra a la que pueda determinarse un
presupuesto y un cronograma de realización con lapsos de cumplimiento
suficientemente determinados.

En un catálogo de obra a menudo se dividen en subpartidas, y ambas en su

conjunto abarcan todos los conceptos que se requieran para poderla llevar a
cabo. A su vez, las partidas suelen agruparse en capítulos dentro del
presupuesto, que definen o engloben de una manera muy general el tema o
parte de que tratan (movimientos de tierra, saneamiento, cimentaciones,
estructuras, cubiertas, etc).

Conclusión

Una vez terminado el trabajo podemos concluir los aspectos más relevantes
de los componentes de las obras civiles, las superestructuras con el fin de
mantener la estabilidad, seguridad y mantenimiento, donde nos da un enfoque
más claro de la carrera de ingeniería civil, y la importancia para la
administración de obras civiles.

Por otro lado al hacer dicha investigación nos arroja que las diferentes
administraciones que son aplicados a las obras civiles son de vital importancia
para la el desarrollo de una obra para la optimización de los recursos.

Bibliografía

https://es.wikipedia.org/wiki/Administrativo_de_obra#Funciones_del_administrat
ivo_de_obra
Consultado el 22/04/2021

https://bianchiarq.com/que-es-la-administracion-de-una-obra/

Consultado el 22/04/2021

https://www.cuevadelcivil.com/2010/06/presupuesto-de-obra.html

Consultado el 22/04/2021