NOMBRE DE ASIGNATURA

SEMANA X

Nombre del estudiante

Fecha de entrega
Carrera
DESARROLLO

Imagine que usted ha llegado recién a un cargo clave de una empresa distribuidora de
combustible a nivel nacional, la cual aspira a ser una empresa líder en el mercado, sin
embargo, no tienen ninguna certificación ISO que le pueda ayudar a identificarse y
destacarse entre las otras empresas del rubro. Por tanto, usted en conocimiento de la
situación le debe explicar al gerente general, lo bueno de las certificaciones ISO y que,
para comenzar con una certificación, es positivo hacerlo con la ISO 14001 debido a que
su negocio es tratar con sustancias peligrosas. Por tanto, se le pide que exponga con
argumentos técnicos a gerencia, lo siguiente:
1. Señale a través de un mapa conceptual, la relación entre este tipo de empresa con
los instrumentos de gestión ambiental obligatorios y no obligatorios

2. Explique el contexto y componentes de los sistemas de gestión basados en la ISO

14000 para este tipo de empresa

Para explicar el contexto de la organización se mencionan los siguientes puntos:

Promueve la integración de la gestión ambiental en los procesos de negocio, estrategia y

toma de decisiones de la empresa.

Tiene un enfoque basado en la gestión de riesgos.

Considera el liderazgo como un factor de éxito

Tiene una actitud proactiva durante la protección del medio ambiente.

Busca la mejora del desempeño ambiental dentro de la empresa.

En esta empresa se debe tener en cuenta el ciclo de vida de las actividades. Productos y
servicios para la identificación de aspectos e impactos ambientales significativos.
Se refuerza la comunicación con respecto a los colaboradores y la Comunidad en el
ámbito de la preservación del medio ambiente.

El contexto flexibiliza la documentación del sistema de gestión ambiental.

Se lleva un Control de la valorización de la disposición final de Residuos para colaborar

con los objetivos de la Sostenibilidad Ambiental.

En cuanto a los Componentes o Procesos tendremos:

PROCESOS ESTRÁTEGICOS:

Alta Dirección / Gestión Ambiental / Recursos

PROCESOS MEDULARES

Comercial y Venta / adquisiciones / Transporte y Logística / Bodega / Servicio

distribución de Combustible / Liberación de servicio

PROCESOS DE APOYO

Prevención de Riesgo / Administración y Finanzas

3. Entregue 3 Ejemplos de acciones que representen las fases de implementación de

un Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001
a) Determinar el ciclo de vida, El ciclo de vida tiene como objetivo establecer el
indicador que evalúa los aspectos ambientales clave lo cual permite a la
organización. Identificar dónde se debe concentrar los esfuerzos para mejorar el
desempeño ambiental. Ya sea en la selección de materias primas, en el proceso
o en los recibos.
b) En cada uno de los procesos se deben determinar los aspectos ambientales
significativos. Se elabora el Programa de objetivos y metas Ambientales bajo la
responsabilidad del Comité del sistema de Gestión Ambiental (CTSGA) tras la
obtencion de la lista de aspectos ambientales significativos. El Programa de
objetivos y metas es un documento que integra las objetivos y metas previstos
para el año tomando como base la Polltica Ambiental, las aspectos ambientales
evaluados como significativos, las requisitos legales y las consultas realizadas a
 las partes implicadas. En el se incluyen las medidas adoptadas para alcanzar las
objetivos previstos.
c) La empresa tiene que establecer los objetivos ambientales. Que desea alcanzar
dentro de sus Funciones y en los niveles pertinentes, conociendo previamente los
aspectos ambientales significativos y las obligaciones de cumplimiento que se
encuentran asociadas a los riesgos y a la oportunidad. A su vez. También los
objetivos ambientales deben ir alineados con la política ambiental.
4. Nombre y describa 3 de los requisitos descritos en la norma para la implementación
del sistema de gestión ambiental.

5.2 Política ambiental

La alta dirección debe establecer, implementar y mantener una política ambiental que,
dentro del alcance definido de su sistema de gestión ambiental:
a) sea apropiada al propósito y contexto de la organización, incluida la naturaleza,
magnitud e
b) impactos ambientales de sus actividades, productos y servicios;
c) proporcione un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos
ambientales;
d) incluya un compromiso para la protección del medio ambiente, incluida la
prevención de la contaminación, y otros compromisos específicos pertinentes al
contexto de la organización;
e) incluya un compromiso de cumplir con los requisitos legales y otros requisitos;
f) incluya un compromiso de mejora continua del sistema de gestión ambiental para
la mejora del desempeño ambiental.

6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos

La organización debe:
a) determinar y tener acceso a los requisitos legales y otros requisitos relacionados con
sus
aspectos ambientales;
b) determinar cómo estos requisitos legales y otros requisitos se aplican a la
organización.
c) tener en cuenta estos requisitos legales y otros requisitos cuando se establezca,
implemente,
mantenga y mejore continuamente su sistema de gestión ambiental.
La organización debe mantener información documentada de sus requisitos legales y
otros requisitos.

8.2 Preparación y respuesta ante emergencias

La organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios

acerca de cómo prepararse y responder a situaciones potenciales de emergencia
identificadas en el apartado 6.1.1.
La organización debe:
a) prepararse para responder, mediante la planificación de acciones para prevenir o
mitigar los
impactos ambientales adversos provocados por situaciones de emergencia;
b) responder a situaciones de emergencia reales;
c) tomar acciones para prevenir o mitigar las consecuencias de las situaciones de
emergencia,
apropiadas a la magnitud de la emergencia y al impacto ambiental potencial;
d) poner a prueba periódicamente las acciones de respuesta planificadas, cuando sea
factible;
e) evaluar y revisar periódicamente los procesos y las acciones de respuesta
planificadas, en particular,
después de que hayan ocurrido situaciones de emergencia o de que se hayan realizado
pruebas.
f) proporcionar información y formación pertinentes, con relación a la preparación y
respuesta ante emergencias, según corresponda, a las partes interesadas pertinentes,
incluidas las personas que trabajan bajo su control.
La organización debe mantener la información documentada en la medida necesaria
para tener confianza en que los procesos se llevan a cabo de la manera planificada.

5. Determinar por medio de 3 ejemplos claros, los beneficios y debilidades de la

implementación de la norma ISO 14001:2015 para este tipo de empresa.

Beneficios en Producción

Incrementa y mejora los procesos productivos que se realizan en la organización, al

mejorar:

 El control y el ahorro que se realiza con las materias primas.

 La disminución del consumo del consumo de agua.
 Rebajar el consumo de agua en la organización.
 Aprovechar los residuos y minimizar su producción.
 Controlar la eficacia de los procesos.
Beneficios de las Inversiones y costes ambientales

Facilita la identificación de los costes ambientales que supone la actividad que

realiza la organización.

Aumenta el acceso a las ayudas económicas que emiten los estados para la
protección del medio ambiente.

Disminuye los costos empleados en no realizar correctamente la gestión.

Se minimizan las probabilidades de aumentar costes que sean derivados de malas

actuaciones de terceros y que afecten al medio ambiente.

Beneficios de Comercialización

Mejora las estrategias de diferenciación de los productos que ofrece la organización, con lo
que aumenta su competencia frente a otras organizaciones que comercializan los mismos
productos.

Desventajas de la Implementación de 14001

a. Los procesos laborales cambian en la empresa lo cual puede ser traumático
para la mayoría de trabajadores
b. El tiempo de Implementación puede extenderse si no se tiene una
planificación del cambio.
c. Hay que realizar un reajuste en el gasto realizado es decir cambiar la
planificación que se tiene en los gastos de la empresa dependiendo la obra a
realizar
d. se deben reorganizar las tareas y procesos de la mayoría de empleados,
enfocándolos siempre a la preservación, lo cual genera inconvenientes de
adaptación
e. La comunicación y capacitación debe programarse para tener las
competencias necesarias de Ambiente, para cumplir objetivos y metas.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS